供货商综合评价表模板范文

供货商综合评价表模板范文

评价指标

1. 供货能力:评估供货商是否能够按时供货、交付产品,并能

满足订单的数量要求。

2. 产品质量:评估供货商的产品质量,包括产品的外观、功能、耐用性等。

3. 服务水平:评估供货商的售后服务水平,包括响应速度、问

题解决能力等。

4. 价格竞争力:评估供货商的价格是否具有竞争力,是否能够

提供合理的报价。

5. 供货稳定性:评估供货商供货的稳定性和可靠性,避免供应

中断或变动。

6. 合作态度:评估供货商的合作态度和沟通能力,包括与客户

的合作方式和合作意愿。

评价内容

评价方法

1. 建立评价指标表:

- 在表格的左侧列出评价指标,如供货能力、产品质量等。

- 在表格的顶部列出供货商名称,作为每个供货商的评价对比。

2. 执行评价:

- 对每个评价指标进行评分,评价分数可以为1-5分,1分为最

低分,5分为最高分。

- 评价分数的确定可根据实际情况进行比较和判断。

3. 汇总评价结果:

- 将每个供货商在每个评价指标上的评分进行汇总。

- 可以计算每个评价指标的平均分数,或者给出总体评价等级,如优秀、良好、一般等。

示例评价表

结论

根据以上评价表的评分结果,供货商A在供货能力、产品质量和供货稳定性方面表现优秀;供货商B在服务水平和价格竞争力方

面表现优秀;供货商C在合作态度方面表现优秀。根据实际需求和

重要指标的要求,选择合适的供货商进行合作。

注意:以上为示例,请根据实际情况进行评价指标和评分的确定,以及评价结果的汇总和分析。

采购供应商评估表模板(完美版)

采购供应商评估表模板(完美版) 1. 基本信息 1.1 供应商名称: 1.2 供应商联系人: 1.3 成立时间: 1.4 公司规模: 1.5 企业性质: 1.6 供应商信誉: 1.7 主要产品/服务: 2. 供应商能力评估 2.1 供应能力: - [ ] 具备生产能力 - [ ] 具备供货能力 - [ ] 具备产品研发能力 2.2 质量控制: - [ ] 有相关质量管理体系认证 - [ ] 提供产品质量保证协议

- [ ] 有可靠的质量控制流程 2.3 交货能力: - [ ] 严格按时完成交货 - [ ] 提供准确的交货时间 - [ ] 有完善的物流支持 2.4 技术支持: - [ ] 提供技术咨询和支持 - [ ] 有专业的技术团队 - [ ] 提供产品使用说明和培训 2.5售后服务: - [ ] 提供及时的售后服务 - [ ] 有完善的售后服务流程 - [ ] 提供产品质保和维修保养服务 3. 供应商价值评估 3.1 价格竞争力: - [ ] 提供有竞争力的价格

- [ ] 有灵活的价格议价方式 - [ ] 提供优惠的长期合作价格 3.2 业务流程配合: - [ ] 配合采购流程和需求变化 - [ ] 有高效的业务处理流程 - [ ] 提供便捷的在线订单系统 3.3 创新能力: - [ ] 具备产品创新能力 - [ ] 提供定制化产品和解决方案- [ ] 跟随市场需求不断推出新产品 3.4 供应链可持续性: - [ ] 确保供应链透明度和合规性- [ ] 有环境保护和社会责任政策- [ ] 管理供应商行为和可持续发展 4. 综合评估 4.1 总体评价:

(完整word版)新供应商评估表格模板

供 应 商 评 审 表 供应商名称: 主要供货产品: 评审日期 供应商代码(评估合格后填写): 供应商评审表 一、供应商资料填写

以上项目由相关责任人评定 二、供应商须提供的资料 1、营业执照复印件; 2、税务登记证复印件; 3、公司介绍(或相关资料) 4、认证体系证书复印件; 5、公司(工厂)机器设备清单; 6、代理商(贸易商)需提供代理证书 供应商考核要素与权重评价表

四、评审结果

附表一 附表二 附表三 附表四 附表5 附表6 附表7

附表8 供应商评审操作流程图

(完整word 版)新供应商评估表格模板 根据物料供应商分类是否为A 类物料。 ★品控部★采购 部 由采购部、品控部、技术人员对供应商现场审核。评审通过成为该供应商进行下一步;否则暂不考虑该厂商资格,相关资料由供应部存档。 ★品控部★采购部★技术人员 将上述各阶段记录作为附件,由采购部组织相关部门对其进行会议评审.评审通过成为该供应商列入合格供应商名单;否则暂不考虑该厂商资格,相关资料由供应部存档. ★品控部★采购部★技术部★使用部 采购部将合格供应商名单让管理者代表进行审核后.再交由各分、子公司总经理审批。 ★采购部 采购部把该供应商列入合格供应商档案,品控部建立供应商质量档案。 ★品控部☆采购部 供应商评审程序 一、目的 对供应商进行评审和选择保证本厂采购的原材料、包装材料及其它辅料等 以确保其为公司 提供合格的产品。 本程序适用于为我司提供产品的供应商的评定和控制。 二、定义 1 采购产品指购买本厂生产所需的原材料、半成品、包装材料及其它辅料等。 2 供应商评定实地到供应商处所或供应商提供的资料、电话、传真等方式 进行对厂房、 生产设备、产品 检验等各项要求是否满足本厂的要求。 3 评审人员负责本公司供应商评审考核的评定人员。 4 供应商评估因环境因素而无法进行实际评审时 可用样品方式进行检测评估。 三、职责 1 供应部负责原材料、包装材料及其它辅料的供应商开发资格初审、工作方法考评和供应 商档案的建立。 各分、子公司总经理审批 合格供应商名 合格供应商 日常管理及考核

供应商评估表模板

供应商评估表模板 评估日期:__________________ 评估人员:__________________ 供应商名称:__________________ 一、供应商总体信息 1. 公司名称:__________________ 2. 联系人:__________________ 3. 联系电话:__________________ 4. 邮箱:__________________ 二、供应商资质评估 1. 公司注册资金:__________________ 2. 注册地址:__________________ 3. 成立年限:__________________ 4. 企业规模(员工人数):__________________ 5. 公司性质:__________________ 6. 是否具备相关行业认证资质:__________________ 三、供应商质量管理

1. 供应商是否实行质量管理体系:__________________ 2. 是否有质量管理团队:__________________ 3. 是否有相关质量管理文件和流程:__________________ 4. 供应商是否有质量问题处理机制:__________________ 5. 是否有对产品进行严格的质检控制:__________________ 四、供应商交货能力评估 1. 供应商是否能按时交货:__________________ 2. 是否有备货能力以应对紧急需求:__________________ 3. 是否有完善的交货计划和调度系统:__________________ 4. 供应商的库存管理能力和控制措施:__________________ 五、供应商价格评估 1. 供应商的价格是否具有竞争力:__________________ 2. 是否有价格调整机制和合理的报价系统:__________________ 3. 是否有透明的成本结构和费用明细:__________________ 六、供应商售后服务评估 1. 是否有健全的售后服务团队:__________________ 2. 供应商的售后服务响应速度:__________________

供应商评估表模板

供应商评估表模板 标题:供应商评估表模板 正文: 评估表模板是一种用来对供应商进行评估和筛选的工具,它能够帮 助企业更加全面、客观地了解供应商的绩效和能力,从而为企业做出 更好的供应商选择和管理决策。以下是一个供应商评估表模板的示例。 1. 供应商基本信息 供应商名称: 注册资本: 成立时间: 供应商类型: 供应产品/服务: 2. 经营状况评估 2.1 财务情况评估 - 近三年财务报表分析(可根据实际情况选择): - 营业收入: - 利润情况: - 资产负债状况:

- 现金流量状况: - 是否存在经营风险: - 是否有做假账风险: 2.2 生产能力评估 - 产能规模: - 生产设备状况: - 技术水平: - 工艺流程: 2.3 品质管理评估 - 品质管理体系: - 品质认证情况: - 产品检测手段: - 售后服务质量: 3. 资质资信评估 - 营业执照: - 税务登记证: - 组织机构代码证:

- 信用等级评估报告: - 其他相关证书或资质: 4. 供应商综合评价 - 供货稳定性: - 交货准时率: - 响应能力: - 合作积极性: - 社会责任履行情况: - 其他相关评价指标: 5. 结论与建议 根据以上评估结果,对供应商进行综合评价,提出合理的建议和决策支持。 以上仅为供应商评估表模板的一个示例,实际使用中可以根据具体需求进行修改和调整。评估表模板的设计可以根据企业实际情况和要求,结合评估内容的重要性和权重来制定。同时,评估过程中需要确保评估的客观性和公正性,确保评估结果对企业决策具有参考价值。 评估表模板的使用能够提高供应商管理的科学性和规范性,帮助企业筛选合格的供应商,降低采购风险,提高采购效率和品质,对企业的发展具有积极的促进作用。在实际使用中,可以根据评估表的结果

供应商评估表模板

供应商评估表模板 评估表头部: 供应商名称: 评估日期: 评估人员: 评估周期:每年/每季度/每月(根据实际情况填写)评估维度一:供应商背景信息 评估指标一:供应商信用状况 评估内容: 1. 供应商企业名称及注册地址 2. 公司规模和年营业额 3. 企业成立时间及经营年限 4. 在行业内的声誉和口碑 5. 是否获得相关资质证书或荣誉 6. 是否存在法律纠纷记录或违法行为

评估指标二:供应商财务状况 评估内容: 1. 最近三年财务报表(年度) 2. 资产负债表 3. 损益表 4. 现金流量表 5. 是否存在财务风险或经营困难 评估指标三:供应商稳定性 评估内容: 1. 主要客户或合作伙伴列表 2. 供应商经营者或负责人稳定性 3. 历史供货记录和合同履行情况 4. 供应商组织结构和员工稳定性 5. 是否存在供货中断或交货延迟的情况

评估维度二:供应商产品质量与技术能力 评估指标一:产品质量控制体系 评估内容: 1. 产品质量标准和检验方法 2. 产品质量控制流程和控制点 3. 产品检验合格率和不合格处理方式 评估指标二:产品技术能力 评估内容: 1. 产品研发和创新能力 2. 技术团队专业水平和背景 3. 公司已获得的技术专利或认证 4. 技术设备和生产工艺的先进性 评估维度三:供应商交付能力 评估指标一:供应商交货准时率

评估内容: 1. 根据合同约定的交货期限,统计供应商实际交货情况 2. 是否存在延期交货或无法按时交货的情况 3. 供应商的库存管理能力和订单处理能力 评估指标二:供应商运输和仓储能力 评估内容: 1. 供应商的运输方式和运输工具 2. 供应商的仓储设备和管理水平 3. 供应商的运输时间和运输成本 评估维度四:供应商服务水平 评估指标一:供应商售前服务 评估内容: 1. 供应商是否能及时提供产品信息和技术支持 2. 供应商是否能满足客户的定制要求

供应商评估表模板

供应商评估表模板评估日期:_______(填写评估日期) 评估项目:供应商评估表 评估人员:_______(填写评估人员) 一、供应商信息 供应商名称: 联系人: 联系方式: 经营范围: 二、供应商能力评估 1. 供应商注册信息评估 - 是否具备合法的营业执照和相关证件? - 是否符合法律法规的要求? 2. 供应商质量管理评估 - 是否具备完善的质量管理体系和相关认证? - 是否有过质量问题或产品召回记录? - 是否能提供相关质量报告和检测报告?

3. 供应商交货能力评估 - 是否能按时交货? - 是否能满足订单量和质量要求? - 是否具备合理的库存管理和补货机制? 4. 供应商价格合理性评估 - 价格是否合理? - 是否存在明显的价格波动? - 是否对大宗订单提供折扣或优惠? 5. 供应商售后服务评估 - 是否能及时回应客户的问题和需求? - 是否提供完善的售后服务体系? - 是否提供产品维修和退换货的政策? 三、供应商综合评价 在以上评估项目中,对供应商综合进行评估,综合考虑各项评估内容,进行打分和综合排名。 评估结果: - 供应商A: - 供应商B:

- 供应商C: (根据具体情况填写以上评估结果) 四、评估结论 根据供应商评估结果,结合公司需求和目标,对供应商进行评估结论和决策,包括以下几个方面: - 继续合作并加强合作关系; - 调整合作方式和需求; - 考虑寻找其他供应商替代; - 终止与供应商的合作关系。 评估人员签名:_______ 评估日期:_______ 评估结果确认:_______(填写相关负责人签名) 以上是供应商评估表模板,根据具体情况进行填写评估内容和评估结果。通过评估表的使用,可以全面了解供应商的能力和综合情况,有助于做出合理的采购决策和供应商管理策略。

供应商整体评估表模板范文

供应商整体评估表模板范文 1. 供应商信息 供应商名称: 供应商联系人: 供应商联系方式: 2. 供应商背景评估 2.1 供应商信用评估 - 财务状况:该供应商财务状况良好,经营稳定,无欠债记录。 - 业务规模:供应商拥有一定规模的业务,能够满足我们的需求。 - 供应商声誉:供应商在行业内有较好的声誉,受到客户的认可。 - 其他评估指标:(根据具体情况添加其他评估指标) 2.2 供应商质量评估 - 产品质量:供应商的产品质量稳定,符合我们的要求。 - 质量控制体系:供应商有一套完善的质量控制体系,能够保 证产品的质量。

- 客户评价:我们对供应商的客户进行了调查,得到了较好的评价。 - 其他评估指标:(根据具体情况添加其他评估指标) 3. 供应商价格评估 3.1 价格竞争力评估 - 供应商价格水平:供应商的价格与市场相比具有一定的竞争力。 - 价格稳定性:供应商的价格相对稳定,不会频繁波动。 - 价格优惠措施:供应商提供一定的价格优惠措施。 - 其他评估指标:(根据具体情况添加其他评估指标) 3.2 供应商合作意愿评估 - 供应商合作态度:供应商愿意与我们建立长期合作关系。 - 合作条件:供应商提供了有利于合作的条件和条款。 - 合作配合度:供应商在合作过程中与我们的配合度较高。 - 其他评估指标:(根据具体情况添加其他评估指标) 4. 总结评估结果

基于以上评估,在综合考虑供应商的背景、质量和价格等因素后,我们得出以下评估结果: - 供应商整体评级:(A/B/C/D,用字母表示供应商的整体评级)- 总体评估意见:(简要总结评估结果的意见) - 其他需要特别注意的问题:(根据具体情况添加其他需要特 别注意的问题)

供应商合格评估表范本

供应商合格评估表范本评估表 供应商合格评估表 -------------------------------------- 1. 供应商信息 供应商名称: 联系人: 联系电话: 邮箱: 2. 评估信息 评估日期: 评估人员: 评估依据: 3. 质量管理

3.1 证书和资质 供应商是否拥有必要的证书和资质,例如ISO认证、质量管理体系等?(是/否) 3.2 产品质量 供应商的产品是否符合规定的质量要求?(是/否) 对供应商的产品进行样品测试,如是否合格? 3.3 供应商评价 请对供应商的供货品质进行评价,并提供具体数据和原因支持评估结果。 4. 交付能力 4.1 交付准时性 供应商是否按时交付产品或服务?(是/否) 是否有延迟交付的记录?请列举具体的案例。 4.2 交付稳定性

供应商是否能够保持稳定的交货能力?(是/否) 是否有出现缺货或供货不稳定的情况?请提供相关细节。 5. 价格竞争力 5.1 价格合理性 供应商的报价是否合理?请与其他竞争对手进行对比。 5.2 价格稳定性 供应商是否经常更改报价?是否存在价格波动较大的情况? 6. 服务支持 6.1 响应能力 供应商对于客户的咨询或问题反馈能够及时响应吗?是否有快 速解决问题的能力? 6.2 售后服务 供应商在售后服务方面是否表现良好?是否能够及时处理退货、维修或更换等问题?

7. 企业实力 7.1 经营状况 供应商的经营状况良好吗?是否有财务问题或法律纠纷? 7.2 供货能力 供应商是否具备足够的供货能力?请提供相关数据支持。 8. 综合评价 请根据以上评估内容,对供应商进行综合评价,并给出评价等 级(优秀/良好/一般/不合格)。 9. 建议和改进措施 请提供相应的建议和改进措施,以帮助供应商提升其绩效和服 务水平。 ------------------------ 以上是供应商合格评估表的范本,请根据实际情况进行具体填 写和评估。对于不同行业、不同供应商的评估内容可能有所不同,

采购供应商评估表(模板)

采购供应商评估表(模板) --- 1. 供应商信息 * 供应商名称: [填写供应商名称] * 供应商联系人: [填写供应商联系人姓名] * 供应商联系 [填写供应商联系电话] * 供应商邮箱: [填写供应商邮箱地址] --- 2. 供应商资质评估 2.1 注册信息 * 注册公司名称: [填写供应商注册公司名称] * 注册号码: [填写供应商注册号码] * 成立日期: [填写供应商成立日期]

* 所在国家/地区: [填写供应商所在国家/地区] 2.2 许可证书 * 是否拥有必要的许可证书(是/否): [选择是或否] * 若是,请列出许可证书名称及证书号码: [填写许可证书名称及证书号码] 2.3 历史记录 * 近三年内是否有违规记录(是/否): [选择是或否] * 若是,请说明违规内容及处理情况: [填写违规内容及处理情况] --- 3. 供应商能力评估 3.1 产品质量控制

* 是否拥有质量管理体系认证(是/否): [选择是或否] * 若是,请列出拥有的认证及证书号码: [填写认证及证书号码] * 是否有独立的质量控制团队(是/否): [选择是或否] * 请简要描述供应商的产品质量控制措施: [填写描述] 3.2 供货能力 * 是否有足够的生产能力满足需求(是/否): [选择是或否] * 若否,请解释不足的原因以及解决方案: [填写解释及解决方案] * 供应商平均交货时间(填写天数): [填写平均交货时间] * 是否有备货计划(是/否): [选择是或否] * 若是,请提供备货计划的详情: [填写备货计划的详情] --- 4. 供应商价格评估 4.1 价格稳定性

供应商评估表模板

供应商评估表模板 评估表模板是一种工具,用于对供应商进行评估和排名。通过使用供应商评估表模板,企业可以根据一系列标准和指标评估和比较不同供应商的能力和绩效。本文将介绍一个供应商评估表模板的样式和内容,以帮助企业更好地进行供应商评估。 一、表头信息 在供应商评估表的表头中,应包含以下信息: 1. 供应商名称:列出被评估供应商的名称或代码。 2. 评估日期:填写评估表的日期,以便记录评估的时间。 3. 评估人员:填写进行评估的人员名称或代码。 二、评估指标 评估指标是供应商评估表的核心部分,用于衡量供应商在不同方面的能力和绩效。每个指标都应具有明确的定义和测量标准。以下是几个常见的评估指标: 1. 产品质量:评估供应商提供的产品质量,包括产品的合格率、缺陷率等。 2. 交货准时性:评估供应商交货的准时性和及时性。 3. 价格竞争力:评估供应商的价格竞争力,包括价格水平和价格稳定性。

4. 供货能力:评估供应商的供货能力,包括供货量、交货周期等。 5. 售后服务:评估供应商的售后服务质量和响应速度。 6. 财务状况:评估供应商的财务状况,包括资金实力和偿付能力等。 7. 创新能力:评估供应商的创新能力和技术实力。 以上是评估表模板中的一些常见评估指标,企业可以根据自身需求 添加或修改评估指标。 三、评分系统 评分系统是供应商评估表的重要组成部分,用于根据评估指标对供 应商的能力和绩效进行打分。评分系统通常使用百分制或十分制,企 业可以根据实际情况设定分值范围。评分系统的示例如下: 1. 优秀:90-100分 2. 良好:80-89分 3. 合格:70-79分 4. 有待改进:60-69分 5. 不合格:0-59分 四、综合评估 综合评估部分用于将各项评分综合计算得出供应商的总体评价结果。综合评估可以通过加权平均法或其他方法进行计算。在综合评估中, 企业可以根据评估指标的重要性和权重进行合理的权衡和调整。

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