内审员的职责和工作职位
检验师岗位职责(20篇)
检验师岗位职责（20篇）检验师岗位职责 1一、在院长、院党委领导下，负责本科的业务、教学、科研及行政管理。
二、负责组织本科业务技术建设规划、年度工作计划和诊断质量监测控制方案的制定、实施、检查和总结。
三、负责解决本科复杂、疑难的检验、诊断及仪器设备的使用等技术问题。
参加临床会诊、抢救和疑难病例的诊断。
审签重要的诊断报告。
四、经常检查仪器、设备的使用、以及保管和维修的情况，指定人员负责登记、统计、资料积累及保管工作。
五、负责本科的`业务训练、人才培养和技术考核工作。
安排进修、实习人员的培训，并担任教学工作。
六、学习、运用国内外先进技术，组织开展新业务、新技术和科研工作。
总结经验，撰写学术论文。
七、督促检查本科人员履行各自的职责，认真执行规章制度及技术操作常规；经常进行医疗安全教育，严防事故、差错。
八、负责本科医德医风建设。
掌握所属人员的思想、业务能力和工作表现，提出考核、晋升、奖惩和培养使用的意见。
九、严格遵守执业道德和行为规范。
十、副主任在科主任领导下，按分工履行主任职责的相应部分。
检验师岗位职责 2岗位职责：1、协助质量经理制定新产品检验要点，用于指导质量检验的具体实施；2、负责产品的日常检验，并对检验后的产品进行状态标识，填写相应的检验记录表单、质检报告和相关质检文件；3、对检验中发生的'问题进行处理过程跟踪；4、每周对检验数据进行汇总、统计。
任职资格：1、大专以上学历，具备阅读和写作能力；2、2年以上机械相关行业产品检验工作经验，熟练使用常规测量器具；3、具有一定的分析能力，对检验中发生的问题能够初步判定其原因；4、责任心强，需要时可以随时到供应商进行出厂检验；5、良好的沟通协调能力及团队合作精神；6、有工业带轮或喷嘴检测工作经验者优先。
检验师岗位职责 31、在医院院长和主管院长的指导下进行工作。
2、收集和采集检验标本，认真执行各项规章制度和技术操作规程，随时核对检验结果，严防差错事故。
2024年sqe岗位职责要求5篇
2024年sqe岗位职责要求5篇目录第1篇sqe岗位职责描述岗位要求第2篇sqe岗位职责职位要求第3篇品质工程师/sqe岗位职责职位要求第4篇质量工程师sqe岗位职责质量工程师sqe职责任职要求第5篇工程师sqe岗位职责任职要求质量工程师sqe岗位职责质量工程师sqe职责任职要求质量工程师sqe岗位职责职责描述:1.支持质量经理在公司内部实施内部质量体系及生产过程审核，同时，协助质量经理完成客户审核。
2.对供应商实施潜在供应商审核和过程审核，以满足公司的质量保证要求。
3.对供应商的质量管理体系进行开发，并管理供应商的首件样品检验报告，生产件批准程序，节拍生产等文件。
4.帮助供应商改进产品质量并纠正质量失效以达成供应商在质量，交付及成本上的持续改进。
任职要求:1.本科以上学历，至少5年汽车行业供应商质量管理工作经验2.熟悉pcba电路板的制造工艺及相关技术，对smt制程有一定经验，了解ipc标准。
3.熟悉汽车工业的质量保证规范和方法，包括iso/ts16949，vda，产品质量先期策划，统计过程控制，测量系统分析，生产件批准程序，潜在失效模式及后果分析，节拍生产。
4.通过六西格玛，精益原则及质量管理体系的质量管理方法，在帮助供应商改进过程，质量及成本有成功的经历及经验。
5.掌握vda，ts16949及六西格玛的质量方法6.熟练的英文阅读，书写及口语能力7.可以适应出国及在国内出差sqe岗位职责描述岗位要求职位描述：供应商管理（外协加工）2名工作岗位及职责:1.负责开发新工艺或新供应商，并收集资料，以及对供应商进行调查，创建供应商主档申请；2.负责收集报价，并进行比价/议价等贸易条款的谈判，负责维护外发加工产品价格info；3.负责po的下达，交期追踪、交收或验收、品质追踪、对账、发票校验、请款工作的跟进；4.负责跟进供应商提供之环保报告有效性的追踪及更新；5.负责定期对供应商的绩效进行评估考核；6.负责及时清理open pr、open po、open payment；7.负责量产产品与供应商谈判每季度costdown；8.负责根据实际情况（瓶颈工序或供应商）寻找替代工序及供应源；9.负责供应商能力分析；10.负责采购资料的按时归集存档。
内审员考试试题(答案解析)
内审员考试试卷姓名：部门：职位：成绩：一、选择题：（每题1分）从以下每题的几个答案中选择一个最合适的，将代号填入（）中：1．ISO9001：2008版标准是（ a ）。
a. 质量管理体系要求b. 基础和术语c.业绩改进指南d. QMS指南2． GB/T19001：2008所关注的是质量管理体系在满足顾客要求方面的（ b ）。
a. 适宜性b.有效性c. 符合性d. a+b+c3．组织应（ c ）质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用。
a.识别b. 评价c.确定d. 确认4．最高管理者应在本组织（ d ）中指定一名成员。
a.有能力的人员b. 质量管理人员c. 技术人员d. 管理层5．在质量管理体系中承担（ d ）的人员可能直接或间接地影响产品要求符合性。
a. 生产任务b. 质检任务c. 维修任务d. 任何任务6．组织应在产品实现的（ c ），针对监视和测量要求识别产品的状态。
a. 贮存过程b. 生产过程c. 全过程d. 以上都不是7．对生产和服务提供过程的确认包括:( d )a. 规定准则b. 设备认可c. 人员资格鉴定d. a+b+c8．过程的监视和测量是监视和测量（ d ）a．设备能力 b．过程人员的技能c．特定的方法和程序 d．过程实现所策划的结果的能力9．组织应（ d ）为达到产品符合要求所需的工作环境a. 识别和确定b. 评审和管理c. 识别和控制d. 确定和管理10、质量管理体系要求的“产品”适用的范围：（ c ）a. 适用于所有的产品；b. 预期提供给顾客或顾客所要求的产品；c. 产品实现过程所产生的任何预期输出；d. 硬件，软件产品；11、ISO9001:2008标准的要求由于组织及其产品特点不适用时：（ b ）a．可以删减不适用的条款；b．仅限于删减第七章的条款；c．仅限于删减有关监视和测量的条款；d．可删减组织做不到的条款；12、ISO9001-2008标准中提及的记录是：（ b ）a．提供产品符合要求的记录；b．提供质量管理体系有效运行的记录；c．提供认证机构证实体系运行的记录；d．a+b两种;13、组织应定期进行内部审核，以确定质量管理体系有效运行的结果：（ d ）a. 符合ISO9001-2008标准要求；b. 符合计划的安排并得到有效实施；c. 得到有效实施和保持；d．a+c14、质量目标：（ a ）a. 是可测量的；b. 是已达到的；c. 在质量方面所追求的目的d. 是量化的15、对审核中查明的问题进行分析和制定防止纠正措施的活动的验证：（ c ）a. 实施纠正措施的有效性；b. 不符合项的纠正；c. 评价确保不合格不再发生的措施的需求；d. 审核报告；16、7.5.1条款中规定使用的生产设备是指：（ c ）a. 使用满足生产要求的足够数量的生产设备；b. 使用自动化程度最高的生产设备；c. 使用适宜的生产设备；d. 使用高效、节能、低污染的生产设备；17、内审员在现场审核时，应怎样使用检查表：（ d ）a. 向受审核方出示检查表；b. 把问题念一遍，然后进行检查；c. 把检查表交给受审核方，然后提问；d. 将检查表作为检查的辅助手段；18.八项质量管理原则中，质量管理的关键是（ c ）。
qc、qa岗位工作职责
qc、qa岗位工作职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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ISO9001 内审员培训试题(答案)
壹、问答题：1、审核员的职责。
答：内审员的职责是按照审核组的分工，依据9001标准和企业的体系文件（质量手册、程序文件、作业文件）编制检查表，按照所编制的检查表的条款进行现场审核，发现受审核部门存在的不符合项，将不符合项提交给审核组长，判定哪些可以做为不符合项提出，要求受审核部门在规定的期限内整改，并在整改后进行验证。
2、ISO9001：2008标准，要求的内部质量审核依据有哪些？答：（1）组织质量管理体系文件（2）组织顾客要求（3）ISO9001：2008标准（4）法律法规3、编制审核检查表用『5W1H』方法为思考出路，何谓『5W1H』？答： Why——為什麼作這件事？（目的）What——怎麼回事？（對象）Where——在什麼地方執行？（地點）When——什麼時間執行？完成？（時間）Who——由誰執行？（人員）How—怎樣執行？採取那些有效措施（方法）4、说明PDCA可分别对应 ISO9001：2008 标准条款哪几章。
答： P：第四章：质量管理体系、第五章：管理职责、第六章：资源管理D：第七章：产品实现C、A：第八章：测量分析和改进5、质量审核方有『外部审核』、『内部审核』，有何不同？答：（1）『外部审核』，区分为《第二方审核》：由组织的相关方（如顾客）或由其他人员以相关方的名义进行。
《第三方审核》：由外部独立的组织进行这类组织提供符合要求的认证或注册。
（2）『内部审核』，又称第一方审核，用于内部目的，由组织自己或以组织的名义进行，可作自我合格声明的基础6、如果是您审公司人力资源，请写出“6.2.2”审核思路。
答：（1）是否确定了各岗位人员的能力和基本要求？（2）在岗的员工是否达到了相关的要求？（3）是否制订了培训计划和采取其他措施满足要求？（4）是否对培训的有效性进行评价？（5）员工的质量意识如何？7、ISO9001：2008的八项质量管理员原则。
答：（1）以顾客为关注焦点（2）领导作用（3）全员参与（4）过程方法（5）管理的系统方法（6）持续改进（7）基于事实的决策方法（8）与供方互利的关系7、我们公司ISO质量体系文件有分一阶、二阶、三阶、四阶,请问各代表哪些文件？答：（1）一阶文件：质量手册（2）二阶文件：程序文件（3）三阶文件：作业指导书、作业标准书、规格表、检验规范等（4）四阶文件：表单8、本公司的质量方针和质量目标分别是什么？答：（1）本公司的质量方针：符合客户质量要求按期顺利交给客户（2）本公司的质量目标：生产订单达成率≥95%9、请完整写出『审核基本流程』。
RT-ZY-15_2 岗位职责
河北日泰新型管材有限公司岗位职责编制：____________ 日期：_____________ 审核：____________ 日期：_____________ 批准：_____________ 日期：_____________2007年03月01日发布2007年03月01日实施文件编号：RT-ZY-15 版 本：2页 数：共 6 页 分 发 号：日泰管业1.编写目的加强职责管理，明确各岗位职责范围，提高员工的工作质量。
2.适用范围本规定适用于公司关键岗位员工。
3.主要职责3.1 人力资源部负责本程序的制定和监督执行。
3.2 各岗位人员负责按照本程序规定的职责进行工作。
4. 程序内容4.1总经理职责1）全面领导公司日常工作，向公司员工传达顾客和法律、法规要求的重要性,提高体系内员工的质量意识和能力；2）组织制定并批准颁布质量方针和目标确保其实现；3）确定并批准公司的组织机构、职能部门和人员的职责、权限；4）负责任命管理者代表，保证质量体系中组织和资源配置；5）识别和确定顾客的要求和期望，达到顾客满意；6）定期对质量体系进行管理评审，解决体系运行中的重大问题；4.2 管理者代表职责1）负责按照标准要求建立公司质量管理体系并组织各部门按此体系文件要求实施、保持并持续改进；2）负责向公司总经理报告质量体系运行情况，为管理评审和质量改进提供基础依据；3）负责行使总经理外出期间的质量管理职权，并向总经理负责；负责公司内部全体员工贯标和提高质量意识与能力的活动策划、实施和改进的组织领导；4）负责代表公司总经理就公司内部质量管理体系有关事宜与外部认证机构沟通与联络。
4.3生产总监职责1）协助总经理实施生产管理工作。
2）负责公司的工艺技术全面工作，组织批准工艺技术规程、检验标准等工作。
3）负责原材料采购质量、库管质量的领导管理工作。
4）负责抓好公司设备管理，满足生产过程的需要保证产品质量。
5）协助总经理进行质量决策。
内部审核
7.责任部门制定并实施纠正措施责任部门
针对不符合项，根据事实调查结果的影响及原因， 必要时书面通知客户。分析原因提出避免下次重 犯的建议。
五、具体实施流程
8.跟踪验证纠正措施的有效性检查只有在所有
纠正措施均经过跟踪审核证实措施是有效的，没有类似 的问题再发生，才能关闭不符合项，才能证明纠正措施 有效实施，一次完整的内部审核活动才宣告结束。
9.记录存档内审的记录应清晰完整、准确真实、客观，
它既是一次内部审核活动的记载，也是管理活动的重要 输入之一，同时也是下一步内部审核活动的参考。
10.输入管理评审
六、不符合项报告要求
有证据、有确认、有依据。
严格引述客观证据，措辞用非指责口吻，事实确凿并可 追溯。 是与准则、规则或现行有效的体系文件对照的事实； 应给出具体条款。 内审组不接受受审方当天的整改，这种纠正措施是不充 分的，也不可能及时见证。不要以纠正代替纠正措施。
7.内审的记录应清晰、完整、准确、 真实、客观它既是一次内部审核活动的记载，
8.跟踪审核活动是对纠正措施实施 有效性的检查只有所有纠正措施均经过跟踪
审核证实已得到有效纠正之后，一次完整的内审才宣 告结束。
五、具体实施流程
五、具体实施流程
1.依据预定的时间表和管理层的要求由 质量负责人进一步策划内部审核工作。 2.选择内审主长人选并组建内审组。
符合管理体系和准则的要求，而质量负责人的责任 就是确保管理体系在任何时候均能得以贯彻和执行。
内审组长：一般由质量负责人兼任
6.组建内审组
内审员经过培训和具备资格，尽量 独立于被审核活动,以保证内部审核 的公正、客观和有效。
四、具体要求
也是管理评审活动的重要输入之一，同时也是下一 步内部审核活动的参考。
审核知识：管理体系内部审核的组织与管理
审核知识：管理体系内部审核的组织与管理1.内部审核工作存在的问题：（一）审核员综合能力不够管理体系内部审核员都经过相应管理体系知识和审核技能的培训，来自于企业各部门，对企业内部情况比较了解。
但由于审核员在文化水平、专业背景、具体岗位和性格和情绪、责任心等方面的差异，以及对管理体系知识的掌握、沟通技能方面的问题，在审核中会存在专业知识不足、审核覆盖面不够广、检查点代表性不够强、证据认知有差异、沟通技能欠缺等方面的问题，导致审核结果与实际状况存在偏差，或者导致审核员与受审核方产生矛盾。
（二）审核受到内部干扰内部审核员来自于企业各部门，一般以部门专责、班组长为骨干，个别内部审核员来自基层生产班组，在开展审核工作时，难免产生自身心理压力或受到外部干扰。
有的内部审核员面对平时作为管理者的受审核方，甚至是自己的上级，如班长审核部门经理，存在为难情绪甚至畏惧心理，不能按相关管理文件要求进行严格审核；有的内部审核员面对不同意见，不敢坚持自己的看法，也不能坚持原则。
（三）内部审核员责权利不一致内部审核员在审核工作中面临技术要求和公正性的考验，要高质量和公平公正地完成审核任务需要投入更多的精力去学习掌握相关知识和技能，还要承受较大的心理压力。
但企业内部审核员一般都是兼职的，并且在绝大多数企业内部审核员是没有报酬的，岗位额外付出却没有收获，责权利不对，导致内部审核员积极性不高，责任心不强，时间长了，部分基层生产管理骨干不想再当内部审核员。
（四）对审核结果不够重视由于企业对审核结果没有有效惩罚制度，或者怕得罪人，导致审核员不开或慎开不符合项，审核发现结论避重就轻。
内部审核发现一般分为观察项、一般不符合项和严重不符合项三类，如果审核发现对管理体系正常运行存在重大影响或者一般不符合项重复发现，应该定义为严重不符合项。
有的内部审核员怕得罪人，造成有的企业管理体系运行多年，在内部审核中没有开出一个严重不符合项，有的企业在定期内部审核中一般不符合项越来越少且同质化、重复化严重，甚至有在一次包括体系全面要素和范围的内部审核中没有开出一般不符合项，而全部作为观察项处理的情况。
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内审员的职责和工作职位
内审员是企业内部的一个重要职位，主要负责对企业运作过程中的内部控制和风险管理进行审计和监督。
他们不仅有责任确保企业的运营效益和财务合规性，还要根据不同的行业和组织特点，制定和执行合适的内部控制策略。
本文将探讨内审员的职责和工作职位，以及他们在企业中扮演的重要角色。
一、内审员的职责
内审员的职责涵盖了多个方面，以下是他们主要的职责：
1. 审计内部控制：内审员负责审查和评估企业内部控制制度和程序的有效性。
他们通过对企业的流程、政策和管理制度进行审计，确保其符合法规要求和最佳实践。
2. 风险管理和评估：内审员要通过风险评估来确定企业可能面临的风险，并制定相应的控制措施和策略，以保护企业的利益和资产。
3. 财务审计：内审员负责对企业的财务报表进行审计，以确保其真实、准确、完整。
他们会检查账目、票据和记录，确认企业的财务数据和信息是否规范和合规。
4. 内外部合规审计：内审员还会进行公司内部和外部的法规合规审计，确保企业的运营活动合法合规，避免违法行为和风险。
5. 提供建议和意见：内审员还需要根据审计结果提供有关内部控制和风险管理的建议和意见，协助企业改善业务流程和管理效能。
二、内审员的工作职位
内审员的工作职位多样，根据企业的规模和性质可能会有所差异。
以下是一些常见的内审员职位：
1. 风险内审员：负责评估企业的风险管理体系，确定可能的风险并提供相应的控制建议。
2. 财务内审员：主要专注于审计企业的财务报表、会计记录和相关流程，以确保财务数据的可靠性和准确性。
3. 合规内审员：负责内外部合规性审计，确保企业遵循相关法规和政策，并提供相应的合规建议。
4. 信息系统内审员：专注于企业的信息系统和数据安全，评估系统的风险和控制，并提供相关改进建议。
5. 运营内审员：审查企业的运营流程和流程控制，提供改进意见以提高运营效率和效果。
6. 综合内审员：负责企业内部控制的全面审计，从多个方面评估企业的风险、合规和运营状况。
总结：
内审员在企业中扮演着至关重要的角色。
他们负责审计和监督企业的内部控制和风险管理，确保企业的运作高效、合规。
从风险评估到合规审计，内审员的职责广泛而多样。
不同的内审员职位针对不同的
方面进行审计，如财务、风险、合规和信息系统等。
内审员的工作是保护企业利益、维护财务透明度和合规性的关键环节。