为什么你总是死在群面？
群面面试技巧
群面面试技巧第一篇：群面面试技巧群面是无领导小组讨论，给你一个问题的十个解决方法，要按照一定的逻辑顺序来排列，小组讨论并得出最终结论，然后有人向面试官做陈述。
单面是问你一些专业问题，自我介绍和对中广核的了解是必不可少的。
三面主要就问你大学期间做的印象最深的事情以及期待的工作地点，面试官会故意问些你不想去的地方看你愿不愿意去，总体感觉难度不会太大，面试官都很有礼貌很友好。
你大学期间做的印象最深的事情并简述什么时候开始关注中广核的？毕业论文写什么内容？自己的优缺点？你认为你做的最成功的一件事是什么？1.有女朋友吗？在哪里上学还是工作？2.对核辐射有什么看法，如果去到高危场所工作会不会有顾虑？3.在团体合作中最喜欢和最讨厌那种人？4.你的专业很我们的不怎么相关，你怎么看？自我介绍，对中广核的认识，为什么选择这个工作，自己的优缺点，学得最好的一门专业课，并且简单的说一下这门课。
你觉得人与人之间交流最大的障碍时什么。
第一轮是无领导小组讨论，难度一般，就是给个跟拆迁有关的事例进行分析，讨论得出一致的结果再推荐一个人总结。
感觉这个过程不要太强势或太闷就行，积极参与的态度最重要。
过了一面之后就是智力和性格测评，在指定的地点考试，难度一般，就是时间有点紧迫，这轮刷人不多。
再等一两天就是二面和综合面试，二面是2对1面，整个过程就是聊天的感觉，放轻松就好，没多少专业问题。
完了之后就是一个HR面，主要就是确认一下工作岗位与地点。
晚上就会收到体检通知了，然后去指定的地点免费体检，再等两三天就给offer了。
我是体检完第二天晚上收到的offer，但是由于工作地点问题拒了。
整个过程挺快的，好多通知都是晚上收到的，建议不要关机。
进入一面，形式为小组群P，比较惨烈，14个人进4、5个人的样子。
接着会通知到网吧集中网上测评，内容主要是性格测试和常规的行测题，题目不是很难，但是时间真心紧。
这一轮仍会刷掉一部分人，想那时我们学院进一面的大概有五六十人，但能通过这轮进入二面的也就6个。
面试那点事儿之关于群面
面试那点事儿之关于群面关于“群面”有同学提到了群面，那么索性我们就来这个被大家戏称为“群殴”的环节吧。
要想在群面这个环节中有所斩获，你得先知道一些关于群面背后的故事，这样才能有备无患。
第一，为什么企业要设置群面?通俗的理由会有几点，其一大规模海选。
招聘初期，简历量太大，不得不先通过群面来做删选。
其二职位特性需要，这个特别需要关注。
比如招聘销售，即便简历量不是很大，我也会考虑设置群面，这样才能看出每个不同的销售岗位应聘者的区别和各自的特色。
问题在于对于面试官来说，这两种背景下的群面关注点是不同的。
前一种是大海过滤，你必须先符合这个企业的整体招聘条件，用各种方式展现出来，才能让面试官记住，所以你的表现能力就需要特别加强。
一个年轻有活力的销售型公司群面，即便你将支持和计时工作做得再突出，整个过程你没有主动地发言或者表达自己的意愿，基本上也是没有什么大希望的。
那如果是后一种以岗位为特质的呢?那就需要你的专业能力得到特别加强。
比如一个专为程序员设置的群面，你说话积极或者表达出色，抑或你的辅助工作都做得很好，都不如你现场编制的代码来得有说服力。
在同样的代码编制中，你有没有独特的思维方式和逻辑比你敢于上台表演节目重要的多。
即便你整个过程一句话都怎么说，你的代码运算成功就是最好的说服力。
所以在你参加群面前，你得先知道这个群面设置的背景是什么?这样你才有可能掌握主动。
群面中第二个要考虑的问题是：对于面试官，群面到底在意什么?几乎所有的群面面经都提到群面要争做领导、要么控制时间;要么在点评的时候要表扬同伴等等，可问题是这真的是面试官关注的吗?还是闭门造车的结论?至少我从来不在面试的时候关注这些点，我特别关注的是以下这几点：1、谁先领会了我的问题或者团队任务的含义?这个往往会是致命的。
一个团队任务，在一群人的讨论下会渐渐偏离轨道，即便有人提出异议，但是会被民主程序和领导主导而最终被泯灭。
这样的结果，即便你的团队领导表现再好，我也只会记住那个正确的人。
群面技巧，群面从未失败过学姐真实经验传授。【好文推荐】
群面技巧，群面从未失败过学姐真实经验传授。
【好文推荐】目前LZ还处于面试的阶段，暂时还没有拿到心仪的卧佛，不过也算是一名面霸了。
参加过很多次群面，从来没有在群面环节失败过。
貌似有的同学挺害怕群面的，在这里我也大概分析分析我的经验，希望对大家有所帮助，也为我自己攒攒RP啦。
LZ参加过的群面有世联地产、国泰君安的多对多面试，工行、邮政储蓄、中行、花旗银行的小组讨论面试，凯德地产的小组辩论面试等，除了目前没有下通知的中行，其他全部顺利晋级，LZ先说说general的一些经验，之后再来细说这三种面试的不同点。
放之四海而皆准的几点群面经验：1：注意你的形象。
因为是群面，所以必然会出现的是你和他人的对比。
所以我们给面试官的第一印象就要好，或者说句不厚道的，比其他人好。
LZ每次参加面试都会花至少一个多小时来整理仪容。
因为是女生，而且又是在女生爆满美女辈出的银行、证券、地产业，竞争激烈可想而知。
自己的天生条件改变不了，那就从可塑造的地方进行改造。
经常在论坛上看到有同学问，这么冷的天，要不要穿正装啊。
LZ的回答是：一定要！银行、证券、房地产不比广告、传媒这种开放活泼的行业，他们本身就比较严肃严格。
大家可以看到每次进银行或者证券公司，工作人员都是穿着制服。
所以正装是一定要的。
（如果是其他行业也许不会这么严格，但也是需要注意形象的）LZ准备了一套裙装。
其实LZ 的爹妈一直说我为什么不穿裤装，裤装多方便啊，走路大刀阔斧的显得有朝气，还能在里面加秋裤。
其实LZ 是这么想的。
银行、证券、房地产在招聘时都有一项基本条件，那就是：五官端正。
为啥有这一点呢？因为他们是面向公众的服务行业，不可避免的需要挑剔应聘者的外貌素质。
而裙装比裤装更显女人味，紧身的A字裙也决定了穿着群装时动作不会太粗犷，甚至一些基本的动作包括站立和坐下都由于服装的限制显得妩媚十足。
（当然不是妖气十足，太妖孽了那是绝对不可以的）其实LZ所在的地方也是个冬天温度只有2、3度，一般来讲房间里都没有暖气的地方，但是出门外面加一件羊毛大衣，露在外面的就只有小腿一节，况且路上车里都开空调，面试的地方一般也会开着空调，冷也就是冷几分钟，完全可以接受的。
群面和综合面试的常见问题及完美答案。
群面和综合面试的常见问题及完美答案。
群面和综合面试是就业招聘中，用于筛选人才的两种常见形式。
群面是指在同一个场地面试多名应聘者，它测试的是应聘者的沟通技巧和团队合作能力，而综合面试更注重全面评估应聘者的能力和素质。
本文将结合2030年就业市场的特点，为大家介绍群面和综合面试中常见的几个问题以及完美答案，希望能为求职者提供帮助。
一、群面常见问题及完美答案问题1：若你是队长，你会如何安排整个小组的工作？完美答案：在学校时，我曾经担任班级学习委员一职，负责课堂上的秩序和学习，所以我有一定的组织和领导能力。
如果我是这个小组的队长，我会先认真阅读任务说明书，确定任务目标和分配任务的具体内容。
然后，我会了解每个组员的专业领域和兴趣爱好，给予相应的任务，并要求每个人严格按时完成任务，并在完成后对任务进行评估和总结。
同时，我会尽可能地让小组成员充分发挥他们的创意和想象力，最大限度地提高任务完成的效率和质量。
问题2：如果你的同伴失误，怎么处理？完美答案：在团队合作中，出错是不可避免的，我认为重要的是如何面对错误和解决问题。
如果我的同伴失误，我不会直接责备或批评他们，而是采取一种积极的态度，了解问题的原因和影响。
然后，我会集合团队一起讨论问题原因，并寻找合理的解决方案，最终可以通过沟通和协作，帮助同伴修正错误。
如果这个错误导致任务未能完成，我会鼓励团队重新组织和安排工作，争取在时间充裕的情况下完成任务并确保任务质量。
问题3：假设你们的团队胜出，而你成为决胜者，你会用怎样的话说服其他队员？完美答案：团队合作并不仅仅是赢或输，而是共同努力达成最终目标的过程。
如果我成为这个团队的决胜者，我会向其他队员表达我的感激和尊重，因为没有他们的努力和贡献，我们不会在此时获得胜利。
然后，我会向团队领导或选拔官员强调我们团队的优势和特点，让他们了解我们是一个擅长沟通和协作的团队。
最后，我会谈到团队未来的计划和愿景，表达我们愿意继续合作、努力以及成长的决心和想法。
为什么参加群面的你总是被淘汰？
为什么参加群面的你总是被淘汰？为什么参加群面的你总是被淘汰？说起群面，很多同学都一脸愁容，认为参加群面的自己毫无胜算。
确实，很多同学在群面中被刷下来。
那么，大家是否知道自己为何被刷呢？群面问题你没有表现自己1有一些同学不是被团队中其他优秀的成员打败，而是被自己的固有想法打败：他们很自卑，认为自己一定比不上别人，形象比不上别人，成绩比不上别人，口才比不上别人等等。
因此，在群面时，他们已经抱有自暴自弃的心态，得过且过，认为自己肯定不能被选上，因此不去出丑。
殊不知，面试官在一旁观察，内心也暗暗为这些求职者应急，他们不会过于偏爱某些优秀的人，而是希望能够看到所有人的表现。
热心的面试官可能会提醒某些成员发言，而大多数面试官在看到求职者如此消极的状态后，早已放弃这个人选，转而观察其他人。
其实在群面中，优秀的人不一定会被看重，能力一般般的人也有可能被录用。
关键在于你有没有参与其中，你能否理解团队成员的观点，能否尊重他人，能否发表自己的想法，能否真的为最后的成果做贡献。
群面问题你过于表现自己2对于面试官来说，我们都是菜鸟，对于这份工作一知半解，却要硬着头皮装作很了解，还要问了某个任务出谋划策。
这些策划是否具有可行性，我们知道，面试官也知道。
很多时候，我们发现群面中的面试官都无所事事，要不就是百无聊赖地看着正在讨论的面试者，像在看热闹；要不就是三三两两围在一旁，窃窃私语；有人玩手机，还有人打瞌睡。
对于面试官来说，重要的不是结果，而是过程。
他们关注的，不是个人表现得有多好，而是大家如何相互配合解决问题，如何发挥团队的最大力量。
而对于广大毕业生来说，表现自己容易，融入团队困难。
因为他们把个人表现当作群面的最重要的因素。
在讨论过程中，喜欢自己第一个发言，有多长将多长，不会顾及别人的感受；当其他成员的意见不符合自己的想法时，会出声打断，好不尊重。
这样的面试者，即使个人能力非常突出，也会被排除在考虑范围内。
面试官不会选用一个不尊重他人，不懂得融入团队的求职者。
群面和综合面试
群面和综合面试第一篇：群面和综合面试【经验分享】小谈群P和综合面试写这个小文章，我觉得我有两个优势，一来作为2012届的应届毕业生，经历了从找实习到找工作不下10场的面试，涉及外企，民企，国企，也算是见了校园招聘面试的冰山一角；二来，作为今后的人力资源从业者，研究选人用人的科学的方式也是职业目标之一。
2012届秋季校园招聘已经过半，众多500强央企，国企，外企，民企都进入了笔试面试环节，北京地区的第一批OFFER已经发放。
相信还有很多同学正纠结于群P（无领导小组面试的戏称）和单面。
下面就贡献点我的小的想法，为正在纠结的同学加把油，也为明年即将找工作的师弟师妹提供点有用的信息。
先简单介绍一下各个企业校园招聘的基本流程吧。
网申和笔试，通常企业都会从这个步骤开始，但是据我的观察，很多企业慢慢地对笔试存有怀疑——因为现有的通用职业能力测试，即类似于公务员考试的行政能力测试，是可以在短时间内突击出来的。
也就是说，单靠依赖笔试来刷人，可能无形之中就把潜在中非常适合企业的但是又没有去报班，做题海的优秀人才给刷掉了。
所以，只要你能通过大企业的网申，有了笔试机会，只要答得不是特别差（通常情况下学校不错，专业不错的，就能直接晋级了，笔试实际上就是形式主义了）。
也有的企业，比如我即将签的海信，就没有了笔试环节，取而代之的是行为能力心里素质在线测评（个人认为，心里素质行为能力测评，比笔试更为有效的判定这个人的品质，最基本的就是是否诚信）。
综上所述，如果你的RP保持正常，学校不差（500强，大的央企，国企，有实力的民营企业青睐211，985工程院校的学生，北京地区的话第一阶梯的人，北，清尤佳，本硕均可），专业大致对口，那么你应该是能够进入面试的，而你进入的面试，就应该是“海面”（面试人数很多的面试成为“海面”）了。
如果让你当HR，你该如何面对“海面”？我想，最好的办法就是群P 了。
HR也是人，校园招聘也是要算工作量和工作时间的，没有人愿意为了你的所谓的“优秀”去加班（因为中国真的不缺人才），所以一个一个看是没工夫的。
面霸——从未失败过的群面经验分享
面霸——从未失败过的群面经验分享面霸——从未失败过的一败涂地群面经验分享目前LZ还处于口试的阶段，暂时也没有拿到心仪的卧佛，不过也算是一名面霸了。
参加过极为多次群面，从来没有在群面环节失败过。
貌似有的同学挺害怕群面的，在这里我也大概分析分析我的经验，希望对大家有所帮助，也为我自己攒攒RP啦（渣打你就收了收我这个孽障吧~~~）。
LZ参加过的群面有普伊隆地产、国泰君安的多对多面试，工行、邮政储蓄、中行、花旗银行的小组讨论面试，凯德地产的小组辩论面试等，除了目前没有下通知的中行，其他全部顺利晋级，LZ先说说general的一些经验，之后再来细说这三种面试的不同点。
放之四海而皆准的几点群面经验：1：注意你的形象因为是群面，所以必然会出现的是你和他人的对比。
所以我们给面试官的第一印象就要好，换句话说句不厚道的，比其他人好。
LZ每次参加都会花至少一个多小时来整理仪容。
因为是女生，而且又是在女生爆满美女人才济济的银行、证券、地产业，竞争激烈可想而知。
自己的天生市场条件改变不了，改造那就从可刻画的地方进行改造。
经常在论坛上所看到有同学问，这么冷的天，要不要穿正装啊。
LZ的回答是：一定要！银行、证券、房地产不比广告、传媒这种开放活泼的市场，他们本身就比较直率严格。
大家可以许多次看到每次进银行或者证券公司，工作人员都是穿着夹克。
所以燕尾服是一定要的。
（如果是其他行业也许不会严厉这么严格，但也是需要注意形象的）LZ准备了一套裙装。
其实LZ的爹妈一直说我为什么不短裤裤装，裤装多方便啊，走路大刀阔斧脱胎换骨的显得有朝气，还能在里面加秋裤。
其实LZ是这么想的。
银行、证券、房地产在招聘时都有一项基本特定条件，那就是：五官端正。
为啥有这一点呢？因为他们是面向民众的服务行业，不可避免业务素质的需要挑剔应聘者的外貌素质。
而连身比裤装更显女人味，紧身的A字裙也决定了穿着群装时动作不会太同意粗犷，甚至一些基本的动作包括站立和坐下都服装由于的限制显得妩媚十足。
想在群面中脱颖而出看这篇就够了
群面现在成为很多公司都会使用的面试方法，主要是考验求职者的个人品质和逻辑的表达能力，群面的淘汰率非常高，那到底该怎么表现才能在群面中脱颖而出呢？一起跟毕老师来了解下吧：注意礼貌面试时候是与其他求职者一起进入房间的，如果你不是最后一个，就记得为下一个求职者开门，如果你是最后一个进去的话，就轻轻关上们，然后向面试官点头微笑，表示礼貌。
有些求职者平时习惯了大大咧咧的，进入时候就很随意关门，只听到“砰”一声，瞬间让面试官对你印象不好了，所以要注意礼貌。
勇敢应战有一些应聘者一看到是要求群面，整个人就感觉不好了，想着那么多人才肯定自己是没希望的，就开始退缩想走人了。
你为什么不可以从另外一个角度去想问题呢，要是你觉得反正竞争者那么多，希望不大，就干脆有啥说啥，把自己充分推销出去，要是你这样想的话，就可以消除你紧张的负面情绪。
千万不要听到是群面，就开始打退堂鼓，你勇敢硬战，激发自己的战斗力，怕什么呢。
快速反应在群面的时候，在大家作了简单的自我介绍之后，面试后就把小组讨论的题目给你们自行开始讨论。
当你接到题目的时候，首先要做的时，快速在头脑里思考这个问题，理顺一些思路，得出自己的观点。
然后召集其他的应聘者参与讨论，对他们说了你的观点后，尽量说服大家接受你的这个观点，在这个讨论的过程中，你要注意观察一下同伴们的性格，找出适合最后总结发言的人。
很多人都会觉得，最后那个在面试官发言的人肯定会被面试官牢牢记住，所以在群面的时候大家都想成为那个角色，其实不是这样的，这个角色，要有很强的逻辑能力和概括能力，要总结出每个人提出的论据，要一边记录一边思考，表达的时候要让面试官觉得是一环扣一环的，说白了就是个吃力不讨好的活，要是做得不够好还是会被淘汰。
如果你有很好的组织协调能力，能够迅速带动大家展开讨论的`话，不妨不要去当这个角色，不但让其他成员信任你，你组织能力也会被面试官看在眼里。
照顾队友在群面的时候，一定要发挥你对人的自来熟习惯，拿到题目的时候，真诚邀请朋友，形成让面试官觉得舒服的讨论氛围，然后开始阐述你的观点，得到大家的支持，要是大家的观点是一致地话，就开始准备论据，用论据来做支撑。
面经：群面技巧
面经：群面技巧马上就是暑期实习和春季校招的高峰了，很多同学在各种渠道问如何对付『群面』。
作为面试流程中往往出现的第一道难关，群面以其变数多、淘汰率高、容错率低出名，很多优秀的应聘者常常因为一个错误失去了应有的机会。
我个人从大学进入学校参加学校的各种组织群面，到走上社会应聘时的群面，以及再到后来自己参与组织群面，大约也经历过了几十场有价值的群面。
何为有价值的群面？就是面试官本身的水平是有保障的，他提出的问题和观察的角度是有水准的，你的表现将会被正确看待的。
因此今天特意写下这篇文章，希望能够和网上各种流传的群面技巧有所区别，简单准确地帮助大家提高群面的『存活率』。
接下来，进入正题。
首先，着装与精神状态。
我个人的意见是，无论你面试的是什么岗位，都建议正装前往。
这个观点可能首先就会被很多人反驳，尤其是互联网公司有『穿正装的人呆板』这样的印象。
但我想告诉大家，一个人呆板还是正式，完全由你的精神气来决定，来一套整洁正式的正装，可以有外套，也可以是衬衫，领带可以不要，能够帮助你建立自信。
我推荐戴一块表，用途实在太多，后面会继续说明。
同时我觉得戴表的人也能体现出一种气质，当然卡通表和其他浮夸的表真的还是别戴了。
精神状态非常重要，我会告诉学生你去群面，要有一种非常自信的感觉。
说话微笑自然，举止有礼有力，可以营造出一种无形的气场，帮助你提升面试时的印象。
当然很多言谈举止都是在平时锻炼出来的，所以我也会常鼓励大家多多注意沟通的技巧和个人形象。
然后，群面的角色扮演。
我把这个要求放在审题之前，因为你准备『抢』什么角色，应当是应聘之前就考虑好的。
Timer『计时者』往往是所有面经或者技巧中首推的角色，我个人也非常推荐这个选择。
说到这里，你的表就派上用场了。
注意我下面的技巧：一般在面试官宣布开始的时候，立即表示『如果大家不介意的话，我想替大家来简单计时』，本着群面不争抢的原则，几乎没有人会跳出来反对，这样可以顺利拿下这个角色。
[如何在群面中脱颖而出？]群面如何脱颖而出
[如何在群面中脱颖而出？]群面如何脱颖而出群面，又叫无领导小组面试，是企业现在常用的一种面试形式。
顾名思义，小组中，每一个面试者都是平等的，需要通过自己的努力，争取到小组公认的角色，并为小组讨论结果，贡献自己的力量。
在这个过程中，展示给面试官的是你各方面的能力和素质，分析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识运用能力，情绪控制能力，领导力等等。
角色很重要，在整场面试中，角色清晰，并在自己选定的角色方向，贡献值最大，那你就pass了（注意，并不是leader更容易pass，任何一个角色的pass 机会都是均等的，只要你在选定的角色方向贡献最大）如何选取自己的角色方向，需要考虑小组成员之间的能力、性格和专业构成（如你原先选定的方向，在面试中遇到一个更适合更优秀的人，那就没必要争着做了，可以选择其他相近的方向，或者担当这个方向的辅助角色）。
最重要的是根据自己平时生活和工作中，更善于做那个角色（与学生会工作中的职位无关，想想自己平时生活是启发别人思考多些呢，还是善于独自思考；是善于总结陈述呢，还是善于表达灵感；是善于遵循和执行纪律呢，还是鼓励自由和创新；是善于思路引导呢，还是执行思路；是善于大局观呢，还是善于解决具体的问题；是善于活跃讨论气氛呢，还是认真发现问题等等）。
只有角色定位适合自己惯常的表现，才能更自然地，更出色地，在这个方向上，贡献最大。
参考角色：leader、第二leader、time-keeper、记录总结员（比较适合女生的一个方向）、和事佬（团队润滑剂）、点子王（群面中占多数，在某个知识领域熟悉，有灵感，多建议，善于解决具体问题）。
当然还有其他个性角色方向，只要你想出来，结合自己的性格和能力，知道如何担当，并在这个角色方向贡献最大，go ahead！同一个角色，不同的人来担任，会有很多不同的表现。
在这里，谈的是我理解中的角色，并谈谈如何在这个角色方向，贡献最大。
1. Leader篇很多人认为leader容易pass，原因是leader的戏分多，表现时间和机会多，容易为自己加到更多的分数（如果职位要求leadership的话，加分就更多了）。
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对于很多想进名企的求职者来说，群面都是一个很难攻克的障碍，很多人觉得自己表现的还不错，可结果依旧差强人意，这是为什么呢？这问题也只好由企业资深HR来为大家解答了：
为什么要群面因为群面可以最好的模拟现实工作中遇到问题时群体决策的环境，在这一环境下可以通过行为，看到一个人的很多特质，是否具有领导力，是否具有责任意识，是否能够跟其他人良好的沟通，协调激励团队，能否在高压的情况下很好的完成任务。
此外，通过一个人的发言，可以很好的看出他的思维能力，沟通能力和表达能力。
这些是废话吗？当然不是！很多人死在群面里，就是因为他们根本不知道群面是干什么的。
请你时刻牢记，这是真实工作情况的全息模拟。
我是leader，为什么最终没有要我？很简单，如果一个项目，砸了，负责人是要承担责任的。
同理，如果一个群面小组的讨论，自始至终都很混乱，最终没有完成既定任务，谁来承担责任？必然是leader！你以为呢？
有人可能会说，我觉得我们很好啊，很有创意啊。
但是，真实情况中，客户给的deadline是死的，到了点儿玩不完就要赔钱，真金白银，懂吗？你耽误了你的客户，你的客户就会耽误他的客户，他的客户要他好看，他就会要你加倍的好看。
无论多么简单，先把要做的做完。
没有按时做完的情况下，一切都是扯淡。
所以，如果你自己没有leader的必备素质，别急火火的跳leader。
如果失败了，面官第一个挂掉的就是你。
我是timer，为什么不要我？有些同学看了面经，发现timer是个好角色啊，带个手表就行，能给自己找个身份，还一不留神就当leader了。
大量面经导致最近群面中，大量的人都带着不晓得问谁借的手表。
亲爱的同学，当你主动要做timer的时候，你就承担起了掌握节奏推进进程的重担，如果最终因为时间问题讨论没有完成。
面官一定会challenge你是否承担了做timer的责任，提醒并推进大家。
如果没有，对不起，你也将承担后果。
我就遇到过一个同学，一上来就挑timer，硕大的一只名表扔在桌子上了，然后自始至终没有看过一眼。
讨论过半的时候，别人问他多久了，他才想起来自己根本没有关注过时间。
这种情况，如果你是面试官，你会放过他吗？
这么有限的时间，怎么才能确保完成啊？一个小组7个人，7个脑袋7张嘴，7种想法叽叽喳喳。
到底能不能很好的完成任务，其实主要取决于leader。
Leader应该具有很好的逻辑思维，能够带领大家迅速找到核心问题，建立逻辑框架。
然后在讨论中要充分调动所有人，让每个人都对团队有所贡献。
（如果有人歪了，要及时纠偏，如果有人啰嗦，要及时提醒，如果有人有好点子，要给予肯定并引领大家沿着正确的道路）上面的要求，就是我们平时说的良好的领导力与团队协作能力，卓越的逻辑思维能力与沟通表达能力。
如果你并不保证自己具备这么高的素质，就别挑leader了。
大家都不是傻子，如果组里面有这么优秀的人，除非有JP捣乱，大家一定会自动的让他成为leader。
做不了leader不是你的错，乱挑就是你的错了。
做不了leader难道就没活路了吗？非也非也，你没有leader的脑子，但是可以有发现leader的眼睛啊。
当你发现某个人特别适合当leader的时候，你可以主动举荐他，这也是对团队的贡献。
如果有适合的人选产生，积极的辅佐leader也是非常好的团队协作者。
自知者智，知人者明。
我们都喜欢这样的人做我们的同事，你的面官也不例外。
群面为什么要强调逻辑思维能力？创新思维能力？沟通能力？团队协作能力？它们是如何体现的？再次说一遍，群面是真实工作的全真模拟逻辑思维能力是指的你是否能够迅速的在杂乱的信息中找到关键问题（也就是你们所面临的任务的核心与本质），找到以后能否以符合逻辑的形式对问题进行解构（也就是我们说的分析框架）。
逻辑思维决定了你们推进的速度，如果有清晰的逻辑思维框架，整个讨论会特别顺畅，而且可以根据时间来整体上协调各个部分的详略。
（这跟写论文类似，提纲出来了，文章就完成30%了）
为什么强调速度？因为只有按时交工才能算及格。
只有按时交工客户才会按照合同给我们结账。
在这里一定要说一下模型的运用，现在面经普及以后，有人遇到什么问题都上来就SWOT。
亲爱的同学们，千万别觉得你会SWOT就有逻辑，就牛了。
大错特错了！SWOT是给初学者科普用的，真正搞管理研究的人都是根据问题自己搭建逻辑框架的。
如果你想用，也可以。
但是拜托，一定看好这些框架到底怎么用的。
你用的框架是不是真的能说明你的问题。
SWOT是主体面临战略决策时综合自身资源能力、缺陷不足、机会、风险所做出的综合分析工具。
它是不能用来分析一个决策或方案的。
理解了吗？知之为知之不知为不知，是知也。
不知道不要紧，加强学习，不要班门弄斧、弄巧成拙。
下面这些词汇常常会被一些人提及，但是有多少人理解它的真正内涵呢？
创新思维能力：指的是你能否跳出固定思维的局限，有一些符合实际又令人耳目一新的idea。
逻辑思维是基础，创新思维是锦上添花。
如果你有逻辑，没创新，面官会觉得你还可以；如果你有逻辑，又会创新，面官直接就惊艳了。
如果你没逻辑，只会创新。
那么请你及时掩盖自己的缺点，千万把握好发言的实际，不要做引领话题的人，及时的在适当的位置补充你的观点。
这种contributor也是很受欢迎的。
创新思维决定了我们对于客户的价值，因为创新使我们不同于竞争对手。
在商业社会里，差别决定价值。
为什么苹果那么死不要脸的贵？因为它与众不同。
为什么客户选择我们而不是别家？为什么同品类的服务我们收取更高的价格？因为我们创新，我们与众不同。
你能给客户创造价值，你对公司而言就是有价值的。
面官有什么理由不要你呢？
沟通能力：指的是你是否可以准确理解对方的思并清晰表达自己的思想。
沟通可以决定的东西太多了，我就不多扯了。
关键要强调一句，听永远比说重要。
听得明白，才能说到点儿上。
而是否说到点儿上永远是对于说的最主要评价标准。
在这里要举一个例子，有些孩子为了表现自己，留好第一印象，一上来抢着发言就哇啦啦一顿狂说。
说这个做法是绝对要不得的。
讨论的开始阶段是抓本质，定方向，做框架的阶段，是整个讨论的最重要的阶段。
你的长篇大论会耽误大家的宝贵时间。
而如果你发言完了以后，又开始埋头看材料，找下一个可以说道的点，这就更要了亲命了。
在这个过程中，你已经错过了很多同学的意见。
导致你说的东西要不然跑偏，要不然就重复别人的观点。
这种同学往往越到后面发言越少，最后因为沟通能力问题被毙掉。
正确的做法应当是边听边记边想，时刻注意跟随大家的思路，如果发现有人跑偏赶紧拉回来。
这些举动都是值得赞扬的。
而且如果你这么做了，你会发现自己越到后面可以贡献的越多，最终得分也越高。
团队协作能力：各个面试都要求的那么紧的时间，那么棘手的问题，大家七手八脚七嘴八舌的，怎么解决问题？要团结！要协作！
简单地讲，如果你的队友对了，发自肺腑的予以肯定和支持，而且提醒大家沿着正确的道路往下走。
（前提是你要有判断是非的能力。
）当然，你如果能补充就更好了。
如果你的队友错了，礼貌的指出问题并给予更好的方案。
如果你提不出改进的办法而只会指责别人方案的不足，那就选择闭嘴。
还有一点就是，不要嘲笑你的队友！你没有这个权利！他也不是故意犯错的！如果面官challenge
他，那是面试中进行压力测试的一部分，跟你没关系。
没有人会喜欢嘲笑别人的同事。
一切以团队目标为首要目标，为了团队利益必要时必须牺牲个人利益。
比如最后没时间了，你就只能说有价值的关键词，而不能只为了表现自己而唧唧歪歪没个完。
要记得给别人表现的机会。
这是群面，打个比方，你们是一支登山队的队友，而不是拳击台上的对手。
考验你们的是共同完成一项任务，而不是说你把别人逼得说不出话来你就赢了。
懂得给别人机会，这是自信的表现，大将风度。
另外，必须要指出的一个问题是，千万千万不要一上来就投票！！！职业人的沟通方式是对事不对人的。
如果你是leader，让大家投票，那么无疑把大家划为了两个对立的阵营。
心理学上讲，人会下意识的把自己的观点认为是自己的一部分，进而对其进行非理性的保护。
双方会为了捍卫自己的观点哇啦啦吵个没完。
最后的结果一定是，有一边气势弱、人数少，被打压下去了。
郁闷的在大多数人的压力下放弃了自己的观点。
回忆你自己的群面吧！有没有？！有没有？！
聪明的读者看到这里就会问了，那怎么做会更有效呢？
答案是平行思考，找到决策的关键点，让大家每次为其中的一个点收集信息，而不要说出自己预先的结论。
每个点都回顾，确认大家都同意。
最终，答案一定是不言自明的。
而且每个人都会认同这个结果。