市供电公司物资分公司XX年工作总结及XX年工作思路
供电公司物资计划工作总结
供电公司物资计划工作总结物资计划工作总结今年以来，我所在的供电公司物资计划部门经过全体员工的共同努力，成功完成了各项任务，取得了显著的成绩。
在今年的工作中，我们紧紧围绕公司的发展目标，按照上级的要求，统筹规划，周密安排，有效管理和利用物资资源，为公司的发展提供了坚强的保障。
首先，我们严格按照公司的用电计划和物资需求，合理安排了各项物资的采购计划。
在经济形势不稳定的背景下，我们以市场需求为导向，精心研究，科学决策，遵循“量少、量重”的原则，确保了物资的及时供应。
同时，我们通过与供应商的密切合作，不断完善供应链管理，降低了采购成本，提高了物资的质量和服务水平。
其次，我们注重对现有物资的管理和维护工作。
我们建立了健全的物资台账和库存管理系统，全面掌握了公司物资的情况。
在库存管理方面，我们坚持“准备不足、满足需求”的原则，确保关键物资的库存量充足，满足公司的正常运营需求。
同时，我们通过加强对物资的保养和维修工作，延长了物资的使用寿命，降低了维护和修理费用。
此外，我们在物资计划工作中还注重与其他部门的协调配合。
我们与生产、采购、财务等部门紧密合作，及时沟通信息，确保各项工作的顺利进行。
我们在采购工作中采取了“多元化供应商、多样化采购渠道”的策略，提高了采购效率和物资的供应能力。
通过对各方面的协同合作，我们有效地优化了物资配送和仓储的流程，缩短了物资的周转周期，降低了物流成本。
最后，我们不断加强对物资计划工作的学习和研究，提高了工作水平和能力。
我们积极参加各类培训班和研讨会，学习先进的物资计划理论和管理经验。
我们注重与同行业企业的交流与合作，学习他们的先进经验，不断改进和完善工作方法。
同时，我们还积极借鉴其他行业的物资计划管理经验，拓宽思路，开阔视野，提升自身的工作能力。
总的来说，过去一年，我们在物资计划工作中取得了一系列令人满意的成绩。
在新的一年中，我们将继续努力，保持良好的工作态度和团队合作精神，不断提高物资计划工作的质量和效益，为公司的发展做出更大的贡献。
供电公司物资库工作总结(汇总7篇)
供电公司物资库工作总结(汇总7篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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【计划规划3篇】电力公司物资分工会工作总结与工作计划
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目录1.电力公司物资分工会20xx年工作总结与20xx年工作计划2.20xx年公司年度工作计划ppt3.五年级班务工作计划电力公司物资分工会工作总结与工作计划物资分工会在市公司党委和工会的正确领导下，紧紧围绕“一强三优”发展目标的工作思路，以加强职工素质建设为重点，开展形式多样的劳动竞赛、安全生产和文化体育活动，团结广大职工为建设“一强三优”现代供电公司建功立业，较好地完成了全年各项工作任务；物资工会协助党政领导做好职工的思想政治工作，千方百计动员和发动职工群众，xx各项工作任务。
推动“劳动xx、知识崇高、人才xx、创造伟大”的良好氛围；把保持共产党员先进性教育的成果，最大限度地体现到工会自身建设中去，推进“廉洁文化、安全文化、服务文化”三大企业文化建设，在本单位创造上下同心、共谋发展的政治局面；通过努力，较好的完成了全年相关指标和各项任务指标，现将有关情况汇报如下：____年我们着重抓了以下几项工作：一、发挥民主监督作用，正确行使民主权利依法履行职代会民主管理、民主参与和民主监督智能。
在总经理联络员会议上，就公司经营管理，安全生产、廉政建设、多经发展、职工生活等方面进行了交流，发挥了分工会民主监督作用，行使了民主管理权利。
二、积极推进“阳光工程”，深化厂务公开工作分工会认真贯彻执行公司党委《推进xx管理实施办法》和省电力工会《关于推进xx管理深化厂务公开工作的意见》，分期分批公示了用户工程物资招标结果和主业基建工程物资招标结果，促进了基层厂务公开工作的深入开展。
三、积极开展献爱心活动，帮助困难群体分工会积极组织职工献爱心活动。
响应市公司号召，在“救孤助困一日捐”活动中，今年以来已慰问职工xxxx次，组织爱心捐款680xxxx。
扶贫帮困活动的开展，使职工之间乐于助人，团结友爱的精神得到发扬光大。
供电公司物资计划工作总结
供电公司物资计划工作总结近年来，随着社会经济的快速发展，供电公司的物资计划工作也变得日益重要。
物资计划工作是供电公司保障电力设备运行和维护的重要保障，是保障电力供应的重要环节。
在过去的一段时间里，我们供电公司在物资计划工作方面取得了一定的成绩，但也面临一些挑战和问题。
下面就对过去一段时间的物资计划工作进行总结，以期在今后的工作中不断改进和提高。
首先，我们供电公司在物资采购方面做了大量的工作。
我们建立了完善的物资采购制度，加强了对供应商的管理和监督，确保了物资采购的合理性和规范性。
同时，我们还加强了对物资市场的调研和分析，及时了解市场变化，确保了物资采购的及时性和灵活性。
这些工作为保障电力设备的正常运行提供了有力的保障。
其次，我们供电公司在物资储备方面也做了大量的工作。
我们根据电力设备的运行情况和维护需求，合理安排了物资的储备计划，确保了物资的充足和及时供应。
同时，我们还加强了对物资储备的管理和监督，确保了物资的质量和安全。
这些工作为保障电力设备的维护提供了有力的保障。
然而，我们供电公司在物资计划工作中也存在一些问题和不足。
首先，我们在物资需求预测方面还存在一定的不足。
我们需要更加准确地预测电力设备的维护需求，合理安排物资的储备计划，避免物资的浪费和闲置。
其次，我们在物资采购和储备方面还存在一定的腐败和浪费现象。
我们需要加强对物资采购和储备的监督和管理，建立健全的监督机制，严厉打击腐败和浪费行为。
总之，我们供电公司在物资计划工作中取得了一定的成绩，但也面临一些挑战和问题。
我们将进一步加强对物资计划工作的重视，不断改进和提高我们的工作水平，为保障电力供应提供更加有力的保障。
供电公司xx年工作总结及xx年工作思路
总结范本：_________供电公司xx年工作总结及xx年工作思路姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共8 页供电公司xx年工作总结及xx年工作思路～年，在上级公司的正确领导、关心和大力支持下，xx公司紧紧围绕xx年的奋斗目标和省、市公司年初和年中工作会议的要求，始终坚持把安全和稳定放在首位，大力加强规范化、标准化管理，努力提高员工素质，不断深化优质服务，扎实推进党建、精神文明和党风廉政建设。
xx年各项生产、经营指标均按序时进度完成，职工队伍保持稳定。
现将一年来各项工作简要总结如下。
一、～年工作回顾：主要工作情况1、坚持“预防为主”，提高安全管理水平扎实开展“百问百查”活动，安全教育和安全检查工作不断深化。
一是广泛开展“百问百查” 和安全教育活动。
积极响应国网公司开展“百问百查”活动的要求，认真贯彻落实活动方案。
加强活动的组织与领导，公司领导带头开展每日“四问四答”学习，定期参加基层单位的安全活动，及时了解基层单位和班组的安全形势和存在问题。
在安全教育上，结合公司实际采取“看、学、考、核”四步走的方式，即：看警示教育片、学规程和事故案例、考安全操作知识、加强安全考核。
安全培训中，继续加强并探索理论、规程与现场实际操作相结合的方式。
今年上半年，共3批836人次参加了安全培训和普考，参学率达1%。
二是深入开展各类安全检查。
将各类安全检查与“百问百查”活动相结合，先后多次开展了季节性安全检查、重要节日和活动保电检查，重点组织开展了电网安全、生产安全、工程安全、农电安全、继电保护专业管理和现场检验、建设工程分包管理等专项安全监督检查工作。
认真按照国第 2 页共 8 页网公司十八项电网反措等规范的要求，认真梳理安全生产管理流程，排查漏洞和薄弱环节，进一步深入开展设备隐患排查，对影响人身和电网安全的设备隐患和装置性违章，立即组织整改，实现安全生产闭环管理。
2024年供电公司工作总结及工作思路
2024年供电公司工作总结及工作思路一、工作总结2024年是供电公司发展的关键之年，经过一年的努力，我们取得了一定的成绩，但还存在一些问题需要解决。
总体来说，2024年供电公司的工作可总结为以下几个方面：1. 市场开拓：在市场开拓方面，我们在2024年取得了一定的进展。
通过加强与各大企事业单位的合作，我们成功签订了多个大型项目合同，提高了市场份额。
但是，在竞争激烈的市场环境下，我们还需要进一步提升自身的竞争力，加大市场推广的力度。
2. 运营管理：在运营管理方面，我们采取了一系列措施，提升了供电设备的可靠性和运行效率。
我们加强了设备的定期检修和保养工作，增加了设备故障检测和预警系统，提高了供电设备的运行稳定性。
同时，我们还优化了供电网络的布局，改善了供电质量。
3. 客户满意度：客户满意度一直是我们工作的重点之一。
通过加强与客户的交流与沟通，我们及时解决了客户的投诉和问题，提高了客户满意度。
但是，仍然有部分客户对我们的供电服务不满意，主要集中在供电质量不稳定、供电价格过高等方面。
因此，我们需要进一步改善供电质量，合理调整供电价格，提高客户满意度。
4. 环境保护：作为供电公司，我们不仅要提供稳定可靠的供电服务，还要积极履行环境保护责任。
在2024年，我们加强了对供电设备的环保监测和排污治理，推行清洁能源发展，减少了对环境的影响。
但是，仍然存在一些环境问题，例如设备废弃物的处理、电磁辐射等方面，需要进一步加强环境保护工作。
二、工作思路2024年供电公司的工作思路主要包括以下几个方面：1. 市场开拓：继续加强与各大企事业单位的合作，争取签订更多的大型项目合同。
同时，积极拓展新的市场领域，如电动汽车充电设施建设、新能源供电等，并加强市场营销和推广工作，提升市场份额。
2. 运营管理：继续加强设备的维护和保养工作，减少设备故障发生的可能性，提高供电设备的可靠性。
加大对供电网络的改造和升级力度，提高供电质量。
同时，加强供电设备的能效管理，推动能源消耗的减少，实现节能减排。
2024年供电公司工作年终总结及工作思路
2024年供电公司工作年终总结及工作思路一、年度工作总结2024年是我国电力行业发展的重要一年，供电公司作为电力行业的重要组成部分，在2024年也面临了诸多困难与挑战。
回顾过去一年的工作，供电公司在供电安全、客户服务、电力技术和创新发展等方面取得了一系列的成绩，但同时也暴露出一些问题和不足之处。
下面对2024年的工作进行总结。
1. 供电安全：在2024年，供电公司高度重视供电安全问题，加强了供电设备的检修和维护工作，保障了供电系统的稳定运行。
通过组织应急演练和安全培训，提高了员工的应急处置能力和安全意识。
但在供电设备老化和恶劣天气等因素影响下，仍然存在一定程度的供电故障和停电现象，需要进一步完善设备管理和维修工作。
2. 客户服务：2024年，供电公司积极推行“用户至上”的服务理念，加强与客户的沟通与交流，提高客户满意度。
通过投诉处理、用电咨询和应急救援等方面的改进，有效解决了广大用户的问题和需求。
但与此同时，由于用户数量不断增加和用电设备日益复杂化，部分用户仍然存在用电违规行为和不良使用习惯，需要加强宣传教育和监督管理。
3. 电力技术：2024年，供电公司在电力技术方面取得了一系列的突破和进展。
推行智能电网建设，提高电力系统的自动化和智能化水平，实现了对电力设备状态的实时监控和远程控制。
同时，加大对新能源技术的研发和应用，在风电、太阳能等领域取得了新的突破。
但在实际应用过程中，还存在对新技术的推广和培训不足的问题，需要进一步加强技术人才队伍建设和技术培训。
4. 创新发展：2024年，供电公司积极推进创新发展，不断探索新的业务模式和服务方式。
通过建立“互联网+电力”平台，提供在线用电查询、缴费和报修等服务，方便用户办理各项用电业务。
同时，与新能源企业合作，开展电动车充电桩建设，推动电动车产业的发展。
但在推进创新发展过程中，要加强技术研发和市场调研，充分了解用户需求和市场变化，确保创新发展的实效。
二、工作思路面对新一年的工作，供电公司需要根据当前的形势和任务，制定明确的工作思路和目标，全面提升供电服务质量和供电设施管理水平。
供电公司工作总结及2024年工作思路6篇
供电公司工作总结及2024年工作思路6篇篇1一、引言作为支撑社会经济发展的重要基础行业之一，供电公司承担着为广大用户供应安全、稳定电力的重要任务。
XXXX年对于我们供电公司而言，既面临挑战也充满机遇。
在这一背景下，我们进行了全面细致的工作总结，并对XXXX年的工作思路进行了系统规划。
二、XXXX年工作总结（一）主要工作亮点1. 安全生产平稳有序：全年未发生重大电力安全事故，实现了安全生产的零事故目标。
这得益于我们严格执行的安全生产管理体系和定期的隐患排查治理工作。
2. 供电质量稳步提升：通过技术升级和精细化管理，我们提高了供电的可靠性和稳定性，用户平均停电时间显著下降。
3. 服务水平持续优化：我们加强了对客户服务人员的培训，提高了服务效率和质量，得到了用户的高度认可。
（二）重点任务完成情况1. 电力基础设施建设：本年度我们完成了多个电网改造项目，提高了电力供应能力，为区域经济发展提供了有力支撑。
2. 新能源接入与利用：积极参与并支持新能源接入工作，推广使用智能配电网技术，有效提高了新能源的消纳能力。
3. 电力营销与市场拓展：我们深入市场调研，优化营销策略，成功拓展了市场份额。
（三）存在问题及应对措施在总结工作的同时，我们也发现了一些问题和不足：1. 电网设备老化问题：部分电网设备老化严重，存在安全隐患。
为此，我们将加大资金投入，加快设备更新改造步伐。
2. 服务水平仍需提高：尽管服务水平有所提升，但用户反馈仍有一些不足。
我们将继续加强员工培训，提高服务质量。
三、XXXX年工作思路（一）总体目标确保安全生产无事故，提高供电质量和效率，优化服务水平，推进电力科技创新，实现公司可持续发展。
（二）重点工作及措施1. 安全生产管理：继续强化安全生产管理体系建设，加大安全投入，提高全员安全意识。
2. 电网升级改造：加快电网升级改造步伐，特别是针对老旧设备的更新替换工作。
计划在未来一年内完成关键设备的更新工作。
电力物资部门年度工作总结（精选7篇）
电力物资部门年度工作总结电力物资部门年度工作总结（精选7篇）时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编收集整理的电力物资部门年度工作总结（精选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
电力物资部门年度工作总结11、借助中国交建物资采购管理系统，更好的管理全公司物资采购。
继续加强线上采购管理要求，一方面通过系统实现全部物资管理流程的标准化，逐步规范物资人员的采购管理过程;另一方面为部门的管理、控制、服务提供切入点，提高管理的效率。
xx年推进重点：一要继续大力推广该系统，实现项目物资线上采购的全覆盖，改变采购人员的采购习惯;二要实现招标采购的标准化，规范物资招标采购的管理行为，规避风险;三要扩大公开招标比例，有条件的物资采购实现公开招标。
2、做好供应商动态评价考核工作xx年供应商评价考核将在中国交建物资采购管理系统线上全面展开，物资管理部将组织各项目部对有合作的供应商进行动态评价考核，分级管理，持续优化供应商，同时对入网供应商资质进行严格审查，资质不全或不符，坚决禁止入网。
3、大力推行物资消耗核算管理，降低物耗水平物资消耗核算管理是公司xx年推进的重点工作，物资管理部将大力推行物资消耗核算在项目上贯彻落实，特别是新开工的重大项目。
物资消耗核算是以消耗定额管理为核心，项目应严格把关消耗定额，建立材料消耗台账，进行月度核算，季度分析。
项目核算领导小组应职责明确，相互协作，切实做好物资消耗核算在本项目的开展，达到降耗增效的目的。
4、加强物资采购管理的前期策划目前的物资采购基本属于被动行为式，多在项目开工之后，依情况开展，缺乏前期一个整体性的策划。
物资人员对采购层级、采购方式、资金状况、市场供给情况、总需求、阶段性需求等都没有去详细调查，选择最为合理的采购方法。
物资管理部在xx年将更多参与到前期采购策划之中，而不仅仅只是配置材料员而已。
2024年供电公司工作年终总结及工作思路范本(2篇)
2024年供电公司工作年终总结及工作思路范本尊敬的领导们、各位同事们：大家好！时光荏苒，转眼间，____年已经来到尾声。
在过去的一年里，我们供电公司全体员工同心协力，努力奋斗，取得了较为显著的成绩。
在这个特殊的年代，我们面临了诸多困难和挑战，但是我们一路坚持、不懈努力，圆满完成了各项工作任务。
在这里，我代表供电公司全体员工，对大家在过去一年的辛勤付出表示衷心的感谢！同时，也要对大家寄予厚望，期待在新的一年里继续携手前行，共同创造更加辉煌的明天！一、总结回顾____年是我公司发展的关键一年，也是新时代的起点。
在这一年里，我公司紧密围绕国家能源战略，聚焦供电业务的转型升级，克服了各个方面的困难和挑战，取得了以下几方面的显著成就。
1. 扩大电力供应能力。
通过加大投资、完善电力设施等措施，我公司成功扩大了电力供应能力，确保了城乡居民的用电需求得到满足。
同时，我们还进一步提升了供电的可靠性和稳定性，减少了停电事故的发生，提高了市民的生活品质。
2. 推动清洁能源发展。
在国家提倡绿色可持续发展的背景下，我公司积极推动清洁能源的开发和利用。
在全市范围内建设了多个太阳能和风能发电站点，提升了清洁能源的装机容量，并实施了相关的智能化管理措施，确保清洁能源稳定可靠地供应给用户。
3. 提升客户服务体验。
我公司坚持以用户为中心的理念，持续提升客户服务体验。
通过优化服务流程、开展用户满意度调查、加强投诉处理等措施，有效提高了用户满意度，树立了良好的企业形象。
4. 推进行业自动化升级。
我公司积极推动供电行业的自动化升级，引进了先进的智能化设备和系统，提高了供电系统的效率和可控性。
通过智慧供电项目的推进，我们实现了对供电设备的远程监控与管理，有效减少了设备故障的发生，并提升了抢修电力设施的响应速度。
5. 推动员工专业能力提升。
我公司注重员工队伍的培养和发展，通过组织各种培训和学习活动，提升员工的专业技能和管理能力。
同时推行绩效考核制度，发挥员工的主观能动性和创造力，打造一支高效、团结的员工队伍。
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市供电公司物资分公司XX年工作总结及XX年工作思路在实施“十一五”发展计划的起步年的XX年，我公司在市公司和集团公司各级领导的正确领导下，认真贯彻落实市公司三届一次职代会、工作会及党委（纪委）工作会、多产工作会等一系列会议精神，对照集团公司年初下达的全年经营指标，积极采取措施，努力寻找市场，千方百计落实目标任务，谋求新的增长点，通过努力，较好的完成了相关指标，完成全年各项任务指标，现将有关情况汇报如下：一、XX年我们着重抓了以下几项工作；（一）、强化员工作风建设，规范工作行为与标准，严格执行绩效考核；开展确实有效的规章制度来规范工作责任；一是与经销单位签行之有效的《廉政互保协议书》；二是重要岗位人员个人向组织订立《廉洁从业承诺书》；三是建立《重要岗位人员廉洁从业档案》；四是重要岗位人员都要进行季度、年度定期考廉，作为各种评比奖励的重要依据。
以此强化廉洁自律意识，形成以廉为荣、以贪为耻的文化氛围，促进并确保企业和员工的政治平安。
（二）、不断完善规章制度。
一季度以来又修订发布了7项本单位的内部规章制度，坚持月、季度盘库制度基础上，通过对仓储库存物资进行帐、卡、物的检查、合格率达到98.5%。
（三）、强化安全生产责任，落实安全生产措施。
1、是坚持安全活动制度。
定期组织安全教育和召开经营安全生产分析会，研究解决安全生产中存在的问题，消除安全隐患。
2、是加强消防安全管理。
4月份，我们组织了防火消防责任人及防火安全重点部门全体员工，举办“消防知识培训班”，邀请我市消防支队领导和专家，进行消防知识培训、现场指导消防器材的使用，还进行了灭火演练和反事故演习。
3、物资公司仓库工作人员少工作量大，全年记录主业进出料单2个多亿元；三产进出料单1个多亿元，基本达到记核料单无差错，全年完成了110kv、220kv、500kv各类瓷瓶试验总计三万三千五百三拾片，回收利用防污瓷瓶xwp2-70、四千四百片。
完成行车、货物电梯、地磅等年度的审检工作。
做好500kv备品备件整理和发放工作，运回500kv泰兴变、刀闸支柱清洗入库工作，110kv招贤变开关22组；同时做好物资公司内部电器维修工作，安装了室外、仓库夜间照明灯，仓库员工为主业需要，经常加班加点，保障了生产部门所需材料供应。
对废旧物资一律实行公开竞价出售，协助各生产单位做好相关工作，做好记录，以便查核，我公司认真做好220kv 陆田线、靖生线、顾庄线、现场回收工作，夏天顶烈日、汗流浃背，起早带晚，完成工作任务。
全年废旧竞价卖出约壹佰玖拾陆万多元。
积极做好电网、城网、新农网改造材料保管发放工作，全年无设备、人员、火灾、盗窃事故，切实保证仓储物资的安全可靠。
4、是及时完成迎峰度夏和抢修抢险物资采供计划。
定期检查库存备品备件，保持库存物资合格率。
（四）、强化以人为本、关爱员工理念，确保平安和谐、稳定发展的大局。
1、是坚持“严格管理，友情操作”方针，在强调遵章守纪、规范考核的同时，又结合实际深入细致地做好思想政治工作。
2、是坚持爱心关怀困难职工，凝聚人心。
今年以来已慰问职工9人次，组织爱心捐款6800元。
老职工夏××的独子因患有糖尿病被清退下岗，我们认真做好关心慰问和思想稳定工作，老夏非常感动，表示了理解支持公司工作大局。
3、是丰富职工精神文化生活，组织大家积极参加各项文体活动，努力营造团结和谐的氛围，培育昂扬奋进的团队精神。
（五）、开创电力物资“三公”交易新举措按照《决定》的要求切实防范、治理商业贿赂和行业垄断，进一步规范电力物资采供行为，主动把物资工作变成为对外联系的窗口，把用户工程所需的高低压电器产品集中展示，明码标价，以便用户选择，我们做好代理工作，这样既减少了采购成本，增加了采购工作的透明度，又增加了我们配套电器向中标开关柜制造商双向购销的业务量，提高了我们的收益，推进了“阳光工程”。
不断强化服务意识，电力物资“必须坚持社会主义市场经济的改革方向，适应社会发展要求，推进经济体制、政治体制、文化体制、社会体制改革和创新，进一步扩大对外开放，建立健全充满活力、富有效率、更加开放的体制机制；”拓展经营业务，推行了“阳光工程”，服务内外部客户，创办电气设备展示厅。
在供电物资工作中建立公平、规范、清廉的电力物资交易市场，更好地为用户与供应商之间搭建一个信息共享、诚信可靠、公平竞争的“三公”（公开、公平、公正）交易场所，有效地为防范治理商业贿赂和行业垄断行为；宗旨是提供质量合格、价格合理、服务优良、行为清廉的产品；目标是构建诚信透明、规范有序、和谐清廉的电力物资交易市场；责任是保证产品质量合格，保证交易阳光操作，保证售后服务到位，保证供需双方权益。
在物资流动配送工作中我公司与众多国内外强势品牌深层次合作，积极开拓电力产品营销市场，不断寻求新的增长点，物流配送货物三百二十三万四千元，配送货物45次，总路程达到五千四百多公里，这是我公司为以改革为动力，У男湃巍?二、一至十二月经营指标完成情况1、完成经营总收入268265.288万元（其中物资分公司收入11434.5118万元，物流公司收入为15392,017万元）；2、完成经营利润1216.8698万元（其中物资分公司利润460.8608万元，物流公司利润为756.0099万元），与去年同期综合利润相比增加460.8万元；完成率149.23%3、为主业采购物资885.6760万元，其中基建工程2499.7993万元；4、共签采购及销售合同552份（其中物资公司336份，合同金额为9298.77万元；物流公司182份，合同金额为10271.3578万元；主业34份，合同金额为6386.3546万元），合同执行率100%。
二、XX年工作思路采取切实有效的措施，解决工作中的差距认真贯彻党的十六届六中全会精神，以建设“一强三优”现代公司为主线，充分发挥物资管理部门的职能作用，坚持科学发展观，严格执行集中招标采购要求，抢抓发展机遇，实行规范运作，注重优质服务，以一流的管理要求做好物资管理工作，千方百计确保物资供应，使我们的各项工作均达到高标准，高水平，高效率，高质态，为我市电力事业的发展做出新贡献，争取更上一层楼，谱写新篇章。
明确工作重点，创新工作思路，进一步认清当前所面临的形势和任务，按照建设“一强三优”现代公司的要求，突出制度建设，强化物资管理，全面提高物资管理水平。
在电力物资采购工作中，我们也不同程度地存在一些问题，在管理工作上还不够规范、精细，对于这些存在的不足问题，必须认真正视和对待，为此，XX年我们必须着重做好以下几个方面的重点工作：1、以人为本，强化监管力度，切实防止各类违法违纪现象的发生，按党风廉政建设的要求，加强职工队伍的建设；继续落实检查个人向组织订立廉洁承诺、单位与供应商订立互保协议落实情况；进一步明确廉洁自律各项规定要求，营造反腐倡廉的工作和生活环境，时刻提醒党员干部和重点岗位人员自重、自省、自警、自励，严格防止违反廉政建设规定事件的发生，确保“三个千万不能发生”，确保单位在政治、经济、生活等方面的安全和稳定。
2、完善和建立重点岗位人员廉洁档案以及配套的报告、核查、考评、谈话等监督制度，现已开始实施。
加强对重点岗位人员的监管，通过各种渠道宣传贯彻廉政建设的要求和三个十条，坚决执行“一禁二退三上交”的规定，杜绝回扣不上交，收入不入帐，或私分回扣等现象，杜绝私设小金库，决不允许任何人打着为职工谋利益的幌子与供应商现金交易，在与厂商洽谈业务，坚持二人以上经办，三人知晓，形成相互制约，共同把关的有效防范机制，防止违纪现象发生，实施重点岗位人员廉洁档案、核查、考评、谈话等监督制度，建立防治商业贿赂的有效机制。
3、物资管理一直是省公司强调集中管理的重点，近年来省公司推行集中招标采购，从一定程度上减少了我们对电气产品的选择权、定价权，而集中招标后，有些服务工作也没有跟上去，给我们的工作造成一些不便，但从有利的方面去看，集中招标采购比单一采购降低了造价，保证了质量，规范了企业行为，也保护了方方面面的利益，是一项阳光工程，省公司要求扩大集中招投标采购的范围，将所有电网改造的配电变压器、柱上开关、10kV电缆、全部上报集中招标采购，这是集约化经营的体现，我公司积极配合省公司做好相关工作，树立全局观念，自觉服从省公司的物资集中招标采购管理。
这就更需要我们以电力产品展示厅支架，开创第三方物流，来服务政府，服务于地方的经济建设，以“三公”（公开、公平、公正）交易的新模式、新载体、新机制，为用户与供应商之间搭建起一个信息共享、诚信可靠、公平竞争、阳光操作的互动管道和交易平台。
主动把物资工作变成为对外联系的窗口，“始于客户要求，终于客户满意”成为工作的指导思想，不断强化服务意识。
以改革为动力，树立用户是上帝、靠服务赢得客户的信任。
继续加强施耐特电器分销专卖工作，抢占市场、扩大市场销售份额。
扎扎实实地把各项服务工作做好，踏踏实实地当好生产的后勤。
4、从目前物资队伍的现状看，尤其是仓库员工年龄结构偏大，文化程度偏低，专业水平还不高等，在某种程度上影响了物资工作；怎样把这些不利因素转化成有利因素，我们打算发挥其长处，充分调动人的积极性。
对于年龄大、但工作经验丰富的老职工，我们将请他们着重对青年职工进行传、帮、带；对文化程度低、专业知识少的职工，通过学习、专业培训，以提高其知识面和实践能力，通过表扬奖励等激励机制，充分调动员工的积极性、创造性，让他们的潜能充分发挥出来，注意保护员工的积极性，及时做好人的思想工作，通过学习，教育帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，帮助他们不断提高事业心和责任感，做到干一行、爱一行，使他们热爱本职工作，努力做好本职工作；努力建立一支品行端正，作风过硬，懂业务，会管理，善经营的高素质物资职工队伍，搞好仓储工作，提高服务水平，加强仓库的软、软硬设施建设和人员培训工作，全心全意服务于生产和工程建设，争取把500kv备品备件库转变成为省电力物资公司500kv备品备件的基地，为建设坚强电网作贡献。
5、加强社会化用工的管理。
加强社会化用工的管理是节流的途径之一。
我们认真贯彻执行《××供电公司社会化用工管理办法》，做好依法用工，合理用工，规范用工，努力提高社会化用工人员素质，充分调动社会化用工人员的积极性，切实控制人工成本，最大限度发挥企业人力资源的潜力，通过人力资源优化配置，实现减人增效；加强社会化用工的考核，优胜劣汰，努力实现人力成本的效益最大化。
以上是我们物资分公司XX年工作总结和XX年工作打算，我们将认真贯彻落实集团公司的工作要求，努力工作，为建设“一强三优”的现代供电公司作出应有的贡献。