安全自主管理工作方案
煤矿安全生产自主管理安全生产
煤矿安全生产自主管理1、如何有效提升煤矿职工安全自主管理意识宣传“安全第一、来预防为主、综自合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。
明确“以人为本、持续改进”的安全理念。
提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司要制作各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；并要求各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验。
通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能，开展安全自主管理活动2、如何实现煤矿安全自主管理煤矿安全文化建设从战略和宏观角度看，包括经济建设，政治建设、文化建设、社会建设在内的四位一体的中国特色社会主义的需要，促进又好又快发展国民经济的需要；行业领域和微观角度看，确立“以人为本，和谐企业”企业文化体系建设目标和需要，建立因此在推进煤矿文化安全建设的同时，必须弘扬和谐的文化理念，确立科学的管理理念，吸纳先进的经营理念，树立牢固的安全理念。
只有这样才能经过长期培育而形成具有煤矿企业特色的企业精神，才能建立和完善竞争与激励机制，让员工有机会看到通过竞争展示才华，满足员工追求企业成功的需求，帮助员工实现其奋斗目标。
一、全面建设是基础班组及职工的安全文化建设。
运用职工班前安全活动、标准化岗位和班组建设、安全技能竞赛活动、亲情教育、三不伤害”等传统有效的安全文化建设手段，培养全体职工的良好安全心态，强化安全意识，规范操作行为，提高安全技能，从而达到充分利用人的安全意识指导安全行为，用安全行为有效控制生产事故。
管理层及决策者的安全文化建设。
通过系统安全评价、全面安全管理、建立健全责任制体系、严格执行“三同时”安全例会制、安全工作定期汇报制、检查制、奖惩制、岗位责任制等行之有效的传统安全文化管理手段，促进管理层及决策者的安全意识与管理素质的进一步提高，强化事故隐患的排查与整改，加大安全投入，避免违章指挥，全面控制各种原因引发的事故。
区队自主安全管理制度
一、总则为加强区队安全管理，提高安全生产水平，确保员工生命财产安全，根据国家安全生产法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二、组织机构1. 成立区队安全领导小组，负责区队安全生产工作的全面领导和管理。
2. 安全领导小组下设安全员、班组长、安全监督员等岗位，具体负责区队日常安全管理。
三、安全管理制度1. 安全教育制度（1）区队每月至少组织一次安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
（2）新员工入职后，必须参加公司统一的安全教育培训，合格后方可上岗。
2. 安全检查制度（1）区队每月至少进行一次全面安全检查，发现问题及时整改。
（2）班组长每天对本班组的安全生产情况进行检查，发现问题立即上报。
3. 安全操作规程制度（1）严格执行国家和公司制定的安全操作规程，确保生产安全。
（2）对特殊岗位和设备，应制定相应的安全操作规程，并进行培训和考核。
4. 安全防护用品管理制度（1）区队应根据生产需要，为员工配备符合国家标准的安全防护用品。
（2）员工必须正确佩戴和使用安全防护用品，不得擅自拆除或损坏。
5. 事故报告和处理制度（1）发生安全事故，立即启动应急预案，采取有效措施，控制事故扩大。
（2）事故发生后，立即上报公司安全部门，按规定填写事故报告，配合调查。
6. 安全奖惩制度（1）对在安全生产工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。
（2）对违反安全规定、造成安全事故的员工，按照公司规章制度进行处罚。
四、安全责任1. 区队长对本区队安全生产负全面责任。
2. 安全领导小组负责监督、检查、指导区队安全生产工作。
3. 班组长对本班组安全生产负直接责任。
4. 员工对本岗位安全生产负直接责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由区队安全领导小组负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规和公司规章制度相抵触，以国家法律法规和公司规章制度为准。
新自主安全管理体系内容
一、安全管理机构 (2)二、安全教育培训制度 (2)三、公私伤管理、追查、奖惩制度 (3)（一）公私伤管理 (3)（二）轻微伤事故汇报流程 (3)（三）安全事故追查、严惩制度： (4)四、隐患自查自改制度 (4)五、安全质量自检自查制度 (5)六、小班评估验收制度 (6)七、设备材料运行管理、检修保养，回收回撤制度 (8)八、工资分配制度 (11)九、火工品管理制度 (13)十、事故应急处理及报告制度 (14)十一、队长、班组长日常安全管理考核制度 (15)一、安全管理机构组长：于庆顺崔修义副组长：贺怀民邢纪武隋晓新曹敏王有福成员：张丽菊杨长盛孙玉文二、安全教育培训制度1、班组安全教育不拘形式、时间和场所，班前会要及时组织安全培训，每月必须考核一次。
2、班组学习培训由班长亲自组织和讲解，或由技术员代讲，全体成员共同参加，实行实名考勤。
3、班组学习培训的内容应包括：岗位责任制、自救器使用、必知必会卡等。
4、符合下列条件之一的员工必须参加班组学习培训，否则不得上岗：①因工作需要工种转换的员工；②班组长、安全员、瓦检员等关键岗位上岗前的职工；③请一个月以上长假复工的员工；④出现“三违”行为被停工学习的员工；5、班组存在下列情况之一的，必须及时组织学习培训：①出现严重“三违”行为造成事故的；②出现严重工程质量问题的；③作业现场出现重大安全隐患的；④员工出勤率低，满足不了安全生产的。
6、班组学习培训考核必须严格，不得弄虚作假。
7、每名职工必须依照规定按时参加各类安全教育培训（矿抽考、矿全员考试等）、本区组织的五级安全培训及每日一题学习，为不断提升全员安全知识水平、技能操作水平和自主保安意识打下基础。
对不参加培训活动的给予停止考勤处理，保证全员持证上岗。
8、安全教育培训工作必须按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则开展工作，做到有计划、有安排、有教材、有教案、有落实、有培训记录、有考试成绩。
达到组织到位、培训到位、责任落实到位、效果到位。
安全自主管理知识
安全自主管理知识安全自主管理指的是个人或组织在安全领域中主动承担责任，有效管理自身的安全情况，以确保安全问题得到有效解决的能力。
了解和掌握安全自主管理知识，可以让个人或组织更好地防范各类安全风险，保护自己的利益和安全。
下面将介绍一些关于安全自主管理的知识和方法。
1. 安全意识首先，安全自主管理的前提是要有高度的安全意识。
安全意识是指对各类安全风险的认知和警觉性，只有具备了对安全重要性的认识，才能够有效地采取措施来规避风险。
因此，建立良好的安全意识是安全自主管理的基础。
2. 风险评估其次，进行风险评估是安全自主管理的关键步骤之一。
通过对可能出现的安全风险进行评估和分析，可以帮助个人或组织了解自身所面临的安全威胁，并制定相应的防范措施。
只有通过科学的风险评估，才能真正做到有的放矢地管理安全问题。
3. 制定安全标准和规范在安全自主管理中，建立并遵守相应的安全标准和规范是非常重要的。
通过制定明确的安全政策和规定，规范个人或组织在安全方面的行为，确保安全管理工作的有序进行。
同时，定期检查和更新安全标准和规范也是必不可少的环节，以保证其与时俱进和符合实际需求。
4. 预防措施除了应对已经发生的安全问题外，预防措施同样至关重要。
在安全自主管理中，预防措施包括但不限于加强安全培训、定期检查设备和系统、建立安全备份措施等。
只有在平时不懈地进行预防工作，才能在关键时刻做到迅速应对。
5. 应急响应最后，即使做好了充分的预防工作，安全问题也不可避免地会发生。
在这种情况下，个人或组织需要迅速做出应急响应，有效控制损失并尽快恢复正常工作。
因此，建立健全的应急响应机制也是安全自主管理中必不可少的一环。
结语总之，安全自主管理知识对于每个人和每个组织来说都至关重要。
通过树立安全意识、进行风险评估、制定安全标准和规范、加强预防措施和建立应急响应机制等一系列措施，可以帮助个人和组织更好地管理安全问题，提高安全保障水平。
希望大家都能够认真对待安全自主管理，做好安全保障工作，共同创造一个安全稳定的环境。
自主管理活动
5月份制订《烧结检修二课安全带使用管理制度》，主要 是前期有职工反映没有安全带。因为自烧结检修二课成立以 来，截止到现在安全带已经发了100条了，全课总共70多名 钳工，平均每人一条还有余，结果现在居然有人没有，说明 我们的管理存在漏洞。针对安全带的问题制订相关制度，然 后将初稿发到班组进行讨论，将意见收集整理。让每一名员 工都参与其中。使职工明白制度是维护大伙共同利益的一种 强制手段。对于员工而言，按规章办事，是每个员工的职责， 也是一个合格员工应具备的基本素质。
环境温度 现场积灰、粉尘多
反复拆卸衬板
高
料
环
法 主要因:1) 未对落料点进行合理保护
2) 人员水平不足
8
9
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11
三、设定目标
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四、分析原因
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五、确定主要原因
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六、制定对策
——三个步骤
具体要求？
序 号
要因
1
监管力度过严
2
强调制度就是 “圣旨”
对策
鼓励班组自 查问题
让员工参与 制度的修订
目标 措施 地点 时间
主动接受检 查
自主管理， 发挥互保 各工作现场 联保作用
2016.04.012016.06.30
员工成为制 度的守卫者
及时修正 制度
各机械股值 班室
2016.04.012016.06.30
负责人
王安栋，马壮， 张良德
程万强，李兵学
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烧结检修二课的安全管理仅靠班课长和兼职 安全员是远远不够的。我们要求在安全管理中， 采取宏观控制和微观管理相结合、专业管理和群 众自主管理相结合的方法，发挥每个岗位操作工 人的主观能动性，在生产作业过程中做到个人无 违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险， 实现了由“让我保安全，到我要安全”的转变， 在班组中形成了“我的安全我负责，他的安全我 有责”的良好氛围。把互联保制度落到实处
班组自主安全管理
班组自主安全管理是指由班组成员自主、高效地组织和管理工作中的安全事务，旨在提高工作安全性，减少事故发生，保障员工身心健康。
班组自主安全管理是企业安全生产管理的重要组成部分，对于保障员工安全、提高工作质量具有重要的意义。
一、班组自主安全管理的必要性1.提高安全意识：班组自主安全管理能够增强班组成员的安全意识，使他们更加重视自身安全和工作安全，从而主动参与安全管理工作。
2.减少事故发生：班组自主安全管理能够及时发现和排除安全隐患，减少事故的发生。
通过定期检查设备设施，及时修复和更换老化设备，有效保障作业场所的安全性。
3.提高工作效率：班组自主安全管理可以提高工作效率，减少不必要的停工和维修时间。
当遇到安全隐患时，班组能够及时采取措施，避免事故的发生，确保生产流程的正常进行。
4.培养责任感：班组自主安全管理能够提高班组成员的责任感，使他们在工作中更加认真负责，更加注重每个环节的安全性，提高整个班组的工作质量。
二、班组自主安全管理的要点1.制定明确的安全责任：班组需要明确每个成员的安全责任，明确各自分工和工作任务，在工作中养成做好安全事务的习惯。
2.加强安全教育培训：班组需要定期组织安全教育培训，提高成员的安全意识和技能。
包括安全操作规程、急救知识、安全事故案例等内容的培训。
3.建立健全的安全制度：班组需要建立健全的安全制度，明确工作流程和安全操作规程，制定相应的处罚和奖励机制，激励成员遵守规定和建立良好的安全习惯。
4.落实岗位安全责任：班组需要明确每个成员在工作中的安全责任，落实岗位安全责任制，加强岗位巡检和安全纪律的执行。
5.密切配合上级安全检查：班组需要积极配合上级安全检查和监督，主动汇报工作中存在的安全隐患和问题，及时整改和改进。
6.建立安全档案：班组需要建立安全档案，记录安全检测和隐患排查情况，及时整改落实，提供依据和参考。
三、班组自主安全管理的实施步骤1.调查研究：班组需要对自身的安全状况进行调查研究，了解存在的安全问题和隐患，制定整改计划和措施。
班组自主保全年度工作计划
班组自主保全年度工作计划一、前言随着社会的快速发展和技术的进步，安全保障工作越来越受到重视。
为了更好地提高班组的自主保全工作水平，我班组制定了本年度的工作计划。
本计划旨在全面提升班组的安全意识和保障能力，确保员工的人身安全和设备的正常运行。
通过不断地改进和完善，达到减少事故发生、提高生产效率和保障员工权益的目的。
二、班组自主保全年度工作计划1. 安全培训通过组织定期的安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
安排专业人员进行集中培训，包括安全操作规程、应急处理流程、危险预防等内容，确保员工能够正确、熟练地操作设备、处理突发事件。
2. 安全演练组织定期的模拟应急演练，包括火灾、泄漏、意外伤害等情况的演练。
通过演练检验员工的应急处理能力，及时发现问题并进行改进。
同时，加强对演练情况的总结和分析，提出改进建议，确保演练的质量和实效性。
3. 安全检查每月进行一次全面的安全检查，发现并整改安全隐患。
检查内容包括生产设备、作业环境、生活区域等方方面面，确保生产环境的安全性和整洁度。
同时，对员工进行个人防护用品的提醒和检查，保障员工人身安全。
4. 安全设施维护调查并整合安全设施维护计划，加强对生产设备和安全设施的定期检查和维护，并根据实际情况提出改进建议。
最大限度地保障现有设施的安全性和可靠性，减少设备故障和安全事故的发生。
5. 安全宣传定期发布安全宣传资料，提高员工对安全生产的认识和重视程度。
通过制作安全宣传栏、发放安全知识手册、举办安全讲座等方式宣传安全知识，增强员工的安全意识和自我保护能力。
6. 安全责任落实落实班组安全责任制，制定并落实安全管理制度和操作规程。
明确工作职责，划分工作任务，形成安全生产责任体系，确保每个员工都能意识到自己的安全责任，有责任心地履行工作职责。
7. 安全管理督导建立班组自主保全督导机制，加强对安全管理工作的监督和检查。
通过召开安全管理奖惩例会，制定安全绩效考核标准，并对安全工作进行专项检查，严格要求各项安全管理规定的执行情况。
煤矿“五自”安全管理模式实施方案
煤矿“五自”安全管理模式实施方案一、背景和意义近年来，煤矿行业发展迅猛，但安全事故频发，给矿工生命财产安全带来了严重威胁。
为有效推进煤矿安全管理工作，特制定煤矿“五自”安全管理模式实施方案，旨在加强煤矿安全管理，提高矿工的安全意识和责任意识，从而保障矿工的生命安全和资产安全。
二、目标和原则1.目标：建立健全煤矿“五自”安全管理模式，实现矿工自觉遵守安全规章制度，自我保护和自我监督，达到“五自”管理的目标。
2.原则：a)合理性原则：符合煤矿特点和实际情况，确保安全管理模式可行性。
b)全员参与原则：所有矿工都要参与到安全管理工作中，共同维护安全环境。
c)动态管理原则：根据安全风险动态变化，及时调整和完善管理措施。
d)风险控制原则：通过科学技术手段，控制风险，降低事故发生几率。
e)监督反馈原则：建立监督反馈机制，及时发现问题，改进安全管理工作。
三、内容和措施1.主动思考自查：煤矿企业应组织矿工进行安全知识培训，提高其安全意识。
要求矿工根据自身工作环境和岗位特点，进行主动的安全风险分析和隐患排查，并能够提出相应的改进和控制措施。
每周组织一次安全例会，让矿工交流和分享安全经验。
2.自律管理自觉遵守：制定一套严格的安全规章制度，明确安全责任和惩罚措施。
要求每个矿工签订安全承诺书，并定期进行安全考核。
同时，要加强安全巡检和监管，发现违规行为及时处理，做到先行责任追究。
3.自我保护自救互救：煤矿企业应进行安全设施更新和升级，确保矿工的生命安全。
要求矿工佩戴个人防护装备，并进行个人应急预案培训。
建立起矿工自救和互救机制，确保在事故发生时能够快速有效地进行自救和互救。
4.自主实施自我监督：煤矿企业应建立安全检查制度，定期进行安全检查和评估。
每个矿工都要参与到安全检查中，互相监督。
发现问题及时上报，主动参与整改措施。
建立安全奖惩机制，鼓励积极参与安全检查和整改的矿工。
5.自主学习自我提升：煤矿企业要鼓励矿工参加安全培训和学习，提高其安全技能和知识水平。
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安全自主管理工作方案
一、背景和意义
随着社会的发展和进步，安全管理工作日益重要。
安全自主管理是企业为了保护员工的生命安全和财产安全，提高企业经济效益，实现可持续发展而采取的一种安全管理方式。
通过确立健全的安全管理体系和制度，进一步强化企业安全意识和管理水平，提高危险预防和应急处理能力，有效控制事故的发生，减少安全生产事故造成的人员伤亡和财产损失，为企业持续发展提供有力的支持。
二、目标和内容
1. 目标：建立完善的安全管理体系，提高员工安全意识和安全素质，确保员工生命财产安全，减少安全生产事故发生。
2. 内容：
（1）制定和完善安全管理体系：制定安全管理制度、规章制度、操作规程等，确保安全管理工作的规范实施。
（2）加强安全教育和培训：开展安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
（3）完善隐患排查和整改机制：建立隐患排查和整改的工作机制，及时发现和处理安全隐患，防止事故的发生。
（4）加强事故应急管理：建立健全的事故应急管理措施和预案，及时进行事故应急处置，最大程度减少人员伤亡和财产损失。
（5）加强安全检查和监督：开展安全检查和监督，发现和纠正违规行为，确保安全生产工作规范落实。
三、工作步骤和措施
1. 制定和完善安全管理体系：
（1）成立安全委员会：成立安全委员会，明确委员会的职责和权力，做好安全管理的统筹工作。
（2）编制安全管理制度：根据企业的特点和实际情况，编制安全管理制度，明确各级责任和职责。
（3）制定操作规程：根据工作内容和流程，制定操作规程，明确安全操作流程和标准。
（4）建立安全档案：建立员工和设备的安全档案，记录安全教育培训、隐患排查整改、事故应急处理等相关信息。
2. 加强安全教育和培训：
（1）制定安全教育培训计划：根据不同岗位的需求，制定安全教育培训计划，确保员工接受全面而系统的安全培训。
（2）开展安全宣传活动：通过举办安全宣传活动、发放安全宣传资料等方式，提高员工的安全意识和安全素质。
（3）组织安全培训：邀请专业的安全培训机构或内部专家开展安全培训，对员工进行培训和考核，提高员工的安全技能和防范意识。
3. 完善隐患排查和整改机制：
（1）建立隐患排查制度：制定隐患排查计划，明确排查的内容、方法和周期，确保排查工作的落实。
（2）及时排查和整改隐患：在隐患排查中发现问题，及时制定整改措施，并跟踪整改结果，确保问题得到彻底解决。
（3）建立隐患反馈机制：建立员工隐患反馈机制，鼓励员工积极反馈存在的安全问题，及时纠正隐患。
4. 加强事故应急管理：
（1）制定事故应急预案：根据企业的特点和实际情况，制定事故应急预案，明确应急处理措施和责任人。
（2）组织应急演练演习：定期组织应急演练演习，提高员工的应急处理能力，熟悉应急预案的实施步骤。
（3）建立应急救援队伍：组建应急救援队伍，培训救援人员，提供必要的救援设备和装备，提高应急处理的效率和能力。
5. 加强安全检查和监督：
（1）制定安全检查计划：制定安全检查计划，明确检查的内容、方法和责任人，确保安全检查工作的全面性和及时性。
（2）组织安全检查：按照安全检查计划，组织安全检查活动，发现和纠正存在的安全问题，防止事故的发生。
（3）建立安全监督机制：建立安全监督机制，加强对安全工作的监督和指导，确保安全管理措施的有效实施。
四、总结和展望
通过实施安全自主管理工作方案，可以提高企业的安全意识和安全管理水平，减少安全生产事故的发生，保护员工的生命安全和财产安全。
同时，安全自主管理工作也为企业的可持续发展提供了有效的支持和保障。
在未来的工作中，我们将进一步完善安全管理体系，加强安全教育和培训，提高隐患排查和整改效果，强化事故应急管理，加强安全检查和监督工作，不断提升企业的安全管理水平和能力，为实现企业的可持续发展奠定坚实的安全基础。