(完整版)接待工作标准化手册

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接待服务工作标准化手册 (2)

接待服务工作标准化手册 (2)

编写说明接待工作是xx有限公司(下简称“公司”)管理的重要内容,是展示企业的窗口。

为更好地促进我公司接待工作程序化、规范化,保障接待工作的质量和效率更好地为树立良好的企业形象,根据有关规定,结合我公司实际情况,编写了《xx有限公司接待服务工作标准化手册》。

第二章:接待工作管理第三章:座次安排第四章:应急机制第五章:资料第一章接待基础管理一、使用范围适用于xx有限公司总部及下属各项目公司。

二、职责分工1.领导组负责审定接待方案,处理接待中出现的问题,并解释解决和指导。

确定工作组成员,并对各小组成员工作内容进行规划与要求。

2.厉行节约的原则:规范接待程序,控制活动规模,注重成本核算,合理控制费用3.保密原则:严格执行公司保密规定。

不得以任何形式透露公司商业、技术秘密;尊重和保护宾客隐私。

4.责任落实的原则:接待工作组组长直接对领导组负责,各工作小组成员直接对工作组组长负责。

各项工作分工明确。

5.把握关键的原则:接待活动中的重要环节和关键点要配置AB角(即除该项工作责任人以外再确定一人作为工作接替者,并熟悉该项工作责任人的工作内容。

A角遇特殊原因离开岗位时,B角要及时到位,保证工作不断不乱),强化闭环管理,做到事前有布置,事中有控制,事后有反馈,对在过程中出现的异常情况有效控制,严密监控。

6.车1.2.3.4.5.7.严格执行保密规定。

不得随意对外泄露接待活动相关信息。

接待过程中向宾客随意透露公司机密信息;也不得随意向他人透露来宾信息及接待内容。

8.学习有关接待、礼仪及综合知识,关注公司最新动态,熟悉各常规参观场所和各种参观活动中对外介绍公司的相关材料,不断提高工作能力。

第一章接待工作管理一、信息处理(一)参观接待类信息处理二、协调策划与方案制定根据接待需求成立工作小组,召集有关部门协调安排活动策划分工,制定接待方案,整理详尽接待工作推进表(附件),提出具体工作要求,责任落实到人。

准备工作完成后,应从头到尾将整个接待方案梳理一遍,查漏补缺。

接待工作手册.docx

接待工作手册.docx

******公司接待管理手册1.目的为认真贯彻落实中央八项规定,坚持发扬求真务实、勤俭节约的优良传统,着力简化接待程序、降低费用支出、提高接待效果,推进建设节约型企业,有效促进企业又好又快发展,特制定本管理手册。

2.接待范围2.1内部接待内部接待指公司系统内的接待,包括公司领导、公司各部门人员到所属各单位检查、调研、指导工作等,基层单位领导、业务人员到公司机关请示、汇报或办理相关业务工作等。

2.2会务接待包括大型综合性会议、专题业务会议、业务培训和其他重大活动。

2.3公务接待。

包括上级和地方政府及行业主管部门的检查、调研、指导等。

2.4商务接待。

主要指业主的考察、调研、洽谈等。

3.接待原则3.1接待过程“热情礼貌、服务周到”;3.2接待标准“对内从严、对外从宽”;3.3接待管理“对口接待、预算管理”;4.接待类别接待任务按照接待对象的级别(以宾客最高层级为准),分为三级。

一类接待:适用于股份公司领导、工程局领导、厅局级党政领导、局级战略客户主要负责人、公司邀请的重要宾客的来访;二类接待:适用于工程局部门负责人、兄弟单位领导、公司级战略客户来访;三类接待:系统内部一般人员及一般客户的来访。

以上分类仅作为参考,具体实施可根据任务的实际情况确定,并匹配相应的接待标准。

备注:办公室是上级领导、地方无业务对口领导以及公司领导要求接待的其他宾客的接待承办部门,总部各部门是其对口接待的承办部门。

7.表格模板7.2接待日程方案模板7.3接待申请表模板************公司接待申请表填表日期:归档编号:7.4接待手册模板XXX一行莅临*****公司******公司开展*********会议手册**********************公司20 年月日企业文化企业精神:科学管理文明施工艰苦奋斗勇创一流管理方针:以人为本塑造精品安全环保守约诚信真诚服务进取创新经营理念:责任荣誉共赢企业愿景:发挥陕西省施工总承包龙头企业优势,争做国内一流施工企业企业价值观:奉献社会富裕职工企业服务宗旨:施工前为用户着想施工中对用户负责施工后让用户满意调研提纲1、20 年上半年生产经营情况;2、安全生产情况;3、结合“十二五”规划的执行情况,对标准化、信息化的认识(重点,互动);会议议程XXX公司一行莅临***************公司开展工作调研会议参会名单天气提示****公司简介***********公司于1955年9月由中国人民解放军建筑工程第七师集体转业而来,现为国家房屋建筑工程施工总承包壹级企业,并具备市政公用工程施工总承包壹级、机电设备安装工程总承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、园林古建筑专业承包壹级、建筑装饰装修专业承包壹级等资质。

办公接待工作手册(最全面+最标准+最有价值)

办公接待工作手册(最全面+最标准+最有价值)

XXX有限公司企业标准接待工作1 范围本标准根据目的、目标、路径、对策四要素对接待工作进行了模板化规范。

本标准规定了公司各类接待的工作程序和要求。

本标准对重要接待等类型进一步梳理、规范。

本标准适用于公司总部的接待管理工作,所属各单位可参照执行。

2 术语和定义接待是一定的社会组织对公务活动中的来访者所进行的迎接、接洽和招待活动,是社会组织间人员相互交往的方式。

接待是一项展示单位形象和管理水平的工作。

接待的分类:一类接待:省部级以上领导,及关系公司重大事项的接待。

二类接待:A级:厅局级领导或公司领导出席的接待;B级:专业对口性较强,并经常到访公司的厅局级领导,或来公司考察学习的厅局级领导的接待。

三类接待:公司业务相关单位处级负责人的接待。

四类接待:公司业务相关单位科级人员的接待。

五类接待:一般参观、访问、学习人员及进行有关业务接洽的人员接待。

3 标准的主要内容3.1 接待原则有利公务、热情周到、勤俭节约。

统一标准、对等接待、分工负责。

3.2 接待规格与标准3.2.1 规格一类接待:省部级以上领导,及关系公司重大利益的接待。

二类接待:A级,厅局级领导或公司领导出席的接待;B级,专业对口性较强,并经常到访公司的厅局级领导,或来公司考察学习的厅局级领导的接待。

三类接待:公司业务相关单位处级负责人的接待。

四类接待:公司业务相关单位科级人员的接待。

五类接待:一般参观、访问、学习人员及进行有关业务接洽的人员接待。

根据公司领导的要求或来宾及办理事项、业务的重要性等特殊因素,由总经理工作部对接待规格进行适当调整。

3.2.2标准接待标准按下列相应的接待规格执行。

对口接待部门或接待人员不得擅自提高接待标准。

如有特殊情况,必须报公司分管领导批准后执行。

接待规格用餐住宿礼品宴请(含酒水)工作餐(含酒水)一类接待按实际情况定按实际情况定五星级酒店按实际情况定二类中A类接待原则上不超过两次,标准按实际情况定300元/人、天四星级酒店1000元/人二类中B类接待原则上不超过两次,标准按实际情况定300元/人、天四星级酒店200元/人三类接待一次,200元/人、餐150元/人、天三星级酒店500元/人四类接待一次,150元/人、餐100元/人、天--五类接待一次,100元/人、餐60元/人、天--3.3 接待分工3.3.1一类接待,由总经理工作部制订策划书,并组织实施。

接待手册(标准模板)

接待手册(标准模板)

XX县迎接XXXXXXX项目检查总结会服务指南XXXXXXX办公室XXXX年XX月XX日温馨提示尊敬的各位领导:热忱欢迎您来参加XXXXXXX项目检查总结会,我们将竭诚为你服务。

XXX昼夜温差较大,请注意增减衣服,避免着凉,祝您身体健康,万事如意!一、请您按照《服务指南》准时参加各项活动,遵守有关活动时间安排,会议文件资料请妥善保管。

二、XXXX项目报到时间:2019年10月14日08:30-14:00;报到地点:XX酒店一楼大厅。

三、具体行程详见日程安排。

目录1.日程安排 (1)2.参会人员及住宿安排 (3)3.乘车安排 (7)4.就餐安排 (8)5.工作人员联系电话 (9)6.XXX情简介 (10)7.XXXXXXX产业简介 (13)8.XXX“五全”打造全域旅游样板 (18)日程安排10月13日(星期日)●13:30 从XX出发到XX●15:30 入住XX酒店●17:30 XXXX(车牌号)到XX机场接XX专家XX●18:30 晚餐(XX酒店)10月14日(星期一)●07:30 早餐(XX酒店)●08:30 检查团分二组考察第一组(1号车、5号车)前往XXXXXXXXXX考察(车程约20分钟)●8:50 考察XXXXXXXXXX养殖农民专业合作社、标准户、中转羊场●11:20 考察团乘车返回XX●12:00 中餐(XX酒店)(二)第二组(3号车、4号车、6号车)前往二里镇青远XXXX养殖农民专业合作社考察(车程约90分钟)●10:00 考察XXXXXXXX合作社、标准户、中转羊场●11:30 考察团乘车返回XX●13:00 中餐(XX酒二楼餐厅)●14:00 检查团听取XXXX、XXXX、XXXX、XXXXX汇报项目执行情况及XXXXXX项目总结会(地点:XX酒店二楼大会议室)●18:30 晚餐(XX酒店)10月15日(星期二)●07:30 早餐(XX酒二楼餐厅)●08:30 检查团听取XX项目9县汇报项目执行情况(地点:XX酒店二楼大会议室)●12:00 中餐(XXXXX酒店)●14:30 检查团听取XX项目9县汇报项目执行情况●16:00 XXXX项目第十一次检查总结会(地点:XX酒店二楼大会议室)●18:30 晚餐(XX酒二楼餐厅)10月16日(星期三)●07:30 早餐(XXXXX酒店)●08:30 检查团内部活动●12:00 中餐(XXXXX酒店)●14:00 检查团乘车前往XXXXXXX县参会人员名单及住宿安排(XX酒店)乘车安排1号车(XXXXXX 驾驶员电话:XXXX)乘车人员:XXX、XXXX、XXX、XX XX、XX XX、XX XX、XX XX XX XX 2号车(XXXXXX 驾驶员电话:XXXX))乘车人员:XXX、XXX、XXX、XX XX、XX XX、XX XX、XX XX XX XX 3号车(XXXXXX 驾驶员电话:XXXX)乘车人员:XXX、XXXX、XXX、XX XX、XX XX、XX XX、XX XX XX XX 4号车(XXXXXX 驾驶员电话:XXXX)乘车人员:XXX、XXXX、XXX、XX XX、XX XX、XX XX、XX XX XX XX 5号车(XXXXXX 驾驶员电话:XXXX)乘车人员:XXX、XXXX、XXX、XX XX、XX XX、XX XX、XX XX XX XX 6号车(XXXXXX 驾驶员电话:XXXX)乘车人员:XXX、XXXX、XXX、XX XX、XX XX、XX XX、XX XX XX XX就餐安排10月13日晚餐(XX酒店二楼)一号包房:二楼XXX房间XXX、XXXX、XXX、XX XX、XX XX、XX XX、XX XX XX XX二号包房:二楼XXX房间XXX、XXXX、XXX、XX XX、XX XX、XX XX、XX XX XX XX 三号包房:二楼XXX房间工作人员及驾驶员14日-16日早餐、中餐、晚餐(XX酒店二楼自助餐厅)XXX工作人员联系电话XXX情简介XXX地处XX,襟连XX、XX南,东毗XXX县,南连XXX 市、XXX县,西连XXX市,北接重庆XXX、XXX区,属大娄山山系和长江流域。

接待流程及标准手册

接待流程及标准手册

接待流程及标准手册
一、接待流程
1. 接待准备
确认来访者身份和来访目的
安排接待人员和时间
准备必要的接待资料和物品
2. 迎接来访者
热情友好地迎接来访者
确认来访者身份和目的
3. 安排会谈或参观
根据来访者的需求安排会谈或参观
提供必要的资料和信息
4. 送走来访者
礼貌地送走来访者
确认来访者离开
5. 接待总结与反馈
整理接待记录和资料
对接待过程进行总结和反馈
二、接待标准
1. 礼仪标准
遵守基本的礼仪规范,如打招呼、让座、倒水等
注意言行举止,保持专业形象
2. 服务标准
提供热情周到的服务,使来访者感受到友好和关注
积极主动地解决问题,满足来访者的需求
3. 沟通标准
准确理解来访者的需求和目的
用清晰、简洁的语言进行沟通交流
4. 安全标准
注意来访者的安全,遵守保密规定,保护个人信息和商业机密对突发事件进行及时处理,确保安全无虞。

公务接待手册

公务接待手册

公务接待手册一、总则1、为规范公司商务接待活动,在保证商务接待效果的前提下,加强商务接待费用控制,特制订本手册。

2、商务接待工作是公司重要的对外窗口之一,参加接待的工作人员要遵守纪律,有礼有节、热情大方,树立公司的良好形象。

3、本手册规定了公司商务接待的管理职能、管理内容与要求、检查与考核,适用于公司的全部商务接待活动的管理。

二、管理职能公关部是公司接待工作的管理部门,公司商务接待以及宴请用餐等均由公关部统一安排。

三、商务接待工作原则1、对等接待、各负其责、相互配合的原则。

商务接待工作涉及面广,必须坚持重点、兼顾一般,按照对等接待、各负其责、相互配合的原则,上下一致,齐心协力,共同做好接待工作。

2、规范高效、安全节俭、服务一流的原则。

商务接待工作应规范服务,提高办事效率、热情周到,视客情适度接待,提倡节俭,反对浪费,注重思想情感交流,不推诿扯皮,不应付拖拉。

3、统一标准、预算管理、严格控制的原则。

按照公司商务接待标准,对各项商务接待费用实行预算管理,由公关部负责人根据核定的预算严格控制使用,商务接待费用原则上不得超过限额,如需追加预算,由管理中心另行审批。

四、接待职责分工1、接待工作是公司窗口式工作,对于塑造企业良好形象、实现公司经营目标,具有十分重要的意义。

各相关部门及人员必须高度重视且规范行为。

2、接待内容包括:迎客引入、询问让座、接待洽谈、参观介绍及招待服务等。

分工如下:①公关部:提供一般接待良好环境的保障及备品准备,负责接待服务并陪同洽谈及参观介绍。

②前台秘书或总裁秘书:负责来客引入及会议室的环境保持。

③商务接待秘书:提供信息沟通保障及调度控制和来客记录,安排来宾行程、食宿等。

④商务接口部门:负责接待洽谈并陪同始终。

3、公关部主任对接待工作负有全面责任。

五、商务接待标准公司商务接待标准,根据来访者的人员级别及访问目的不同,适用不同标准。

主要划分为4个级别:普通接待、中级接待、高级接待、特殊接待。

接待工作标准化流程(已上传)

接待工作标准化流程(已上传)

接待工作标准化流程及要求为做好接待服务工作,保证接待任务圆满完成,特制定此标准化流程及要求。

接待工作主要包含接待前的前期准备、接待中的服务保障及接待后的收尾工作。

具体标准要求如下:一、前期准备(一)预订酒店。

根据客人人数、男女比例、行程安排及公司要求,提前预定好酒店。

(二)制定接待方案或接待流程。

1、凡接待10人及以上或董事长重要客人的情况,均要制定接待方案,包括活动安排、人员分工、客人名单、宴请座次、接送站安排等内容。

此项工作需至少提前3天完成,如需组织特定活动的,应留出更长的准备时间。

(表单模板见附件1)(1)活动安排表。

制定接待期间的活动计划,包括时间、活动内容、地点等,细化到各个节点。

(2)分工落实表。

制定详细的分工落实表,明确每项工作的标准要求、责任人、完成时限,确保工作不挂空挡。

以下是接待工作的一般要求:①客人入住酒店前,我方应提前派人取出房卡,在酒店迎接并代客人办理登记手续,客人较多时应在酒店设置签到台。

退房时应安排专人帮助办理退房手续。

②如组织特定活动,活动现场应有工程专业人员值班,保障电力设备等正常运行。

③如有户外活动,应考虑天气影响,制定备选预案,并提前准备好矿泉水及可能用到的药品。

④接待活动要考虑摄影、工作人员就餐、送随手礼等细节问题。

⑤准备工作完成时间要为系统调试、整改等工作留出足够的时间。

⑥所有参与接待车辆需提前一天停放至会所门口。

⑦接站、送站工作,应提前将司机姓名、电话、出发时间等信息告知客人,同时应将客人姓名、航班信息、电话告知司机。

一次所接客人人数较多时,应制作接站牌。

⑧如需其他员工参与宴请服务,酒店要提前一天对服务人员进行系统的接待服务标准化培训。

⑨大型接待活动前,所有人员需提前进行走位和演练。

⑩酒店应根据接待标准做好餐饮准备,菜品要提前报公司审核。

(3)客人名单。

客人名单应包括姓名、性别、联系方式、是否有随行人员、停留时间等。

(4)接站安排表。

接站安排应具体到客人姓名、联系电话、同行人数、航班信息、接站司机及车辆。

公园接待标准化手册

公园接待标准化手册

公园接待标准化手册一、目的本手册旨在为公园接待人员提供一套标准化的接待流程和规范,以确保游客得到优质、专业的服务。

通过标准化管理,提高游客满意度,树立公园良好形象。

二、接待流程1. 问候与接待接待人员应热情友好地向游客致意,询问其需求,提供必要的帮助。

确保游客感到受欢迎和关注。

2. 信息咨询根据游客需求,提供公园相关信息,如景点介绍、开放时间、门票价格等。

如有特殊活动或节假日安排,及时告知游客。

3. 票务服务根据公园规定,为游客提供票务服务。

确保售票过程快速、准确,并解答游客关于票务的疑问。

4. 游客导览根据游客需求,为其提供导览服务,包括推荐景点、游览线路等。

在必要时,协助游客解决迷路、寻找卫生间等问题。

5. 维持秩序确保游客遵守公园规定,维护园内秩序。

如发现违规行为,如乱丢垃圾、攀爬雕塑等,应及时提醒并制止。

6. 紧急处理遇到紧急情况,如游客受伤、突发疾病等,应迅速采取措施,拨打急救电话,并通知相关部门协助处理。

7. 送别与回访在游客离开时,致以诚挚的感谢,并询问其对服务的满意度。

如有必要,进行回访,以进一步提高服务质量。

三、规范要求1. 着装整洁:接待人员应穿着公园规定的制服,保持整洁干净,佩戴工牌。

2. 礼仪得体:使用礼貌用语,微笑服务,保持良好的仪态和仪表。

3. 专业知识:熟悉公园的各项规定、景点信息及服务项目,以便为游客提供准确的信息。

4. 高效沟通:具备良好的沟通能力和表达能力,确保与游客的交流顺畅无阻。

5. 细心周到:关注游客需求,及时提供帮助,确保游客在公园内度过愉快的时光。

6. 团队协作:与团队成员保持良好的合作关系,共同为游客提供优质服务。

7. 遵守纪律:严格遵守公园的各项规章制度,不得擅自离岗、串岗或从事与工作无关的活动。

8. 安全意识:关注园内安全状况,发现隐患及时报告,确保游客的人身安全。

9. 持续改进:定期参加培训和会议,提高业务水平和服务质量,不断改进工作流程。

四、评估与考核1. 服务质量评估:定期收集游客对接待服务的评价和建议,作为改进工作的依据。

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接待工作标准化手册公司二〇一一年五月接待工作标准化手册目录序言第一章接待工作基本事项第二章接待工作注意事项第三章接待工作模板一、接待指南模板二、会务布置模板三、就餐标准四、就餐位置及座牌模板五、引导路线图模板六、(一)领导排序(二)部门排序序言接待工作是展示风貌、显示公司管理水平的主要工作之一,也是完成各项业务工作的重要组成部分。

接待工作具有严格的计划性,也有突发和易变的特点,要求接待人员的工作既要热情周到、耐心细致,又要有条不紊、井然有序。

同时,在接待工作中,应严格遵守上级单位和公司的有关规定。

所以,在接待工作中应主要注意5个W:What(什么事)、When(什么时间)、Who(什么人)、How(怎样做)和Where (什么地方)。

(一)What(事由)首先应了解客人来访的目的。

这是接待工作的基础,因为随后一切工作都必须依此而进行,通常包括以下几种:商务谈判、业务往来、合作协商、调研考察、出席会议、参加典礼、礼节拜访等。

(二)When(时间)这是指客人来访的日期和时间,包括到达时间、停留时间、会议时间、用餐时间、视察时间、离开时间、以及相关的车次航班情况等。

(三)Who(人员)人员是指来宾的基本组成情况,包括人数、姓名、身份(职务、级别等)、性别、民族等,尤其应了解来访客人中最高领导的情况。

同时,根据来访事由和人员情况,确定我方出面接待人员,应把握“对口接待、身份对等”的原则,其中关键是确定我方出面接待的最高领导。

(四)How(方式)方式则是指接待所采用的形式,这主要由接待的事由来决定。

不同的事由将决定接待地点的选取和布置。

(五)Where(地点)地点主要指迎送、会谈、住宿、就餐等地点。

来访的事由、人数、主宾的身份等是确定接待地点的主要因素。

公司接待工作管理办法(修订)第一章总则第一条为加强和规范公司接待工作,严格控制预算和管理费用支出,维护公司形象,实行规范管理,结合公司实际,特制定本办法。

第二条本办法适应于公司接待工作。

第二章接待工作原则第三条接待工作必须坚持的原则(一)归口管理、对口负责的原则:公司的接待工作归口综合办公室管理,具体接待工作根据工作对口原则由各部门分工负责。

(二)以礼相待、对等接待的原则:接待工作必须做到礼貌、热忱、大方、得体。

根据来宾和业务关系情况,安排同级别领导接待和人员陪同。

(三)高效节俭、预算管理的原则:接待工作方案要合理,活动要丰富,时间要紧凑,开支要节俭。

接待费用实行全年预算控制,公司根据各部门业务工作量情况分解下达接待费用指标,由部门自行控制,但纳入公司年度费用控制范围。

第三章接待规格及分工第四条公司接待规格分为最高规格接待、高规格接待、标准接待、一般接待(工作接待)等四类。

具体接待工作根据接待对象、工作性质确定不同的接待规格,并按照对口负责的原则进行分工。

(一)最高规格接待:接待对象主要是省部级、集团公司级及以上领导,来建设工地视察工作或出席大型仪式、庆典活动等的接待为最高规格,相应标准按国务院办公厅及省政府办公厅有关规定执行。

由综合办公室负责,其他部门配合,全体公司领导陪同。

(二)高规格接待:接待对象主要是省级各厅局、委、办以及各市、地、州领导;集团公司部门领导、河公司级领导;以及国家级专家、评审团、咨询团来工地检查指导、评审等的接待为高规格接待。

由综合办公室负责,其他部门配合,公司主要领导和分管领导陪同。

(三)标准接待:接待对象主要是公司系统各职能部门领导;地方有关单位来公司检查;兄弟单位领导率队来公司参观学习;中央、省、市级新闻单位和地方媒体来工地采访;地方政府领导和有关部门来协调处理问题的接待规格为标准接待。

由对口部门负责,综合办公室参与协调安排,公司分管领导参与。

(四)一般接待(工作接待):接待对象主要是地方有关职能部门、企事业单位来人联系工作,进行商务洽谈、业务联系的接待规格为一般接待。

由对口部门负责。

对承办各种培训、会议、活动的接待,由对口部门负责制定接待工作方案,编制费用预算,按程序报公司领导审批后实施。

对临时性和偶然性的接待,由综合办公室请示领导后根据情况临时分工负责。

对凡是需要公司领导参加的接待,接待部门应提前向综合办公室报告,由综合办公室统一协调安排。

第四章接待标准第五条公司接待住宿和就餐原则上均安排在接待中心。

第六条各种接待规格对应的标准见《接待规格与接待标准对应表》),特殊情况可以由公司领导批准接待规格和接待标准。

第一章接待工作基本事项一、准备接待前的准备是做好接待工作的重要组成部分,是整个接待工作能够顺利进行的基础。

准备工作包括来访信息的确认、补充;确定接待规格;制定接待计划等方面。

二、材料这主要是指在会务当中所需要的材料。

包括:嘉宾签到所准备的签到台、签到本、笔、胸花;需要领导题词的会议需准备笔墨纸张、题词台,如有需要还应预备代拟参考稿;制作工作人员证、嘉宾证和记者证;制作分发会议通知、会议议程、议题、领导讲话稿和主持人稿;准备和调试有关放映材料(Power Point、DVD、幻灯片等)。

如:在会议中需放音乐时,应提前准备,调试麦克风,并试放。

三、交通无论是接机接站,还是来宾到达后的座谈参观,车辆安排都是不可或缺的部分,在进行准备工作时应尽早落实。

所安排车辆座位数(不含折叠座位)应略大于总乘坐人数(来访人数+接待人数)。

在保证车辆交通安全基础上,兼顾乘车者舒适度和临时增加人员乘车空位等问题。

在接待重要领导时,一般应为其单独安排一辆小车。

工作人员应及早落实车型、车牌号码、司机姓名和手机号码,并提前与司机本人确认,保证本次出车的时间、地点准确。

除司机本人联系方式外,接待人员还应储存车辆调度人员的电话号码,以便出现突发情况时可以快速做出调整,及时解决问题。

如:工地参观转车,需注意安全帽、雨伞、喇叭,提前通知工程处陪同和讲解人员上车。

并且尽早了解对方离开的日期时间和交通工具,据此安排有关领导和车辆为客人送行。

车辆停放由车队统一安排,司机接待由车队负责。

四、场地现场布置是会务工作中的重要环节,各协调单位应互相配合。

会场的布置包括会场四周的装饰和坐席的配置: 一般大型的会议,根据会议内容,在场内悬挂横幅;门口张贴欢迎和庆祝标语;可在会场内摆放适当的轻松盆景、盆花;为使会场更加庄严,主席台上可悬挂国旗、党旗或悬挂国徽、会徽;桌面上如需摆放茶杯、饮料,应擦洗干净,摆放美观、统一。

(一)会场的类型及布置1、小型会议室椭圆形、回字形、 T 字形、“马蹄”型、长方形。

2、中型会议室“而”字型、半圆型、课堂型。

3、大型会议室礼堂型、众星拱月型。

4、会场的布置 ① 主席台:主席台的布置一是对称;二是要简化。

主席台的座次一般是职务最高的居第一排正中,然后先左后右,由前至后的顺序依次排列。

② 场内其他人员的座次安排横排法。

竖排法。

左右排列法。

(二)电器设备的调试在会议上如需使用投影,应提前准备好笔记本电脑、投影仪和投影屏幕,由专人负责,并提前调试。

一般应至少提前半天准备好会议上将用到的Power Point 等材料,存入统一使用的笔记本电脑,进行调试。

如会议需使用幻灯片、DVD 放映等,也需相应准备。

音响、话筒需提前调试。

工作人员应提前检查话筒和音响的效果,并准备备用话筒。

其余如灯光、空调、风扇等电器设备也应提前检查。

(三)合影的预备首先在综合考虑天气、安全、光线、空间等条件后,选择合适的合影地点。

随后对参加合影的人员名单进行确认和排序,一般采取在前排座椅的椅背上贴姓名牌的方法来为主要领导排位。

摄影师应提前到位检查效果。

如在室内合影,亦可在合影地点摆放绿色植物,以烘托效果。

如合影人数较多,可利用台阶进行分行排序。

(注意提前1小时通知会务安排)1---主人2---主宾3---第二主宾4---客方人员(或主客插排)5---主方人员6---摄影师五、会谈首先,接待人员根据对方的来访要求确定会谈时间和内容,并请相关人员出席;根据会谈的规格和出席人数尽早预定会谈场地。

随后,接待人员将拟定的接待计划及相关资料分送相关领导和出席人员。

会谈期间,接待人员应坐在出入方便的位置,根据领导和来宾的需要随时提供服务。

接待人员应注意会谈的节奏,如需要,委婉地提醒相关人员把握时间。

会谈结束,接待人员应注意清理会场的工作,如回收会议资料;领导姓名座位牌;与相关媒体联系,撰写新闻稿、跟进报道等。

如有需要,尽快整理完成会议纪要,及时传递給与会人员。

六、参观根据来宾的要求及公司的实际情况,可安排一些参观活动。

比如:(一)工地参观必须提前策划去工地的路线和工地现场的安排。

比如:现场标语、工人、讲解人员。

(二)营地参观首先,安排好参观营地的路线和陪同人员(领导、解说人员、引领人员)。

其次,要注意营地整体氛围,可以通过视觉、嗅觉、听觉来呈现。

(三)景区参观来宾要求进行营地外参观时,接待人员可根据具体情况决定是否需要全程陪同。

如果需要陪同,应先确定好陪同人员,并且策划好参观路线,收集要参观景点或地区的有关信息,届时为来宾介绍。

提前与景区联系人沟通,商定好参观时间及路线。

同时还要安排车辆,预留经费,在车上准备充足的饮水,还应根据天气情况准备雨伞。

如果来宾自行参观游览,接待人员也应该向来宾提供充足的信息,包括天气状况、景点概况及特色、周围交通情况等。

七、住宿来宾如需住宿,应尽早为其预定住宿房间。

视来宾情况可在房间里准备适量的水果和鲜花,若是大型会议,可提前在房间内放置会议流程和公司简介。

接待人员将来宾送至接待中心后,应清楚的告知对方随后的日程安排及下次见面的时间地点。

如有需要,接待人员可要求接待中心提供“早上叫醒”服务,以免延误时间。

如果来宾迟到,接待人员应拨打房间电话,向来宾询问情况。

切忌直接到对方房间外敲门。

八、餐饮餐饮宴请是接待工作中很常见的环节。

接待餐饮的主要原则为:节俭大方、具有地方特色、兼顾双方饮食习惯、重点照顾客人饮食爱好,避免铺张浪费。

用餐结束后,接待人员及时清点酒水数量并签单。

第二章接待工作的注意事项一、掌握接待总体情况、服从总体工作安排会务接待工作是一项涉及面广、程序繁多、联系密切的系统工程,是由多项工作流程、内容组成,又由众多部门和大量人力共同参与完成的,工作流程包括嘉宾的迎送、嘉宾的签到、礼品发放与接收、车辆调度、交通疏导、饮食住宿等方方面面的内容。

所以宏观上对整体接待的了解和把握有助于工作人员明确自身位置及与之相衔接的种种环节。

由于会务工作的复杂性,必然要进行分组和分工,每个工作岗位都是会务活动不可缺少的重要组成部分。

二、外树形象、内强素质作为逗留时间不长的嘉宾,主要是从工作人员的仪态举止、谈吐学识感受人文积淀和精神风貌,因此有几点具体要求:1、热情、开朗、宽容、稳重,与嘉宾接触要热情,语言表述要到位,说话要注意分寸。

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