物业车辆管理员岗位工作职责
物业管理公司各部门岗位职责说明书
物业管理公司各部门岗位职责说明书目录1一、物业公司总经理岗位职责１、全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。
２、制定管理出处年度、月度工作计划并组织实施，业务上承受总公司和下级部分的指点和监视。
３、负责检查、监督各项制度的执行情况。
４、公道调配人员，和谐岗位的分工合作，义务到人，同时关怀员工生活，确保管理处员工有良好精神面貌和积极的工作态度５、负责所管辖物业的装修审批，协调违章和投诉处理工作，落实安全、防火工作。
６、和谐本部分与供水、供电、工商等和物业管理有关部分的关系。
便于开展各项工作。
７、认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作、任务。
二、物业总经理助理岗位职责１、协调总经理完成本管理处的各项工作。
２、认真完成所分管的各项工作。
３、当总经理不在时，署理总经理举行工作。
４、有权向总经理提出建设对下属人员进行奖惩。
2５、遵照劳动部门人事有关规定，在公司编制计划，按程序办理管理处招、调员工的事务工作，对部门中的私招滥雇行为进行处理。
６、有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。
７、有权利处理分管工作范围内的突发事件。
８、有权自行安排部属工作人员的各项工作。
三、项目经理岗位职责１、以身作则，调动员工积极性，保质、保量地完成各项工作。
２、检查、监督负责辖区红线范围内的道路，绿化等公共区域地面清XXX。
３、热情对待客户，及时处理顾客对服务投诉，并做好记录。
４、定期对本项目员工进行培训和考核，不断提高员工的业务水平和服务质量。
５、和谐本工程与各个部分的关系，公道安排人力和物力资源。
６、卖力清洁用品采购计划的编制和进货色品的验收工作，并掌握其公道使用，辅佐仓库管理员公道储存和使用保管。
７、负责客户的租金及物业管理费用的催收工作。
８、下级领导交办的其他临时任务。
34、综合部工作职责综合部是物业总公司的主要职能部分之一，其主要工作职责如下：１、XXX日常工作计划的制定和相干规章制度的起草、考核。
物业公司小区车辆管理办法5篇
物业公司小区车辆管理办法5篇物业公司小区车辆管理办法精选篇11.对进入停车场车辆的管理规定①进入停车场的车辆须具备一切有效证件，包括行驶证或待办理证明、保险单等，车辆号牌应与行驶证相符，待办车辆应与待办证明相符。
②进入停车场的司机，须按进出场各种程序办理停车手续，并按指定的车位停放。
③车辆停放后，司机须配合安防员做好车辆的检查记录，并锁好车门窗，带走贵重物品，安防员没有帮司机保管物品的义务。
④进场车辆严禁在场内加油、修车、试刹车，禁止任何人在场内学习驾驶车辆。
⑤进场车辆和司机要保持场内清洁，禁止在场内乱丢垃圾与弃置废杂物，禁止在场内吸烟。
⑥进场司机必须遵守安全防火规定，严禁载有易燃易爆、剧毒等危险品的车辆进入停车场。
⑦禁止超过停车场限高规定的车辆、集装箱车以及漏油、漏水车辆进入停车场。
⑧进场车辆如不服从安防员指挥，造成本身车辆受损时，后果自负。
2.小区（大厦）交通车辆行驶停放管理规定①遵守交通管理规定，爱护小区的道路，公用设施，不乱停放车辆。
②车辆不准在小区内长期停放，临时停放按《车辆保管统一收费标准》缴费。
③小区内车辆行驶停放服从管理人员指挥，注意前后左右车辆安全，在指定位置停放。
④停放好车辆后，必须锁好车门，调好防盗系统至警备状态，车内贵重物品随身带走。
⑤机动车辆在本区行驶，时速不得超过15km/h,严禁超车。
⑥机动车辆在小区内禁止鸣号。
⑦不准在小区任何场所试车、修车、练车。
⑧不准辗压绿化草地，损坏路牌和各类标识，不准损坏路面及公用设施。
⑨不准在人行道、车行道、消防通道上停放车辆，机动车辆只能在停车场、库或道路上划线停车位内停放，非机动车必须停放在自行车棚或保管站。
⑩除执行任务的车辆（消防车、警车、救护车）外，其他车辆一律按本规定执行。
3.停车场（库）管理规定①停车场24h值班，建立健全各项管理制度和岗位职责。
②停车场（库）内按消防要求设置消防栓，配备灭火器，定期检查，由车库岗负责管理使用。
物业车辆管理人员考核制度
物业车辆管理人员考核制度1. 背景介绍物业车辆管理人员是负责管理和维护物业所拥有的车辆的重要岗位。
为了确保物业车辆的安全、有效运营以及管理人员的工作质量，建立一套科学、公正的考核制度是非常必要的。
2. 目的与意义制定物业车辆管理人员考核制度的目的是： - 提高管理人员的工作积极性和责任感； - 督促管理人员遵守规章制度，提高工作质量； - 鼓励管理人员专业知识和技能的提升； - 保障物业车辆的正常运营和安全管理。
3. 考核内容物业车辆管理人员的考核内容应包括以下方面：3.1 日常工作表现•是否按时完成车辆巡查、维护和保养工作；•是否按规定处理车辆问题，如报修和事故处理；•是否及时记录和报告车辆相关情况。
3.2 安全意识和操作规范•是否严格遵守交通法规；•是否正确、安全地操作和使用车辆设备；•是否对车辆的安全隐患和紧急情况有应急处理能力。
3.3 专业知识和能力•是否具备车辆维修、保养以及故障排除的基本知识和技能；•是否了解车辆管理的相关法律法规和政策；•是否积极参加培训和学习，提升专业能力。
4. 考核方法为了确保考核的公正性和客观性，考核应采取多种方法和手段，包括：4.1 绩效评估通过对车辆管理人员的日常工作表现进行定期评估，包括工作完成情况、问题处理能力、记录报告准确性等方面的考察。
4.2 考试测试定期组织考试，考察车辆管理人员对相关法律法规、车辆知识和操作规范的掌握程度。
4.3 能力训练组织专业培训和能力提升课程，以提升车辆管理人员的专业知识和技能，并通过考核评估培训效果。
4.4 不定时抽查随机抽查车辆管理人员的工作情况，包括巡查记录、维护记录等，提高考核的严密性和真实性。
5. 考核结果与奖惩措施考核结果应根据考核内容和方法进行合理权衡和综合评估，并对车辆管理人员进行正式评定和通报。
根据考核结果，可以采取以下奖惩措施：1.表现优秀者：–给予嘉奖和奖励；–提供晋升和职称晋级的机会；–给予培训和进修的机会。
物业保安车库岗位职责
物业保安车库岗位职责职位概述物业保安车库岗位是指负责维护和管理物业车库安全的员工。
他们的主要职责是确保车库内的车辆和财产的安全，并提供相关的客户服务。
岗位职责1.车库安全巡逻：定期巡逻车库，确保车库内安全，及时发现并处理任何安全隐患。
2.车辆管理：维护车库登记系统，记录进出车库的车辆信息，确保只有经授权的车辆可以进入。
3.车库设备维护：定期检查车库的各种设备，如门禁系统、监控摄像头等，及时修理和更换损坏部件。
4.客户服务：向进出车库的车主和访客提供友好的服务，协助解决他们的问题和需求。
5.突发事件处理：在火警、水灾等突发事件发生时，及时组织疏散和救援，并与相关部门协调处理。
6.控制车库出入口：做好对车库出入口的巡查和管理，确保只有经授权的人员可以进入。
7.车库内规章制度执行：确保车库内的秩序和纪律，督促车主和访客遵守车库的规章制度。
8.安全设施维护：负责车库内各种安全设施的维护和保养，如照明设备、安全门等。
9.监控录像管理：定期检查车库监控录像，确保录像设备正常运行并保存关键视频资料。
10.报告和记录：及时上报车库内的安全情况和问题，记录日常工作和事件处理的情况。
职位要求1.具备保安从业资格证书。
2.具备良好的服务意识和沟通能力，能够与车主和访客进行有效的沟通。
3.具备基本的安全常识和突发事件处理能力。
4.具备基本的电脑操作技能，熟悉常见的办公软件。
5.具备良好的团队合作精神，能够与其他保安人员和物业管理人员有效配合。
6.具备较强的责任心和工作积极性，能够按时完成工作任务。
7.具备较高的警觉性和应变能力，能够迅速应对突发状况。
总结物业保安车库岗位的职责涵盖了车库安全巡逻、车辆管理、客户服务、突发事件处理等方面的工作。
通过合理组织和有效管理，保安人员能够确保车库内的车辆和财产安全，提供良好的服务，并在突发事件发生时做出及时的应对。
这些职责的履行需要保安人员具备相关的知识和技能，并具备良好的责任心和应变能力。
停车场工作人员管理制度(4篇)
停车场工作人员管理制度是针对停车场工作人员的行为和职责进行规范和管理的制度。
目的是确保停车场工作人员按照规定的流程和标准进行工作，提供高质量的服务，并确保停车场的正常运营。
停车场工作人员管理制度通常包括以下内容：1. 岗位职责：明确停车场工作人员的职责范围和工作内容，包括接待车主、指引车辆停放位置、收取停车费用、维护停车场秩序等。
2. 工作时间和休假制度：规定停车场工作人员的工作时间安排和休假制度，以保证停车场每天都有足够的人员投入到工作中。
3. 行为规范：明确停车场工作人员在工作中的行为规范，包括服装要求、工作纪律、禁止接受小费等。
同时也要求工作人员对车主和其他员工保持礼貌和友好的态度。
4. 培训和考核：规定停车场工作人员的培训和考核制度，确保工作人员具备必要的知识和技能，并对工作人员进行定期考核，评估其工作表现。
5. 纪律和奖惩制度：规定停车场工作人员的纪律要求，包括迟到早退、打手机等行为的处罚措施。
同时也设立奖励机制，激励工作人员积极工作。
6. 安全管理：规定停车场工作人员对工作现场和车主财产的安全保障措施，包括防火防盗、紧急救援等。
7. 投诉处理：规定停车场工作人员对车主投诉的处理流程和方法，确保投诉能及时得到解决。
停车场工作人员管理制度能够有效规范和管理停车场工作人员的行为，提高停车场的服务质量和管理水平。
停车场工作人员管理制度（2）1、负责停车场安全管理和收费管理，礼貌待人、热情服务、保持好的服务形象。
2、认真执行停车场管理规定，保持车辆停放有序、道路畅通。
3、指挥车辆的进出，引导其停放在指定的位置上。
4、发现车辆碰撞或刮擦，管理员应及时通知车主，并提供肇事车辆等相关信息。
5、认真检查停放车辆，发现漏水、漏油等现象，尽快通知车主，防止意外。
6、对车辆违章停放应及时制止，并加以纠正。
7、预防过夜车辆车内财物被盗。
8、做好卫生工作，保证停车场干净整洁，无杂物。
人员管理制度1、认真执行停车场管理规定，保持车辆停放有序、道路畅通。
2024年停车场管理细则（四篇）
2024年停车场管理细则随着我国汽车保有量直线上升，一线城市静态交通问题也随之出现了。
在一些大型公共场所，每天进出的汽车数量逐渐打破传统记录。
为了有序的管理机动车辆出入，提高智能停车场工作效率，减少车辆出入引起交通堵塞等问题，一个健全的停车场管理制度是必须。
一个健全的智能停车场管理制度应该包括。
门卫管理制度、车辆保管制度，安保管理制度，财务管理制度，停车设备管理制度等。
一、智能停车场管理负责人职责1、依法进入对住宅区(大厦)等停车场车辆进行管理。
2、按物价部门收费规定向车主收取车辆保管费。
3、熟悉停车场车辆流通情况，车位情况，合理布署安排。
4、负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行日考核，填写《员工日考核表》。
5、负责每日工作检查，并填写《车辆管理日检表》。
6、负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。
7、负责对员工进行法制教育和职业道德教育，不断提高服务质量。
8、负责对员工进行岗位培训，并做好培训记录。
9、负责定期对停车场管理设备进行维护保养，保证设备正常运行。
二、车辆管理员的职责及纪律车辆管理员的职责如下：1、负责对停车场，地下车库的汽车，摩托车，进行管理。
2、实行____小时轮流值班，服从统一安排调度，有纪律，有操守。
3、按规定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行。
4、遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅离职守。
5、按规定和标准收费，根据系统数据进行收费，并开具发票，及时缴交营业款。
6、负责指停车场内车辆行驶和停放、按车位秩序停车。
7、负责对停车场的停放车辆进行巡视查看，保证车辆安全。
8、负责停车场(库的消防以及停车场(库)、值班室，岗亭和洗车台的清洁工作。
(分别按小区清洁工作手册中《停车场清洁》、《值班室、岗亭的清洁》进行清洁)9、负责智能停车场设备系统正常运行，如有情况，及时联系专业人员前来维护修理。
三、门卫管理制度停车场库门卫主要是指停车场各个出入口，一般只需一人，智能停车场系统自动收费，工作人员协助收费或指挥车辆放行。
车辆管理员个人工作总结_车辆管理员工作总结（精选5篇）
车辆管理员个人工作总结_车辆管理员工作总结（精选5篇）车辆管理员_车辆管理员工作总结篇1在公司正确领导下，其他同志的配合下，坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，领导交给的各项工作任务圆满完成。
个人工作能力得到很大的提高，同时也取得了一定的工作经验。
车辆管理按照以下四个方面作以汇报。
一、基本情况切实增强责任意识和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的安全管理。
大力支持车辆管理的具体工作。
现共有车辆3辆。
包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。
司机及管理人员各1名。
负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等，同时我还承担驾驶员工作。
车队具有对全部车辆的计划下达职能。
对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。
目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。
二、工作情况严格按照操作规程和道路交通法，做到万无一失。
稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章安全行车。
经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。
在车辆维修和保养中，当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。
对于目前驾驶员的缺少，管理上有一定的难度。
工作面前不退缩。
团结同志，帮助别人，从不为个人利益而斤斤计较。
在每次出车中，把同志们安全送抵目的地后，便不顾旅途劳累，立即和同志们一起搬东西，拿器械，跑前跑后，主动热情的搞好服务工作。
做司机非常辛苦，做个好司机就更为不易。
“做就做好”是我做人的原则。
当开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许，看到工作发展的累累硕果时，又享受到开车之甜。
我始终做到爱岗敬业，以单位为家，尽职尽责做好本职工作。
经常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，始终做到出车时随叫随到，不管是领导还是同志用车，上车有迎言，下车有送语。
物业公司各工种岗位职责大全.
各工种岗位职责（一）区域经理岗位职责
区域经理岗位职责（1）
根据公司的要求，制定区域总体管理目标，每季度检查一
次下辖管理处计划落实情况，针对薄弱环节，指导并帮助其采取有
效措施，确保该管理目标的实现。
（2）
认真贯彻质量管理体系，并以此统一区域管理模式和工作
流程，不断提高管理和服务质量
。
（3）
抓好行风建设，组织开展诚信服务活动，加强对区域下辖
管理处经理日常工作的督促、检查和考核
，
对不称职的管理处经理
及时向公司提出调整建议，确保小区经理责任制的执行。
（4）
定期召开区域工作例会，沟通情况，布置任务，检查工作,
解决问题；发挥区域优势，共享人、财、物资源，降低管理成本
，
提高管理效益：加强与公司职能部门、项目开发商、业委会及政府
有关职能部门的联系，建立良好关系，取得他们的支持
，并负责处
理区域内的重大投诉；对区域内发生的重大问题及时向公司请示汇
报并负责妥善处理。
（5）
从实际出发，组织本区域的人员培训、
技能竞赛。同时对
下辖管理处的“40+1”
培训、文明班组建设和多种经营、创收等活
动，加强督促、检查、
指导。
（6
）
负责区域下辖管理处年度财务预算、
人员编制
、工资总额、 奖金分配的审核、调整和控制
，确保人、财、物的规范运作。负责
对下辖各管理处单笔支出在500元以上的费用进行审批。加强财务
监管和创收收入的规范运作，并采取有效措施，
严禁下辖管理处私
设小金库。对于区域内下辖管理处的亏损
，要及时采取措施扭亏为
赢。
(7)完成上级公司交办的其他任务，
定期参加公司例会并向公
司汇报区域工作的情况。
(二)管理处经理岗位职责(1) 负责制定管理处全年经营管理目标，编制人、财、物的计
划并报区域经理审核；采取切实有效的措施，保证人、
财、物规范
运作，节约各项费用的支出
，
确保经营管理的总体目标实现。
(2) 负责建立和完善管理处各项规章制度、质量标准、
操作流
程以及各类应急予案，使各岗位工作达到标准化、规范化、科学化。
物业公司小区车辆管理制度
物业公司小区车辆管理制度（篇1）公司小区车辆管理规定为维护小区交通秩序，保障车辆、行人安全，确保居民正常的生活秩序，特制定本规定：一、遵守交通管理规定，爱护小区的道路、公用设施，不乱停放车辆，外来车辆未经允许不得驶入。
二、内部车辆出入小区要出示出入证，外部车辆（含机动车、家用车、板车、小货车）不得随意出入小区，特殊情况需进入，司机应配合门岗填写临时出入证。
三、严禁在小区主干道、消防通道（门岗至办公楼、办公楼至明志小学西门）停放车辆。
四、车辆进入小区，司机必须减速慢行，机动车时速不得超过15公里，摩托车时速不得超过20公里，禁止鸣喇叭，注意往来车辆及行人安全，严禁超车。
五、严禁携带易燃、易爆、剧毒及各种腐蚀性等物品的车辆进入小区。
六、出租车不得驶入小区，遇有乘载老、弱、病、残及携带过重物品，视情况放行，但必须及时离开。
七、车辆载货驶防离小区，必须有相应证明，属贵重物品，大件物品或搬家物品，必须由住户到值班室办理手续，方可放行。
八、除执行任务的车辆（消防车、警车、救护车）外，其他车辆一律按本制度执行。
小区车辆管理整改从6月1日大门值班室正式运行以来，在小区治安车辆管理等方面做了一些工作。
如：1、门卫实行24小时值班，社区分管2、车辆由分管3、对19#楼与20#楼之间的进出通道，摆摊设点现象进行了为期一个月的不间断的清理，彻底杜绝了小区进出通道及其他地方出现摆摊设点，大大方便了广大居民的出行。
4、在进出小区主干道设置六处减速缓冲带，限速标志2块。
5、在有关部门的协调下，经过与黄家村的多次沟通，终于在小区后门（与黄家村结合部）安装了铁门，并规定了开、关铁门的时间，从而为小区实行封闭式管理创造了条件。
在运行过程中存在的问题：1、进出小区车辆不限速行驶，特别是那些到汽修厂及接送上学学生的外来车辆畅行无阻，乱鸣喇叭，严重影响居民特别是那些退休老同志的正常生活秩序。
2、在原加工厂开办汽车修理厂，24小时都有车辆进出，但又属湘核建新余分公司管理，很难协调。
物业管理人员岗位职责
物业管理人员岗位职责一、管理处经理岗位职责：全面负责对所负责本项目物业管理服务工作实施一体化综合管理，贯彻执行ISO9001质量管理体系及ISO14000环境管理体系，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。
根据学院要求和公司对本项目的服务承诺，推动落实各项物业管理服务工作的执行和达标。
制订管理处年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受总公司和上级部门的指导和监督。
负责检查、监督各项制度的执行情况。
合理调配人员，协调各岗位的分工协作，责任到人，同时关心员工生活，确保管理处员工有良好精神面貌和积极的工作态度。
协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，便于开展各项工作。
认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。
二、服务中心岗位职责以身作则，调动员工积极性，保质、保量地完成各项工作。
检查、监督办公楼红线范围内的道路，绿化等公共区域地面清洁。
定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。
协调本部门与各部门的关系，合理调配人力和物力资源。
负责清洁用品采购计划的编制和进货物品的验证工作，并控制其合理的使用，协助仓库管理员合理贮存和使用保管。
上级领导交办的其他临时任务。
三、物业清洁员/绿化养护员岗位职责负责本辖区的清洁卫生工作。
负责公司及管理处业主的服务工作。
负责办公楼各区域的垃圾收集工作。
完成领导交办的其他工作。
四、工程技术员岗位职责负责对办公楼机电设备的运行值班，处理一般性故障，参与协助设施、设备的维修、保养工作，对发生的问题及时向上级领导或管理处汇报。
值班人员必须熟悉办公楼的供水、供电、电梯、空调、智能设施、设备的情况，掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。
禁止与本部门无关人员进入机房。
定时巡视设施、设备的运行情况，认真做好巡查记录和值班记录。
配合管理处各部门的各项工作，建立良好的合作关系，记录维修投诉情况，并及时处理。
保持值班室、高低压配电房和水泵房、设备房的清洁及物品的有序摆放。
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物业车辆管理员岗位工作职责
物业车辆管理员的岗位职责
1.树立很强的责任心，负责对物业安全服务管理区域内的停车场行使管理权。
2.严格遵守物业规定，对物业管辖范围内的车辆进行管理。
3.按规定时间上班，着装整洁，佩戴工作牌，上岗姿态端正，对业主、车主保持热情
有礼，工作作风要严谨。
4.按规定和标准收费、罚款，开具发票，及时缴纳营业款。
5.负责对物业管辖区域内的道路和停车场的停放车辆进行巡视查看，保证车辆安全。
6.熟悉物业管辖区域内的车辆流通情况、车位情况，合理部署安全车位。
7.负责指挥物业管辖区域内车辆的行驶和停放，维持交通、停车秩序。
8.负责停车场的消防以及停车场、值班室和洗车台的清洁工作。
9.实行24小时轮流值班，服从统一安排调度，遵守规章制度，按时上下班，认真做好
交接班手续，不擅离职守。
10.及时完成上级交办的其他工作。
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