副经理竞聘演讲稿4篇
副总经理竞聘演讲稿范本【10篇】
副总经理竞聘演讲稿范本【10篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司副总经理职竞聘演讲稿三篇
公司副总经理职竞聘演讲稿三篇演讲稿一：展现领导能力尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是公司XX部门的副总经理候选人，非常荣幸能够站在这里，向大家展示我的能力和决心，竞选公司副总经理的职位。
首先，我要感谢公司对我的信任和支持。
在过去的几年里，我一直在公司XX部门工作，积累了丰富的经验和知识。
我相信，这些经验和知识将成为我在担任副总经理时的有力支持。
作为一名副总经理，领导能力是必不可少的素质。
我自认为有着出色的领导能力，并且在过去的工作中取得了一定的成绩。
我始终坚持激励团队成员、鼓舞士气、明确目标的原则，通过与团队密切合作，帮助他们充分发挥自己的潜力，取得了很好的团队绩效。
我相信，领导团队的能力是我作为副总经理的一大优势。
其次，作为一名副总经理，战略思维是必备的能力。
在公司XX部门的工作中，我始终秉持着远见、战略的思维方式，通过市场调研、竞争分析等手段，为公司制定了一系列的发展战略和计划，并取得了一定的成果。
我相信，这种战略思维的能力将在担任副总经理时发挥重要作用，为公司的长远发展提供指导。
最后，作为一名副总经理，沟通能力是必须具备的能力。
在过去的工作中，我时刻保持与上级、下属和同事的良好沟通，并且善于倾听他们的意见和建议。
我相信，良好的沟通能力有助于建立和谐的工作氛围，促进团队合作，实现公司的目标。
尊敬的各位领导、亲爱的同事们，我相信自己具备领导能力、战略思维和良好的沟通能力，有能力胜任公司副总经理的职位。
如果能够获得大家的支持和信任，我将以饱满的热情和执着的努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！演讲稿二：展现团队合作精神尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是公司XX部门的副总经理候选人，很高兴能够在这里向大家展示我的能力和决心，竞选公司副总经理的职位。
首先，我要感谢公司对我的信任和支持。
在过去的几年里，我一直在公司XX部门工作，一直以团队合作为核心价值观。
我相信，团队合作是公司取得成功的关键。
副经理竞聘演讲稿
副经理竞聘演讲稿副经理竞聘演讲稿演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。
在日常生活和工作中，很多地方都会使用到演讲稿，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？下面是小编整理的副经理竞聘演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
副经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先感谢各位领导给我这次展示自我的机会，我今天竞聘的岗位是公司生产副经理。
一、个人简历李罔，男，31岁，山东微山人，中共党员。
华东师范大学应用电子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主任。
1994年10月－1995年7月在选煤厂机电车间实习；1995年7月－1998年11月任选煤厂技术组技术员，助理工程师；1998年11月至今，任选煤厂机电车间主任，20xx年获工程师技术称职。
二、竞聘优势我的优势主要体现在以下三个方面：一是具有丰富的专业技术知识。
自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。
其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目，获集团公司科技三等奖；20xx年《末精煤脱水回收系统的完善》项目，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。
同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。
二是具有基层管理经验。
在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进行了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。
通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。
20xx年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。
三是我有在非煤领域干事创业的激情。
随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤发展的战略机遇，发挥自己年轻、易于接受新事物，能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的贡献。
物业公司副经理竞聘演讲稿汇总(6篇)
物业公司副经理竞聘演讲稿汇总(6篇)你知道怎么写一篇令人印象深刻的主题演讲稿吗？为了在演讲时能更好地传达自己的见解，演讲稿可以为你的演讲表达提供一个更加完美的表现机会，演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿，本文将带领大家深入了解“物业公司副经理竞聘演讲稿”，希望这个建议会对你有所帮助如果你喜欢就分享给别人吧！物业公司副经理竞聘演讲稿【篇1】尊敬的各位评委、各位同事：大家好！我叫刘富云，我竞聘的职位是__财务部副经理。
这次竞聘是机遇也是挑战，在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会。
面对公司的挑选和同仁的选择，我首先将我的简要经历向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍，使大家对我有进一步了解。
一、准确及时地做好日常财务核算。
物业管理是一门新兴行业，帐务处理虽然相对工业企业来说较为简单，但在管理上要求更加精细，通过不断摸索不断创新，建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式，为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。
二、建立、健全收费台账。
随着物业公司的`不断扩展，点多面广线长已成其重要特点，各项费用清缴多而繁杂，所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账，做到账目清晰，费用收缴情况一目了然。
考虑到手工收费台账的局限性，于2005年下半年开始协助公司选购了物业管理软件，初步实现由手工向电脑化操作的过渡，提高了工作效率，降低了管理成本。
三、积极协助房产局将我公司所交的专项维修基金过渡到全电脑化管理，彻底清查各物业维修基金收缴情况，并为已交纳维修基金的业主办理、发放专用折。
如果能有幸竞聘成功，我的工作设想是：以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实地开展工作。
具体来说有以下几点：第一、充分发挥财务的理财功能量入为出，日清月结，及时、准确、科学地核算公司发生的每一笔经济业务；加强对各项费用收缴工作的管理，力保每一笔收入能及时、完整地入账；通过分解落实各事业部考核收入与考核盈余指标，控制成本费用支出，切实推行内部市场化运作模式，打破吃大锅饭现象，形成“人人讲成本，管理全员化”的成本控制体系，为完成公司全年各项经济指标而努力。
副经理竞聘演讲稿
副经理竞聘演讲稿副经理竞聘演讲稿副经理竞聘演讲稿1尊敬的各位__、各位评委：今天，我在这里坦诚自己的优势，不是沾沾自喜，而是想向大家展示一个真实的自我。
如果我的自信和能力能够得到大家的认可，使我走上三级经理副职的工作岗位，我将牢记使命、不负重托，把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人所能，不遗余力地去追求事业的成功与实现人生价值的最佳结合点。
具体来讲，我将做到以下几点：第一，我将摆正位置，切实做到“两个转变”。
作为经理副职，我首先要摆正自己的位置，严于律己，带头遵守各项规章__，积极主动配合经理和__其他成员做工作。
我要从公司的工作大局出发，作好经理的助手。
“两个转变”就是：一要实现自身角色的转变，即由以前的综合部经理，尽快转移到三级经理副职的角色上来。
二是实现思维方式的转变，从原来的“__交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式的转变，充分发挥主观能动性，增强工作的预见性，保证各项工作落到实处。
第二，做好管理工作，促进务实作风的形成。
我将创新经营目标责任奖惩__，对部门员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为经常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。
加大奖励力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励，使员工工作热情高涨，经营实绩节节攀升。
关心员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。
第三，做好营销工作，促进各项业务快速增长。
营销应该是我的强项，工作以来，我从事过营销组长、数据业务组长等多个营销工作，一线的营销经历，使我积累了丰富的市场开拓经验。
*时，我也加强自己对营销理论的学习，经常购买营销方面的书籍。
几年来的学习和实践，使我掌握了扎实的'营销理论知识和实践能力。
具有较强的市场开拓能力与创新执行能力。
如果能竞聘成功，我将强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销目标，大力扩张优良业务的市场份额，增强市场__性，培植新的利润增长点，同时，指导并协助经理做好本区域内重点集团客户的拓展及关系维护工作。
竞聘公司副总演讲稿
竞聘公司副总演讲稿•相关推荐到这里，参加公司副总经理岗位的竞聘。
我会用最大的热情和百倍的信心来面对这珍贵的机会。
希望得到大家的支持。
我叫**,今年岁,年毕业于大学公路工程管理专业本科，后进修经济管理专业本科。
先后在多个高速公路项目中任技术员、专业工程师、项目总工、项目经理、养护分公司总工，现任经营开发部养护工程投标主管。
工作中，我积极参与公司经营项目标书制作及预算，并多次中标；自编有公路工程养护预算定额系统徽地区适用，省内独创。
回首多年来风风雨雨的工作历程，我本着堂堂正正做人，认认真真做事的原则，一步步走来，有过无数成功的掌声，有过多少灿烂的荣誉。
但我深知：我的每一次成功都满载着各位领导的亲切关怀；我的每一个脚印都写着诸位前辈的耐心培养；我的每一点光环都记着同事们的无私帮助，借此机会，请允许我向所有关心过、支持过我的朋友们真诚地道声：谢谢您们！我今天的演讲内容主要分两大部分：一是竞聘岗位认知；二是谈谈我任职后的工作打算。
主要有工作目标设定、如何开展工作、应用何种创新思路、创新方法等。
一、竞聘岗位认知有句话说得好：态度决定一切。
作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。
但是，我更不会回避失败。
不管最后结果如何，我都将一如既往“堂堂正正做人，兢兢业业做事。
”今天，我竞聘的职务是经营开发公司副总经理。
（一）公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。
副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助总经理根据公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施。
又要发扬团队精神，充分调动广大干部和员工积极性，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作。
（二）副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。
副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。
2023年安全部副经理竞聘演讲稿(精选5篇)
2023年安全部副经理竞聘演讲稿（精选5篇）2023年安全部副经理竞聘演讲稿（精选5篇）1尊敬的各位领导，各位评委：大家好！我是__x今年45岁，研究生毕业曾任某保险公司人秘科长、副经理、经理现任公司安全部经理！从部队退伍后，金融企业是我认定的行业，在座的各位也是最亲密的同仁、朋友。
在保险行业工作的20多年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对保险工作不太熟悉的青年，到现在成长为领导干部。
我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于我们行业的良好氛围和环境；体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。
在市公司这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。
是对公司这个大家庭的热爱，激发了我竞争副经理的勇气；是因为有了你们——在座各位的支持，才树立了我竞争副经理的信心。
特别是现在的市公司，政通人和、心齐气顺。
在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。
今天站在这里，首先，感谢大家给我提供了展示自我和施展才华的舞台！我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。
今天参加竞争上岗。
对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
下面我就把自己竞争副经理的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。
我的任职优势有这样几点：一、对人保事业有着血浓于水般的感情。
我从事保险业二十多年，可以说，我的青春，我的苦乐，我的荣辱，都与人保二字息息相关，我以我是人保一员而感到自豪和骄傲，我愿为人保事业的发展，无私奉献我的一切，渴望在更大的空间里，施展才能，为人保事业的大厦添砖加瓦。
二十多年刻骨铭心的保险情结，给了我一种勇往直前的精神力量，也是我成就事业的基础，更何况我对人保事业的爱，是如此的专一和执着。
二、对保险事业有着强烈的开拓进取创新的欲望。
我一直认为，保险业充满了挑战和机遇，从事这样的事业，因循守旧，谨小慎微，畏缩不前，只能因无所作为而淘汰。
财务副经理竞聘演讲稿（精选5篇）
财务副经理竞聘演讲稿财务副经理竞聘演讲稿（精选5篇）演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。
在现在的社会生活中，演讲稿使用的情况越来越多，你写演讲稿时总是没有新意？下面是小编为大家收集的财务副经理竞聘演讲稿（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
财务副经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我竞聘的岗位是财务部副经理。
我毕业于__职工大学计算机财务管理专业，今年35岁。
是20xx 年4月调入国储库的，一直担任财务科副科长职务，中级会计师职称。
作为一个党员，自己能够积极参加政治活动，认真学习党的方针政策和业务知识，思想上要求进步，并且具有良好的职业道德。
在办理会计事务时能够坚持原则，依法办事，兢兢业业。
确保了会计数据的准确性和安全保密的原则。
几年来，我通过努力工作，积累了会计及主管会计工作的经验。
已经能够熟练使用相关财务软件，熟悉国家财务制度和相关政策法规。
在国储库的几年中，严格执行财务纪律，加强会计监督职能，和大家一起从基础工作、会计核算、日常管理等方面，都力求做到更好。
由于工作的需要，我积极协调职能部门，保持了同银行、税务等部门的友好关系。
为国储库与职能部门工作的顺畅奠定了基础。
工作上取得了一定的成绩。
财务部副经理，实际上就是会计工作。
他是一个企业的管家。
会计工作的好坏直接影响着企业的利益，甚至影响到企业的发展。
所以，我要继续勤奋学习，练就一身过硬的专业技能。
在各位领导的关心下，在各位同事的大力支持下，我有决心、有信心进一步干好会计工作。
一、作为一名会计，要有敏捷的思维、清醒的头脑、工作的细心、专业的知识，加上自己的责任心，才能够胜任好这项工作。
通过这次竞争来展示自我，给自己更大的压力，如果我能够竞选成功，将会在库领导班子的直接带领下，按照“严格管理，严格制度，严格责任”的要求，我将全力以赴开展工作，进一步加强财务管理，按照会计工作规范和内部管理需要，搞好成本核算和财务分析，定期及时地向财务总监及主要领导报告财务收支状况，为领导提供有价值的财务资料。
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副经理竞聘演讲稿4篇副经理竞聘演讲稿篇1各位领导、各位评委：大家好。
在这里，我首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会和展示自我的舞台。
适奉这次难得的竞聘机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，谈一谈我自己关于公司发展的一些想法和认识，希望靠能力而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。
此次参与竞聘，我想通过自己的参与，响应公司一体化的改革，并且在可能的情况下实现自己的人生价值。
在这几年中，我先后主持设计与制作了《____》、《____》、《__x》、《__x》、《__x》、《__》、《__》、《__》、《x》等。
目前，我正参与设计制作《zz》、《__》、《__》、《__》。
这些工作对我各方面素质的提高、业务水平的提高、经验知识的积累都大有裨益。
同时也给我带来了很多荣誉：我曾荣获过《____》、《____x》、《____x》，成绩和荣誉面前，我更加清楚地认识到自己知识的不够、经验的不足。
我深深地感到：机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。
参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在市场竞争中完善自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。
这次，我要竞聘的是软件部的副经理。
对我个人来说，这是一次难得的学习和锻炼的机会。
我参加软件部副经理的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑：一方面，我认为自己具备担任软件部副经理的素质，比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，虚心好学、开拓进取的创新意识，严于律己、诚信为本的优良品质，雷厉风行、求真务实的工作作风。
这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作态度。
另一方面，我认为自己具备担任副经理的才能。
首先，我有一定的管理知识和管理能力。
长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些知识和能力，并且最重要的是，我积累了一定的管理经验。
其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。
近几年的软件开发工作让我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模仿，例如建造桥梁、高楼大厦等等。
首先，开发方要知道客户的需求，比如多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等;然后设计人员画出一些图，向客户描述将来建好了是什么样子;客户满意了，就进入下一个设计阶段，设计人员又弄出很多工程图纸，详细地说明这块应该如何做，那块应该如何做;接着施工人员一丝不苟地按照图纸开工，施工过程中也有各种验收;完工后客户最后还要验收，可能还会请一个第三方帮助验收。
如果每个软件开发项目都和建大楼一样，当然可以而且应当使用一样的开发流程和管理方法，因为这套流程已经被无数次证明了它的可行性。
但是区别于传统工程的开发方法，软件开发有自己的特点：1、和建大楼相比，大部分软件开发项目的投资要少得多，工期要短得多，参与项目的人员要少很多;2、水泥、钢材、砖等很多建筑材料，很难在短期内重用，而代码和设计可以重用;3、大楼动工后，设计就很少再“优化”了，也不能出现什么“验收或测试时系统崩溃”的情况(如果出现，那一定是大事了)，而这些情况在软件开发中却比较常见;4、软件开发过程中，客户很有可能提出新的迫切的需求，取消或改变原来的需求;5、软件开发的需求要比建造大楼的需求模糊得多，往往不能量化。
软件开发过程自始至终都是以脑力劳动为主，开发速度也很难量化，因而开发计划也很难做到准确;6、因为软件开发项目的人数比较少(超过10个程序员的项目绝对是大项目)，每个人员的流动都可能会对项目进度造成很大影响;7、和工程开发相比，软件开发中的“偷工减料”更难发现。
还有很多其它重要的区别，但我们仅从以上几点就能很容易地发现：传统的软件开发方法只能适合部分软件开发项目，根本不适合用来解决一切问题。
而软件业界目前正在积极推动的极限编程在很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上不足。
极限编程从许多方面对软件开发的方式作了新的诠释和重构，从而更加灵活有效地解决了上述问题;而且，因为它特别强调交流、反馈和合作，更加适合我中心这样规模的开发队伍。
如果我竞聘成功，我的工作思路是：汲取极限编程的思想，强调软件团队精神，以客户为中心，以具体项目为实现手段，全面提升软件设计与开发的工作效率，加快软件产品化进程。
我将在微观上有选择地采用极限编程、强调细节管理，在宏观上向cmm(软件过程成熟度)积极迈进。
下面我将详细阐明我的思路：如何做到专业1、强调团队精神杜绝自命不凡和不能平等待人的工作态度。
所有环节都以“团队”为单位来进行。
所有的“队员”对整个项目和设计都有发言权，同时由整个“团队”来对项目负责。
这里的负责是指所有人对项目中的所有部分负责。
而在以往的环境中，很多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计，这样就很容易给破坏“团队”造成合理的借口，也容易在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。
在各个环节以“队”为单位进行开发能够针对性的克服这些弊端。
副经理竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事，心情非常激动。
我本着进一步锻炼自己，为公司多做贡献的宗旨，积极响应市局党组的号召，参加烟草区副经理竞聘。
首先非常感谢党组，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采，同时，更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们，是你们给予我信心和勇气，让我今天站到这个演讲台上畅想未来。
虽然早已和大家熟识了，但在这个特别的日子里，我还是要简单作个自我介绍。
我叫，大学学历，中共党员，职称，93年大学毕业，94年到现在一直从事烟草销售工作，__年任片区经理工作至今。
多年的工作经历使我能较好的与同事沟通、协作，具有较强的团队合作精神，能认真完成领导交与的每一项任务，在工作中具备一定的亲和力和语言表达能力。
回首过去的几年，在公司领导和同仁们的支持和帮助下，我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。
面对竞聘烟草区副经理，我想自身具有如下优势：一是具有勇挑重担的信心。
要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。
今天，我参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，是因为热爱这项工作，珍惜这次机会。
如果组织上把这项重任继续交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，努力战胜困难，竭力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满意。
二是责任意识较强，进取精神强烈。
自参加工作以来，我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。
工作的历练，组织的培养，领导和同事的支持和帮助，使我形成了较强的责任意识，优秀的领导集体、和谐的工作氛围也激发了我强烈的上进心。
三是工作熟练，成绩突出。
自从事烟草事业年来，我迅速熟悉并适应了烟草公司的工作，所负责的工作都是一丝不苟，具备吃苦耐劳的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是的工作作风，为了工作加班加点已成习惯，为公司做出了积极的贡献，受到了公司领导的认同同事的赞同，每一点成绩，每一次进步，却都是对自己苦干实干的回报。
四是具有较强的组织协调能力。
参加工作后，在自身的工作岗位上，自己有了很好的学习和锻炼机会。
在工作中能较好地处理与上下级关系，在处理与上极领导关系时，我能做到诚心实意,不有意卖弄自己，在处理与同事关系时，能做到诚信、包容、不争强好胜，与同事友好相处，互帮互助。
通过实践中与不同人的接触，对不同业务的处理，提高了自己的组织协调能力。
相信一直以来学习到的每一点经验教训都会更加有助于以后工作的展开，如果我今天的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。
我想我是不会辜负领导和同志们的期望的。
我将在自己竞聘的岗位上，更好的为烟草营销服务，尽自己的全部力量干好本职工作，让领导放心，让同事满意，以优异的'工作成绩向领导和同事交一份满意的答卷。
俗话说的好，态度决定一切。
没有好的工作态度，就没有好的工作质量。
“千里之行，始于足下”我将通过以下几个方面的努力，认真履行岗位职责。
一是找准定位，做好副手。
我想做为一名烟草区副经理关键是要找准自己的定位，做好正职的副手。
办事不越权、不越位，工作不拖沓含糊，责任不躲避推诿。
善于和敢于承担责任，推动工作。
用全新的工作理念，简化办事程序，真正让领导放心、全体同事顺心。
用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提升的地位。
二是加强学习，提升自我。
烟草区副经理的职位责任重大，我将努力继续按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，精于烟草销售事务，做到爱岗敬业、履行职责，要求同志们做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，努力争当一名合格的烟草区副经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
同时还要加强思想素养方面的学习，提高自身素质。
三是综合协调工作，确保政令畅通。
对下及时传达贯彻上级领导的各项决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。
认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门、人与人之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，按时、按质、按量完成领导布置的各项任务。
四是立足本职，做好工作。
坚持干一行，爱一行，专一行，脚踏实地干好本职工作。
做到认真负责，一丝不苟，义不容辞的为公司做好贡献。
严格按照公司标准开展各项工作：如果我能接任烟草区副经理岗位，我将按时按量的完成领导交给的任务，并在工作中多思考，多创新，把工作做得更好。
各位领导、各位同事：无论这次竞职成功与否，我都将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好自身工作。
职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，继续保持昂扬的斗志，更好地为公司工作，为服务。
希望各位领导和同仁会给我一次实践的机会，我会尽最大的努力给大家一个惊喜！谢谢大家！副经理竞聘演讲稿篇3一、个人简历（略）二、竞聘优势我的优势主要体现在以下两个方面：一是具有基层管理经验。
在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进行了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。
通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。
度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。
二是我有在非煤领域干事创业的激情。
随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤发展的战略机遇，发挥自己年轻、易于接受新事物，能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的贡献。