成本会计与管理会计-文档
成本与管理会计学,第2章 成本的概念与分类wc
管理成本
20世纪20年代管理会计出现以来，成本的范畴得到急速扩展， 产品成本、项目成本、责任成本、质量成本、资本成本、机会成本、 沉没成本、变动成本、固定成本等概念层出不穷，人们已感到很难 给成本一个明确的定义，成本概念是管理会计理论与方法中发展最 快的概念之一。
美国会计学会（AAA）曾定义为：“成本是为了实现一定目的 而付出（或可能要付出的），用货币测定的价值牺牲。”
人们在区分成本与费用时把成本称之为按成本对象归集化了费 用。美国财务会计准则委员会将费用（狭义成本）定义为：“是指 某一个体在其持续的、主要或核心业务中，因交付或生产了货品， 提供了劳务，或进行了其他活动，而付出的或其他耗用资产，或因 而承担的负债（或两者兼而有之）。”
在上述定义中，费用（狭义成本）是企业为了获得营业收 入而发生的耗费。凡是不产生营业收入的资产耗费或减少，例 如，由于自然灾害所造成的资产毁损，是损失（Losses）。正 确的区分费用与损失，有利于会计报告使用者获得更有用的会 计信息。
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（2）传统财务成本计量模式“好量疏质”、 “忽视核心竞争”，与现代化管理思想相抵触；
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（3）传统财务成本计量建立的基准点是“短期的” （一个月到一年），反映企业短期的成本信息，将固 定成本短期期间化处理，淹没了大量战略信息，企业 绩效难以真正体现；
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（4）间接费用简单化对待，没有揭示出业务活动 背后真正的成本动因。可见，传统财务成本计量模式 亟待改革，它已无法提供准确的成本信息，阻碍企业 管理行为的有效实施。
2.1.1 经济学的成本
马克思 政治经济学
成本是商品生产中耗费的 活劳动和物化劳动的货币表现。
可见，在商品生产中用以补偿资本家所消耗 的生产资料价格和所使用的劳动力价格的部分， 就是商品的成本价格，也是C+V的货币表现。
成本与管理会计心得体会范文（通用13篇）
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成本与管理会计心得体会篇110月20日，我有幸参加单位为我们安排的学习培训，培训内容是关于成本管理会计的知识。
虽然牺牲了周六休息时间，但是学习之后，我受益匪浅。
成本是商品经济中的一个经济范畴，是商品价值的主要组成部分。
成本的内容往往要服从于管理的需要。
此外，由于从事经济活动的内容不同，成本含义也不同。
随着社会经济的发展，企业管理要求的提高，成本概念和内涵都在不断的发展、变化，人们所能感受到的成本范围逐渐地扩大。
不同的经济环境，不同的行业特点，对成本的内涵有不同的理解。
但是，成本的经济内容归纳起来有两点是共同的：一是成本的形成是以某种目标为对象的。
目标可以是有形的产品或无形的产品，如新技术、新工艺；也可以是某种服务，如教育、卫生系统的服务目标。
二是成本是为实现一定的目标而发生的耗费，没有目标的支出则是一种损失，不能叫作成本。
成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念。
正确区分成本与费用成本会计的重要前提。
成本会计关注的是成本而不是费用。
成本会计的职能，是指成本会计作为一种管理经济的活动，在生产经营过程中所能发挥的作用。
由于现代成本会计与管理紧密结合，因此，它实际上包括了成本管理的各个环节。
现代成本会计的主要职能有：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
在成本会计的各个职能中，成本核算是最基本的职能，没有成本核算就没有成本会计。
成本会计的各个职能是相互联系，互为条件的，并贯穿于企业生产经营活动的全过程，在全过程中发挥作用。
成本会计在企业管理中具有重要的作用。
首先，会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为。
管理会计、成本会计、财务管理之间的关联
管理会计、成本会计、财务管理之间的关联作者：毛卫来源：《现代经济信息》2016年第25期摘要：伴随新会计准则的产生与逐步落实，会计及财务管理发生了巨大的变化，财务管理与成本会计和管理会计之间的相互关系也发生了一定变化。
由于新形势下三者之间相互关系已有别于历史关系，为了理清这一关系，本文首先阐述了管理会计与财务管理两者之间的关系，然后对管理会计、成本会计与财务管理三者之间关系进行了研究。
关键词：成本会计；管理会计；财务管理；关联性中图分类号：F234 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）025-000-01前言在社会经济发展的推动下，在新会计准则的要求与引导下，企业会计逐步细化，形成财务会计与管理会计两大分支，成为财务管理中两个细致具体的表现，两者既相互独立又共同服务于财务管理。
而成本会计是财务会计的一个重要组成部分，在会计实际工作中，与管理会计和财务管理紧密相关。
了解三者之间相互关系，对提高企业会计水平具有重要意义。
一、管理会计、成本会计与财务管理相互之间的关联性从具体的服务范围与服务职能角度分析，管理会计主要是服务于企业内部的，其通过会计核算为企业内部各部门对资源的使用以及各部门对各自所承担经营管理职责的履行、规划、评价和控制提供所需信息，以提高企业资源使用合理性，提高企业未来战略规划科学性，加强对企业各部门经营管理职责履行情况的管理与控制[1]。
即管理会计通过提供所需信息帮助企业对当前经济形势进行判断，对未来市场发展趋势进行准确预测，强化企业内部管理，为企业利益提供多一层保障。
成本会计与管理会计存在着一个明显的共同点，那就是都以企业内部管理为主体服务对象，都是为企业内部的战略规划、资源规划、部门管控、责任履行等的管理提供所需信息。
从成本会计与管理会计各自诞生的初衷来看，虽然成本会计是从工业化产品成本的计算上发展而来的，管理会计是基于成本管理需要而诞生的，两者产生的历史背景并不相同，表面上看似乎没有什么联系[2]。
管理会计财务会计成本会计的关系
第一章总论【引言】本章介绍管理会计产生的历史背景、管理会计发展的三个阶段、管理会计的基本职能、管理会计人员在企业经营中的作用、国内外常见的管理会计组织结构方式，以及国内外对管理会计人员职业道德的规定。
【学习目标】①了解管理会计产生的历史背景及其发展的三个阶段；②掌握管理会计的基本职能;③了解管理会计人员在企业经营中的作用；④了解国内外常见的管理会计组织结构方式；⑤了解国内外对管理会计人员职业道德的规定。
【学习重点】①管理会计发展的三个阶段；②管理会计的两个基本职能；③管理会计人员的作用.第一节管理会计产生的历史背景管理会计，顾名思义,是“管理”与“会计”的直接结合，管理会计的产生与会计的发展以及管理科学的发展密不可分.管理会计作为现代企业会计信息系统中的一个子系统,其产生是会计学科不断发展的必然结果,也是社会生产力发展到一定阶段的必然产物。
从西方资本主义产生到产业革命之前，市场规模较小,企业的组织形式比较单一，主要是独资与合伙的形式,会计的主要任务是事后记账、算账，谈不上参与管理职能。
18世纪末和19世纪初产业革命的发生，使当时的资本主义国家特别是英国的生产力得到了空前的发展，生产规模随着市场的开拓迅速扩大,竞争越来越激烈,企业的组织形式发生了重大变革，出现了股份有限公司。
资本的所有权与经营权相分离，对会计的要求也相应提高，会计不仅要发挥反映的职能,更要发挥监督的职能，从而促使注册会计师职业的产生和发展。
到了19世纪末20世纪初，随着生产规模的发展，企业对内部经营管理越来越重视，强调计划与控制。
这就对会计提出了新第一章总论的要求,会计不仅要进行事后记账、算账,更重要的是要做到事中控制，这一时期产生了标准成本法，强调预算的控制作用，通过差异分析寻找企业降低成本的途径,并对管理人员的业绩作出客观的评价.标准成本法、预算控制、差异分析可以说是管理会计的雏形，但当时管理会计还从属于财务会计的范畴。
管理会计真正的形成是在第二次世界大战以后，资本主义经济迅速发展，大量的军用产品生产企业向民用产品生产企业转换，市场竞争接近炽热化，一些企业由于经营不善而破产、倒闭。
成本会计与管理决策
成本会计与管理决策1. 引言成本会计是一种以成本为中心的会计体系，旨在监控、记录和分析企业的成本信息，以支持管理层的决策制定。
在日益竞争激烈的市场环境下，正确的成本会计与管理决策可以帮助企业优化资源配置，提高效益，并增强企业的竞争力。
本文将探讨成本会计与管理决策的关系，以及如何有效地运用成本会计信息进行管理决策。
2. 成本会计的基本概念成本会计是指利用会计方法和技术来测定、记录和报告组织的各项成本信息，并分析这些信息以支持管理者的决策制定和控制行为。
其基本目标是确定产品或服务的生产或交付过程中所发生的各项成本，并将其分配到相应的产品或服务上，从而为企业提供准确的成本数据和相关信息。
3. 管理决策与成本会计管理决策是指针对企业日常运营中所面临的问题与挑战，由管理层根据现有信息做出的决定。
成本会计在管理决策中扮演着重要的角色，通过提供准确、可靠的成本数据和相关信息，帮助管理层做出明智、有效的决策。
3.1 成本分类对决策影响成本会计通过将相关费用进行分类和归集，提供了不同维度上的成本数据。
这些分类可以包括按产品线、部门、时间等方面进行划分。
不同类别的成本数据对不同类型的管理决策有不同程度上的影响。
对于产品定价决策来说，成本分类可以帮助企业理解产品的实际生产成本，并在此基础上制定合理的价格策略。
在新产品投资决策中，成本分类可以帮助企业评估投资项目对现有资源和产能的要求，从而评估项目是否符合企业整体发展战略。
在运营效率改进决策中，成本分类可以帮助企业识别低效环节和高负荷部门，并采取相应措施进行优化。
3.2 成本行为对决策分析在数学模型中，人们通常对条件作简化假设。
在管理决策中，成本行为也被假设为具有一定规律性或延续性。
通过分析成本行为特点，可以更好地理解产品或服务在不同产量或销售额下产生的变动和固定成本。
比较边际收入与边际成本，确定最佳产量水平。
通过观察和分析单位变动成本随产量增减情况，优化生产能力利用率。
成本管理会计
成本按照成本性态分类
• 成本性态：亦称成本习性，指成本总额与业务量之间在数量方 面的依存关系。这里的业务量可以是产量、销量，也可以是直 接人工小时、机器工作小时等。这里的成本总额包括为取得营 业收入而发生的全部生产成本和非生产成本。 • (1)固定成本(在一定时期和一定业务量范围内，成本总额不受 业务量变动的影响而保持固定不变的成本) • 1)固定成本总额的不变性y=a • 2)单位固定成本的反比例变动性y=a/x • (2)变动成本(在一定时期和一定业务量范围内，成本总额随业 务量的变动而成正比例变动的成本) • 1)变动成本总额的正比例变动性y=bx • 2)单位变动成本的不变性y=b • (3)混合成本(既不属于固定成本也不属于变动成本，但又兼备 了两者的某些特点的成本) • 分解方法---历史资料分析法 选择
费用按经济内容分类： 外购材料；外购动力；职工薪酬；折旧费；利息支出；税金 费用按经济用途分类： 生产成本(制造成本)【直接材料；直接人工；制造费用】 非制造成本【销售费用；管理费用；财务费用】
成本按管辖范围(可控性)分类 一般了解 （1）可控成本（可由一个部门、车间、班组、个人对其发 生额施加影响并控制的成本。） （2）不可控成本（一个部门、车间、班组、个人对其发生 额不能予以控制的成本。
[要素费用的归集和分配] 一、材料费用的归集和分配
材料费用包括企业在生产经营过程中实际消耗的各种原 料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件配 件、燃料、包装物和低值易耗品等的费用。 （一）发出材料成本的确定
按实际成本材料发出的核算： 先进先出法、后进先出法、加权平均法、个别确定法
借：生产成本--基本生产成本
生产费用与产品成本的联系与区别
联系： 一定时期发生的生产费用是构成产品成本的基础 区别： 生产费用与时间联系密切，一定时期为生产而发生的费用，包括 构成本期产品成本的生产费用和不构成本期产品成本的生产费用， 而不论用于哪种产品的生产； 产品成本是为生产一定种类、一定数量的产品而消耗的生产费用， 而不管生产费用是发生在哪一个时期。 生产费用着重于按会计期间归集所发生的费用； 产品成本着重于按产品品种、类别（成本计算对象）归集所发生 的费用。
管理会计财务会计成本会计的关系
管理会计财务会计成本会计的关系管理会计、财务会计、成本会计的关系在企业的财务管理领域中，管理会计、财务会计和成本会计是三个重要的分支，它们相互关联、相互影响，共同为企业的决策提供支持和保障。
虽然它们在目标、方法和应用方面存在一定的差异，但它们之间的紧密联系构成了一个完整的财务信息体系。
财务会计是三者中最为基础和传统的领域。
它主要负责记录和报告企业过去的经济交易和财务状况。
其工作的核心是遵循会计准则和法规，通过编制财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表，向企业外部的利益相关者，如投资者、债权人、政府监管部门等提供准确、可靠的财务信息。
这些报表反映了企业在特定时期内的经营成果、财务状况和现金流动情况，帮助外部使用者评估企业的偿债能力、盈利能力和运营效率。
成本会计则专注于核算和分析企业在生产经营过程中所发生的成本。
它的重点在于确定产品或服务的成本构成，包括直接材料、直接人工和制造费用等。
通过成本核算和成本分析，成本会计为企业提供了有关成本控制、成本决策和定价策略的重要依据。
例如，在制造业中，成本会计能够帮助企业计算每种产品的单位成本，从而确定产品的最低售价，以保证企业在销售过程中能够盈利。
同时，成本会计还可以通过成本差异分析，找出成本超支或节约的原因，为企业降低成本、提高效益提供建议。
管理会计与财务会计和成本会计相比，更侧重于为企业内部的管理决策服务。
它运用一系列的技术和方法，如预算编制、成本习性分析、本量利分析、绩效评估等，为企业的管理层提供规划、决策、控制和评价等方面的信息支持。
管理会计不仅关注过去的财务数据，更注重对未来的预测和规划。
通过制定预算和目标，管理会计帮助企业明确发展方向和战略重点；通过成本效益分析和投资决策分析，为企业的资源配置提供决策依据；通过绩效评估和责任会计，对企业内部各部门和员工的工作成果进行考核和评价，激励员工提高工作效率和业绩。
尽管管理会计、财务会计和成本会计在工作重点和服务对象上有所不同，但它们之间存在着密切的联系。
《成本与管理会计》PPT课件
到该成本对象。
成本分派包括成本追溯和成本分配
三、影响直接成本与间接成本分类的因素
1、成本的重要性水平。
2、可用的信息收集技术。
3、运营设计。
注意：某种特定成本可能对一个成本对象来说是直接成本，但对另一个成本 对象来说则是间接成本。
四、成本性态模式：变动成本与固定成本
成本性态：成本与作业和数量水平的联系。
八、相关范围（p28）
九、总成本和单位成本
一般情况下，决策者决策时考虑的是总成本。
1、生产成本
2、期间成本
第3章 本量利分析
一 本量利分析的假设 1.销售量是唯一的收入动因和成本动因. 2.总成本能分解为变动成本和固定成本. 3.在相关范围内,总收入和总成本形态对销量是线性的. 4.售价 单位变动成本和总固定成本是已知且不变的. 二. 相关概念 1.贡献毛益(边际贡献):总收入与总变动成本之间的差额. 2. .单位贡献毛益(单位边际贡献):单位售价与单位变动成本之间的差额.
常，在盈亏平衡点以上，当销售水平增加时经营杠杆系数下降。
七、销售组合对利润的影响 销售组合：构成公司总销售的不同产品的数量比例关系。
经营多种产品的公司，其盈亏平衡所要销售的总产品数 量取决于销售组合。 一般来说，在其他条件不变时，在某个给定的总销售量下，随着低贡献毛益产品 所占比重的增加，营业利润会不断降低。 八、当有多个成本动因时，不存在唯一的盈亏平衡点。
3、安全边际百分比：安全边际收入除以实际收入。
安全边际低 增加了亏损的风险。
4、不确定性：实际数偏离期望值的可能性。
敏感性分析是处理不确定性的一种方法，能使管理人员对风险有一个好的
把握。
六、成本计划与本量利分析
1、可替代的固定-变动成本结构
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成本会计与管理会计
成本会计是基于商品经济条件下,具备对相关经济主体在产
品生产经营过程中的成本耗费进行预测、决策、控制、核算、分
析和考核等职能的一个会计分支、根据己经了解到的成本会计的
相关知识，本文认为成本会计不仅仅是对成本的汇总、分配、核
算，还包括成本的控制,例如标准成本的确定，计划成本的制定
等，甚至通过控制进而考核。管理会计，是指在当代市场经济条
件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，
以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的
深加工和再利用,实现对经济过的预测、决策、规划、控制、责
任考核评价等职能的一个会计分支.
一、管理会计、成本会计内容交叉的历史原因
管理会计、成本会计并非同时产生，成本会计的产生先于管
理会计。十九世纪末，随着英国工业革命的完成，企业规模的逐
渐扩大，由此导致了经营者对生产成本的重视.会计人员将成本
计算与财务会计逐步结合起来,形成了记录型的成本会计。二十
世纪初，受泰罗科学管理思想的影响，在会计领域出现了标准成
本制度，再加之预算编制的出现，使成本会计的工作重点由核算
转为控制,成本会计成为独立的学科进入了一个崭新的发展阶
段。从另一个角度来看,加强企业内部管理离不开标准成本与预
算的实施,这标志着侧重于为企业内部管理服务的管理会计的原
始雏形的形成。第二次世界大战之后，科学技术飞速发展,企业
间的竞争明显国际化。为了适应社会经济发展的新情况，成本会
计不断吸取运筹学、系统工程、行为科学和管理学等的最新成就,
使其内容不断完善，出现了成本的预测和决策、责任成本的核算
等，从而形成了以成本核算为基础，重在管理的经营型成本会计。
与此同时,管理会计在成本会计发展的基础上，也在不断与现代
科学管理的最新成就相融合，成为一门以预测为基础、以决策为
重心、注重内部控制的综合性边缘学科。
近一、二十年来，以计算机技术为代表的高科技成果引入企
业，与其相适应的会计概念和方法（如适时生产系统、作业成本
法、全面质量管理、战略管理会计和战略成本会计等）应运而生，
这些方法的出现一方面表现为成本管理系统的拓展，另一方面也
标志着企业内部控制方法的变革，从而使成本会计和管理会计的
研究领域与内容更趋同一。
二、成本会计与管理会计的联系
（一）会计主体相同
管理会计研究的主体是现代企业，主要研究的是企业如何利
用会计进行有效的决策甚至是计划和考核。另一方面，金融机构
主要研究的是资本的运营，其前提是资本的剩余，涉及日常经营
管理的方面少之又少，对于个人主体来说，也并不涉及日常经营
管理（除非是个人独资者）。成本会计的研究主体同样是现代企
业。同样，金融机构与个人并不涉及日常的生产经营活动，而且
对于个人来说除非是个人企业，成本核算方法以及成本归集方法
并没有什么作用，反而会造成管理成本大于管理效率等问题、因
此管理会计与成本会计的主体都是现代企业。
（二）都需要财务会计提供相关的信息
管理会计大多数的资料来源于财务会计，例如，变动成本法
中产品成本与期间成本都是来自于财务会计中所记载的数据、成
本会计更是离不开财务会计,对于成本的核算以及成本费用的归
集，都需要用到财务会计系统中的相关内容和数据.
三、成本会计与管理会计的区别
（一)成本管理会计和财务管理的工作侧重点有着显著的区
别。
现代化企业的经营包括生产经营和资本经营两项内容，这两
项内容均属管理的范畴。作为企业管理组成部分的成本管理会计
与财务管理，其工作侧重点应明显区别，成本管理会计为内部管
理者提供如何加强内部经营管理的会计信息，应侧重于生产经
营，其工作范畴着眼于企业的日常经营管理活动；而财务管理为
企业提供如何保持良好财务状况的手段和措施,侧重于资本经
营，其工作范畴应着眼于资金活动本身的管理。
(二)成本管理会?与财务管理具体对象有区别。
从表面现象来看，成本管理会计与财务管理的对象都是价值
运动或资金运动，即能够用货币表现的经济活动.但深入进行分
析就会发现二者的不同。成本管理会计是从量的角度对其进行规
范，一方面表现为对产品成本历史的反映,另一方面表现为对未
来的筹划.而财务管理则是从质的角度对其进行规范，即资金实
体的运动及其所体现的货币关系，它是对货币运动的直接管理行
为，具体表现为货币的取得、运用、分配及规划等。基于此，笔
者将成本管理会计的对象界定为成本及未来动态的价值运动或
资金运动，涉及的具体会计要素是成本及未来的收入、费用和利
润；将财务管理的具体对象界定为过去及未来静态的价值运动或
资金运动，涉及的具体会计要素为资产（不包括存货）、负债和
所有者权益。由于财务管理是从分析、评价等角度涉及过去的资
产、负债及所有者权益，从而与财务会计工作范畴相区别.另外
之所以资产中扣除存货，是因为存货属于日常牛产经营之范畴。
它与成本管理会计的联系甲为紧密.
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