成本与管理会计

成本与管理会计第一章一．名词解释1.成本：为进行生产经营活动或达到一定目的所耗费资源的货币表现及其对象化。

2.成本会计的定义：1、狭义的成本会计，指对成本核算资料进行归集、记录、汇总、分配，最终确定产品的总成本和单位成本，该定义主要侧重于产品成本的计算；2、广义的成本会计，指除了产品成本计算核算以外，还包括对成本的计划和控制等方面的内容。

二．简答题1.成本的作用答：1、成本是生产经营耗费的补偿尺度；2、成本是综合反映企业工作质量的重要指标；3、成本是制定价格的重要依据；4、成本是企业进行经营决策的重要依据。

2.我国企业成本会计现状及存在的问题答：1）只注重核算和管理产品生产过程的成本忽视产品供应过程和销售过程的成本（费用）的管理；2）只注重投产后成本管理，忽视投产前产品开发设计的成本管理；3）只注重考核成本本身水平高低，忽视成本效益水平的高低。

3.、成本会计的职能答：1、成本预测2、成本决策3、成本计划4、成本核算5、成本分析6、成本考核7、成本控制.。

4成本会计工作的任务答：（1）根据正确的成本预测和决策，按期制定目标成本，并编制成本费用计划，力求企业生产经营的最佳经济效益；（2）正确、及时地进行成本费用核算，为企业生产经营决策提供成本信息；（3）正确、及时地修订各种消耗定额，尽可能节约费用，降低成本；（4）分析、考核各项消耗定额和成本费用计划的执行情况及其结果，为企业提高经济效益出谋划策。

第二章第三章成本费用的归集与分配一．名词解释1.工资：是指作为劳动报酬按期支付给劳动者的货币或实物。

二．简答题1.工资总额的构成答：1、职工工资、奖金、津贴和补贴（1）计时工资（2）计件工资（3）奖金（4）津贴和补贴（5）加班加点工资（6）特殊情况下支付的工资2、职工福利费（包括货币性福利和非货币性福利）3、“五险一金”4、工会经费和职工教育经费5、辞退职工的补偿及相关支出三．计算题（一）公式：1、计时工资的计算月标准工资扣除缺勤工资计算公式：某职工应得计时工资＝该职工月标准工资－（事假、旷工天数×日工资率）－（病假天数×日工资率×病假扣除率）按出勤天数直接计算工资公式：某职工应得计时工资＝该职工本月出勤天数×日工资率＋病假天数×日工资率×（1－病假扣除率）日工资率的计算有三种方法：1)按每月平均工作日21.75天计算（365—102）÷12=21.75日工资率=月标准工资/21.752)按固定日历数30天计算日工资率=月标准工资/303)按每月实际满勤日数计算实际满勤日=该月实际日历数—该月双休日日工资率=月工资标准/实际满勤日1.例1：某工业企业某生产工人月标准工资为313.80元,2008年3月份日历天数为31天,其中双休日9天,病假2天,事假2天,出勤18天。

该职工病假和事假期间没有节假日。

根据工人的工龄，其病假工资支付比例为90%（即病假扣除率为10%）解题：①按30天计算日工资率的月标准工资扣除缺勤工资的计算方法日工资率=313.80/30=10.46（元）该职工3月份应得计时工资=313.80-（2×10.46）-（2×10.46×10%）=290.78(元)②按30天计算日工资下的出勤天数直接计算方法该职工3月份应得计时工资=10.46×(18＋9) ＋（2×10.46×90%）=301.25(元)③按21.75天计算日工资下的月标准工资扣除缺勤工资计算方法日工资=313.80/21.75=14.4（天）该职工3月份应得计时工资=313.80-（2×14.4）-（2×14.4×10%）=282.12(元)④按21.75天计算日工资下的出勤天数直接计算方法该职工3月份应得计时工资=14.4×18＋2×14.4×90%=285.12(元)⑤按实际满勤天数计算日工资下的月标准工资扣除缺勤工资计算方法实际满勤天数=31-9=22（天）日工资=313.80/22=14.264（元）该职工3月份应得计时工资=313.80-（2×14.264）-（2×14.264×10%）=282.42(元)⑥按22天计算日工资下的出勤天数直接计算方法该职工3月份应得计时工资=14.264×18＋2×14.264×90%=282.43(元)（二）计件工资的计算计件工资，指根据规定的计件单价和完成合格品数量与料废数量计算支付的工资。

①应付计件工资=（合格品数量+料废数量）×计件单价②计件单价=制造某种产品所需定额工时×制造该种产品所需某种等级工人的小时工资率计件工资的计算：个人计件and集体计件例2：某职工5月份加工甲、乙两种产品，甲产品120件，乙产品90件。

验收时发现甲产品料废10件，工废4件。

该职工小时工资率4.30元，制造甲产品定额工时为1.5小时，乙产品为2小时。

解：甲产品计件单价=1.5×4.30=6.45(元)乙产品计件单价=2×4.30=8.60(元)应付计件工资=(120-4)×6.45+90×8.60=1 522.20(元)例3，假定某工业企业某生产小组集体完成若干项生产任务，按照一般计件工资的计算方法算出并取得集体工资3 420元。

该小组由3个不同等级的工人组成，每个工人的姓名、等级、日工资率、出勤日数，以及按日工资率和出勤日数计算的工资额（即集体计件工资内部的分本标准）如下页表所示：集体计件工资分配标准解答：生产小组内工资分配率=3420/2280=1.5张三应分工资=880×1.5=1320(元)李四应分工资=770×1.5=1155(元)王五应分工资=630×1.5=945(元)（三）、工资费用的汇总应发工资=计时工资+计件工资+工资性津贴和补贴+奖金实发工资=应发工资+非工资性津贴-代扣款项工资总额组成中的奖金、津贴和补贴等可分别根据企业职工奖励制度和国家有关津贴、补贴的标准进行计算。

（四）、提取职工福利费的计算：职工福利费根据职工工资总额的14%计算提取，一般用于改善职工的生活条件，对于非对外营利性的职工医院、浴室、食堂餐饮等福利部门人员的工资等也可在福利费中列支。

应付福利费=工资总额×14%（五）、工资及福利费的分配在企业生产多种产品的情况下，若实行计时工资形式，则工资及福利费的分配方法主要是按实际工时或定额工时的比例进行分配，一般公式为：若实行计件工资，可直接根据工资结算凭证计入生产成本的各种成本计算对象中。

例：某工业企业生产甲、乙两种产品，某月份生产工人工资总额为70 000元，按工资总额14%计提职工福利费。

其中计件工资22 000元，分别为：甲产品12 000元，乙产品10 000元；甲、乙产品计时工资共计48 000元。

本月甲、乙产品实际生产工时分别为7 200小时、4 800小时。

按实际生产工时分配计时工资计算如下：工资分配率＝48 000/（7 200＋4 800）＝4甲产品分配工资费用＝7 200×4＝28 800（元）乙产品分配工资费用＝4 800×4＝19 200（元）工资及福利费分配通过编制工资费用分配表和计提职工福利费分配表进行，根据分配表编制会计分录，登记有关总账和所属明细账。

工资费用分配表2008年5月借：生产成本——基本生产成本——甲产品 40 800——乙产品 29 200——辅助生产成本——供电 4 000——供水 2 000制造费用 8 000管理费用 18 000销售费用 5 000贷：应付职工薪酬——工资 107 000借：生产成本——基本生产成本——甲产品 5 712——乙产品 4 088——辅助生产成本——供电 560——供水 280制造费用 1 120管理费用 2 520销售费用 700贷：应付职工薪酬——福利费 14 980练习：1、职工张三月标准工资为900元，2009年10月份缺勤4天(缺勤期间有两天节假日),10月份有3天节日,8个休息日,则张三10月份的计时工资为多少?(要求:采用六种方法做)2、职工李四10月份加工甲、乙两种产品，甲产品100件，乙产品85件，验收时发现甲产品料废5个，工废4个。

该职工小时工资率为6元，制造甲产品定额工时为1小时，乙产品为2小时。

要求计算李四本月份的计件工资第二节 辅助生产费用的归集与分配一、辅助生产概述辅助生产是指为基本生产车间、企业行政管理部门等单位服务而进行的产品生产和劳务供应，如企业的供水、供电、运输、修理等。

从事辅助生产的车间为辅助生产车间，而从事辅助生产发生的费用就称为辅助生产费用。

辅助生产提供的产品和劳力，主要是为本企业服务，一般很少对外销售。

因此，辅助生产车间的费用应由各受益的车间、部门负担，辅助生产产品和劳务成本的高低，势必会影响到企业产品成本和期间费用的水平，因此，正确、及时组织辅助生产费用的归集和分配，对于保证企业成本费用计算的正确性和及时性、节约费用、降低成本有着重要的意义。

二．辅助生产费用归集的内容一般包括以下几个方面：（1）归集辅助生产耗用的各种要素费用，主要有原材料、辅助材料、燃料及动力、低值易耗品摊销、折旧费、人工费和修理费用等。

（2）跨期费用的归集，主要有生产产品的专用工具费用的摊销以及报纸杂志订阅费用的摊销等。

（3）辅助生产车间之间交互服务费用的相互结转。

（4）多品种辅助生产车间的制造费用按一定的分配标准分配计入各辅助生产成本明细账。

三、辅助生产费用的分配 (一) 辅助生产费用分配原则 1、谁受益谁负担2、分配方法力求简便、合理、易行 (二) 辅助生产费用分配方法1、直接分配法；2、交互分配法3、计划成本分配法；4、代数分配法5、顺序分配法1、直接分配法，即直接将辅助生产明细账归集的费用（待分配费用）按其对辅助生产以外的各受益单位提供的数量进行分配，不考虑各辅助生产部门之间相互提供产品或劳务的情况。

其一般计算公式为：例1：某企业有供电和锅炉两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务。

2008年5月的各辅助生产车间发生的费用及向各受益单位供应的产品或劳务数量资料如下图所示：总量车间以外部门提供劳务该辅助生产车间对辅助配费用该辅助生产车间的待分单位成本某辅助生产成本分配率)(借：生产成本——基本生产成本——甲产品 11 312 ——乙产品 6 480 制造费用 2 048 管理费用 3 826 贷：生产成本——辅助生产成本——供电 13 600 ——供水 10 0642.顺序分配法，指各辅助生产车间之间的费用分配是按照受益多少的顺序依次排列，耗用其他辅助生产车间费用少的辅助生产车间排列在前，先将费用分配出去；反之，后将费用分配出去。