人员名单见附表：

岗位技能员工晋升聘任管理办法

岗位技能员工晋升聘任管理办法 1. 目的为充分调动公司岗位技能员工的工作激情，最大限度地发挥岗位技能员工的潜能和智慧，提高业务素质，激励岗位技能员工学习技术。逐步建立和完善高技能人才选拔培养聘任机制，协助岗位技能员工设计好职业晋升路径，为公司的持续发展奠定基础，特制定本办法。 2. 适用范围本办法适用于公司岗位技能员工。 3. 职责人力资源部负责制定管理办法并监督实施，有关单位负责执行。 4.内容 4.1 岗位技能员工晋升路径初级工中级工高级工技师高级技师公司首席技师枣庄市首席技师山东省建材行业首席技师山东省首席技师 4.2岗位技能员工鉴定晋级要求 4.2.1申报条件：初级（具备以下条件之一者）（1）本职业学徒期满；

（2）在本职业（工种）连续见习工作二年以上。中级（具备以下条件之一者）（1）取得本职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。（2）连续从事本职业工作6年以上。高级（具备以下条件之一者）（1）取得本职业中级职业资格证书，连续从事本职业工作10年以上。（2）取得本职业中级职业资格证书的大专以上本专业毕业生（全日制），连续从事本职业工作3年以上。技师取得本职业高级职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。高级技师取得本职业技师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。 4.2.2晋级培训学时晋级培训学时：初级不少于30学时；中级不少于40学时；高级不少于40学时；技师不少于40学时；高级技师不少于40学时。 4.2.3鉴定方式分为理论知识考试和技能操作考核。理论知识考试采用闭卷笔

试方式，技能操作考核采用现场实际操作、仿真模拟操作、答辩等方式。理论知识考试和技能操作考核均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。技师和高级技师还须进行评审。 4.3 评审归档及费用 4.3.1 各单位负责岗位技能员工职业技能等级的申报。对符合晋升条件的员工，人力资源部根据有关规定组织考核；考核合格的员工颁发相应等级的资格证书，其相关材料由人力资源部统一整理归档保存。技能鉴定费用个人先支付，鉴定合格后再由公司统一报销。 4.3.2 个人私自办理的技能资格证书公司不予承认。 4.4 使用及待遇 4.4.1初级工、中级工、高级工、技师和高级技师是国家对员工技能的认可，作为竞聘上岗和确定基础薪酬的依据。 4.4.2技师、高级技师的使用采取评、聘分开的方式，每年一聘。 4.4.3人力资源部依据各工种技师、高级技师的人数按50％比例确定聘任名额。 4.4.4各单位按照分配名额，根据工作需要、工作业绩和考核结果，择优提出聘任意见，填写技师、高级技师聘用审批表，报请公司同意，并在人力资源部备案后方为聘用。 4.4.5享受公司规定的薪酬待遇，技师每月特殊津贴100元，高级技师每月特殊津贴200元。 4.4.6新晋升技师参加当年度考核，第二年起具备被聘任技师、

考试成绩优秀人员名单公告

2010年度我市会计人员踊跃参加会计人员继续教育，报名远程培训人员50315人，参加无纸化集中机考人数47077人。为了鼓励先进，对考试成绩90分以上人员（具体名单见附表）给予表彰，以资鼓励。编号地区姓名资格证号累计课时考试成绩1晋江市陆艳35050844400364 151690 2南安市黄晓丽35050644406879 308494 3丰泽区黄雅雅35050333300554 209290 4晋江市陈小梅35050644405234 165592 5晋江市吴美辉35050844406114 195592 6晋江市施美雅35050844405214 183897 7市本级陈淑琴35050111100464 190994 8南安市肖金春35050644402119 151292 9石狮市施静瑜35050722203355 165691 10惠安县张阿香35050844403474 145892 11惠安县黄瑞蓉35050944400944 347291 12惠安县张丽梅35050944401389 156490 13惠安县曾红虹35050911100524 187290 14惠安县曾文辉35050944401175 156190 15丰泽区陈碧玲35050444400699 153191 16鲤城区陈嘉玲35050344402971 147890 17丰泽区陈绿萌35050344404275 155693 18市本级苏晓芸35050133302640 192497

19市本级张金钟35050122202478 9978390 20市本级苏兰35050111102348 227494 21鲤城区洪玲艳35050244403133 321392 22市本级施哲理35100122209908 216992 23石狮市吴育娜35050733302469 146492 24市本级林莺35050133302261 157490 25石狮市洪丽丽35050744401148 154490 26市本级陈杏红35050133305169 168991 27石狮市刘明雅35010944404058 342892 28丰泽区徐奕琳35050344404639 163291 29石狮市张小红35050744404913 808291 30石狮市陈剑峰35050744400036 154492 31石狮市蔡天锡35050744400042 350695 32石狮市吴丽婷35050744402202 347290 33石狮市王凉凉35050744405807 297295 34石狮市邱丽彬35050744400029 167291 35石狮市王传沛35050711100984 150891 36石狮市邱亚理35050744405612 157391 37石狮市王惠玲35050744400869 217893 38石狮市郭华伟35050711100450 149393 39石狮市卢凤玲35050711100445 178592 40南安市李梓明35050644401141 808490 41鲤城区郭珊珊35050244404420 413992 42晋江市李凉凉35050844409100 1474100

技术人员职务管理、晋升制度

技术人员职务管理、晋升制度第一章总则第一条为进一步充分调动公司专业技术人员的积极性和创造性，特制定本办法；第二条本办法中的“职称”仅指公司内部自行制定的技术人员职务称谓，与社会中的职称评定无关; 第三条各职称为浮动职称，根据员工的表现，职称可以随时升降; 第四条技术人员职称分为技术职称和管理职称两类。第二章技术职称第一条技术职称级别共分为四级： 1、初级工程师(JSE / Junior Software Engineer) 2、工程师：软件工程师(SE)、测试工程师(TE)、实施工程师(IE) 3、高级工程师：高级软件工程师(SSE)、高级测试工程师(STE)、高级实施工程师(SIE) 4、技术专家(ARC / Architect) 第二条技术职称的范围涉及产品开发部、测试部、系统实施部及其它部门技术岗位的正式员工；第三条各职称工作职责和任职资格详见《技术人员职称一览表》。第三章工程师第一条工程师分为三类：

第二条软件工程师分为三级、二级、一级三个级别。第四章高级工程师第一条高级工程师分为三类：第二条高级软件工程师分为三级、二级、一级三个级别。第五章管理职称第一条具有“高级工程师”或“技术专家”职称的技术人员有资格申请管理职称；第二条管理职称分为以下四种：第六章职称调整程序第一条职称调整分为职称晋升和职称下调两部分；

第二条调整时间： 1、加入项目组的技术人员，在项目里程碑（或结束）评审时进行职称评审； 2、未加入项目组的技术人员，每年6月下旬、12月下旬进行职称评审； 3、对于工作业绩特别突出的员工，可以随时进行职称调整。第三条职称调整标准：各职称的岗位职责和任职资格，参见《技术人员职称一览表》；第四条调整程序 1、项目经理（部门经理）结合职称调整标准，根据员工工作业绩，填写《职称调整建议表》，并经主管经理审批； 2、主管经理审批后，由企业管理部发布职称调整通知； 3、相关材料由企业管理部存入员工档案。第七章职称晋升标准凡符合以下条件之一的员工，在职称晋升时优先考虑：第一条在项目中，工作表现突出，业绩优秀；第二条进行技术创新，取得重大科研成果；第三条在产品化过程中做出突出贡献的；第四条提出关于技术开发流程的合理化建议；第五条发现重大技术隐患。第八章各职称的相关利益第一条在薪酬调整、奖金分配、员工持股、继续教育等方面，优先考虑职称较高的员工；第二条在同等需求下，优先安排职称较高的员工参加外派培训；第三条高级工程师和技术专家，根据项目需要享有一定的资料购买自主审批权；第四条技术专家可以根据研究需要向公司申请研究经费。

证券公司的高级管理人员管理办法

证券公司的高级管理人员管理办法第一章总则第一条为了规范证券公司高级管理人员的管理，促进证券行业专业管理队伍的形成，提高证券公司经营管理水平，保护投资者的合法权益，根据《证券法》、《公司法》、《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》和其他法律、行政法规，制定本办法。第二条本办法所称证券公司高级管理人员（以下简称高管人员）是指对公司决策、经营、管理负有领导职责的人员，包括董事长、副董事长、监事长、总经理、副总经理、公司财务负责人、公司合规负责人以及实际履行上述职责的人员。第三条证券公司应当选聘取得证券公司高级管理人员任职资格（以下简称高管任职资格）的人员担任高管人员；未取得高管任职资格的人员不得担任高管人员。高管任职资格应当经中国证监会依法核准。第四条高管人员应当遵守法律、行政法规和中国证监会的规定，遵守公司章程和行业规范，恪守诚信，审慎勤勉，忠实尽责。第五条中国证监会依法对高管人员进行监督管理。中国证券业协会、证券交易所依照法律、行政法规、中国证监会的规定和自律规则对高管人员进行管理。

第二章任职资格第六条申请董事长、副董事长和监事长高管任职资格应当具备下列条件：（一）从事证券工作3年以上，或者金融、法律、会计工作5年以上，或者经济工作10年以上；（二）通过中国证监会认可的资质水平测试；（三）具有大学本科以上学历；（四）诚实守信，具有良好的职业道德，最近5年内无不良行为记录；（五）熟悉与证券公司经营管理有关的法律知识，具备履行高管人员职责所必需的经营管理能力和组织协调能力；（六）没有《公司法》、《证券法》等法律、行政法规规定的禁止担任高管人员和从业人员的情形；（七）中国证监会规定的其他条件。第七条申请总经理、副总经理、财务负责人和合规负责人高管任职资格的，除应当具备本办法第六条（二）项至第（六）项规定的条件外，还应当具备下列条件：（一）取得证券业执业资格；（二）从事证券工作3年以上或者金融工作5年以上；（三）曾担任证券、基金、期货、银行、保险等金融机构部门负责人以上职务不少于两年，或者具有相当职位管理工作经历。

项目部成员名单表

呜呜呜

1质量保证体系网络项目经理部设立项目经理、技术主管、施工员、质量员、安全员、观砌、木工翻样、钢筋翻样、材料员等岗位，其中班组质量员由班组长兼任，并落实到人。各管理人员的质量职责按《公司质量责任制》执行。

项目经理部主要成员职责及名单（见附表）项目管理体制保证了质量体系的有效运行，质量体系的有效运行又保证了项目部人员充分履行岗位职责，且具有可追溯性。项目经理职责 (1)负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成。 (2)领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负贵施工现场管理的各项工作。 (3)在公司授权的范围内，负责与分包单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间的关系。 (4)组织实施工程质量、工程进度、安全文明施工各项技术措施。 (5)准备和组织中间验收和竣工验收及负责交付后的工程保修。 2.2项目技术主管职责 (1)负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作，贯彻执行有关的技术标准、规范和质量检验标准。 (2)组织施工图自审工作。负责与业主和设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。 (3)负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底。组织项目的质量、安全、计量等检验活动，并督促落实整改措施。负责审核竣工验收资料和竣工图。

(4)积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责及时处理施工中的技术问题，并落实相关措施。施工员职责 (1)编制单位工程的进度控制计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力、材料、周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。 (2)严格按施工图，规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和利用劳动力、材料和机械设备。 (3)负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中经常检查督促。 (4)负责关砌、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和关砌、翻样对隐蔽工程进行自检。 (5)认真做好施工记录，负责对质量、安全等项检查中所存在问题的整改。 2.4材料员职责 (1)根据工程进度计划，编制材料的需求计划，并及时做好供应工作，确保物资的品种、规格、质量和数量。 (2)项目自行采购的物资要坚持比质、比价、比运距，对进场材料要按物资管理规定，及时做好入库及进场验收和材料标识工作。(3)做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作，减少浪费和损耗。 (4)严格限额领料制度，认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并做好现场材斜的堆放、整理工作。

技术人员薪资等级晋升制度

技术人员等级考评制度一、目的及范围考核目的：为了加快公司技术人才的培养，提高员工队伍专业技能素质，充分调动技术人员的工作热情和积极性，提高工作效率，推行以岗定薪体制，同时也为了树立技术骨干的表率作用，最大限度地提高公司整体效益，特制订本岗位定级考核方案。考核范围：技术部各部门员工二、岗位等级设置员工技术等级类型分为7级，分别为见习工程师、助理工程师、初级工程师、中级工程师、高级工程师专家级工程师及首席工程师，并标注学历要求及基础任职要求。

三、评定流程考核内容考核内容分为岗位定级考核和级内定档考核，该考核结果用于薪资等级划分依据。一）岗位定级考核 1.专业技术能力（占70%）

2.能力素质要求（占30%）

综合考评（占10%）综合素质考评办法取以上考核项目的平均分值 3.其他加分项目 1）学历及职称水平最终学历水平所对应的评价值：本科1份，硕士2分，博士3分国家评审及认可职称对应的评价值：初级职称1分，中级职称2分，高级职称3分 2）工龄每满一年增加1分 3）外语及计算机水平外语水平所对应的评价值：国家六级及以上1分。计算机各方面证书所对应分值：全国计算机2-4级等级证书1分，软考中级及以上水平

2分。 4）科研成果在本公司取得公司相关技术专利，每项1分，其中实用新型外观设计，软件著作权1分/项，国内发明专利5分/项，国际发明专利10分/项；在行业期刊上发表公司相关技术文章，每篇1分，被核心期刊收录增加1分；在工作中取得突出的科技成果，受到公司表彰，每次1分。 5)职称评定取得初级职称资格加1分；中级职称增加2分；高级职称增加5分。 4.其他减分项 1）日常考勤情况年度迟到早退5次以内扣1分，年度迟到早退10次以内扣2分。年度迟到早退超过10次的扣3分。年度病事假5天以内扣1分，年度病事假10次以内扣2分。年度病事假超过10次的扣3分。 2）年度工作完成情况年度工作中，项目延期3次以内扣1分，5次以内扣2分。5次以上10次以下人员扣5分；超过10次扣10分。 3）年度重大事故年度工作中发生重大过失者，当年取消升级资格。四、考核周期每年进行一次考评，具体时间定为年终12月初。考评作为年度调薪的主要依据。当年新入职员工需服务满一个自然年后方可参加评选。正常情况下本年年终由部门主管推荐员工申请晋级考评，按照员工等级晋升步骤对员工进行评定，按薪资标准正常评定晋级。如个人综合能力确有极大提高，员工可自行提出书面申请，经部门领导核准后报人力资源部，可提前组织评定。五、考核说明：考核组成员在评分时要严谨认真，参照事实情况进行。在进行专业技术能力评价时，以岗位的最高级别的要求为标准进行打分。

员工职位晋升的若干规定

员工职位晋升的若干规定第一条为加强员工职位晋升管理,实现人与事、能力与岗位的最佳匹配,把考核与使用紧密结合,把组织目标与员工职业发展目标结合起来,留住并激励优秀人才,确保组织目标顺利实现,特制定本规定。第二条晋升的原则: (一) 德才兼备、任人唯贤的原则。 (二) 公开、平等、竞争、择优的原则。 (三)按标准、程序办事,一般应坚持逐级晋升的原则,特殊情况下管理人员一次晋升最多不超过2级。第三条晋升的前提: (一)必须是岗位需要,即存在有空缺的较高职位。 (二)必须考核合格,符合所晋升职位的标准。第四条晋升的条件: (一)管理人员晋升的条件: 1.政治素质合格; 2.员工在原来的职位表现出较强的工作能力,具备新的工作职位所要求的知识水平和工作技能; 3.工作经验丰富,业绩突出; 4.工作责任心强; 5.身体健康。 (二)专业技术人员晋升的条件: 1.热爱祖国,遵守宪法和法律; 2.具备履行相应职责的实际工作能力和业务知识; 3.一般应具备相应的学历; 4.取得相应专业技术任职资格; 5.身体健康,能坚持工作。 (三)工人晋升的条件: 1.政治表现好,自觉遵守法律、纪律和各项规章制度; 2.熟悉业务,工作积极; 3.注重劳动安全,无责任事故; 4.能够履行岗位职责,完成工作任务; 5.须取得相应的职业技能等级资格证书。第五条确保晋升公开、公平、公正的措施: (一)建立完善考核体系,保证考核(考察)的客观公正,并将考核结果作为员工职位晋升的主要依据。 (二)公开明确、具体的晋升政策、程序、方法;保证让所有符合资格的员工有公平竞争的机会;提高员工对晋升决策的参与程度,客观公正地作出正确的晋升决策。第六条管理人员晋升具体资格要求: (一)科员晋升: 1.三级科员岗位工资档别晋升按以下办理: (1)岗位档别3档的三级科员任职满5年,或连续工龄满5年,可晋升到岗位档别4档的三级科员; (2)岗位档别4档的三级科员任职满5年,或连续工龄满10年,可晋升到岗位档别5档的三级科员;

上海申通地铁集团有限公司高级管理人员

上海申通地铁集团有限公司高级管理人员 2017年度薪酬情况单位：人民币万元姓名职务任职起始时间 2017年度从本公司获得的税前报酬情况 2015-2017 年任期激励收入（核定数，实际未发放）是否在股东单位或其他关联方领取薪酬在关联方领取的税前薪酬总额应付年薪社会保险、企业年金、补充医疗保险及住房公积金的单位缴纳（存）部分其他货币性收入（注明具体项目并分列）俞光耀党委书记董事长 2014.10－69 16.45 62.1 否顾伟华党委副书记总裁 2014.10－69 16.32 62.1 否葛世平原副总裁/ 现党委副书记 2010.5-2017.4 2017.4－ 62.1 15.76 55.89 否钱耀忠副总裁2004.6－62.1 15.76 55.89 否邵伟中副总裁2010.5－62.1 15.75 55.89 否毕湘利副总裁2016.5－62.1 15.73 55.89 否叶彤副总裁2015.6－56.49 14.23 41.9175 否宋博原总工/ 现副总裁 2016.5-2017.8 2017.8－ 47.22 13.72 24.9262 否陆阳纪委书记 2017.7－21.99 7.97 8.7975 否刘纯洁总工程师 2017.8－12.94 4.62 5.175 否徐建群原党委副书记 2011.1－ 2017.7 42.69 8.99 48.1275 否黄建原纪委书记 2013.4－ 2016.9 11.36 30.8775 否备注：上表披露薪酬为我公司高级管理人员报告期内全部应发税前薪酬。其中法定代表人薪酬由国资委核定。

【VIP专享】人员名单见附表：

人员名单见附表：姓名聘用单位杨海曙江苏扬安机电设备工程有限公司尹桂玉江苏天宇机械有限公司朱祝伟建业庆松集团有限公司李魁建业庆松集团有限公司陈金玉江苏方天电力技术有限公司万瑜江苏方天电力技术有限公司周红光泰州市金牛电信器材有限公司蔡先国无锡和佳仪表有限公司段海兵江苏汇通电力设备有限公司孙中友江苏汇通电力设备有限公司顾伟江阴东联高压管件有限公司高飞江苏海德节能科技有限公司唐雷江苏省特种设备安全监督检验研究院泰州分院李维维江苏省特种设备安全监督检验研究院泰州分院吴何军江苏博森机械制造有限公司翁晓兰江苏博森机械制造有限公司叶青常州市华丰龙吟锻造有限公司徐天慈中兴能源装备股份有限公司宣培成无锡市新峰管业股份有限公司司晓霞江苏省特种设备安全监督检验研究院马晓鹏南京力聚工程检测有限公司张振华徐州电力试验中心王爱芝南京扬子检修安装有限责任公司张德荣南京裕扬工程检测有限责任公司杨长春江苏省特种设备安全监督检验研究院肖亮江苏维德锅炉有限公司陆峰江苏诚德钢管股份有限公司黄元张家港中集圣达因低温装备有限公司吴超科林环保装备股份有限公司吴颖江苏冠奕染整化工设备制造有限公司金山科林环保装备股份有限公司

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获得高级工程师资格人员名单

获得高级工程师资格人员名单序号姓名性别单位 1 李勇男潮州市城市规划勘测设计院 2 俞泽震男潮州市建筑工程质量安全监督站 3 许绍广男潮州市建筑设计院 4 许耿群男潮州市南翔钢结构工程有限公司 5 赖凤葵女东莞市财政投资审核中心 6 苏戈萍男东莞市大业建筑技术咨询有限公司 7 邹彤女东莞市大业建筑技术咨询有限公司 8 袁裕光男东莞市东城区规划建设办公室质监组 9 倪东高男东莞市建设工程质量监督站 10 刘文兵男东莞市建设工程质量监督站 11 叶红女东莞市建筑设计院 12 熊俊明男东莞市建筑设计院 13 梁朝晖男东莞市莞城建筑工程公司 14 方文女佛山-广东华典建筑工程有限公司 15 杨庆凡男佛山-广东华典建筑工程有限公司 16 吴子成男佛山-广东省六建集团有限公司 17 温兰春女佛山-广东省六建集团有限公司 18 钟浩安男佛山-广东省六建集团有限公司 19 陈国权男佛山-广东省六建集团有限公司 20 周绍缨女佛山科学技术学院 21 赵波男佛山南海-广东启源建筑工程设计院有限公司 22 劳文慧女佛山南海-广东世纪达装饰工程有限公司 23 黄耀族男佛山南海市南海建筑设计院有限公司 24 张方华男佛山市禅城区园林管理处 25 吴育红女佛山南海建筑设计院有限公司 26 朱墨男佛山市城市规划勘测设计研究院 27 李健民女佛山市城市规划勘测设计研究院 28 林建军男佛山市第三建筑工程公司 29 欧伟堂男佛山市第一建筑集团公司 30 杨广坚男佛山市房建集团有限公司 31 杜瑞杰男佛山市房屋建筑设计院 32 李健女佛山市房屋建筑设计院 33 许丹琳女佛山市供水公司

34 梁超培男佛山市管桩厂 35 李家辉男佛山市建筑工程质量监督站 36 傅书训男佛山市建筑工程质量监督站 37 沈华鑫男佛山市建筑工程质量监督站 38 孙杰男佛山市建筑设计院有限公司 39 吴明福男佛山市南海发展股份有限公司 40 罗苑龙男佛山市南海区规划设计院有限公司 41 朱红莺女佛山市南海区建筑工程造价管理站 42 马健生男佛山市南海区建筑工程质量安全监督站 43 张巨泉男佛山市南海区建筑工程质量检测站 44 陈宇鸿女佛山市南海区南海市政建筑设计有限公司 45 于志敏男佛山市南海区瑞通水电设备安装公司 46 蔡勇女佛山市燃气总公司 47 曹阳男佛山市燃气总公司 48 谭炎光男佛山市三水区二建集团有限公司 49 陈小忠男佛山市三水区建筑设计院 50 黄铁强男佛山市三水区三建集团有限公司 51 徐达男佛山市市政建设工程有限公司 52 于永才男佛山市市政设计研究院 53 刘秋元男佛山市顺德区规划设计院有限公司 54 林楚焘男佛山市顺德区建筑设计院有限公司 55 董银建女佛山市顺德区天元建筑设计有限公司 56 李仁耿男佛山市顺德区永基建筑基础有限公司 57 张宁生女佛山市粤辉工程造价咨询事务所有限公司 58 黄福平男河源市规划设计院 59 谢光华男惠州市大亚湾规划设计研究院 60 张惠文男惠州市第一建筑工程公司 61 吴纪昌男惠州市东江电气设备消防工程安装有限公司 62 黄建宏男惠州市东江建筑安装工程总公司 63 王冬梅女惠州市建设工程造价管理站 64 李宝男惠州市建设工程质量监督站 65 张文良男惠州市建设集团工程建设监理公司 66 邝晓东男惠州市建筑工程总公司 67 蔡少峰男惠州市建筑基础工程总公司 68 刘晓东男惠州市建筑设计院 69 刘军男惠州市龙门县建筑设计室

人员入职调查表

求职人员调查表应聘职位：日期：你愿意为你所提供内容的真实性做出保证吗？若愿意，请签名：可上班日期：期望待遇：

担保书 1、担保人必须是具有本地常住户口的成年公民； 1、本公司工作人员不能担任担保人； 2、被担保人在公司有下列情形者，其担保人应在7日内负责赔偿及承担相关责任：（1）违反国家法律法规和公司规章制度，致使公司蒙受名誉和经济损失，按照《员工手册》的规定应受处罚责任者；（2）贪污、受贿、挪用公款、私自截留或扣押公款、亏欠公款者；（3）窃取、倒卖公司商业机密者； 3、担保人如欲中途退保，应提前一个月以书面形式通知本公司，等被担保人找到新的担保人并办妥手续后，才能解除与其担保责任关系； 4、公司每半年与担保人电话联络一次，以确保担保责任存在； 5、担保人有下列情况之一者，被担保人应立刻通知本公司更换担保人：（1）担保人不再为其提供担保信用的；（2）担保人死亡或犯罪的；（3）担保人被宣告破产的。

劳动合同到期通知致：兹有你部下列员工的劳动合同将期满，请根据该员工的平日工作表现及工作能力，确定是否与其续签劳动合同。如不与该员工续签，请写明原因。特此通知！行政人事部年月日合同到期人员名单

解除/终止劳动合同通知书 (正本) ：因，经公司研究决定与你解除□/终止□劳动合同关系，公司与你签的劳动合同到年月日起作废，请你签名确认并于年月日到人事部办理离职手续，在办妥所有离职手续后，此通知作为领取离职工资的依据之一。特此通知。员工签名：公司盖章日期：日期：解除/终止劳动合同通知书 (副本) ：因，经公司研究决定与你解除□/终止□劳动合同关系，公司与你签的劳动合同到年月日起作废，请你签名确认并于年月日到人事部办理离职手续，在办妥所有离职手续后，此通知作为领取离职工资的依据之一。特此通知。员工签名：公司盖章日期：日期：

专业技术人员晋升管理办法

专业技术人员晋升管理办法 1.目的 1.1明确专业技术人员的职业发展通道，保障专业技术人员应获得的职业发展空间; 1. 2建立完整清晰的专业技术人才档案库，为公司未来发展培养和储备专业技术人才。 2.参评资格具有公司正式员工资格的专业技术人员方可参加专业序列认定。 3.专业序列层级专业序列分设计、工程、营销、财务成本、客户关系、项目发展、报批报建、人力资源、综合管理九大类。专业序列称谓与总部专业序列称谓对应关系及专业人员规模比例要求如下： 4.专业的认定时间每年公司统一组织两次认定工作，时间一般为每年的上下半年各一次。特殊情况可以单独组织评定。其中“G-3”及以上各序列认定需报区域本部、总部相关专业部门及集团人力资源部审批通过后执行。 5.公司专业序列认定基本原则： 5.1公司专业序列认定按照设计、工程、营销、财务成本、客户关系、项目发展、报批报建、人力资源、综合管理九个专业分别进行评定。 5.2采用聘任制，由公司下发聘任文件;

5.3聘任期限一般为一年，聘任期满，统一进行评审，决定是否续聘或调整聘任职级; 5.4职员在职务序列和专业序列不能兼任; 5.5个人或公司根据职员业绩表现对原专业级别提出变更的要求(包括管理人员要求走专业路线等情况)，由总办按相关管理规定组织重新审定。如果职员从一个专业类别进入另一个专业类别，在新的专业内的级别必须重新审定; 5.6 由集团总部或一线公司调入公司的职员，其专业级别将按照新岗位的评审标准重新审定; 5.7 职员因自身职业发展兴趣及工作业绩表现可以在专业序列和职务序列之间互相转换，具体转换由总办人力资源组织;相应享受的福利待遇将以新任命或聘用的级别为准。原福利标准将随之终止执行; 5.8专业序列内聘任，每聘任新职级，原职级自动解除; 5.9专业序列人员聘用无需见习期。 6.专业序列任职资格 6.1专业序列认定基准资格 l 认同公司企业文化价值观。 l 具有一年以上公司连续司龄(外部引进人才视实际情况而定)。 l 符合相应专业序列层级的能力要求。 l 任命为“G -6”及以上层级的专业人员，最近连续两年绩效成绩至少为合格及以上。

技术人员双重通道晋升管理制度

技术人员双重通道晋升管理制度一、总则为拓宽技术人员的职业发展通道，建立公司内部技术职称评定管理体系，鼓励技术人员努力提高自身专业素质；实现技术人才晋升双轨制，开辟专业技术人员晋升渠道，增强员工对公司的认可度和归属感，特制定本制度。二、适用范围公司各生产技术专业，采煤、掘进、机电、运输、通防、洗选专业，副科级及以下专业技术人员。三、职称定义及晋升等级设计（一）本制度中的“职称”特指：在公司范围内，根据专业技术水平、能力及工作成绩，由公司内部职称评定小组评定的等级称号，以专业主任工程师、副主任工程师任职，与各省、市（地）人社局评定的专业技术职称（本制度中称“社会专业职称”）无关，应区分开来。（二）技术职称等级分为技术员（员级）、助理工程师（初级）、工程师（中级）和高级工程师（高级）四个等级，不同等级及档次对应不同的薪资水平。（三）技术人员管理水平突出者，部门经理或分管领导可按照公司《人力资源管理规定》条款向总经理办公会推荐，选拔为管理干部。技术职称和管理干部等级所对应的薪资水平有差异的情况下，按高水平执行。（四）分管领导负责选拔、推荐管理干部，人事行政部负责

本制度的制订、解释、推行和完善；组织实施年度技术职称评定工作。四、职称评定小组构成及人员分工（一）评定小组构成组长：总经理副组长：总工程师、副总经理成员：评审前1个月由总工程师根据评审具体情况组建。（二）人员分工 1.组长负责指导技术人员职称评审管理工作；对评审结果进行审批。 2.副组长负责组建评审小组，主持评审工作。 3.部门经理对技术人员职称评定申报进行初评。 4.人事行政部经理组织实施年度公司技术职称评定。 5.小组成员参与技术人员评审。五、技术职称等级评定的基本标准（一）技术员 1.基本条件大学专科学历，1年及以上行业工作经验。大学本科学历（具有学士学位，下同；若无学位，按专科学历计）。 2.专业能力具有良好工作习惯,具备相关专业基本理论知识和操作技能，了解公司既有安全生产工艺技术。（二）副主任工程师 1.基本条件

高级管理人员劳动合同

编号：劳动合同书（高级管理人员及技术人员使用）用人单位劳动者签订日期：年月日

签约须知一、用人单位与劳动者应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，依法订立本劳动合同。二、签订劳动合同，用人单位应加盖公章，法定代表人（主要负责人）或委托代理人应本人签字或盖章，劳动者应本人签字或盖章。三、用人单位与劳动者需要协商约定的其他事项，在本合同书第九项中写明。四、用人单位与劳动者约定的其他内容，劳动合同的变更等内容在本合同内填写不下时，可另附纸。五、本合同应使用钢笔或签字笔填写，字迹清楚，表述准确，不得涂改。六、本合同一式两份，用人单位与劳动者双方各执一份，用人单位不得为劳动者代保管合同。

劳动合同甲方（用人单位）名称：法定代表人（主要负责人）：注册地址：经营地址：乙方（劳动者）姓名：性别：出生年月日：居民身份证号码：联系电话：现居住地址：邮编：户口所在地：邮编：根据《中华人民共和国劳动合同法》以及有关法律、法规的规定，经甲乙双方平等自愿、协商一致，共同签订并履行本合同所列条款。一、劳动合同期限（选择下列其中一项） □本合同为固定期限劳动合同。合同期从年月日起至年月日止；其中试用期为从年月日起至年月日止。 □本合同为无固定期限劳动合同。合同期从年月日起；其中试用期从年月日起至年月日止。 □本合同为以完成一定工作任务为期限的劳动合同。本合同定于年月日生效，于工作完成时终止。劳动合同期限与甲、乙双方签订的培训服务期限相冲突的，劳动合同期限自动延续至《培训合同》约定的服务期限届满为止。二、工作内容和工作地点

技术部员工薪资等级晋升制度

技术部员工薪资等级晋升制度拟制人：年月日审核人：年月日批准人：年月日固安信通铁路信号器材有限责任公司

前言................................................... 错误!未定义书签。一、目的：............................................ 错误!未定义书签。二、员工技术等级的划分：............................. 错误!未定义书签。三、员工技术等级评定时间：........................... 错误!未定义书签。四、员工技术等级标准：............................... 错误!未定义书签。五、评定流程：........................................ 错误!未定义书签。附表1：............................................... 错误!未定义书签。附表2：............................................... 错误!未定义书签。附表3：............................................... 错误!未定义书签。

本制度的制定是为了完善技术部人员的薪酬体系，以各项考核为依据，有效的激励员工的积极性，提高工作完成率，同时，规范员工的晋升途径，从而使公司的技术人员素质不断提高。本制度适用于固安信通技术部员工。一、目的：为了加快公司技术人才的培养，提高员工队伍专业技能素质，充分调动技术人员的工作热情和积极性，提高工作效率，推行以岗定薪体制，同时也为了树立技术骨干的表率作用，最大限度地提高公司整体效益。二、员工技术等级的划分：员工技术等级类型分为3级，分别为技术员、助理工程师、工程师及部门主管四部分，每部分包含3～4个等级。三、员工技术等级评定时间：技术部每年对员工进行一次考核评定，由技术部、人力资源部综合及相关人员组成评审小组，对员工进行评定，从员工综合素质、技术能力和特殊要求等方面进行评定，正常评定为90分及以上的，薪资标准晋升一级；评定分数在70分-90分之间的，薪资标准保持原等级；评定分数在70分以下者，薪资标准降一级。员工工作成绩突出的一年有晋升两级的机会，即：在正常晋级考试通过的情况下，可由部门主管推荐申请再次晋级，将按照员工等级晋升步骤对该员工进行评定，评定分数在85分及以上的，薪资标准再次晋升一级，评定分数85分以下的，按薪资标准正常评定晋级。如个人综合能力确有极大提高，员工可提出书面申请，经部门领导核准后报人力资源部，可提前组织评定。四、员工技术等级标准：技术等级标准：详见附表1、附表2、附表3。

技术人员晋升管理制度

技术人员晋升管理制度 1 总则为拓宽技术人员的职业发展通道，建立公司内部技术职称评定管理体系，鼓励技术人员努力提高自身专业素质；实现技术人才晋升双轨制，开辟专业技术人员晋升渠道，增强员工对公司的认可度和归属感，特制定本制度。 2 适用范围适用于公司所有技术人员。 3 职称定义及晋升等级设计 3.1 本制度中的“职称”特指：在公司范围内，根据专业技术水平、能力及工作成绩，由公司内部职称评定小组评定的等级称号，与各省、市（地）人社局评定的专业技术职称（本制度中称“社会专业职称”）无关，应区分开来。 3.2 技术职称等级分为技术员（员级）、助理工程师（初级）、工程师（中级）和高级工程师（高级）四个等级；每个职称等级分为一、二、三档，不同等级及档次对应不同的薪资水平。 3.3 技术人员管理水平突出者，部门经理或分管领导可按照《干部选拔及晋升管理规定》条款向总经理办公会推荐，选拔为管理干部。技术职称和管理干部等级所对应的薪资水平有差异的情况下，按高水平执行。 4 职责权限 4.1技术人员提出职称评定申请。 4.2职称评定小组负责评定技术职称等级和档次。 4.3 部门经理或分管领导负责选拔、推荐管理干部。 4.4人事行政部负责本制度的制订、解释、推行和完善；组织实施年度技术职称评定工作。 5 职称评定小组构成及人员分工 5.1评定小组构成组长：总经理副组长：常务副总经理、研发副总经理成员：评审前1个月由研发副总根据评审具体情况组建（副经理及以上管理人员）。

5.2 人员分工 5.2.1组长负责指导技术人员职称评审管理工作；对评审结果进行审批。 5.2.2副组长负责组建评审小组，主持评审工作。 5.2.3部门经理对技术人员职称评定申报进行初评。 5.2.4人事行政部经理组织实施年度公司技术职称评定。 5.2.4小组成员参与技术人员评审。 6 技术职称等级评定的基本标准 6.1 技术员 6.1.1 基本条件 6.1.1.1大学专科学历，1年及以上行业工作经验。 6.1.1.2大学本科学历（具有学士学位，下同；若无学位，按专科学历计）。 6.1.2专业能力 6.1.2.1具有良好的工作习惯。 6.1.2.2具有化学、化工专业基本理论知识。 6.1.2.3了解公司既有产品工艺。 6.1.2.4在助理工程师的指导下能完成小试研究。 6.2 助理工程师 6.2.1基本条件 6.2.1.1大学专科学历，3年及以上行业工作经验，并任技术员满2年及以上。 6.2.1.2大学本科学历，2年及以上行业工作经验，并任技术员满1年以上。 6.2.1.3硕士研究生学历（具有硕士学位，下同；若无学位，按本科学历计）。 6.2.2专业能力 6.2.2.1具有良好的思维方式和工作习惯，具备所从事岗位的基本素质和基本专业能力。 6.2.2.2 对公司既有产品工艺有全面的认识，能解决常见的现场技术问题。 6.2.2.3 能够独立开展小试研究。 6.2.2.4 能指导技术员的工作和学习。 6.3工程师 6.3.1基本条件 6.3.1.1大学专科学历，6年及以上行业工作经验，并任助理工程师满4年及以上。 6.3.1.2大学本科学历，4年及以上行业工作经验，并任助理工程师满3年以上。

人员入职调查表

求职人员调查表应聘职位：日期：

你愿意为你所提供内容的真实性做出保证吗？若愿意，请签名：可上班日期：期望待遇：

（3）窃取、倒卖公司商业机密者； 3、担保人如欲中途退保，应提前一个月以书面形式通知本公司，等被担保人找到新的担保人并办妥手续后，才能解除与其担保责任关系； 4、公司每半年与担保人电话联络一次，以确保担保责任存在； 5、担保人有下列情况之一者，被担保人应立刻通知本公司更换担保人：（1）担保人不再为其提供担保信用的；（2）担保人死亡或犯罪的；（3）担保人被宣告破产的。劳动合同到期通知致：兹有你部下列员工的劳动合同将期满，请根据该员工的平日工作表现及工作能力，确定是否与其续签劳动合同。如不与该员工续签，请写明原因。特此通知！行政人事部年月日合同到期人员名单

解除/终止劳动合同通知书 (正本) ：因，经公司研究决定与你解除□/终止□劳动合同关系，公司与你签的劳动合同到年月日起作废，请你签名确认并于年月日到人事部办理离职手续，在办妥所有离职手续后，此通知作为领取离职工资的依据之一。特此通知。员工签名：公司盖章日期：日期：

解除/终止劳动合同通知书 (副本) ：因，经公司研究决定与你解除□/终止□劳动合同关系，公司与你签的劳动合同到年月日起作废，请你签名确认并于年月日到人事部办理离职手续，在办妥所有离职手续后，此通知作为领取离职工资的依据之一。特此通知。员工签名：公司盖章日期：日期：派遣通知单（存根）员工（工号），经培训合格后，于年月日派遣至部岗位报到。派遣通知单部：兹有员工，工号，性别，年龄，籍贯经培训合格，于月日起派往你部岗位报到。请予以安排工作及相关事宜为荷！人事部签发人：

技术人员级别晋升管理方案

广州朗腾聚氨酯有限公司技术人员级别晋升管理方案根据公司战略发展对人力资源管理的要求，以及激励广大技术人员在工作积极性、主动性和创造性，结合工厂的实际，特制定本方案。一．技术人员级别的晋升评定工作由公司晋升评审小组负责，评审结果提交总经理审批后执行。二．技术人员的技术级别与工资、奖金等待遇对等挂钩。技术人员服务达到一定年限时，可以申请晋级。三．公司技术人员技术等级暂分五级十一档。四．技术职称评定办法：在公司服务达到规定年限（当年度评定时服务不满整年低于半年者，以服务整年年数计算；满半年但不满一年者按半年计算。），当年度没有受公司行政处罚符合评定资格的人员，由本人或部门向评审小组提出书面申请（应附上相关材料），评审小组定期进行评审（每年评审一次，时间为9月）。评审结果报总经理最终审批确认。具体评审工作按《晋升考核程序》执行。五．晋升评审条件：依据附件二《技术人员定级条件》进行综合评定。包括以下几个方面： 1．遵守国家政令法规，遵守公司各项规章制度情况。 2．团队协作精神。 3．工作态度。 4．工作能力与绩效（完成的工作、技术问题的分析和解决、产生的效益等）。 5．在本公司服务时间。六．对于经晋升评审小组评审连续两次达不到要求的技术人员，将给予技术职称和相应待遇降低一级的处理。七．晋升评审小组成员构成：公司领导、总工程师、工厂领导、技术部门主管、行政人事部主管。八．对公司做出巨大贡献（解决了重大技术/质量/开拓等问题）的技术人员或突出完成了一项特别的任务有短期优秀表现的人员，由部门申报、评审小组评审、总经理审批，可给予一次性奖励或破格晋升。

附件一：新聘大学毕业生工资标准