西安开元投资集团股份有限公司
西安开元投资集团股份有限公司2013年第三季度报告
2013年10月26日
第一节重要提示
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
所有董事均已出席了审议本次季报的董事会会议。
公司负责人王爱萍、主管会计工作负责人刘瑞轩及会计机构负责人(会计主管人员)王亚星声明：保证季度报告中财务报表的真实、准确、完整。
第二节主要财务数据及股东变化
一、主要会计数据和财务指标
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□是√否
非经常性损益项目和金额
√适用□不适用
单位：元
对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目，以及把《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因
□适用√不适用
二、报告期末股东总数及前十名股东持股情况表
单位：股
公司股东在报告期内是否进行约定购回交易□是√否
第三节重要事项
一、报告期主要会计报表项目、财务指标发生重大变动的情况及原因
1.报告期内归属于上市公司股东的净利润较上年同期增长4
2.15%，主要原因是公司全资子公司西安高新医院有限公司经营业
绩持续增长，公司百货零售业务新开门店渡过培育期影响所致；
2.应收账款较年初增长89.58%，主要原因是公司全资子公司西安高新医院有限公司本期应收医保款增加影响所致；
3.在建工程较年初增长59.64%，主要原因是公司全资子公司开元商业有限公司营业场所装修改造影响所致；
4.短期借款较年初增长34.57%，主要原因是公司百货零售业务增加短期借款影响所致；
5.应付职工薪酬较年初减少45.73%，主要原因是年初未付年终奖已发放影响所致；
6.一年内到期的非流动负债较年初减少98%，主要原因是公司归还借款影响所致；
7.营业外支出较上年同期增长1,835.92%，主要原因是公司全资子公司开元商业有限公司营业场所装修改造拆除部分固定资
产报废损失影响所致；
8.经营活动产生的现金流量净额较上年同期减少79.46%，主要原因是公司预收款项减少影响所致；
9.筹资活动产生的现金流量净额较上年同期减少95.50%，主要原因是公司偿还债务支付的现金增加影响所致。
二、重要事项进展情况及其影响和解决方案的分析说明
1.根据公司的发展战略，为充分利用西安高新医院有限公司的良好平台，扩大经营规模，提高公司在医疗行业的市场竞争力，经公司第九届董事会第二次会议审议通过，投资3.3亿元设立西安圣安医院有限公司，作为开发主体，建设、经营西安圣安医院项目。经西安高新区规划管理部门确定，西安圣安医院项目地块位于西安市西太路以东、纬三十二路以北、纬三十路以南的区域。2013年10月9日，西安圣安医院有限公司与西安市国土资源局通过协议转让的方式取得上述区域【宗地编号：GXIII-（19）-2】总面积205,075.3平方米的土地使用权，用于建设西安圣安医院项目，受让价款为80,800,000.00元。
2.公司发行4亿元短期融资券事项分别经公司第八届董事会第二十三次会议和公司2011年第二次临时股东大会审议通过。中国银行间市场交易商协会于2012年5月30日向公司出具了《接受注册通知书》（中市协注[2012]CP128号），接受公司短期融资券注册。公司2013年度第一期短期融资券于2013年9月10日完成全部发行手续，募集资金全部到位，实际发行总额人民币4亿元，期限180天，计息方式为附息式固定利率，到期一次还本付息，票面价值100元（面值壹佰元），发行利率6.50%，起息日为2013年9月10日。
3.为真实反映公司资产、财务状况，公司财务部门将对开元商业钟楼店装修改造后已经无法继续参与经营活动，不能发挥其正常作用的固定资产，按照改造楼层投入使用期间逐步进行报废处理。经财务部门计算，2013年第三季度，开元商业钟楼店需计入的固定资产报废损失为25,087,91
4.88元，本次固定资产报废将影响公司2013年第三季度净利润减少18,815,936.16元，该事项已经公司第九届董事会第八次会议审议通过。
三、公司或持股5%以上股东在报告期内发生或以前期间发生但持续到报告期内的承诺事项
四、对2013年度经营业绩的预计
预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生大幅度变动的警示及原因说明□适用√不适用
五、证券投资情况
持有其他上市公司股权情况的说明
√适用□不适用
注：西安海天天线科技股份有限公司为在香港联交所创业板上市的企业。
六、衍生品投资情况
报告期末衍生品投资的持仓情况
□适用√不适用
七、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表
第四节财务报表
一、财务报表
1、合并资产负债表
编制单位：西安开元投资集团股份有限公司
单位：元
法定代表人：王爱萍主管会计工作负责人：刘瑞轩会计机构负责人：王亚星2、母公司资产负债表
编制单位：西安开元投资集团股份有限公司
单位：元
法定代表人：王爱萍主管会计工作负责人：刘瑞轩会计机构负责人：王亚星3、合并本报告期利润表
编制单位：西安开元投资集团股份有限公司
单位：元
法定代表人：王爱萍主管会计工作负责人：刘瑞轩会计机构负责人：王亚星4、母公司本报告期利润表
编制单位：西安开元投资集团股份有限公司
单位：元
法定代表人：王爱萍主管会计工作负责人：刘瑞轩会计机构负责人：王亚星5、合并年初到报告期末利润表
编制单位：西安开元投资集团股份有限公司
单位：元
法定代表人：王爱萍主管会计工作负责人：刘瑞轩会计机构负责人：王亚星6、母公司年初到报告期末利润表
编制单位：西安开元投资集团股份有限公司
单位：元
法定代表人：王爱萍主管会计工作负责人：刘瑞轩会计机构负责人：王亚星
7、合并年初到报告期末现金流量表
编制单位：西安开元投资集团股份有限公司
单位：元
陕西省上市公司盈利能力分析
陕西省上市公司盈利能力分析 [摘要]上市可以使一个企业，一个行业乃至整个地区的整体实力都得到极大的发展。陕西省这几年依托科技优势，人才优势，政策优势的各种优势，使得一大批具有陕西特色的企业成功上市，这不仅给企业，也给整个陕西省带来了一个新的发展机遇。因此，我们也有必要对陕西省的各大上市公司做一个整体的特别是盈利能力的分析研究，进一步发现优势，找出不足，使得陕西省在“上市”方面取得更大的成就。 [关键词]行业分布股本结构盈利能力 目录 一、行业分析-----------------------------------------------------2 二、对上市公司进行盈利能力分析的意义-----------------------------4 三、盈利能力指标分析---------------------------------------------4 1.总股本及每股收益------------------------------------------4 2.主营业务利润率--------------------------------------------5 3.息税前利润率----------------------------------------------6 四、陕西上市公司其他能力与盈利能力相关性分析---------------------8 五、总结及建设性意见---------------------------------------------10
一．行业分析 陕西省截止2012年共有38家上市公司，主要分布于16个行业，其中机械、设备、仪表业有13家上市公司分别是西安飞机国际航空制造股份有限公司，其主营国内外大、中型飞机零部件生产，西沃客车零件生产，VCM板和铝合金型材生产与销售，陕西秦川机械发展股份有限公司，其主要生产精密数控机床、塑料机械、精密齿轮件、液压件、液压系统及电梯曳引机，西安宝德自动化股份有限公司，其主要业务是石油钻采设备电控自动化产品的研发、设计、制造、销售、服务及系统集成，西安达刚路面机械股份有限公司，其主要进行沥青加热、存储、运输设备，沥青材料的深加工设备和沥青路面施工专用车辆及筑养护机械设备的研发、生产和销售，西安启源机电装备股份有限公司，其主要从事变压器专用设备及组件的设计、开发、制造、销售、服务，西安标准工业股份有限公司，其主营业务是缝制设备研发、生产、销售，陕西航天动力高科技股份有限公司，以航天流体技术为核心，陕西宝光真空电器股份有限公司，其主营业务是高、中、低压真空电力电器，无线电元器件、器材、材料，高新元件、弹性元件的研制、生产、批发、零售及服务；机械加工，西安航空动力股份有限公司，其主营业务是航空发动机批量制造、航空发动机零部件外贸转包生产及非航空产品制造，陕西建设机械股份有限公司，其主营业务为建设机械成套设备、筑路机械成套设备、金属结构产品及相关配件的生产、销售，中国西电电气股份有限公司，其主营业务为高压、超高压及特高压交直流输配电设备制造、研发和检测，西安陕鼓动力股份有限公司，其主营业务是各种透平机械及系统的开发、制造、成套销售和服务；电子业有3家上市公司分别是中航电测仪器股份有限公司，主营电阻应变计、应变式传感器及汽车综合性能检测设备等应变电测产品及相关应用系统的研发、生产和销售，彩虹显示器件股份有限公司，主营显示器件的生产、开发与经营，西安隆基硅材料股份有限公司，主营单晶硅棒、硅片的研发、生产、销售；金属、非金属业有3家上市公司分别是西部金属材料股份有限公司，主营稀有金属复合材料及制品、金属纤维及制品、难熔金属制品、贵金属制品的开发、生产和销售业务，陕西秦岭水泥股份有限公司，主营水泥生产与销售，宝鸡钛业股份有限公司，主营钛及钛合金的生产、加工和销售等；采掘业有3家上市公司分别是西安通源石油科技股份有限公司，主营油田增产技术的集研发、产品推广和作业服务
XX集团投资有限公司--企业发展战略规划
XX集团投资有限公司--企业发展战略规划 第一部分XX集团发展战略规划的现状基础 §1.1 企业所处发展环境 §1.2 规划期与分阶段战略目标 §1.3 本规划实施的前提条件 第二部分XX集团产业发展方向定位 §2.1 目前涉足的业务领域基本分析 （Ⅰ）XX房地产业鸟瞰 ⅰ）行业总览 ⅱ）产品供需格局 ⅲ）开发商与市场分割 （Ⅱ）XX医药医疗市场简析 ⅰ）医药零售业布局 ⅱ）医疗器械产供销 （Ⅲ）吉林冰雪娱乐旅游业开发前景 ⅰ）市场消费容量 ⅱ）综合开发预期 §2.2 主导业务：借势型房地产开发 （I）XX集团SWOT分析 （II）战略目标 （III）明确确立房地产主业地位 ⅰ）历史与现实的结合 ⅱ）扬长避短与借船出海 (Ⅳ) 房地产主业加强与拓展战略 ⅰ）项目开发与资源储备 ⅱ）资金运筹 ⅲ）市场营销 ⅳ）合作与借势 (Ⅴ)风险因素与规避策略 §2.3 次主导业务：房地产配套开发
（Ⅰ）战略目标 （Ⅱ）整合现有配套业务 ⅰ）三位一体的统一经营管理 ⅱ）形成次主业开发业务链 （Ⅲ）次主业拓展战略 ⅰ）内部市场化运作 ⅱ）积极向外渗透 ⅲ）适度资金倾斜 (Ⅴ)风险因素与规避策略 §2.4 副业：摒弃医药医疗，伺机培育新增长点（Ⅰ）战略目标 （Ⅱ）收缩退出现有医药医疗业务 （Ⅲ）以冰雪娱乐旅游补充现金流来源 （Ⅳ）深度开发长影物业管理资源 （Ⅴ）寻求其它业务增长点 （Ⅵ）风险因素与规避策略 §2.5 资本运作：搭车长影，横向联合 （Ⅰ）战略目标 （Ⅱ）与长影以资本为纽带的长期合作 （Ⅲ）满足主业规模化需求的资本运作 （Ⅳ）风险因素与规避策略 第三部分组织架构调整与法人治理结构梳理§3.1 新的集团运作模式 （Ⅰ）企业整体经营布局 ⅰ）XX投资（集团）有限公司 ⅱ）XX房地产开发有限公司 ⅲ）XX工程开发有限公司 ⅳ）XX物业管理有限公司 ⅴ）吉林国信冰雪娱乐开发有限公司 （Ⅱ）集团总部组织架构设计 ⅰ）总部功能定位
XX投资控股有限公司接待管理办法
接待管理办法 第一章总则 第一条为规范公司接待管理，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，根据《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》等中央有关文件精神，结合《中国XX科技集团公司党组落实中央“八项规定”实施细则》和《中国XX科技集团公司国内公务接待管理办法》（天科办[2014]1051号），制定本办法。 第二条本办法适用于公司本部，全资及控股子公司参照执行。 第三条接待活动应当坚持有利业务、务实节俭、严格标准、简化礼仪、高效透明、尊重少数民族风俗习惯的原则。 第二章管理职责及分工 第四条公司接待工作按照预算管理、分工负责、对口接待的方式进行。 总经理办公室负责统筹安排公司领导的接待活动。 各部门结合业务开展情况合理安排接待活动，对本部门接待经费的使用负责。 财务部合理限定接待费预算总额，单独列示接待费用；负责对各部门的接待经费和使用情况进行审核监督。 审计部负责对接待经费进行审计监督。 纪检监察部负责接待活动违规违纪行为的查处。 第三章接待管理 第五条公司接待工作根据接待对象分为公务、商务和外事三种类型：
公务接待主要包括各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、军事机关，以及人民团体和参照公务员法管理的事业单位等到公司进行的公务活动；与集团公司及所属单位之间进行的公务活动等。 商务接待是指为开展经营业务进行商业合作、业务洽谈和市场推广等活动接待集团公司以外客户和合作方。 外事接待是指为开展国际化业务工作接待国外政府和企业来访人员。 第六条严格控制接待范围，不得将休假、探亲、旅游等活动纳入公司接待范围。 第七条严格公务接待范围，接待活动需有接待依据。公务接待活动结束后，负责接待部门如实填写接待清单（附件1），并由接待部门负责人签字。公务接待清单包括接待对象的单位、来访事由及人数等内容。 第八条接待用餐严格控制陪餐人数和用餐标准。公务接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人；超过10人的，不得超过接待对象人数的三分之一。 工作餐以家常菜为主，不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴，不得提供高档酒水，不得安排在私人会所、高消费餐饮场所。 第九条不得超标准安排接待住房，不得额外配发洗漱用品。 第十条接待的出行活动应当安排集中乘车，合理使用车型，严格控制随行车辆。 第十一条接待活动不得在机场、车站、码头、公路路口等公共场所组织迎送，不得跨地区迎送，不得张贴悬挂标语横幅，不得铺设迎宾地毯；严格控制陪同人数，不得层层多人陪同。
投资公司介绍三篇
投资公司介绍三篇 篇一：投资公司介绍 XX创投是香港XX集团股份有限公司旗下专注于实业投资的独立法人控股企业。XX创投坚持合作、分享共赢的经营宗旨，秉持诚信创造财富，创新引领行业的理念。规范管理，协调发展。规范的投资操作流程和完善的风险控制体系被业界誉为中国首席鞋服行业投资运营商。 XX创投无论是PE投资或VC投资都在业界形成巨大影响力，投资领域主要在生态农业产业链、高新科技、智能家居、文化地产、鞋服、教育等。目前投资成功的企业超过20家。 作为积极主动的投资者，XX创投通过帮助被投企业提高市盈率和竞争能力使其实现并保持高速、持续的发展从而打造成功企业价值标杆并获得投资收益。XX 创投将侧重在被投资企业的创业期和扩展早期进行投资，在选择被投企业时非常注重企业商业模式、运营能力、管理团队、企业战略规划及实施能力、发展前景等“基本面”的考察。 XX创投的主要成员都是国内商界领袖级别人物，他们对于在中国环境下如何把企业做成功有独到认识与理解。“高端圈子”是XX创投为被投企业提供增值服务的基础。任何成功是不能复制的，XX创投在帮助被投企业成长过程中强调方法论和经验的传递，同时更注意对中小企业发展经验总结与提炼，这样才能为被投企业提供更有效的帮助。 在与时俱进、追求卓越、坚守诚信的价值观驱使下XX创投吸引了一批具有国际
操盘经验的投资专家、财务专家、经营专家团队。公司内部机制健全，机构设置合理，管理机制灵活，发展思路明确。本着勇于开拓、诚信务实、团结创新的企业精神、XX创投用国际视野的投融资讯为载体，打造风云际会的高端平台。XX创投的发起人姚予先生是当今商界风云人物，被马云先生称为“令狐冲”，是香港上市公司前任总裁。姚先生玩转商业模式，常能化腐朽为神奇，备受柳传志、张瑞敏、李书福、马云、冯仑等领袖推崇。姚先生带领XX创投与国内外较有影响的明星企业建立和维持了良好的关系和广泛的合作，对于中国民营经济的贡献得到了业界的高度重视和认同。XX创投成员企业有着近千家合作商，3000多家分销商、总量超过300个垄断行业的品牌、近千家紧密的行业客户，并且与国际、国内知名厂商建立了广泛的合作伙伴关系。XX创投制造着一个个奇迹，上演着一处处好戏。XX创投凭借多年积累的独特资源与资本价值正以大气磅礴之势迈向行业巅峰！
西安各大商场资料
西安作为中国西北部的重要城市之一，经济发展迅猛。市内有很多大型购物中心、百货公司及超市，主要集中在解放路、东大街、南大街等地，这里的商品种类很全，但是一般在晚上八、九点钟就停止营业了。 西安开元商城 西安开元商城有限公司成立于一九九二年十二月，注册资本2亿元人民币，是由西北首家股份制试点企业、首家公开发行股票、首家在深交所挂牌上市的西安开元控股集团股份有限公司投资控股的一座集商业贸易、餐饮服务、物业租赁、车辆停泊、文化娱乐、写字楼为一体的多功能、高档次、智能化的大型综合性商城。 西安开元商城地处西安市中心钟楼东南角，商城占地面积33.136亩，建筑面积10.3万平方米，总投资约5.3亿元人民币。一期工程于1996年6月15日竣工营业，整体工程于2001年8月30日全面竣工并投入营业。其新颖独特，气势恢弘，融古典与现代风格为一体的造型构成新西安一道靓丽的风景线。商城内设有中央空调、双向自动扶梯、观光电梯、电子导购屏、消防喷淋、电子监控、银行POS机结算。 开元商城积极推行“今日开元百货，引领时尚潮流”经营战略，大力倡导和实行“一站式”零距离服务理念，商城下属15个采供部、辖25个商场，共有员工4839人。主要经营化妆用品、珠宝首饰、钟表眼镜、电脑手机、居室电器、影视音响、针纺羊毛制品、男女服装、皮革制品、体育器具、烟酒食品、文化用品、照乐器材、医药保健、家饰制品、儿童用品等，经营国内外知名品牌2000多个，经营品种近18万种。 楼层导购： B2：家电、数码、电脑、土特产、开元超市、土特产等； B1：男女皮鞋、休闲鞋、皮具、箱包、旅游鞋等； 1F：珠宝首饰、名表眼镜、化妆品、通讯产品等； 2F：男士西装、休闲装、衬衫、夹克衫等； 3F：女士职业装、淑女装、休闲装、美容中心； 4F：少女装、女士内衣、家居服、男女袜子； 5F：体育运动广场、牛仔裤、健身器材、儿童世界； 6F：羽绒服、工艺品、办公用品、中西乐器； 7F：美食娱乐广场。 品牌导购：锐步、耐克、李宁、匡威、卡帕、哥伦比亚、彪马、阿迪达斯、雅戈尔、罗蒙、金利来、虎都、博斯里拉、报喜鸟、堡尼、衣恋、伊可爱、欧时力、艾格、阿桑娜、VERO MODA、ONL Y、影儿、雅莹、唯尚、欧柏兰奴、娜尔思、名典屋等。 西安民生百货 西安民生集团股份有限公司，是陕西省西安市一家以经营百货零售业为主的大型商贸企业集团。经营主体民生百货大楼占地40余亩，建筑面积达13万平方米，员工3000余人，总资产近10亿元，年销售（营业额）逾8亿元。 西安世纪金花购物中心 座落在钟楼与鼓楼之间的世纪金花购物中心，是西安市政府与金花企业（集团）股份有限公司合作开发的一项大型城市公共服务和商业设施工程。钟鼓楼广场位于西安市中心钟、鼓楼之间，东西长300米，南北宽100米，占地2.18公顷，总建筑面积5.7万平方米。其中，北配楼建筑面积26000平方米，商场建筑面积（上、下两层）31000平方米，绿地6000平方米，是目前全国中心城市中最大的一个绿化广场。世纪金花购物中心座落于钟鼓楼广场，占据着西安商业的黄金地段。在开业之初就独辟蹊径，定位于社会的中高层消费群体，立足西安，面向世界，引进世界顶级品牌，拥有雅诗兰黛、SK-Ⅱ、兰蔻、杰尼亚、登喜路等60余个世界顶级品牌专营权及15万余种商品。
开元酒店集团员工手册
开元酒店员工手册开元国际酒店管理公司监制
目录 总裁致辞 (3) 总经理欢迎词 (4) 一. 开元旅业集团 (5) 三．开元大酒店 (8) 四．入职指引 (9) 五．行为准则 (10) 六．薪酬/福利 (12) 八. 奖罚制度 (17) 九. 申诉与沟通 (21) 十. 酒店安全 (21) 十一. 员工应知应会常识 (24) 附则 (25)
总裁致辞 欢迎您加盟开元！首先感谢您的抉择，也祝贺您顺利通过挑选成为公司的一员。 我们将在共同信任和相互理解的基础上共谋发展。 1988年，我们建立了萧山宾馆；今天，我们的业务涉及酒店业、房地产开发和工业制造等领域，成为一家多元化、全国性知名企业集团。 我们发展，是因为我们齐心协力，努力攀登，与时俱进，每一步都力求稳健。我们深知，建设开元百年基业，需要我们有海纳百川的胸襟，更需要您的加盟。 员工是我们宝贵的财富。开元每一个前进的脚步，都需要您高度的责任感，务实高效的行动，创新发展的精神。进入公司也许不能享受高福利、高待遇，但公司为您提供了施展才华的平台和公平公正的晋升途径，您的付出，您的奋斗，您的卓有成效的工作，都将会在这里得到客观的评价和赏谢。 世纪风潮谁争锋，百舸争流我为先。我谨代表开元旅业集团欢迎您加入我们的团队，并相信您一定会成为我们最优秀的成员。 总裁：
总经理欢迎词 总经理：
一. 开元旅业集团 概况 开元旅业集团是一家业务涉及酒店、房产和工业等领域，跨行业、跨地区的全国性大型企业集团，下辖开元国际酒店管理有限公司、杭州开元房地产集团有限公司和浙江开元工业控股有限公司等三大产业公司。 开元国际酒店管理公司负责集团旗下所有酒店的经营管理，并承担整合资源，输出管理，实现在酒店业的跨地区连锁化快速发展的使命。目前酒店管理公司在营酒店十余家，其中开元萧山宾馆连续六年被评为“浙江省十佳星级饭店”，并荣膺“全国百优星级饭店”称号；杭州开元之江度假村连续五年被评为“浙江省十佳星级饭店”；杭州千岛湖开元度假村被誉为“华东第一度假村”；开元名都大酒店享有“杭州第一高楼”的声誉，并将成为开元旅业集团的旗舰酒店。开元旅业集团先后被评为“中国旅游饭店业集团20强”、“中国旅游知名品牌”、“中国饭店先锋品牌”等荣誉称号。 借助集团公司的综合管理和投融资平台，以酒店产业、房地产业为依托，2004年集团高起点、大投入，进军工业制造领域，形成了酒店、房产以及工业制造多元化互动的产业格局。同年，集团正式进入资本市场，实现了从产品运营到资本运营、从集团公司到控股公司的跨越发展。 公司文化 使命 营造中国品质，创造快乐生活 远景 成为出类拔萃、永续经营的现代大公司，为每一位员工提供高尚事业的舞台和体面生活的保障。战略 依托集团的综合管理和投融资平台，以旅游饭店业为主导产业，塑造强势品牌，实施连锁化经营；积极发展房地产产业，形成具有竞争力的房地产业务特色，导入和孵化相关产业，强化产业组合优势，构建产业联动的发展体系。 管理理念 制度为基以人为本 经营理念 创造特色，打造品牌 关注客户，用心服务 行为准则 勤奋、严谨、争先、关爱
品牌部职责
开元品牌管理部职能规范 为了加强品牌管理及信用建设，有效利用资源，强化资源共享，提高品牌传播效果，提升集团信用管理能力，特设立开元旅业集团品牌管理部。 根据开元旅业集团在品牌管理及信用建设各层面的现状，为保证有效实施，本文仅针对品牌管理部职能的关键层面的关键环节作相应的规范，集团将根据品牌建设、信用管理的需要不断进行补充完善。 品牌管理部职责： 一、品牌整合传播管理 1.品牌整合传播管理主要是指围绕开元品牌核心整合利用各种传播资源和手段对开元品牌进行立体传播的管理，主要内容包括公关、宣传、广告、媒介等所有涉及到品牌的策划、宣传和推广活动的管理。 2.在每年11月15日前确定下一个年度的品牌整合传播方案（或市场营销方案）。 3.除年度传播方案以外，可以根据具体需要进行专项品牌传播活动，但应提前确定品牌传播方案，报集团审核。 4.任何品牌传播方案内容必须包括（但不限于）以下内容： 1)品牌传播主题（或品牌传播主题）； 2)品牌传播具体策略； 3)品牌传播实施方案； 4)品牌传播效果预测； 5)品牌传播预算方案。 二、新闻传播管理
1.新闻传播主要是指各单位在和新闻单位、新闻记者交流和合作过程中的行为。新闻传播管理的目的是为了充分利用新闻传播资源，统一传播口径，加强新闻传播效果。 2.积极主动和新闻单位建立良好的交流和合作关系。对已经建立联系的新闻单位名单整理存档。 3.在和新闻单位合作过程中，如果集团或其他单位已经和当地的媒体建立了合作关系，应优先考虑和该新闻单位进行合作，以巩固和该新闻单位的合作，避免重复投入和资源浪费。 4.对经《特别汇报制度》中规定的发生重大新闻传播事件或政府主管部门监督检查发现重大问题的。在汇报到集团总裁办后，产业、集团品牌管理部门及时协助危机处理。 5.每月对下属各单位的品牌新闻传播进行总结汇总： 三、品牌形象管理： 1.品牌形象管理的目的是建立统一的品牌形象，形成有力的品牌效应。 2.品牌形象管理主要是指开元品牌形象的具体操作和管理规范：
XX投资控股有限公司新闻发布工作管理办法
XX投资控股有限公司新闻发布工作管理办 法 第一章总则 第一条为建立健全XX投资控股有限公司（以下简称“公司”）新闻发布制度，根据国资委《中央企业新闻发布工作指引》、《中国XX 科技集团公司新闻宣传工作管理规定》（天科政［2006］474号）及《中国XX科技集团公司新闻发布工作管理办法》（天科政[2013]1102号），结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于公司本部,全资及控股子公司参照执行。 第三条本办法所称新闻发布是指公司以新闻发言人或其他授权形式，通过新闻媒体等渠道发布重要信息、回应社会关切、解答公众疑问、表达观点立场、传播价值理念等相关工作。 第四条新闻发布工作的原则： （一）归口管理，权威发布。新闻发布工作进行归口管理、统一口径，确保信息的权威性。 （二）及时准确，掌握主动。确保新闻的真实性、及时性和准确性。做好舆情监测和研判，在第一时间发布信息，掌握话语主动权。 （三）公开透明，积极回应。新闻发布依法合规，实事求是。积极主导沟通，积极回应媒体和社会关切。 第二章新闻发布工作机构及职责
第五条总经理办公室为新闻发布日常工作机构，在新闻发布工作中的主要职责： （一）负责研究制订新闻发布制度、流程； （二）配合新闻发言人做好新闻发布的策划、组织、稿件起草和会务保障等工作; （三）负责审核对新闻媒体披露的新闻信息稿件； （四）负责日常媒体关系维护，安排和接待新闻媒体采访； （五）负责开展舆情监测、研判和通报工作； （六）负责协调突发事件新闻处置、舆论引导等工作； （七）负责指导控股子公司开展新闻发布工作。 第六条相关部门在新闻发布工作中的职责： （一）提供专业背景资料，协助总经理办公室起草新闻发言稿； （二）根据需要参加新闻发布会，解答新闻媒体提出的问题； （三）根据新闻媒体要求，补充提供专业技术资料； （四）按照保密规定，会同总经理办公室对所提供材料进行保密审查和把关； （五）对新闻媒体提出的问题，在本部门的职责范围内进行核实和跟踪，并及时通过总经理办公室给与反馈。 第三章新闻发言人及其主要职责 第七条新闻发言人是经授权代表公司向社会发布相关信息的人员，由主管新闻宣传工作的公司领导或部门负责人担任。特殊情况下，可指定临时新闻发布人。
西安永华集团有限公司情况介绍
西安永华集团有限公司情况介绍 西安永华集团有限公司创建于1987年3月，是在原西乐机封有限公司（西安永华石化机械配件厂与美国EG&G sealol 公司的合资企业）的基础上，全资收购世界上最大的波纹管机封公司的股份而创建的一个代替进口焊接金属波纹管机封为主导产品的高科技专业机械密封的制造企业。公司占地面积13000多平方米，加工设备精良，质量检测手段先进，技术力量雄厚，为国内外广大客户提供国际一流的机械密封产品。 西安永华集团有限公司是中国密封行业的重点骨干企业，获得高新技术企业的称号，并率先通过ISO9001-2000质量管理体系认证，被中石化、中石油、中海油确定为备品配件资源市场成员厂；西安永华设计，开发的焊接金属波纹管机械密封产品被国家专利局授予专利产品证书；并先后获国家，省，市级科学技术进步奖，优秀科技企业奖，高新企业等多项奖励及证书，为我国机械密封产品的国产化做出了巨大的贡献。公司成立20多年来，解决了石油、炼化、海油、核电等重大项目的技术难题，形成了永华公司金属波纹管机械密封在高温、高压、强腐蚀、超低温等苛刻工况条件下的主导地位。 西安永华集团旗下产品不仅技术先进，质量优良，而且品种齐全，性能优越。公司主导产品YH系列，产品涉及波纹管密封、弹簧密封、干气密封、核电密封等8大类2800多种规格，从低温系列到高温系列，从单双端面到串联式结构，适合于各种介质和不同的运行环境，满足了石油、化工、化纤、炼油、纺织、热电、核电、造纸、食品、医药等行业的不同需求。YH系列机封具有自动清洗，无阻塞卡死现象，磨损能耗低，泄漏量极小，反弹追随性非常强，承载压力高，安装简便，耐高
开元酒店集团新开业酒店人事支持分册(最终确定版)
新开业酒店人事支持分册 新开业酒店人力资源开业支持手册 人事分册 目录 1 序言 (2) 1.1概述 (2) 1.2使用范围 (2) 1.3 使用要求及说明 (2) 2 组织架构搭建 (2) 2.1确定酒店组织结构与人员定编 (2) 2.2 编制职务说明书与操作流程 (4) 3 薪酬体系建立 (5) 3.1 薪酬市场调查 (5) 3.2 确定筹备期工资方案 (6) 3.3 确定营运后工资方案 (6) 4 人员招聘 (7) 4.1 筹备期招聘原则 (7) 4.2 制订招聘方案 (7) 4.3 培训面试官 (8) 4.4 招聘各层级人员 (9) 4.5 各层级人员的录用与报到 (11) 5 信息化管理 (12) 5.1 ERP系统使用 (12) 5.2 OA帐号的启用 (13) 5.3 人力资源月报 (13) 6 员工关系管理 (14) 6.1办理员工各类社会保险 (14) 6.2 员工档案管理 (15) 6.3 员工勤务管理（考勤） (16) 7 开业前人事工作进程表 (16) 8 相关资料 (16)
新开业酒店人事支持分册1 序言 1.1概述 为确保开元酒店集团新开酒店筹备期间人事工作的顺利开展，使其更具规范性，全面性和有效性，提高各项工作的执行力度，同时为筹备期酒店提供全面的指导和支持，特制定本手册。 本手册包括了酒店筹备期间组织架构的搭建、薪酬体系的建立、招聘工作的开展、信息化管理及员工关系管理等方面的内容，对酒店开业前各项人事工作的操作流程和标准做了具体阐述。 1.2使用范围 所有开元酒店集团所属的筹建酒店（含委托管理的已开业酒店）。 1.3 使用要求及说明 酒店人力资源总监可根据本手册开展或指导安排各项开业前人事工作，酒店人事主管根据本手册开展各项具体工作。 手册中涉及的内容都是指定要完成的，除非有其它指示。筹备期所有人事项目的完成时间，应根据实际情况尽量提前，以留下充足时间开展具体工作。 各筹建酒店可根据具体实际情况，对具体流程、标准、完成时间适当予以调整。 手册中“开元旅业集团”简称为“集团公司”，“酒店管理公司”简称为“管理公司”。 2 组织架构搭建 2.1确定酒店组织结构与人员定编 目的： 建立酒店组织结构（包括数量、质量、层次和结构等），以实现人力资源的最佳配
杭州开元名都大酒店doc-杭州开元名都大酒店简介
杭州五星级酒店招聘信息 湖北省高校毕业生就业指导服务中心浙江办事处提供 杭州开元名都大酒店 杭州开元名都大酒店位 于杭州市萧山中央商务区， 由"中国饭店业集团20强" 之一的开元旅业集团投资建 造，酒店于2005年1月5 日试营业，同年1月18日 正式开业。 酒店各项设施堪称国内 一流。总高47层，218米， 目前为浙江省内规模最大、 设施最全、楼层最高的五星 级酒店。拥有各款客房700 间（套），客房视野宽广，设计极具人性化。其中豪华行政楼层位于酒店的最高层，为高品位商务客人度身定做，提供贵宾专享款待24小时的贴身管家服务。拥有各色风味餐厅6处，餐位近2600个，豪华餐饮包房近30间，为客人奉上各款风味佳肴和华美宴席，以及无与伦比的就餐环境。酒店拥有杭州顶尖的日式餐厅、意大利餐厅，雪茄吧、面包房、咖啡厅等极具特色的服务设施；拥有15个不同规格的会议室,其中3个1000平米多功能宴会厅，配有多声道同声传译系统，高科技智能音响及灯光设备，满足高档会议一切所需。 酒店康体设施一应俱全。按国际专业标准设计的室内游泳馆、网球场、配备世界各款最新器械的健身房，必能使客人身心愉悦，体验前所未有的欢畅感 受。 根据管理职能的需要，酒店设置了房务部、餐饮部、康乐部、市场部、财务部、人力资源部、安全部和工程部等8大部门，并聘任具有多年酒店工作经验的管理人员担任部门的重要岗位。酒店现有员工1050人，管理人员138人，其中大专以上学历250人。 现酒店招聘需求情况：大专以上实习生，有强烈意愿从事酒店服务工作的
人员。（最好为旅游管理、酒店管理等管理类相关专业毕业生，可根据学生的工作表现三个月考核，安排提前转正，增强员工稳定性，转正后员工收入基本可达1800元/月以上） 人员需求（20人） 1、学历要求：大专及以上学历实习生，专业不限。 2、身高要求：女，158CM以上；男，170CM以上，男生优先录用 3、素质要求：能吃苦耐劳、良好的心理素质及较强的人际交往能力，有强烈意愿从事酒店服务工作的人员； 4、需求岗位:主要在酒店餐饮部岗位实习，培训期间视情况分配岗位（前厅部礼宾员；前厅部总机话务员……） 相关待遇： 培训试用期三个月，食、宿免费，期间发生活补贴800元/月；上班时间为6天8小时；三个月后通过转正考核可达1800元以上/月，培训试用期间表现良好者均可提前转正。
山东财金集团简介
公司简介山东省财金投资集团有限公司（以下简称“山东财金集团”）是由原山东省经济开发投资公司转企改制组建的省管国有企业、功能型国有资本投资运营公司，政策性、公益性、专业性的投融资主体，省级政府引导基金管理运作平台和国有资本投资运营平台。现为山东省企业联合会、山东省企业家协会、山东省工业经济联合会、山东省质量管理协会副会长单位，山东省政协《联合日报》战略合作理事会副理事长单位。 公司构架 管理团队 党委 李国健党委书记孙清华党委委员 李海军党委副书记殷明党委委员、工会主席 鲁维党委副书记董伟刚党委委员、纪委书记 董事会 李国健董事长王金明外部董事 李海军董事史峰磊外部董事 孙清华董事高景言外部董事 殷明职工董事张宏亮董事会秘书 经理层 鲁维总经理王洁明首席财务官 周洪文副总经理孙红总经理助理 李秀芹副总经理邹大永总经理助理 监事会 杨少军监事会主席孙丰彦职工监事 韩锦监事张兴臣职工监事 王玉宝监事（专职） 股东构架
山东财金集团由省政府履行出资人职责，省政府委托省财政厅、省国资委、省社保基金理事会作为出资人代表，分别按40%、30%、30%的比例持有股权。以省级政府引导构建了“基金管理、融资服务、资本运营、股权投资、资产管理”五大业务板块。 直属公司 山东财金集团现有山东省财金置业有限公司、山东华鲁资产管理有限公司、山东省新兴产业创业投资有限公司、山东省财金发展有限公司、山东省财金资本管理有限公司、山东省财金融资担保基金管理有限公司、山东省融资担保有限公司、融世华融资租赁有限公司、山东省财金红土股权投资基金管理有限公司、山东省财金政企合作基金管理有限公司10家直属公司，参股山东航空集团、华鲁控股集团、济南国际机场等33家企业。 资金规模 截至2018年2月，资产总额达到2036亿元，净资产达到548亿元，可调控运用的授信贷款规模超过4000亿元，省级共设立19个方向引导基金，参股46只基金，省级政府引导基金参股基金规模1500亿元，实现全省17市投资全覆盖，带动金融和社会资本投资1160亿元。参股基金累计完成项目投资205个、投资总额210.7亿元，投资回报率达到75.5%。2017年6月，省级政府引导基金迎来第一个退出项目，主体信用等级为AAA级。
如何抓住翻十倍的股票
如何围住翻十倍的股票 一个炒股合作，利用集体智慧，创造了一种全新的“围股”法，并人人从散户“围”成了百万级大户。炒股最基本的要素就是坚持四项基本原则，把握一个中心、两个基本点。四项基本原则为：绝不追高；绝不跌；坚持自己的投资理念，不为外界的诱惑和利空利多因素所动；坚持做中线，因为中国的每一次大行情都恰好是一个中线周期。一个中心就是以选股为中心，两个基本点就是买点和卖点。 采用既难又易的“四围法”：其一是“围外法”。通过研究，发现国内所有的概念都是克隆华尔街、欧洲、香港股市，在看清了纳市生物科技股疯涨后，从国外围向国内，在低位吃进了天坛生物等，就采用了此法。其二是“围优法”，从上千只股票中，根据业绩、现金流量、行业前景、公积金等，缩小了包围圈。其三是“围劣法”，从围住的所有绩差股中筛出基本面恶化或重组无门的股票，选出已经重组或有可能重组的“金壳股”。其四是“围冷法”。笃信在资金空前宽松的今天，庄家收集筹码肯定要捡便宜货，越是该涨不涨的股票越有戏，新庄进场，首选冷门股，先下手为强，就抢在了庄家前面。 [二月股市策略]；节后将步步高升，精选股票并重仓潜伏、持股待涨为主！ 二月以精选股票后重仓持股待涨为主，重点关注：高送转板块（年报行情）；化工板块（节后春耕）；农业中种子板块（因干旱,种子可能要重播两三回）；最值得注意是“与水有关”的板块——但水利股现在高位，等回调后再进入更妥；运输水的管材或器材板块；还有就是十二五规划节能环保中的公用事业——污水处理板块如000753漳州发展7.21、600635大众公用6.62等，中长线将或有不菲收益！ 如何轻松抄得潜力大牛股 选择有潜力的股票，首先看流通盘。流通盘千万别太大，一般在5000万股左右比较好，如果是在2000万股左右那就更好了。小盘股有着大盘股难以比拟的巨大优势，主力只要动用极小的资金即可达到控盘的目的，总投资不大，一个超级大户或几个大户联合就可达到调控股价的目的，因此小盘股极易被主力相中。在资本运作中，对小盘股的重组难度不大，极易成功。 二是看业绩。业绩不要太好，只要过得去就可以，略微出现亏损将更易被人看中。业绩太好已无想象空间，且多有中线资金长期驻守，筹码大部分被长线买家拿走，主力想在二级市场中进行收集相当困难；而业绩平平或略有亏损就注定了是重组的命，不重组就没有出路，反而给市场以巨大的想象空间。因此也就出现了中国股市特有的现象———不亏不涨，小亏小涨，大亏大涨。 三是看技术面。看股价是在高位还是在低位，炒高了最好别碰，倘若是从山顶上直线下坠，在低位长期横盘后不再创新低，而成交量却一直非常小，则要注意该股有可能成为未来的大牛股。再看成交量，价量配合方面应该是涨时有量、跌时无量，刚从底部启动时成交量特大，在中位调整一段时间后再次启动时成交量应只是略有放大，不能太大，太大了就有出货嫌疑。
全球十大酒店集团排名1
全球十大酒店集团排名1
国际酒店集团巨头： NO 1 洲际酒店集团（Inter-Continental）旗下品牌： 洲际酒店集团（Inter-Continental）假日酒店集团（HolidayInn） 大都会（GrandMetropolitan） NO 2 胜腾集团（NYSE：CD） 旗下品牌： 速8(Super8） 戴斯（DaysInn） 华美达（Ramada） 豪生（HowardJohnson）Travelodge BaymontInn KnightsInn WingateIn AmeriHostInn Wyndham NO3 万豪国际集团（Marriott）
旗下品牌： 丽思-卡尔顿(Ritz－Carlton) JW万豪(JW.Marriott） 万豪（Marriott） 万丽（Renainsance） NO 4 雅高（ACCOR） 旗下品牌： 索菲特（Sofitel） 诺富特（Novotel） 宜必思（Ibis） NO 5 希尔顿国际(HiltonInternational) 旗下品牌： 希尔顿（HILTONHOTEL） 港丽（CONRADHOTELS） 斯堪的克（SCANDIC） 双树（DOUBLE TREE） 大使套房酒店（EMBASSYSUITE） 家木套房酒店（HOMEWOODSUITE） 哈里逊会议中心（HARRISONCONFERENCE CENTER）
庭园旅馆（GARDENINN） 汉普顿旅馆（HAMPTONINN AND SUITES） 希尔顿度假俱乐部（HILTONGRAND V ACATIONS CLUB） NO 6 精品国际饭店公司ChoiceHotelsInternational 旗下品牌： Clarion Hotel Econo Lodge Comfort Inn & Quality Suites Sleep Inn Rodeway Inn NO 7 最佳西方国际集团(BestWesternInternational，Inc.) NO 8 喜达屋国际酒店集团（StarwoodHotels & Resorts Worldwide） 旗下品牌： 瑞吉斯(St.Regis) 至尊精选(Theluxury Collection) 喜来登(Sheraton) 威斯汀(Westin)
XX投资控股有限公司战略规划管理办法
XX投资控股有限公司 战略规划管理暂行办法 第一章总则 第一条为了规范XX投资控股有限公司（以下简称“公司”）五年发展规划的制定、实施和调整,依据《XX投资控股有限公司章程》、《XX投资控股有限公司股东会议事规则》、《XX投资控股有限公司董事会议事规则》、《董事会战略与投资委员会工作规则》、《XX投资控股有限公司总经理办公会议事规则》以及集团公司相关规定，制定本办法。 第二条本办法所称的战略规划，是依据国家发展规划、产业政策以及集团公司发展战略，按照公司股东会、董事会要求，制定的公司稳定发展的纲领性文件。 第三条本办法的管理范围包括：战略规划的制定、实施、调整等各环节的工作。 第四条本办法适用于本公司。 第二章战略规划内容 第五条【战略规划主要内容】 （一）发展战略态势分析 包括：外部环境分析含国内外宏观环境、投资行业环境、
产业环境分析等；内部环境分析含公司发展现状、优劣势分 析、对标分析、股东需求分析等。 （二）战略定位和发展目标 包括：战略定位、愿景和文化、发展目标、发展思路。 （三）投资方向和投资组合 包括：投资方向、投资原则、投资组合。 （四）运作模式 包括：运营模式、盈利模式、组织架构等。 （五）重点工作 （六）年度目标 （七）实施路径和保障措施 （八）其他 第三章职责与分工 第六条【股东会】按照《XX投资控股有限公司股东会议事规则》，负责审批战略规划。 第七条【董事会】按照《XX投资控股有限公司董事会议事规则》，负责制订战略规划，并提交股东会审批。 第八条【董事会战略与投资委员会】按照《董事会战略与投资委员会工作规则》，负责对XX投资战略规划进行研究，并提出建议。 第九条【总经理办公会】按照《XX投资控股有限公司总经理办公会议事规则》，负责组织实施经股东会审批后的战略规划。 第十条【战略发展部】根据部门职责，战略发展部为战略规划
所有证券代码
上海股票 浦发银行(600000) 白云机场(600004) 武钢股份(600005) 东风汽车(600006) 中国国贸(600007) 首创股份(600008) 华夏银行(600015) 民生银行(600016) 日照港(600017) 上港集团(600018) 中海发展(600026) 华电国际(600027) 中国石化(600028) 南方航空(600029) 招商银行(600036) 歌华有线(600037) 哈飞股份(600038) 四川路桥(600039) 中江地产(600053) 黄山旅游(600054) 万东医疗(600055) 中国医药(600056) 中纺投资(600061) 双鹤药业(600062) 皖维高新(600063) 南京高科(600064) 浙江富润(600070) 凤凰光学(600071) 中船股份(600072) 上海梅林(600073) 澄星股份(600078) 人福医药(600079) *ST金花(600080) 东风科技(600081) 东方金钰(600086) 长航油运(600087) 中视传媒(600088) 特变电工(600089) 哈高科(600095) 云天化(600096) 开创国际(600097) 广州控股(600098) 青山纸业(600103) 上海汽车(600104) 永鼎股份(600105) 重庆路桥(600106)
包钢稀土(600111) 长征电气(600112) 浙江东日(600113) 东睦股份(600114) 长江投资(600119) 浙江东方(600120) 郑州煤电(600121) 宏图高科(600122) 弘业股份(600128) 太极集团(600129) ST波导(600130) *ST岷电(600131) 浪莎股份(600137) 中青旅(600138) 西部资源(600139) 兴发集团(600141) *ST建通(600149) 中国船舶(600150) 航天机电(600151) 维科精华(600152) 中体产业(600158) 大龙地产(600159) 巨化股份(600160) 天坛生物(600161) 联美控股(600167) 武汉控股(600168) 太原重工(600169) 上海建工(600170) 中国玻纤(600176) 雅戈尔(600177) 东安动力(600178) *ST黑化(600179) 格力地产(600185) 莲花味精(600186) 国中水务(600187) 兖州煤业(600188) 创兴置业(600193) 中牧股份(600195) 复星医药(600196) 伊力特(600197) 哈空调(600202) *ST福日(600203) 有研硅股(600206) ST安彩(600207) 江泉实业(600212) 亚星客车(600213) 长春经开(600215) 浙江医药(600216)
开元酒店集团员工手册
... ... 开元酒店员工手册 开元国际酒店管理公司监制
目录 总裁致辞 (3) 总经理欢迎词 (4) 一. 开元旅业集团 (5) 三．开元大酒店 (9) 四．入职指引 (10) 五．行为准则 (12) 六．薪酬/福利 (14) 八. 奖罚制度 (20) 九. 申诉与沟通 (24) 十. 酒店安全 (25) 十一. 员工应知应会常识 (27) 附则 (28)
总裁致辞 欢迎您加盟开元！首先感您的抉择，也祝贺您顺利通过挑选成为公司的一员。 我们将在共同信任和相互理解的基础上共谋发展。 1988年，我们建立了萧山宾馆；今天，我们的业务涉及酒店业、房地产开发和工业制造等领域，成为一家多元化、全国性知名企业集团。 我们发展，是因为我们齐心协力，努力攀登，与时俱进，每一步都力求稳健。我们深知，建设开元百年基业，需要我们有海纳百川的胸襟，更需要您的加盟。 员工是我们宝贵的财富。开元每一个前进的脚步，都需要您高度的责任感，务实高效的行动，创新发展的精神。进入公司也许不能享受高福利、高待遇，但公司为您提供了施展才华的平台和公平公正的晋升途径，您的付出，您的奋斗，您的卓有成效的工作，都将会在这里得到客观的评价和赏。 世纪风潮谁争锋，百舸争流我为先。我谨代表开元旅业集团欢迎您加入我们的团队，并相信您一定会成为我们最优秀的成员。 总裁：
总经理欢迎词 总经理：
一. 开元旅业集团 概况 开元旅业集团是一家业务涉及酒店、房产和工业等领域，跨行业、跨地区的全国性大型企业集团，下辖开元国际酒店管理、开元房地产集团和开元工业控股等三大产业公司。 开元国际酒店管理公司负责集团旗下所有酒店的经营管理，并承担整合资源，输出管理，实现在酒店业的跨地区连锁化快速发展的使命。目前酒店管理公司在营酒店十余家，其中开元萧山宾馆连续六年被评为“省十佳星级饭店”，并荣膺“全国百优星级饭店”称号；开元之江度假村连续五年被评为“省十佳星级饭店”；千岛湖开元度假村被誉为“华东第一度假村”；开元名都大酒店享有“第一高楼”的声誉，并将成为开元旅业集团的旗舰酒店。开元旅业集团先后被评为“中国旅游饭店业集团20强”、“中国旅游知名品牌”、“中国饭店先锋品牌”等荣誉称号。 借助集团公司的综合管理和投融资平台，以酒店产业、房地产业为依托，2004年集团高起点、大投入，进军工业制造领域，形成了酒店、房产以及工业制造多元化互动的产业格局。同年，集团正式进入资本市场，实现了从产品运营到资本运营、从集团公司到控股公司的跨越发展。 公司文化 使命 营造中国品质，创造快乐生活 远景 成为出类拔萃、永续经营的现代大公司，为每一位员工提供高尚事业的舞台和体面生活的保障。 战略 依托集团的综合管理和投融资平台，以旅游饭店业为主导产业，塑造强势品牌，实施连锁化经营；积极发展房地产产业，形成具有竞争力的房地产业务特色，导入和孵化相关产业，强化产业组合优势，构建产业联动的发展体系。 管理理念 制度为基以人为本 经营理念 创造特色，打造品牌