最全面完整的企业管理规章制度大全.doc
最全面完整的企业管理规章制度大全1
企业管理制度文本
说明
企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明，可直接修改使用。
目录
企业管理制度文本(1)
第一章内部管理细则文本(1)
内部管理细则参考格式(2)
公司内部细则(2)
第一章管理大纲(2)
第二章员工守则(3)
第三章财务管理(3)
第一节总则(3)
第二节财务机构与会计人员(4)
第三节会计核算原则及科目报表(7)
第四节资金、现金、费用管理(10)
第五节工资及奖金(14)
第六节税收及利润分配(14)
第七节利润上交和库存物资财务管理(14) 第八节会计凭证和档案保管(15)
第四章人事管理(16)
第一节总则(16)
第二节编制及定编(16)
第三节员工的聘（雇）用(17)
第四节工资、待遇(18)
第五节假期及待遇(19)
第六节辞职、辞退、开除(21)
第七节附则(22)
第五章行政管理(22)
第一节总则(22)
第二节文件收发规定(23)
第三节文印室管理规定(23)
第四节电脑室管理规定(24)
第五节办公用品领用规定(25)
第六节电话使用规定(25)
第八节摩托车使用管理规定(26) 第九节集体宿舍管理规定(27)
第六章合同管理(27)
第一节总则(27)
第二节经济合同的签订(28)
第三节经济合同的审查批准(29) 第四节经济合同的履行(31)
第五节经济合同的变更、解除(31) 第六节经济合同纠份的处理(32) 第七节经济合同的管理(35)
第七章房地产开发与管理(38)
第一节房地产开发(38)
第二节房产销售(44)
第三节物业管理(44) 第八章工业管理(46) 第一节总则(46)
第二节引进和开发(46) 第三节企业管理(48) 第九章审计、监察(49) 第一节总则(49)
第二节审计(50)
第三节监察(51)
第十章考勤(52)
第十一章保密工作(54) 第十二章安全保卫(55) 第十三章晋升(57)
第一节总则(57)
第二节分则(57)
第十四章奖惩(58)
第一节总则(58)
第二节奖励(59)
第三节处罚(60)
第十五章岗位职责(62)
第十六章附则(81)
企业经营方针目标管理制度(82) 第一章总则(82)
第二章制订方针目标的依据(82) 第三章方针目标编制的程序(82) 第四章方针目标的展开(83)
第五章方针目标的实施(84)
计划管理制度文本参考格式(86) 企业计划管理工作制度(86)
第一章总则(86)
第二章长远规划(87)
第三章年度综合计划(88)
第四章指标管理(88)
第五章计划指标的调整(89)
第六章计划的检查和考核(90)
统计管理制度文本参考格式(92)
企业统计管理制度(92)
第一章总则(92)
第二章统计报表的管理与分工(92)
第三章统计资料的提供、积累和保管(93) 第四章统计数字差错的订正(94)
第五章统计工作的交接(94)
第六章文字说明与分析报告(95)
原始记录工作管理制度文本参考格式(96) 企业原始记录工作管理制度(96)
审计工作制度文本参考格式(97)
企业审计工作制度(97)
第一章总则(97)
第二章任务和范围(97)
第三章机构(98)
第四章职权(99)
第五章程序(99)
第六章奖惩(100)
第七章附则(100)
第二章物资验收入库(100)
第三章物资的储存保管(101)
第四章物资发放(102)
第五章其他有关事项(102)
计量室工作制度文本参考格式(104)
企业计量室工作制度(104)
企业物资消耗定额管理制度(105)
第一章总则(105)
第二章物资消耗定额的内容(105)
第三章物资消耗定额的制定和修改(105) 第四章限额供料(106)
企业销售管理制度(107)
第一章总则(107)
第二章市场预测(107)
第三章经营决策(108)
第四章产销平衡及签订合同(108)
第五章编制产品发运计划，组织回笼资金(108)
第六章建立产品销售信息反馈制度(109)
企业质量管理制度(112)
第一章质量信息管理(112)
第二章质量审核(113)
第三章产品质量档案及原始记录管理(114)
企业设备管理制度(节录) (117)
第一章设备使用、维护规程的制订、修改与执行(117) 第二章设备管理内容(119)
企业技术改进与合理化建议管理制度(122)