市政工程施工总结

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抚州温泉景区景区道路建设工程施工总结

我公司承建的抚州温泉景区景区道路建设工程第一子项月泉路,位于江西抚州临川温泉景区。在施工过程中我司本着“安全第一,质量为本”的施工精神,克服了各种施工和技术上的困难,在业主单位、监理单位及各家施工单位的积极配合下,圆满完成了合同规定的各项内容,得到了业主单位、监理单位及各家施工单位的肯定,在此表示感谢。

一、工程概况

抚州温泉景区景区道路建设工程第一子项月泉路范围为市政部分(道路、给排水及交通标志等)、安装部分及绿化工程。

(一)、市政部分

1、道路工程:道路等级为城市Ⅰ级主干道,,计算行车速度60km/h,路面设计使用年限15年,交通量饱和设计年限20年,路面采用BZZ-100为标准轴载,设计荷载等级为城市-A级。本工程起点起于环城公路,终于新城大道,本次道路实施范围为K0+000至K0+892.899路段,道路宽24米:2.0米人行道+1.5米非机动车道+1.5米绿化带+7.0米机动车道+1.5米绿化带+1.5米非机动车道+2.0米人行道;机动车道由下而上为15cm厚碎石垫层,20cm厚4%水泥稳定碎石底基层,20cm厚5%水泥稳定碎石基层,7cm厚中粒式改性沥青混凝土(AC-20C)中面层,5cm厚细粒式改性沥青混凝土(AC-13C)上面层;非机动车道由下而上为15cm厚级配碎石基层,10cm厚C30彩色透水混凝土面层;人行道由下而上为20cm厚级配碎石基层,3cm厚砂砾石找平层,6cm厚环保透水砖23*11.4*6面层。

2、给水工程:道路南侧全线敷设DN400给水管,管道基础采用素土基础,管材采用给水球墨铸铁管,接口采用柔性橡胶圈接口。

3、污水工程:污水管采用dn400管道,采用HDPE中空壁塑钢缠绕管、电热熔连接,基础采用砂基础。

3、雨水工程:雨水管采用d500~d600管道,采用HDPE中空壁塑钢缠绕管、电热熔连接,基础采用砂基础。

(二)安装部分

在道路南侧人行道下设置隐蔽式电力电缆沟,电缆沟中心线距人行道边0.75米,规格为

1.0米*1.0米;过路口预留电力电缆管群管沟,管沟规格为1.2米*1.2米,电缆沟中心线距人行道边0.85米,管群规格为FRP-18Ф150。

电缆沟每隔200米左右设置横过路管,过路管的规格为FRP-4Ф150,钢筋砼包封保护。电缆保护管采用FRP复合玻璃钢管,要求壁厚8mm。

在道路北侧人行道下设置通信管群,规格为PVC-14Ф110+8Ф63,每隔150~200米设置通信横过路管,规格为PVC-4Ф110,过机动车道时采用钢筋砼包封保护。

二、完成施组计划保证措施

为确保安全、优质、高效地完成施工任务,保证月、周计划实现,我项目部制定了有效的质量保证措施、安全保证措施和工期保证措施。

⒈质量保证措施

⑴严格工程质量奖惩制度,认真推行全面质量管理,以ISO9000作为标准,提高全员质量意识,精心组织合理安排。

⑵严格按照工程施工工艺和工程规范组织施工,项目上场后立即结合工程特点和创优计划,制定各类工艺和技术质量标准细则。

⑶坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核;一般工程由专业工程师审核,每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底:施工方案交底,设计意图交底,质量标准交底,创优措施交底,并有记录。同时,应认真核对现场,并与监理、设计、建设等单位一道优化设计。

⑷认真贯彻ISO9002标准,质量管理与国际标准化接轨。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有《质量记录》,施工全过程有可追溯性,要定期召开质量专题会,发现问题及时纠正,以推进和改善质量管理工作,使质量管理走向国际标准化。

⑸技术资料和施工控制资料详实,能够正确反映施工全过程并和施工同步,同时满足竣工验交的要求。

⑹各施工队管区和重点工程编制实施性的施工组织设计并组织落实,抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑,为申报优质工程积累资料。

⑺同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。

⑻加强专业技术工种岗位培训,提高实际操作工艺水平。

⑼进一步加强施工技术管理工作技术交底准确及时,认真执行测量复核制,确保定位准确,中线水平准确无误。

⑽混凝土浇筑时不得出现漏筋和空洞现象,以确保混凝土质量。

⑾加强对工地试验室的管理。要加强对混凝土的质量、原材料的跟踪检测,结果及时反馈,以指导施工,确保工程质量。

⒉安全保证措施

⑴认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。在安全方面,实施一套安全生产保证体系。

⑵从事起重、高空作业必须按照安全规则设置安全网,拴好安全绳,戴好安全帽,并按规定戴好其它防护用品。

(3)在运输繁忙的道口设立安全监督岗,指挥行人和车辆,确保汽车运输和行人安全。

⒊工期保证措施

⑴建立强有力的指挥系统,统筹安排机械设备,材料供应,劳力调配,积极有效组织施工生产。随时掌握形象进度,发现问题及时处理,对控制工序建立奖惩领导负责制。制定分阶段工期目标,分解到人,落实到岗。同时建立工期奖惩制度,定期检查,强化制度。

⑵对控制工序的关键工程,选择业务素质高,经验丰富,能打硬仗的精干班组施工。按照施工组织设计要求,配足精良的机械设备,充分利用机械设备高效施工,保证工期按计划完成。

⑶加强材料及设备采购、储备、供应工作与进货检验紧密结合,确保生产供应及时。

⑷加强与地方各级政府及兄弟单位的联系,密切创造良好的外部施工环境,施工顺利有序地进行。

三、施工技术总结

为了完成本工程的施工任务,公司领导非常重视,把该工程作为首要的政治任务来完成.首先是组织强有力的富有经验的项目领导班子,选入技术精良、素质好的施工队伍来落实完成本工程,项目领导班子始终认真贯彻质量第一的方针,坚持以质量求效益、以质量创信誉的经营方

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