赶工方案

龙湖锦艺城购物中心赶工措施方案

编制：

审核：

审批：

**

锦艺购物中心项目部

2017年4月

一、工程概况

本项目位于**，东西方向最大长度约178m，南北宽约120m。

主要参建单位：

建设单位：***

设计单位：**

勘察单位：**

施工单位：**

监理单位：**

建设规模：龙湖锦艺购物中心用地面积32189.85㎡，建筑面积约为215939.78㎡，其中地上建筑面积128758.40，地下建筑面积87180.89㎡，分别由2栋塔楼和4层（局部5层）商业组成，其中1#塔楼26层，建筑高度97m，2#塔楼16层，建筑高度79m，地下三层，深度到14.7m。

二、编制依据

1、建筑施工合同及招投标文件。

2、建筑设计施工文件

3、相关的建筑施工规范及文件

4、2017年3月24日建设单位召开的“龙湖锦艺城购物中心专题会议”。

三、编制原则

在保证工程质量、施工安全、适当增加工程成本的前提下，完成各主要节点施工目标，详见以下会议纪要：

四、原施工部署及进度计划安排

1、原平面部署

2、原进度计划安排（详附页进度计划）（1）2#塔楼、1#塔楼、第二、四区段

（2）第五、六、七、八区段

五、现阶段调整后的部署及进度安排

1、现调整的平面部署

2、调整后的进度安排

（1）1#塔楼筏板较计划提前25天；正负零结构较计划提前36天，主体结构4层较计划提前36天

（2）商业裙楼筏板较计划提前85天，正负零结构较计划提前81天，主体结构

4层较计划提前82天.

六、赶工技术措施

不论因何种原因导致工程进度拖延，以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为保障，保证节点工期圆满完成，我公司项目部根据目前正在施工主体结构实际情况，本工程需采取以下措施进行赶工：

（1）加大资源投入，购置或租赁机械设备和工机具。（见机械配备表）

（2）增加项目管理人员、施工班组采用三班工作制，局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。（见人员配备表）

（3）加大周转材料投入，为了缩短工期，每层采用全新模板及支架，不考虑周转。

进一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全为天、质量是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程）、实行新的奖励措施等。

1、人员配备：

配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其他因素，关死后门，确保工期如期完成。

2、技术措施：

制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯彻执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。

3、组织措施：

工程施工前制定详细的施工网络组织，并根据施工网络组织制定月度及每周的施工进度计划，并定期盘点统计，不仅及时调整施工进度网络图，而且分析施工中存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相应的补救措施。

4、物资供应：

选用良好的机械装备投入到本工程使用。按照网络计划做好设备进场、材料供应工作，掌握并落实材料的到货情况，协助业主做好材料确定。加强材料及设备的管理力度。大力推行设备及材料的仓储管理，由于施工场地狭窄及扬尘治理管控的规定，为了确保物资充足，保障不断料现象，并设材料保管员，使用材料时采用人工或运输车进行二次或者多次搬运。

地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，特别大体量

的材料，为使总进度计划得以顺利实施，采用异地采购。根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。

5、赶工措施：网络计划中关键路径的项目，必须加大劳动力，一鼓作气抢占进度，宁愿出现劳动过大产生工作效率降低导致窝工，也要完成主节点部位的施工。实行加班加点，工作主动向前赶。当工程进度发生拖延时，将针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析，提出合理的赶工方案，编制安全可行的赶工计划，制定具体的赶工补救措施。

6、受天气影响的赶工措施：（1）、受天气因素影响时，采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进行。（2）、在受天气因素影响确实无法施工时，本工程将调整作息时间。（3）、增加雨天员工个人防护措施。配发相应的雨具及雨天施工防护用品。（4）、加强对雨季的预测防范工作，加大雨季施工的安全、质量保证措施。

7、受材料交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷影响的赶工措施：（1）、加强材料设备管理，提前预测材料的需求计划，做到提前与材料供应商进行沟通。（2）、材料交货延期时，充分做好施工准备，布置多点工作面，待材料交货后立即开展安装工作，从而缩短安装工期。

8、受施工图纸交付使用推迟、安装需用的文件资料不足影响的赶工措施：

（1）、利用公司丰富的工程施工经验，及时进行材料备料，充分做好施工前的准备。

（2）、编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施，调整施工顺序和进度计划中的工序逻辑关系。

（3）、加强图纸文件资料管理和学习，提前预测图纸文件资料的需求计划，做到提前与设计单位、建设单位进行图纸文件资料需求的沟通。

（4）、加强与业主、设计单位之间的协调，减少各方接口问题，加强沟通与联系，加快文件图纸审批与问题的解决。

9、安全措施

（1）由于抢占工期，投入的人工过大，故需多建40%的工人宿舍，以解决民工食宿。

（2）给操作民工配备相应的劳动安全防护用品（安全帽、工作服、手套、劳保鞋、雨衣及特殊工种的安全用品等物品）

（3）由于工作面的大幅度增加，对于安全防护更需及时布置，特别是脚手架工程更需加大投入，做好层层满铺脚手片，多设安全通道及运输道，垂直工作面外墙脚手架采用脚手片全围护；施工用电方面，多配备动力分箱及移动配电箱，确保施工用电的安全性。

七、赶工阶段施工人员、机械设备、材料拟投入计划表

1、管理人员增加投入