【最新】本年度最新工程师工作计划范文-word范文模板 (3页)
【推荐】注塑车间工作开展计划书-word范文模板 (24页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==注塑车间工作开展计划书注塑车间工作开展计划书---叶立春目录一、车间组织结构、职务说明、日常工作流程1、注塑管理组织结构图2、注塑车间人员一览表3、注塑车间各岗位职责4、注塑车间各岗位职责划分二、注塑车间究竟应该怎样管理1、注塑的管理目标2、模具管理3、注塑现代化先进的管理体系和模式三、搞好注塑车间管理的工作概述（一）责任划分（二）车间现场管理制度（三）科学合理的人员编制（四）配料房的管理（五）碎料房的管理（六）注塑车间的现场管理（七）原料/色粉/水口料的管理（八）周边设备的使用与管理（九）工装夹具的使用与管理（十）注塑模具的使用与管理（十一）喷剂的使用与管理（十二）注塑车间安全生产管理（十三）急件生产的管理（十四）工具/辅料的管理（十五）样板/文件资料的管理（十六）上落模工具及套筒的管理（十七）现场管理常见方法：（十八）.注塑生产的量化管理（十九）.注塑部机位应有的文件资料（二十）.注塑部产品质量的管理（二十一）.注塑部主要的管理制度（二十二）.注塑部主要工作流程（二十三）．注塑部主要岗位工作职责（二十四）.过程检查与生产现场各项监控（二十五）.注塑车间管理规定（二十六）.注塑部生产现场运作所需的表格（二十七）.管理内容(员工日常管理 )（二十八）.注塑部员工培训四、工序标准化管理（一）生产人员（人）（二）设备维护和保养（机）（三）生产物料（料）（四）工序管理（法）（五）生产环境（环）（六）质量检查和反馈（测）五、七S认知培训六、物料控制前言注塑加工是一门知识面广，技术性和实践性很强的行业。
注塑生产过程中需使用塑胶原料、色粉、水口料、模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、各种辅料及包装材料等，这些给注塑车间的管理带来了很大的工作量和一定的难度，与其它行业或部门相比，对注塑车间各级管理人员的要求更高。
2019-项目下一步工作计划(共8篇-范文word版 (21页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==项目下一步工作计划(共8篇篇一：年度工作计划范文(共8篇)篇一：年度工作计划范文大全公司201X年工作计划（范文之一）x公司201X年工作计划201X年是我局进一步深化改革，扩大开放，加速发展的关键年，局党委重组x 公司，不仅壮大了公司的经营实力，还将x公司定为**局的五大公司之一，这对我们公司的全体员工来说是一种勉励和鞭策，为了认真落实局党委的这一重大决策，我们公司董事会通过讨论制定如下经营方略：一、指导思想二、工作任务篇二：公司年度工作计划书范文公司年度工作计划书范文今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“xx”品牌得到了社会的初步认同。
总体上说，成绩较为喜人。
一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。
按 xx所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。
经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。
为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。
而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。
可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。
2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。
其目的一是塑造“xx”品牌，二是扩大楼盘营销。
3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。
新的一年，公司将充分运用此部分资源。
策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。
【推荐】规范化管理,高标准严要求工作计划-优秀word范文 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==规范化管理,高标准严要求工作计划篇一：高标准,严要求高标准，严要求，高标准，严要求，说的不是把眼前事做好就可以了，是需要我们用心、全神贯注的去做一些事情，从自身开始，给自己一个高的目标，去加压。
生活中我们的散漫，造成很多倒霉的事情，没有作为，更没有很好的去重视一些事，有没有好好的反思自己呢。
是不是每天扎扎实实做好我们的工作，向时间要效益，而不是说说就完事了呢？只要结果说话，虽然过程比结果重要，但是大多数的人还是看你的结果，就算过程是多么的痛苦和绝望，最后失败了，你还是被指正为你是不努力、不知道承担所造成的，而那些没有怎么努力，走了什么捷径的人成功了，在外人的眼里，他们就是最棒的，就是值得我们学习的榜样。
让自己丢弃了很多本真的东西，多了跟随，这就是一个难以解说的现象。
但是有一点很好，当你是一个小职员的时候，你说的很平淡不一定得到众人的赞同，当你的是老板的时候，就算你说错了，还是有很多的人对你说，那是对。
细心的人，会理解到，这就是需要我们继续成长，向更大的空间发展，给自己更高的标准和严要求，等我们做到了，那就是我们的成功的开始。
讨厌一些事和人的时候，我们就会逃避它，但是当我们正面的它的时候，它又让自己变得那么的矮小。
差距就是这样，你大的时候它就小，你小的时候他就瞬间变大了。
克服苦难是我们活着的每天都要做的任务。
很多人都说过：不给自己一个高的目标，永远不知道你潜能是多高，挑战极限就是我们的严要求。
比如,很多人要减肥，有的人成功了，有的人比减之前还胖。
这就说明了一个问题，我们很多的时候就是需要高标准和严要求。
篇二：坚持高标准严要求努力打造精品工坚持高标准严要求努力打造精品工程各位领导、各位来宾：大家好！很荣幸我能代表承建河源雅居乐花园一期综合楼的浙江永拓建设有限公司参加此次会议并做安全生产文明施工经验交流发言，河源雅居乐花园一期综合楼于201X年12月荣获“广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地与省AA级安全文明标准化工地”。
【优质】未来三个月工作计划-范文模板 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==未来三个月工作计划篇一：未来三个月计划周小军未来三个月计划经过87天的学习，我明晰了过往30年的成长经历，同时我认清了自己的现状，更加明确了我未来的发展方向和通往成功的路径。
既往的自己只知道努力，只知道拼搏，从来没有好好的思考我的成功来自于什么，通过学习我知道了任何的成功不是简单的依靠努力，更多的是需要配合，我周围的同事及领导，还有我亲爱的家人对我的包容和支持。
总结过去，我过往迷茫，寄希望于未来，我渴望成功，为更好的达到我理想中的家庭事业，我计划在未来三个月中做到以下几点。
一、家庭方面少小离家我走过了太多的艰辛，失去了与父母相处更多的机会。
青年工作远离故乡与父母交流的机会更加变得难得。
我计划在以后每周至少一次与父母通个电话，询问家里的发展，了解家里的变化，让我能在脑海中重新构建家乡的情与景。
和父母多交流他们事务的看法，让他们融入到我的生活中间，了解现在的自己，让他们在脑海中能够将小时候的我和现在的我进行联系。
我还要多了解他们现在的身体状况，能够给他们一些我生活的建议，多爱护他们。
我要多拿出些时间陪我的爱人，让我的爱人能够感受到老公的爱，让我的子女感受到我的爱护。
我计划推掉一些不必要的聚会，让我的时间更加的充足。
二、事业方面少小离家读的书不多，在既往的工作中我始终感觉，知识的底蕴是我未来发展的制约。
我计划养成良好的学习习惯，每天晚上我要给自己留出30分钟的读书时间，我可以看国家新闻，也可以看生产管理类的书籍。
我要加强我工作的管理能力，我要与我的每一个员工进行座谈，了解他们的过去和未来的打算。
我要成为他们发展的导师，工作之余的朋友。
我还要好好的把控我的生产质量和成本，这是我长项，但是一个人的优点往往都是有影子的，我要通过学习和专业人员的交流让我的影子变得更小。
暖通工程师工作总结范本(通用版)3篇
暖通工程师工作总结范本(通用版)3篇Hvac engineer work summary template (general version)汇报人：JinTai College暖通工程师工作总结范本(通用版)3篇前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：暖通工程师工作总结范文(通用版)2、篇章2：暖通工程师工作总结范文(常用版)3、篇章3：暖通工程师工作总结模板篇章1:暖通工程师工作总结范文(通用版)本人于20xx年07月毕业于xxx学院--建筑环境与设备工程专业（四年制本科），20xx年07月入职xxx有限公司xxx分公司，从事暖通专业设计工作至今。
20xx年08月，本人获评暖通工程助理工程师职称。
自20xx年以来本人先后参加了香江名邸小区、绍兴市保障性住房（鹅境地块）、浙江福元大酒店、城市之星公寓、绍兴梦享城、红星美凯龙•华夏城、联合大厦、中信银行大厦、汇金广场（装修工程）、迪荡二期中央商务广场、无锡中欧科技大厦、观澜豪庭（南溇底A-02地块）、镜湖外滩4-20#地块商办楼、华舍张溇安置小区、铂金商贸大厦等住宅、商场、大中型商业、酒店等各类工程的方案、初步设计、施工图设计。
各项工作共计60余项。
在从事暖通设计的5年间，面对不同的工程，会碰到各种并不相同的情况，在不断的发现问题、解决问题的过程中，自己的专业技术水平也得到了很大的提高，由刚毕业时的在工作中不断摸索学习的状态到如今能独当一面。
【最新文档】有利于提高工程质量、加快工期进度的承诺-word范文模板 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 有利于提高工程质量、加快工期进度的承诺篇一：工期承诺及保证措施第六章工期承诺及保证措施一、工期承诺及违约责任计划工期为150日历天，计划开工日期为201X年3月20日，拟计划竣工日期为201X年8月16日。
结合我公司的实际情况，在保证工程质量的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，确保在150日历天内完成合同约定的全部施工任务，若因我公司原因造成工期延误的，我司愿承担每延误一天向发包人支付5000元的违约金，直至最高赔偿额（最高赔偿额度不得超过合同价款5%）。
二、工期保证措施（一）组织保证1、本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本工程施工任务。
2、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。
3、建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。
4、选派施工经验丰富、管理能力强的项目经理，驻现场抓质量、进度；技术力量和设备由公司统一调配，统一协调指挥现场工作。
5、决定选派具有施工经验丰富的，技术雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务，在建设及有关单位的密切配合下，对施工进度也有较大的促进作用。
6、加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作，有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。
（二）制度保证建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划，每星期至少2次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证按计划完成。
【2018最新】fqc工作计划-精选word文档 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==fqc工作计划篇一：OQC工作职责OQC 检验员(OQC Inspector)1、检验----根据WI要求，独立完成OQC检验工作和制定检验报告（OQC Inspection Report）；确保认真落实产品品质标准，对检验结果负责；2、 FAI----FA、DC首十件检查；SMA首件检查；完成首件检查记录；3、工具----OQC检验工具使用保管、保养(电池，充电器，测试卡，SMA OQC测试设备，塞规/塞尺，游标卡尺，FA OQC声学测试设备，8960，LCR电桥)；4、报告----发现不良或异常情况，及时报告当班组长；5、培训----手把手，带新人；6、学习----积极学习掌握新的检验工作技能；了解新产品；7、反映问题----针对工作中的疑问 (WI等检验工作指导文件中的问题)，及时向当班组长反映；8、交接----未完成的工作，工作中出现的新情况、工程师交待的注意事项，需向下一班充分交接，包括在OQC交接本上登记等（尽量避免口头）；9、代理----在当班组长不在场的情况下，代理当班组长的工作指责；10、临时任务----上级主管交付的临时任务。
OQC工作职责1、服从OQC主管和OQC组长的安排，对自己和IPQC的工作质量负责。
2、学习了解全面质量管理的基本知识，掌握质量控制点（指IPQC位）的设置及有关各项要求，具有较高的质量意识、问题意识和改进意识，树立质量第一、用户第一的思想。
3、认真学习和掌握有关产品的国家有关标准及企业内控标准（或客户标准），掌握产品检验方法。
4、根据检验的要求，安排好各IPQC检验位。
5、检查、帮助IPQC人员执行产品检验的有关技术文件，密切合作消除违章作业。
6、抽样检验抽取样本时，应尽量从多箱中抽取样本。
检验中，发现问题时，应及时通知有关人员处理。
【2018-2019】重点工作工作计划怎么填-范文模板 (15页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==重点工作工作计划怎么填篇一：201X重点工作计划XXX县建设工程质量监督站201X年重点工作201X年，我站将在区、市业务主管部门的强力督导下，在县委、政府，局党委的正确领导下，认真贯彻中共十八届三中、四中全会精神，坚守建设工程质量安全红线，创新监管方式，优化建设程序，落实企业安全生产主体责任，扎实推进工程质量治理两年行动，构筑建设工程质量安全监管新常态，不断促进我县建筑业健康稳步发展。
一、夯实基础，推进依法行政新常态。
一是加强机关作风建设，围绕“为民务实清廉”主题，严把建设工程质量、安全生产两条红线，重点解决无章可循、有章不依、守章不严、违章不究的执法问题，实现“科学监督、公正执法，优化管理、注重实效”的工作目标。
二是1月底编制完成《XXX建设工程质量监督站工作指导手册》，致力基层党支部建设、明细工作职能、岗位职责，理清法律法规、技术标准，优化工作流程，提高工作效能。
三是改进监管模式，促进监督人员“权责一致、各尽其能、各履其职、各负其责”，完善各项工作的透明性、规范性、科学性、统一性，提升解决问题的综合能力，树立良好的监督卫士新形象。
二、扎实推进工程质量治理两年行动。
（一）落实五方主体项目负责人质量终身责任按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定，工程在开工建设前，建设、勘察、设计、施工、监理单位法定代表人应当签署授权书，明确本单位项目负责人。
项目负责人在办理工程质量监督手续前签署质量终身责任承诺书，连同法定代表人授权书，报我站备案。
建筑工程竣工验收合格后，建设单位应当在建筑物的明显部位设置永久性标牌，载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名。
（二）打击建筑施工转包违法分包行为按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》（建质?201X?118号）和《全区查处建筑工程施工转包违法分包挂靠等违法行为监督执法检查工作方案》（宁建（建）发?201X?96号）规定，从人员管理、质量安全管理、材料采购、设备租赁、资金管理等方面准确认定建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。
【精品文档】项目组织计划模板word版本 (15页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==项目组织计划模板篇一：项目组织计划书项目施工组织设计方案概述工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向甲方提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。
项目管理在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。
在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点：人力、财力、物力资源的调配设计、施工、服务环节的进度监管设计、施工、服务环节的质量监管设计、施工、服务环节的安全监管对遵守法律法规的管理商务管理取得工程合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。
总包合同、商品定单等文件的管理设备供应商的制度商品货期的制定与控制设计管理工程深化设计的好与坏是取得一个优良工程的前提。
通过与建设单位、设计单位的沟通，对甲方需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解甲方的实际需求，才能做出甲方满意的深化设计方案。
我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计。
在工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范。
施工管理在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理）施工的进度管理（进度计划、进度执行）施工的质量管理（验收制度、成品保护）施工的安全管理施工的界面管理施工的组织管理工程的文档管理工程的技术管理工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。
【精编范文】区委两新组织工委年度工作计划范文word版本 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==区委两新组织工委年度工作计划范文区委两新组织工委年度工作计划范文一一、加强对基层党务干部的教育与培训工作，提高两新党务干部素质。
充分发挥党校的主阵地作用，组织2－3期的专题培训班，把“两新”党组织负责人、党务工作者、党建工作指导员作为重点培训对象，采取专家辅导、参观考察、讨论交流等方式，谈认识、教方法、重提高，促进两新党务干部的素质全面提高。
二、加强对企业主及入党积极分子的培训，提升他们对党建工作的认识。
准备开办一期入党积极分子培训班，进一步落实“双推双培”工作。
注重在优化结构上下功夫，把优秀的企业主、高管培养成党员，把党员培养成企业管理层，从而取得企业与党建工作的和谐共赢。
三、强化两新党组织的规范化建设，培养党员的荣誉感与自豪感。
在两新组织中积极开展“组织找党员、党员找组织、党员找党员”活动，使两新组织党员主动亮明身份，参加党组织的各项活动；对于离职或退休的党员，积极动员他们将组织关系迁出或迁到社区党组织，避免出现空挂的现象，同时也方便他们过上正常的党组织生活。
四、全面强化从严治党，充分发挥两新党组织与党员干部的“两个作用”。
结合“服务群众最后一公里”等多项践行“三严三实”的具体活动，突出党员与党组织的先进性，培育选树先进典型，打造“特色品牌”。
要进一步强化质量党建工作，进一步加大督促检查、考核验收力度，对完成较好的给予表扬，对没有完成任务的，责令限期整改。
把“两新”党组织建设情况与党组织书记绩效报酬、表彰奖励挂钩，对不胜任现职的“两新”党组织书记，及时进行调整，不断将优秀党员骨干选拔到干部队伍中来，充分发挥基层党务干部的示范带头作用与先进党组织的战斗堡垒作用。
区委两新组织工委年度工作计划范文二20xx年党建工作的整体思路是：全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，认真贯彻“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，深入学习习总书记系列重要讲话精神，以从严从实为主线，以打造“创新、规范、亲民、责任”机关为目标，不断提高党建工作科学化水平，使办公室成为奋力争当“四个自觉”的模范，为提升办公室“三服务”工作水平提供坚强保障。
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本年度最新工程师工作计划范文
在日益竞争激烈的市场环境下，任何一个企业的管理者都知道
企业存在的目的就是要赚取利润，没有利润的企业就是没有竞争力的企业，为
此，很多企业都提出了“成本领先战略”的经营方略。让利润增长的手段就是
增加收入和降低成本。所以越来越多的企业注重的了ie改善的降成本意识，特
别是在企业在走向成熟的发展阶段时期，ie改善作为企业的制胜法宝显得尤为
突出和重要。 经过和何总你深入的交谈后，我充分了解到公司目前所处的这个
特殊阶段和你目前招聘ie职位的想法，使我感觉到自己如果加入贵司的话能在
充分发挥我个人的专业知识技能，同时对我来说也是一个全新的学习机会和发
展平台，因此我很乐意加入贵司，同贵司共同成长并发展。
如果本人有幸加入贵司，在前三个月我将重点从以下几方面展开工作： 1
全面学习公司的企业文化 因为进入一个新的公司，必须学习公司的企业文化，
同时要融入到企业之中，将自己的利益和公司的利益结合起来，与同事之间能
互相融合沟通，形成良好的团队合作关系，使我们的工作能相互合作的卓有成
效。 2 全面对公司的产品种类及加工流程深入的学习掌握 改善是基于问题的发
现，特别是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动进行全面的分
析改善，所以首先要从最基本的产品加工流程学习，只有认识和掌握了产品的
制造流程以及流程的具体做法，才能在问题的发现和改善上提出切实可行的改
善方案出来，从根本上解决问题。 3 在学习过程中从ie的角度进行效率成本管
理问题的发现 对于自己来说一个全新的行业，要在最短的时间内去掌握他，必
须在学习的过程中要善于进行5wih的提问，只有在寻根究底的基础上才能充
分学习和掌握其内在的原理知识，同时以一个全新的眼光来发现效率成本问
题，对发现的问题点逐个进行分析，制定切实可行的改善方案。 4 在发现的问
题中挑选一至两个经典改善案例进行全员宣导培训，使全员树立ie改善意识。
改善无处不在，使全司员工认识到ie的巨大改善效益，使大家对ie有一个最