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总经理办公例会会议纪要文档2篇
总经理办公例会会议纪要文档2篇General manager office meeting minutes编订：JinTai College总经理办公例会会议纪要文档2篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：总经理办公例会会议纪要文档2、篇章2：公司总经理办公例会会议纪要文档篇章1:总经理办公例会会议纪要文档会议名称：总经理办公例会主持人：x总记录员：xxx时间：xxxx年xx月xx日地点：xx房地产会议室参加人员：x总、xxx、xxx、xxx、xxx等xx房地产公司员工;xx房地产公司xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等列席参加。
会议主题：总结xx房地产开发有限公司前期工作的完成情况，部署后期的工作任务，研究需要解决的问题。
会议纪要：一、需要解决的问题：针对xx与xxx项目的言诚销售代理公司的纠结问题，应采取以下措施：（1）先找专业律师沟通一下，找个合适的切点，求稳求快。
（2）发律师函给言诚代理公司，让他催促业主赶快补交首付，同时准备银行贷款资料，答应业主，首付付完和资料完整后会尽快办理相关手续，签定合同，尽快去房管局备案。
（3）通过一次次的过滤，确定哪些是真正的客户。
二、强调的问题：1、明天由xxx和xxx两人协助x总工办理看房通道的事情，下周二之前解决。
2、售楼处门前划一些分界线，做成贵宾车位，明确自己员工的车不能停在此车位上，要留给客户使用。
3、售楼处门前的景观要规划好，去附近花卉市场买一些性价比高的花草，由xxx和xxx配合x总工，一周时间内完成。
经理办公会议纪要(模板) (9)
会议纪要重庆渝荣水务有限公司二〇一八年一月十七日第1次经理办公会会议纪要1月9日，总经理邱泽忠在公司会议室主持召开1月份总经理办公会议。
会议总结了2017年度主要工作成绩和存在的不足，提出了公司2018年度主要工作要点，检查考核了各处室全年工作完成情况，安排布置了1月份主要工作，审议了《关于用经营资金垫支荣昌区北门水厂反冲洗排泥水处理工程进度款的议案》等4个议案。
现将会议议定事项纪要如下：一、会议总结了2017年度主要工作成绩和提出2018年主要工作要点。
2017年，围绕公司党建、安全、环保三大重点工作目标，深入开展生产经营对标管理，加大在建项目的建设管理和前期工作的推进力度，夯实供排水基础设施、保障城市安全供排水生产，全力克服企业发展中的各种困难，每一步都十分艰辛，但通过全体员工的共同努力，圆满实现了公司年度目标任务。
2018年工作要点：一是做好供水调度和保障；二是完成环保督查项目；三是加快推进污水二期扫尾及两个基金项目的建设；四是有效提高供水有效率和拓展安装业务；五是积极推进安装“一口价”及自来水价格调整工作；六是做好党建与生产经营有效结合，做到党建促民生、促生产经营发展；七是做好污水处理与濑溪河综合整治，有效实现达标排放；八是深入开展安全生产大排查大整治和安全日周月工作。
二、检查考核上年度各处室工作完成情况经检查考核，各处室按年初确定的工作目标任务基本完成，会议决定：按照公司创先争优“月计月清”效能考评结果兑现员工当月绩效工资。
三、安排布置1月份主要工作（一）经营处1. 销售自来水135万吨，实现安装产值360万元。
2. 给水安装工程完成情况：荣城御景最后一期完成100%，东邦三四五期最后一阶段完成80%，成众上品完成100%，东湖天街完成100%，完成安置户的户表安装。
3. 完成2016年市政消火栓补装工程竣工结算资料的送审。
4. 完成2017年市政消火栓的预验收，开展竣工结算工作。
5. 完成2017年补建122个市政消火栓的测绘工作。
公司例会会议纪要（12篇）
公司例会会议纪要公司例会会议纪要(12篇)在平时的学习、工作或生活中，我们在很多事务中都会使用到会议纪要，会议纪要一般采用第三人称写法。
你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢？下面是小编为大家整理的公司例会会议纪要，希望能够帮助到大家。
公司例会会议纪要1时间：20xx年5月21日上午地点：公司五楼会议室出席人员：签发：会议内容：本次会议为周例会，周例会会议纪要的范文。
会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：一、上周工作情况一是按实收费政策调整工作顺利实施；二是公司首次拓展训练活动顺利开展；三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施；四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
二、各部门工作部署1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。
2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备；3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
4、财务审计部要做好国开行授信贷款工作，做好加油站理赔工作。
5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。
6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。
7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
公司例会会议纪要2x4年03月01日下午，在公司会议室召开周例会会议。
财务部、行政部、万科项目部、鱼嘴安置房项目部、鱼嘴公租房项目部、洋人街项目部、大渡口项目部、金渝项目部等20名负责人参加了此次会议。
会议的主要议题是：近期工作的安排及公司制度的宣布。
会议由副总经理张书杰主持。
本次周例会听取了脚手架各工地现场管理员对近期工作情况汇报及近期的工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署，对目前公司的制度进行了相应的修订。
总经理会议纪要
总经理会议纪要会议概况时间：2021年5月30日上午10:00地点：公司会议室出席人员：总经理X、副总经理A、财务经理B、市场部经理C、研发部经理D、人力资源部经理E、销售部经理F议题讨论1. 公司财务状况财务经理B向与会人员汇报了公司最近季度的财务状况，并介绍了公司的现金流和营收情况。
总经理X对公司的现金流和营收情况表示了满意，同时希望财务部门继续注重成本控制和风险管理，确保公司的财务稳健。
2. 市场竞争情况市场部经理C介绍了公司市场竞争情况和市场营销策略。
与会人员对竞争对手分析和市场趋势进行了讨论，认为公司需要加强对市场的敏感性和判断力。
总经理X要求市场部门进一步优化营销策略，增强市场竞争力。
3. 研发部门进展研发部经理D汇报了公司最近的研发项目进展情况和技术研究成果。
与会人员对研究成果进行了讨论和评价，并提出了一些针对性的建设性意见。
总经理X对研发成果和研发团队表示了肯定，同时强调了技术创新和对市场需求的紧密结合。
4. 人力资源规划人力资源部门经理E汇报了公司最近的招聘和员工培训情况，并介绍了人才战略的制定思路和方案。
与会人员对人力资源规划进行了讨论和提问，提出了一些具体的建议和意见。
总经理X强调了人才对公司发展的重要性，希望人力资源部门能够积极探索更加有效的人才招聘、培养和管理模式。
5. 销售任务分配销售部门经理F汇报了公司最近的销售业绩和销售计划，并详细说明了各个销售团队的任务分配和执行情况。
与会人员对销售业绩进行了分析和总结，提出了一些对销售策略和营销模式的建议。
总经理X对销售部门的工作表示了肯定，同时对销售目标和任务提出了更高的要求和期望。
会议总结总经理X在会议总结时强调了以下几点：1.公司的财务状况稳健，但仍需注重成本控制和风险管理。
2.市场竞争激烈，公司需要加强市场敏感性和判断力，优化营销策略，提高市场竞争力。
3.研发成果丰硕，但需要更紧密地结合市场的需求和趋势，推进技术创新。
企业例会会议纪要(四篇)
企业例会会议纪要会议时间：____年____月____日 17:00—18:30会议地点：项目部第一会议室主持人：参会人员：____记录人：____会议内容：____年____月____日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由项目经理____主持，项目部副部长以上等人员参加了会议。
会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。
现将会议的有关内容纪要如下：一、赵总对各部门近期工作进行明确。
(一)三月中旬，经过大家的共同努力，我们成功接待了集团公司“四会”各参会领导，他们参观和检查完施工现场后，对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。
此外，赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司“四会”相关内容。
接着介绍了____月份左右线施工计划完成情况：去年一年未完成计划施工左线为____米，右线为____米，两施工队要总结经验教训，多找找主观原因，少讲客观因素，力争在近几个月生产中弥补上来。
同时宣布了____月份的施工计划。
(二)各部门近期需要明确的工作：因工作需要，经和几个项目部领导商议，提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。
工程部：1.压滤机进场问题尽快解决，基座于____月____日前完成。
2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在____号之前完成，郭志峰负责此项工作。
3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责，____月____号启用新支架。
4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题，由郭志峰出报告，以后每月报港铁一次。
5.沿线加固工作需要各部门的大力支持，陈建武签字之后才能开始计价，沿线加固工作必须在____月底之前完成。
机电部：1.新增45T龙门吊的安装需加快速度，尽早进场。
2.带压作业方案尽快上报。
3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决，张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。
4.用电增容5.S623的盾尾刷尽快评估，看是否需要更换，油脂仓尽快进行清理，由郑总牵头，张扬负责。
经理工作例会会议纪要范文与经营部岗位竞聘演讲稿汇编
经理工作例会会议纪要范文与经营部岗位竞聘演讲稿汇编经理工作例会会议纪要范文一、主要工作安排（一）工程建设1、抓好再东延工程建设工作，优先启动新城大道东延工程建设；2、抓好污水处理厂工程建设工作，加快工程进度；3、抓好公园建设工作，努力建设精品工程；4、抓好城市污水收集优化工程建设工作，加快新城大道新增污水管网建设；5、抓好搬迁安置房建设工作，制定安置小区绿化配套方案；6、抓好城市重点供水主管网建设组织协调工作，尽快全面启动工程建设；7、抓好南湖公园概念性设计汇报工作，争取尽快立项。
（二）土地经营1、抓好核心区土地收储方案履行人大决议程序工作，努力完成今年土地收储任务；2、抓好土地招商出让工作，积极筹集城建资金；3、抓好融资抵押用地办证工作，全面满足融资抵押条件；4、抓好重点项目用地办证工作，确保项目按时顺利推进。
（三）融资理财1、抓好银行联络工作，重点抓好开行、农发行、中信银行、平安租赁公司等四家融资项目申报工作；2、抓好重点项目资金的保障工作，按程序拨付工程急需资金；3、抓好财务预决算管理工作，规范公司财务管理行为；4、抓好资金统筹调度工作，全力确保银行信誉。
（四）水务保障1、抓好水源地保护区域搬迁工作，确保供水安全；2、抓好二水厂扩规改造方案优化设计工作，确保纳入明年城建资金计划；3、抓好化工园污水处理厂运行调试工作，及时有效处理工艺废水；4、抓好供水信访问题化解工作，全力为政府分忧解难。
（五）公司管理1、抓好“四城同创”等中心工作，努力维护公司良好的社会形象；2、抓好党风廉政建设工作，严格执行上级各项廉政规定；3、抓好公司行为规范和行业服务细则实施情况的检查督办工作，严格绩效考核程序；4、抓好信访稳定工作，耐心争取施工单位对我们的理解与支持；5、抓好公司对外宣传与联络工作，积极探索公司做强做大的新思路。
二、主要活动安排1、9月上旬，请市主要领导拜访省重点金融部门；2、9月中旬，请市主要领导拜访武汉圈投公司领导；3、9月中旬，参加全国城投联会；4、9月下旬，召开重点工程建设现场督办会。
部门例会会议纪要范文（通用18篇）
部门例会会议纪要范文（通用18篇）部门例会会议纪要范文篇15月24日，xx公司在办公楼一楼会议室召开五月份办公例会，主要就加强桥梁、涵洞、梁体预制、台背回填建设，确保全面实现无障碍施工进行了研究与部署，并对相关工作提出了具体要求。
公司经理袁，党委书记张，总监袁，副经理石、陈、陶、曾，纪委书记兼工会主席易立新出席会议，公司各部、室、站负责人等参加会议。
现纪要如下：一、听取了各部、室、站负责人5月份工作汇报。
会议指出，前段时间全体干部职工能够想工程之所想，急工程之所急，真抓实干，项目建设持续稳定推进。
目前，桥梁下部进展比较顺利，标准化建设和管理成效凸显，征地拆迁取得重要突破，大干下半年的条件基本形成。
二、研究决定加快征拆协调，加强桥梁、涵洞、梁体预制、台背回填的建设进度和质量安全管控，全面实现无障碍施工为6月份工作重点。
会议还进一步明确了具体工作事项：一是征拆协调方面。
第七合同段2.2万伏高压杆线搬迁、岳阳楼区的个案征拆、建新农场葡萄园征拆要加快推进和解决，为大干下半年提供条件。
二是工程建设方面。
强化施工组织，科学合理安排第一合同段预制梁的架设;加快推进第八合同段便道建设，确保混凝土正常运输;第九合同段桩基施工要取得突破;加快第十合同段跨通海路现浇通道施工建设;加强砌体工程质量管控，及时做好下边坡绿化;强化依法履约6月份对第一—十合同段及第一、二监理处进行一次“履约回头看”活动;结合6月份“安全生产月”契机，狠抓生产安全，管现场和管专业的工作人员都要抓安全。
针对梁体进入上部高空作业等情况，规范架桥机、脚手架使用规程，强化施工人员高空作业管理，做好安全教育和宣传。
三、其他工作事项。
一是学习贯彻湘群办专项明察暗访活动情况通报16号文件精神和5月19日省高管局群众路线整改落实会议精神，进一步强化驾驶员安全教育，加强车辆统一管理，集中封存;二是开展“七一”系列活动;三是组织好“三会一课”和新党员宣传教育工作。
2019-公司职代会会议纪要范本-word范文 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==公司职代会会议纪要范本会议时间：****年**月**日09：00—11：00会议主题：职工代表大会会议地点：会议室主持人：***应到人数：**人实到人数：**人请假人数：*人记录人：***审核：***内容：首先感谢大家从百忙中抽空来参加此次职工代表大会。
今天职工代表大会主要有三个议程：1、由***总经理作工作报告。
2、****年修改的政策和制度通报并提交讨论，报公司工会予以审核;3、听取职工代表对公司的建议和意见，当场予以回复，暂时不能回复的与相关部门沟通反馈后统一回复。
欢迎大家提出宝贵的意见。
一、由***总经理作工作报告。
(工作报告附后)二、公司制度及文件介绍(附目录，过程略)《集体合同协议草案》《工资集体协议草案》《加班管理细则》《关于人事制度部分条款修订的通知》《护理假管理规定》《年休假管理细则》《职工激励制度标准》《职工生日福利方案》(投票选择)《职工宿舍管理办法》经民意调查，职工生日福利的问题仍延用原方案不变。
三、人力资源部初步回复其他问题和意见1、女生宿舍存在严重漏雨现象请及时修复。
回复：公司已于**月份重新制作维修方案并造好预算，近期内进行维修。
2、公司工会组织应考虑对职工多开展些人文关怀的活动。
如组织有益身心健康的活动。
回复：活动形式是多种多样的，公司性的大型活动一年一次(如职工晚会、趣味运动会等)。
3、我们的工资方案中可否考虑加入工龄工资部分?回复：目前公司未实施工龄工资制，并不是否定大家对公司所做的贡献，而是因为工龄工资制与我公司现行的职能工资制相冲突。
公司现行的工资制度是根据现代人力资源管理理念“适才适用”的原则制定，薪酬总额由固定工资(含基础工资和岗位工资) 、绩效奖金、保险、福利津贴和加班费组成。
主要考虑职工的工作技能水平。
职工可通过提升工作技能等途径来提高工资档级。
经理工作例会会议纪要范文.pdf
9月3日，总经理主持召开经理工作例会，听取8月份工作情况汇报，讨论安排了9月份主要工作。
现纪要如下： 一、主要工作安排 （一）工程建设 1、抓好再东延工程建设工作，优先启动新城大道东延工程建设； 2、抓好污水处理厂工程建设工作，加快工程进度； 3、抓好公园建设工作，努力建设精品工程； 4、抓好城市污水收集优化工程建设工作，加快新城大道新增污水管网建设； 5、抓好搬迁安置房建设工作，制定安置小区绿化配套方案； 6、抓好城市重点供水主管网建设组织协调工作，尽快全面启动工程建设； 7、抓好南湖公园概念性设计汇报工作，争取尽快立项。
（二）土地经营 1、抓好核心区土地收储方案履行人大决议程序工作，努力完成今年土地收储任务； 2、抓好土地招商出让工作，积极筹集城建资金； 3、抓好融资抵押用地办证工作，全面满足融资抵押条件； 4、抓好重点项目用地办证工作，确保项目按时顺利推进。
（三）融资理财 1、抓好银行联络工作，重点抓好开行、农发行、中信银行、平安租赁公司等四家融资项目申报工作； 2、抓好重点项目资金的保障工作，按程序拨付工程急需资金； 3、抓好财务预决算管理工作，规范公司财务管理行为； 4、抓好资金统筹调度工作，全力确保银行信誉。
（四）水务保障 1、抓好水源地保护区域搬迁工作，确保供水安全； 2、抓好二水厂扩规改造方案优化设计工作，确保纳入明年城建资金计划； 3、抓好化工园污水处理厂运行调试工作，及时有效处理工艺废水； 4、抓好供水信访问题化解工作，全力为政府分忧解难。
（五）公司管理 1、抓好“四城同创”等中心工作，努力维护公司良好的社会形象； 2、抓好党风廉政建设工作，严格执行上级各项廉政规定； 3、抓好公司行为规范和行业服务细则实施情况的检查督办工作，严格绩效考核程序； 4、抓好信访稳定工作，耐心争取施工单位对我们的理解与支持； 5、抓好公司对外宣传与联络工作，积极探索公司做强做大的新思路。
二、主要活动安排 1、9月上旬，请市主要领导拜访省重点金融部门； 2、9月中旬，请市主要领导拜访武汉圈投公司领导； 3、9月中旬，参加全国城投联会； 4、9月下旬，召开重点工程建设现场督办会。
2018-2019-经理办公会议纪要-word范文模板 (6页)
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经理办公会议纪要【一】7月14日上午，公司召开部分中层干部办公例会。
会议由总经理孙小萍主持，公司中层干部李晓琼、张勇、刘巍、郭平、曹艺飞等人参加了会议。
总经理孙小萍宣布了公司部门中层干部的责任分工，以及部门的调整，同时部署了下一步各部门的工作，现将会议内容纪要如下：一各部门中层干部分工：1.李晓琼同志主管财务以及公司账款的清收;2.张勇同志负责公司仓库以及门面的招商工作;3.张鹏、曹艺飞同志负责公司的营销、项目管理、加盟方式等业务;4.刘巍、郭平同志负责完善公司内部管理制度并检查落实情况。
二对公司xxxx第3号文件《关于加强劳动纪律管理的规定》进行讨论、修改。
三公司各职能部门进行调整：1.设立清收办，暂时由张华清同志负责;2.设立质管办，由郭平同志负责;3.安技部暂时无部长，临时由高章跃同志负责;4.公司保安工作由办公室调入安技部，保安的管理由高锦华同志负责;5.设立招商办公室，由张勇同志负责。
四按照总公司领导的要求，捷龙公司将逐步进行裁员。
闲置人员首先转入保安岗位。
会上总经理孙小萍对捷龙公司各部门下一步工作提出了要求，要求大家齐心协力，多动脑筋，现纪要如下：一财务部要加大公司账款清收力度，列出应收款明细提供给清收办，并督促清收办的清收效率，清收办对每日清收情况做好详细日志。
财务部以武缆项目为试点，对开票流程进行完善。
本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议，对大件公司亏损情况进行分析并拿出大件公司扭亏详细计划。
二招商办做好工作日志，每日招商工作情况必须做好详细记录;制定公司车辆启动方案，研究如何对外出租车辆，盘活公司闲置车辆。
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经理工作例会会议纪要
x月x日，总经理主持召开经理工作例会，听取8月份工作情
况汇报，讨论安排了x月份主要工作。现纪要如下：
一、主要工作安排
(一)工程建设
1、抓好再东延工程建设工作，优先启动新城大道东延工程建设;
2、抓好污水处理厂工程建设工作，加快工程进度;
3、抓好公园建设工作，努力建设精品工程;
4、抓好城市污水收集优化工程建设工作，加快新城大道新增污水管网建设;
5、抓好搬迁安置房建设工作，制定安置小区绿化配套方案;
6、抓好城市重点供水主管网建设组织协调工作，尽快全面启动工程建设;
7、抓好南湖公园概念性设计汇报工作，争取尽快立项。
(二)土地经营
1、抓好核心区土地收储方案履行人大决议程序工作，努力完成今年土地收
储任务;
2、抓好土地招商出让工作，积极筹集城建资金;
3、抓好融资抵押用地办证工作，全面满足融资抵押条件;
4、抓好重点项目用地办证工作，确保项目按时顺利推进。
(三)融资理财
1、抓好银行联络工作，重点抓好开行、农发行、中信银行、平安租赁公司
等四家融资项目申报工作;
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2、抓好重点项目资金的保障工作，按程序拨付工程急需资金;
3、抓好财务预决算管理工作，规范公司财务管理行为;
4、抓好资金统筹调度工作，全力确保银行信誉。
(四)水务保障
1、抓好水源地保护区域搬迁工作，确保供水安全;
2、抓好二水厂扩规改造方案优化设计工作，确保纳入明年城建资金计划;
3、抓好化工园污水处理厂运行调试工作，及时有效处理工艺废水;
4、抓好供水信访问题化解工作，全力为政府分忧解难。
(五)公司管理
1、抓好“四城同创”等中心工作，努力维护公司良好的社会形象;
2、抓好党风廉政建设工作，严格执行上级各项廉政规定;
3、抓好公司行为规范和行业服务细则实施情况的检查督办工作，严格绩效
考核程序;
4、抓好信访稳定工作，耐心争取施工单位对我们的理解与支持;
5、抓好公司对外宣传与联络工作，积极探索公司做强做大的新思路。
二、主要活动安排
1、x月上旬，请市主要领导拜访省重点金融部门;
2、x月中旬，请市主要领导拜访xxxx公司领导;
3、x月中旬，参加全国城投联会;
4、x月下旬，召开重点工程建设现场督办会。
三、工作要求
1、紧跟形势，改进作风，切实履行服务职能。
2、认清形势，廉洁奉公，严格防范腐败风险。
3、正视困难，主动作为，努力寻求公司发展壮大的新思路。
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“山不在高，有仙则灵。”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而
至。你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆
柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。春冬之时，等风来，
等小雨飘洒，一股梅花的香迎了过来，拂过行人的肩，贴着它，泛出温润的笑
意和光，让人也心生端庄与慈祥。还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交
叉环绕，似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来，在这幽僻之处清凉，沉潜时光，再轻松而去，应是畅
然。而对于一个“身在福中不知福”的人，如我，大抵因可便宜观赏而更多感
觉到了寡淡、不稀奇。
诚然，草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末，为了陪儿子完成一篇登山日记，我们又去了草庵。依然先
是在庵前的空地上停留、四处张望，继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座，读读
石柱上的对联，做若有引动之状。