财务部基础知识
财务部内部培训资料

财务部内部培训资料一、财务部门的职能与重要性财务部门在一个企业中扮演着至关重要的角色。
它不仅仅是负责记账和算账的部门,更是企业决策的重要支持力量。
首先,财务部门负责记录和汇总企业的各项经济业务,包括收入、支出、资产、负债等,通过会计核算生成准确的财务报表,如资产负债表、利润表和现金流量表。
这些报表反映了企业的财务状况和经营成果,是企业管理者、投资者、债权人等了解企业的重要依据。
其次,财务部门要进行财务分析。
通过对财务数据的深入研究和对比,评估企业的盈利能力、偿债能力、运营效率等,为企业的战略规划、预算编制、投资决策等提供有力的数据支持和建议。
再者,财务部门在成本控制方面发挥着关键作用。
通过成本核算和成本分析,帮助企业降低成本,提高经济效益。
同时,对预算的编制和执行进行监控,确保企业资源的合理配置和有效利用。
此外,财务部门还需要参与企业的风险管理,包括资金风险、汇率风险、信用风险等,制定相应的防范措施,保障企业的财务安全。
二、财务基础知识(一)会计要素会计要素包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。
资产是企业拥有或控制的、能以货币计量的、能为企业带来未来经济利益的经济资源。
负债是企业过去的交易或事项形成的、预期会导致经济利益流出企业的现时义务。
所有者权益是企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。
收入是企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。
费用是企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。
利润是企业在一定会计期间的经营成果。
(二)会计等式资产=负债+所有者权益,这是反映企业财务状况的基本等式。
收入费用=利润,这是反映企业经营成果的等式。
(三)会计核算方法会计核算方法包括设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制财务报表等。
三、财务报表的解读(一)资产负债表资产负债表反映了企业在某一特定日期的财务状况,包括资产、负债和所有者权益。
财务部应知应会

财务篇
一、要基本了解公司的经营、管理流程
要了解公司按GSP要求从采购入库、验收、配送出库、售后服务等经营流程
二、应熟练了解、操作公司的物流操作软件“千方百剂”
要了解公司按GSP要求下公司物流操作软件“千方百剂”中规范化的操作步骤、操作细节、操作要点、操作方法。
三、要具备财务工作人员的必要知识、持能和性格素养
财务知识
1、政策依据
财务工作应执行《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务会计报告条例》、《企业会计制度》、《药品流通企业质量管理规范》等。
2、会计年度
财务工作的会计年度自公历每年一月一日起至十二月三十一日止。
3、记账本位币
财务工作以人民币为记账本位币。
4、记账基础
财务的会计核算采用权责发生制原则作为记账基础。
凡当期已经实现的收入或应该负担的成本、费用,不论款项是否收付,都应作为当期的收入、成本、费用;凡不属当期的收入、成本、费用,即使款项已在当期收付,也不作为当期的收入、成本、费用处理。
5、计量基础
财务核算应采用实际成本为计量基础。
公司登记入账的各种资产必须按取得时的实际成本计价,即按取得该项资产时所实际支付的货币总量计量,除了国家统一的会计制度另有规定者外,一经确定,不得调整其账面价值。
6、账账相符、账表相符、账物相符
7、财务核算的准则
8、财务资产负债表、利润表的关系及
9、要有一定的税法、税务、合同法、劳动法、经济法的知识
四、基本的办公软件的操作
要熟练操作EXCEL,WORD及办公操作软件。
财务会计知识点笔记归纳

财务会计知识点笔记归纳是管理一个企业财务活动的重要组成部分。
了解和掌握知识点对于财务人员和企业经营者来说至关重要。
本文将对一些常见的知识点进行归纳总结,帮助读者快速掌握和理解。
一、基础知识1. 账务分类:通过科目分类来体现企业的资产、负债、所有者权益、收入和费用等各项财务信息。
常见的几种基本账户分类包括资产账户、负债账户、所有者权益账户、收入账户和费用账户。
2. 记账方法:通过借记和贷记的方式记录和处理每一笔账务交易。
借记代表增加,贷记代表减少。
根据借贷记法则,资产账户和费用账户增加时应借记,负债账户、所有者权益账户和收入账户增加时应贷记。
3. 会计方程式:会计方程式反映了企业的资产、负债和所有者权益之间的关系。
其公式为:资产=负债+所有者权益。
根据该方程式,每一次会计记录必须使方程式保持平衡。
4. 会计凭证:会计凭证是记录并证明每一笔会计交易的文件。
常见的会计凭证包括收据、发票、记账证明等。
凭证要求详细、准确,以便审计和核查。
二、资产负债表资产负债表是展示企业财务状况的重要文件,包括资产、负债和所有者权益三个部分。
1. 资产部分:资产是企业拥有的可预期经济利益,包括流动资产和非流动资产。
流动资产指的是在一年内能够变现的资产,如现金、应收账款等;非流动资产指的是长期资产,如固定资产、无形资产等。
2. 负债部分:负债是企业应对外部债务和义务,分为流动负债和非流动负债。
流动负债指的是在一年内需要偿还的债务,如应付账款、应付工资等;非流动负债指的是长期债务,如长期借款。
3. 所有者权益部分:所有者权益是企业所有者对企业资产剩余部分的权益。
它包括股本、资本公积金和利润留存等。
三、利润表利润表是展示企业盈利情况的主要财务报表。
1. 收入部分:收入是企业在一定时期内实现的资源流入,包括主营业务收入、其他业务收入等。
2. 费用部分:费用是企业在一定时期内支出的各项开支,包括主营业务成本、销售费用、管理费用等。
公司全体员工财务基础知识培训(完整版)

年收超过12万不做年度汇算或者虚假填报扣除信息后果
税务行政处罚
情节轻微的补缴税款、滞 纳金(每日万分之五)严 重的罚款,构成犯罪的, 追究刑事责任。
影响个人信用
一旦信用受损,个人会遭 受巨大损失,比如贷款啊, 坐飞机、高铁啊等等都受 影响。
影响继续享受税收优惠
你虚假填报专项附加扣除, 税务机关会先通知你改正。如 果你不改正,也不说明情况, 那么税务机关可能会直接暂停 你继续享受专项附加扣除。
(三)审批流程: 流程进行报销。超出范围的应事先向集团申报计划(填写:申请说明,内容:物品申购)计划通过后,由总 经理安排购置。 3.①各平台应指派专人(行政)建立仓库并负责办公用品的领取,仓库购入的物品要建账;物品出入要有明 细;部门、个人领取有记录。②货品仓库是集团公司的重要物资及资产,要严格管理、出入库清晰、制度明 确、货品要定期整理、对样品要妥善保管并及时处理,看管要专人负责,相关平台总经理为第一责任人;③ 公司的固定资产使用要责任落实到部门和人。④集团各平台公司所有物品由行政、仓管、结合财务建账,每 月5-10号盘查核对,10号将核对后清单上报集团办公室,集团行政及财务不定时抽查,并对抽查结果公布或 处理。 4.业务招待费用的使用要严格在规定范围和标准内,平台各业务部门因工作需要确需发生招待费支出的,应 事先征得总经理同意。对未经总经理或集团董事长同意擅自支出招待费的超出规定范围的,财务部门有权不 予报销。
特殊说明:
办理个人所得税年度汇算,自己要对所填报的信息负责,确保真 实、准确、完整。
若2023年度收入不足 12 万元且有应补税额,或者收入超出 12 万元但应补税额≤400 元,申报提交后无需缴款。
退税是权力,你可以放弃;补税是义务,不能放弃。 而弄虚作假,就是偷税,就是违法犯罪了!
财务入门基础知识大全

以下是财务入门基础知识大全,包括会计、财务报表、税务和投资等方面:
1.会计基础知识
•会计的定义和目的
•会计基本假设和约定
•资产、负债和所有者权益的概念
•记账和账户的基本概念
•会计分录和账户余额的计算方法
2.财务报表基础知识
•财务报表的种类和内容
•利润表、资产负债表和现金流量表的作用和内容
•财务报表的编制方法和程序
•财务报表的分析和解读方法
3.税务基础知识
•税种的种类和税务制度
•个人所得税、企业所得税、增值税等税种的计算方法和规定•纳税申报和缴税的程序和方法
•税务合规和税务筹划的基本概念和方法
4.投资基础知识
•投资的定义和目的
•投资的种类和风险特征
•股票、债券、基金等金融工具的概念和特点
•投资组合和资产配置的方法和原则
5.财务分析基础知识
•财务比率分析的方法和应用
•资产负债表分析和利润表分析的方法和应用
•财务预测和财务预算的概念和方法
以上是财务入门基础知识大全,这些知识对于理解企业的财务状况、制定财务策略和进行投资决策等方面都非常重要。
财务基础必背知识100

财务基础必背知识100咱们先来聊聊钱这玩意儿。
你说这钱啊,每天在咱们生活里转来转去,可要是不懂点财务基础,还真容易被它给绕晕喽!先说说啥是资产吧。
就拿我家那辆小汽车来说,这就是资产。
买的时候花了不少钱,现在它能带着我们到处跑,以后要是卖了,还能换点钱回来。
可资产也不都是这么实实在在能看见摸得着的,像我朋友开的网店,那些积累下来的客户资源和好评,这也算是资产呢。
负债呢,就好比你借了别人一笔钱,这钱得还,这就是负债。
我有个同事,前些年买房,向银行借了一大笔贷款,每个月都得按时还钱,这贷款就是他的负债。
再来讲讲收入。
咱上班挣的工资,这是收入;摆个小摊卖东西赚的钱,也是收入。
我记得有一次我去夜市,看到一个小姑娘卖自己做的手工饰品,生意还挺好,那晚上赚的钱就是她的收入。
成本也很重要。
开个小店,进货的钱、房租水电、员工工资,这些都是成本。
我家楼下那个小超市,老板天天都得算计着这些成本,要不然赚不到钱。
利润呢,就是收入减去成本。
要是利润是正数,那就赚钱了;要是负数,那就亏啦。
比如说,你开个饭店,一个月收入 10 万块,成本 8 万,那利润就是 2 万,这买卖就不错。
财务报表也是财务基础里重要的一部分。
资产负债表就像是给企业拍了个“全身照”,能让你一下子看清它有多少资产、多少负债。
利润表呢,就像是个“成绩单”,告诉你企业这一段时间是赚了还是赔了。
还有那现金流,就像人体的血液一样,得顺畅才行。
我认识一个小老板,生意看着不错,可就是现金流断了,资金周转不开,最后只能关门大吉。
说到这儿,咱们再说说会计科目。
什么应收账款、应付账款、固定资产、存货,这些名词听着挺专业,其实理解起来也不难。
应收账款就是别人欠你的钱还没给,应付账款就是你欠别人的钱还没还。
在财务管理里,预算也是个重要的事儿。
就像咱们家里过日子,每个月得计划着花钱,企业也是一样,得提前算算接下来要花多少钱,能赚多少钱。
投资和融资也不能少。
投资就是把钱投出去,希望能赚更多的钱。
《财务基础知识培训》课件

预算控制与调整
预算控制包括预算对比和偏差分析等,根据情况进 行预算调整,提高预算的准确性和有效性。
结束语
通过本次培训,您了解了财务基础知识、财务报表、财务分析和预算管理等方面的内容。希望您加强研究和掌 握相关知识,并利用提供的学习资源和参考资料进一步提升自己在财务方面的能力。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第三部分:财务分析
1
垂直分析
2
垂直分析将财务数据以百分比形式呈现,
帮助了解各项指标在整体中所占比例,
揭示隐藏的趋势和异常。
3
经营杠杆分析
4
经营杠杆分析探讨销售增长对利润和收 益的影响,帮助管理者制定更好的经营
策略。
比率分析
通过计算各种财务比率,如流动比率和 毛利率等,来评估一个组织的财务健康 和经营绩效。
《财务基础知识培训》 PPT课件
财务基础知识培训是为了帮助大家了解和掌握财务方面的基本知识。本课件 将涵盖会计基础、财务报表、财务分析、预算管理等内容。
第一部分:会计基础知识
1 什么是会计
会计是记录和分析财务信息的过程,包括收 入、支出、资产和负债等。
2 会计的基本原则
会计的基本原则包括收入确认原则、费用匹 配原则、会计核算实体原则和会计周期原则。
利润表的组成 和分析
利润表包括收入、费 用和利润等关键指标, 分析利润表可以评估 一个组织的经营状况 和盈利能力。
资产负债表的 组成和分析
资产负债表反映了一 个组织的资产、负债 和所有者权益,通过 分析资产负债表可以 了解其财务结构和稳 定性。
现金流量表的 组成和分析
现金流量表记录了一 个组织的现金流动情 况,帮助了解现金的 来源和流向,评估其 现金管理能力。
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具备严谨细致的工作态度:财务工作要求严谨细致,能够发现并纠正财务数据中的错误,保证 财务信息的准确性和完整性。
良好的沟通协调能力:与内部部门和外部客户保持良好的沟通协调,能够有效地解决各种财务 问题。
财务分析:通过财 务报表和相关数据, 分析企业的偿债能 力、营运能力、盈 利能力和成长能力
投资决策:根据市 场需求和企业战略 ,选择合适的投资 项目,评估投资风 险和收益
筹资决策:根据企 业战略和实际情况 ,选择合适的筹资 方式和结构,评估 筹资成本和风险
财务控制:通过一系列措施确保企业财务活动符合法规和制度,保障资产安全和财务信息真实可 靠。
财务的职能:计划、控制、决策、分析、评估和监督
财务的目标:实现企业或个人价值最大化
财务的重要性:对于企业或个人来说,掌握财务知识能够更好地规划和管理自己的资产, 降低风险,提高收益
掌握公司的经济 命脉
保障公司的正常 运营
决策的重要依据
风险控制的关键 环节
财务人员的职业路径 不同岗位的职责和要求 财务人员的晋升和发展机会 增强自身能力和职业素养的方法
增值税定义及纳 税人
增值税税率及计 算方法
所得税概念及纳 税人
所得税税率及计 算方法
利用税法中的漏洞进行合理避税。
成本计算法。
添加标题
添加标题
转移定价法。
Hale Waihona Puke 添加标题添加标题融资法和租赁法。
定义及目的
预算编制的步骤
预算控制与调整
计划与目标的重 要性
财务决策:根据企 业战略目标和实际 情况,制定合理的 投资、筹资和经营 决策
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财务部基础知识 第一篇:财务部基础知识 财务部-------真诚与您携手每一天 关于财务部 小时候,我向往灯光灿烂的舞台,渴望成为亿万财富的拥有者。 长大以后,我选择了他,虽没有亿万财富,却可以每天手握大把的钱。这里也有展示了风光无限的舞台,我选择了他,他选择了我,此生无悔.......⑸资产管理----确保资产安 部门简介 财务部是公司的独立系统之一,工作紧紧围绕公司的工作重心,在经营管理中发挥核算、监督、控制的职能,为管理层决策提供依据 我们的工作作风 细致严谨 精益求精 我们的价值观 忠于公司 忠于职业 忠于道德 部门职责 ⑴成本管理----降低成本,实现利润最大化。 建立标准成本管理体系。通过全过程的管理,实现成本优化,使成本各要素之间保持合理的最佳结构。统计分析采购成本、生产成本,确保各项成本、费用的核算信息可靠,支出合理。按订单做好成本预算工作,监督、分析实际发生成本数据。 ⑵基础会计核算----为公司经营管理提供所需的会计资料。全面地记录、计算和分析生产经营活动数据,提供内、外部所需的会计资料。 ⑶全面预算----实现企业战略意图,优化资源合理配置,降低实际成本。 整体规划和动态控制公司的经营活动,对公司战略预测的准确性及整体经营活动的计划性提供保障。 ⑷统计管理----实现统计监督,提供成本费用控制的基础数据。统计报表由各岗位通过统计数字向上级报告本岗位在生产、营运等方面活动情况。按会计核算期及时汇总、编制会计报表;编制各报告期的会计报表,并报送内、外的报表使用者。 全完整,防止资产流失,实现保值增值。 定期对资产进行清查和盘点,防止资产的流失。注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。 ⑹资金管理----提高使用效率,降低财务风险。通过优化资金合理配置,提高使用效率,加强资金安全监管,降低财务风险。及时清理债权、债务,监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金。重视应收帐款的催收工作,加速资金回笼。 ⑺外部事物----优化外部环境 负责与财政、税务、工商、金融部门的联系,处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务及外汇动向 ⑻档案管理----为经营管理提供历史资料 负责汇总财务相关数据并定期整理、归档。 学会计的理由: 1、越老越值钱。 会计工作专业性强,年龄越大业务水平越高,工资待遇会更高。 2、工作稳定。 因为财务是公司的商业秘密,任何单位都希望会计人员的变动少一些,所以一般情况下老板不会炒会计.3、工作轻松。 大多数时间坐办公室,不要风吹日晒。不要干体力活,只要动动脑子,动动键盘,现在电脑做账连手工帐都省了,更轻松。基本上不用加班,如果只干财务工作,可以下班就回家做饭带小孩。双休,可以带小孩出去玩。 4、工作性质特殊,在单位会和老板的沟通比较多,易于提升自己。 5、发展空间大。 只要努力,完全可能发展到很高有水平。一般会计员月工资2、3千左右,但财务总监工资可以达到几万甚至十几万。关键是看个人能力。 6、对外表要求不高。主要是对专业和品德的要求比较高。不是很漂亮的只要基本素质高,品德好,都会得到 尊重 7、门槛较低,没有任何限制。任何学历的人都可以考会计从业资格证,拿到从业资格证就可以进了会计行业的门槛。 8、从业资格全国通用,即使工作调转也无妨。 9、学会计对自己未来创业将会非常有利的。学点会计知识,懂得理财,更是终身受益。 第二篇:财务部 财务部 一、组织机构及岗位设置说明 财务部是管理酒店经营活动和资金运动的重要职能部门。其通过对酒店的财务活动及由财务活动而产生的与各方面的经济关系,进行计划、组织、指挥、监督、预测和调节,不断提高资金运用效能,保证业务经营对资金的合理需要;加强经济核算,改善经营管理,降低费用水平,提高酒店经营的经济效果,做好酒店管理当局的参谋。其岗位设置如下: 1、财务部经理、副经理负责酒店的财务政策和财务管理制度的制定和实施负责本部门的各项工作运转,并不断改进财务工作并提出合理化建议,为总经理做好参谋。 2、会计核算组设立收入往来会计、存货成本会计、总出纳负责酒店财务核算工作,提供月度、、经营报表,申报税务;负责酒店日常收支。 3、审核组监督审核酒店各营业点规范安全操作及收入款的安全回收。 4、收银班组信贷员兼收银督导、餐厅收银员,负责酒店餐饮收银工作及会议、协议单位的结帐工作。 5、仓库班组设立仓库保管员,负责本酒店物资验收、领用及保管工作,保证酒店物资的合理、正常、安全流转。 二、职务说明书 财务部经理 (一)职位名称:财务部经理 (二)任职标准: 1、自然条件:身体健康,五官端正。 2、文化程度:大学毕业或同等学历以上。 3、素质要求:掌握会计学、统计学、金融学和旅游企业财务制度及财经纪律,具备经营预测、经营分析等方面的专业知识,能结合酒店实际情况,及时提出预算计划和经营分析方案,为酒店管理和经营工作提供决策依据;具有较强的会计工作能力和组织领导与协调能力。 4、工作经历:5年以上同星级酒店管理工作经验。 5、语言能力:具有较好的语言表达能力,普通话标准。 6、其他要求: 有相关会计职称,有较高的政策理论水平,熟悉国家的财经制度、会计制度、财经纪律;坚持原则、廉洁奉公。 (三)所属级别:B级 (四)直属上司:酒店总经理 (五)管辖范围:财务部 (六)岗位职责: 1、在总经理的直接领导下,具体负责酒店的财务政策和财务管理制度的实施和运转; 2、严格遵守财经纪律,按《会计法》的要求贯彻执行各项财务制度。负责酒店的各项财务制度的制订和不断完善,并贯彻实施,且在制度执行上起模范带头作用; 3、注重财会人员的政治思想教育,不断提高财会人员的职业道德,加强对财会人员业务水平的培养。定期组织召开本部门的学习和业务会议,抓好本部门内部管理工作; 4、加强对采购的监管,做好采购供应的成本控制,做好市场调研,把好进货价格及质量关; 5、加强财务管理,做好、月度各项计划工作,落实计划的执行和完成; 6、负责组织人员做好会计核算,掌握财务核算体系为酒店领导及时提供真实的会计核算资料; 7、参与审核有关经济合同及参与酒店重大经营决策的研究和审查; 8、掌握收入、成本、费用、存货、往来帐等核算体系,指导各块的核算工作,按制度要求控制成本、费用的开支,不断改进和提出财务方面的合理化建议,为总经理做好参考; 9、合理制定各部门的经营指标、成本费用,尤其要控制好三大成本费用,(即食品、用具成本、人力成本、能源成本),以保证良好的经济效益; 10、督促、检查酒店固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况,及时发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保酒店财产、物资的合理使用和安全管理; 11、负责财务分析报告工作,参与酒店经营管理,围绕提高酒店管理水平和经济效益的目标,为总经理当家理财、把关和经营参谋; 12、督促下属加强应收帐款的催收,加速资金回笼; 13、负责整个酒店的费用签批报销工作,严把审批关; 14、协调好本部门与其他部门、单位的关系,使财务工作真正围绕、符合酒店及部门的需要; 15、完成总经理交办的其它工作事宜。 收入往来会计 (一)职位名称:收入往来会计 (二)任职标准: 1、自然条件:身体健康,五官端正。 2、文化程度:大专毕业或同等学历以上。 3、素质要求:有较强的财务处理及核算能力,掌握财会专业知识及财政政策,具备财务 分析能力。 4、工作经历:2年以上同星级酒店管理工作经历 5、语言能力:具有较好的语言表达能力,普通话标准。 6、其他要求:熟悉电脑财务软件,持有会计人员从业资格证书。 (三)所属级别:C级 (四)直属上司:财务部经理 (五)管辖范围:收入、费用、税务、信贷、前台审计、收银监管 (六)岗位职责: 1、负责酒店所有收入、费用、应付职工薪酬、待摊、长期待摊、应收款的核算及相关凭证的编制工作; 2、负责税务申报及相关的帐务核算; 3、每月及时提供财务报表及财务分析数据,协助经理做好每年的财务预算工作。 4、负责月末编制银行存款余额调节表,月终负责各项财务费用报表的编制和税务报表的申报填制工作; 5、负责对审核员的日常业务管理工作; 6、负责监督酒店信贷债权的货币资金回收,加速资金周转,减少资金占用,避免坏帐损失,正确核算,及时反映债权的存在,落实清算工作。 7、按月编制应收款明细表,定期向领导准确无误地反映每月应收帐款的余额和结算情况,提供有关资料。如出现违反结算规定的情况,及时向领导报告,并提出解决措施; 8、负责对信贷收银督导的日常管理工作; 9、负责各类发票、票据的领发、保管、登记核销工作; 10、完成部门经理交办的其它工作事宜。 存货成本会计 (一)职位名称:存货成本会计 (二)任职标准: 1、自然条件:身体健康,五官端正。 2、文化程度:大专毕业或同等学历以上。 3、素质要求:有较强的财务处理及核算能力,掌握财会专业知识及财政政策,具备财务分析能力。 4、工作经历:2年以上同星级酒店管理工作经历 5、语言能力:具有较好的语言表达能力,普通话标准。