易货网:以物易物商业的空间与困境

易货网:以物易物商业的空间与困境
易货网:以物易物商业的空间与困境

易货网:以物易物商业的空间与困境

来源: 搜狐IT 发布时间:2013-05-17 斯坦福的创业课告诉我们,“创业思维不能禁锢在狭隘的框架中。创业者发现问题以及需要,并转化为机遇,用创新的方法利用有限的资源来实现目标”。

“从白酒到酒店,从家具到服装,从洗车到广告,从实物到服务,就好像别针换别墅的故事。没有什么做不到,只有想不到。”北京青橙易货平台创始人郭建刚告诉记者。

郭建刚,是创业路上的一名“老兵”。过去10年的创业路上,几经成功与失败。这一次,他将目光落在了一个全新的商业模式“易货网”上。

所谓易货,也有一个新名词“换客”。就是以货物或者服务交换货物或者服务,交易并不通过货币结算,该种交易可在多个企业之间“循环”进行,易货交易是企业(包括个人)间不用现金的商品和服务的等价交换。企业之间的易货交易,可以解决资金短缺、产能过剩、库存积压等难题,有很好的发展前景。

“在中国,较早开创这种创业模式的商家是郑州万家易货网。万家易货网目前已经拥有1000多个会员企业,年交易量超过6亿元。”郭建刚透露,而青橙易货作为兄弟公司,短短几个月内汇集了百余家会员单位。

“别针换别墅”的思维挑战

最早的“换客”起源于美国。“别针换别墅”,是一个近乎天方夜谭的故事,美国小伙子麦克唐纳从2005年开始,在互联网上用一枚

漂亮的红色曲别针与人交换,16次转手,从钢笔到烤箱,从发电机到工作合同,最后,麦克唐纳换到了一栋别墅一年的使用权。

最小的成本,换来最大的价值,听上去近乎完美。但在中国,“别针换别墅式”商业模式却屡遭失败。舍得网,这个中国曾经最大的以物易物网站,由互联网著名人士王雷雷投资,模式曾被数家风险投资看好,最后却惨遭失败。

“物物置换成功率不高,很难从中攫取价值。”一位投资行业人士这样评价舍得网的失败原因。除此之外,没有形成固定的商业模式和利益获取模式,也是舍得网折戟的原因之一。

但“别针换别墅式”的思维并非完全不可取。在美国斯坦福大学,曾经有过这样一节创新思维课程。灵感同样来源于“别针换别墅”。在课堂上,老师将学生们分成14组,每组发5美元“创业基金”,要求学生用5美元换最简单的生产资料来赚钱。

很多组学生都发现了很好的赚钱方法,比如在学生舞会上帮同学们照相,在家长日向家长们贩卖地图,帮人占座推销座位等等。这些队伍都成功赚到了几十到上百美元。

而最后胜出的小组却完全改变了思维方式,因为他们发现,他们目前最有用的资源,并不是手里那5美元(别针),也不是几小时的比赛时间,而是最终创业比赛结束时展示结果的3分钟。于是他们将这3分钟出售给一家想要在校园打招聘广告的公司,最终成功赚到了650美元。

随后,老师又用真实的10个别针代替了5美元,这回胜出的团

队同样仅仅是开启了思维。他们用10个别针换了一个招贴板,跑到购物中心附近的繁华地段,上面写着“出售斯坦福大学生”并开始叫卖。于是,这一组的每个学生都得到了类似帮客户提重物等工作。最后,这组帮一位女士做起了商业顾问,得到了三台电脑显示器当做酬劳。

斯坦福的创业课告诉我们,“创业思维不能禁锢在狭隘的框架中。创业者发现问题以及需要,并转化为机遇,用创新的方法利用有限的资源来实现目标”。

所以“别针换别墅”本身并不是成熟的商业模式,突破传统思维,才是其中的关键。

“易货式”网站如何突破

现在回到“易货式”网站本身。创立该模式的万家易货网董事长王立新,同样选择了用有限的资源实现创业。

万家易货公司成立于2001年,前身是销售单一品牌龙行天下酒的贸易公司,经过多年的打拼,已有专有的销售渠道和稳定的收入。2008年,王立新参加了一个企业家联谊会。这一年,正值全球金融危机,中国的贸易企业普遍存在库存积压等问题。而这次活动的主题,则是让企业家们抱团取暖,互帮互助。

在活动上,主办方让每一个企业家写出自己有什么资源(包括产品和客户、渠道),自己有什么困难,希望得到什么帮助;第二步是谁可以提供哪些帮助,当然主要的是销售问题。组织者的本意是汇总以后,优势和困难对接,让有需求的商家、厂家帮助困难一方销售。

结果资料汇总出来以后,发现一种现象:房地产商需要建材产品用于建房,建材商和他的朋友圈也需要房子;白酒商也可以销红酒,红酒商也可以销白酒;广告媒体有很多朋友、客户,这些客户需要很多的吃、喝、生活及请客、招待、奖励的众多小家电、土特产、酒水等商品;很多正在成长的衣、食、住、行、用的企业和商家,想打广告提升企业知名度,但是企业处于发展期,资金紧张而不能……

王立新发现,让谁帮助谁销售有很多环节,操作比较麻烦,不如让互有需求的商家的商品直接互换更好。因为万家易货公司供应白酒的渠道有很强、很广泛的消化众多商品的能力,于是当场提出,愿以龙行天下酒的优惠价格换大家的红酒、小家电、饮料、化妆品、洗漱用品、名优食品等。现场达成了近百万元易货额度。散会后,万家易货把交换的商品销到原来的渠道。这一次会议,多销了近百万元的龙行天下酒。

散会后,王立新又组织人员,上网并通过各种渠道,查询易货,进行研讨,发现了易货是一个可以大有作为的销售模式,有很大的商机和潜力,不但每个商家、企业可以做,也可以做成一个专业为其他商家穿针引线、达成交易、解决困难,并且收取一定费用的盈利项目。

“和舍得网不同的是,他们是对个人,我们是针对企业。”郭建刚表示,个人的闲置物品处理可有可无,而企业的销售危机却无时不在。通过换货可以促进销售,降低运营成本,降低现金流,扩大经营范围,增加盈利点,解套三角债,盘活库存,解决资金困难问题,使困难企业摆脱困境,扭亏为盈;使经营好的企业更上一层楼,增大盈

利。

在美国,同样有类似的模式,美国的Ben Franklin公司原先是一家制造风筝的公司。在它要转型生产灯泡的时候,仓库里还有一万多只风筝的库存。为避免损失,该公司与一家易货公司签订协议,将过时的风筝以易货方式销售,换回了宝贵的“易货额度”(Barter Dollar)。使用“易货额度”,该公司不仅可以在电视台、电台和杂志上为其新产品灯泡做广告,还可以用来住酒店或采购其他商品和享受服务。这种双赢的交易方式,使Ben Franklin公司避免了对库存商品低价出售、大甩卖式核销的通常做法,从而使可能出现的亏损变成了盈利。这是一个典型的现代易货案例。

同样,青橙易货创办初始拿到一个全新的产品“京典洗车一卡通”,持卡人可在北京百余家洗车店里享受半价洗车优惠,计算下来每年可以让持卡人获得400元以上的实惠。通过易货,公司迅速决定通过手中的全部存货换到价值30万元的京典洗车一卡通,经过再易货,就换回了高于市场价数倍的产品,让企业易货的利益倍增。

“目前最缺的是人才。”郭建刚透露,一个好的商业模式还需有与之匹配的人才。渠道与人才的管理问题,是易货类网站突破规模与发展瓶颈的关键所在。

有人问我,爱情是什么?我不知道,也无从回答,我只知道,为了遇到那个人,我等待了很多年,甚至快要忘了自己到底寻找的是什么?

是心灵的寄托还是真实的感受,我不知道,也不在乎,我执着于这份寻觅,我也不怕世事沧桑,更不怕容颜老去,哪怕还有一丝微弱的光,我都会朝着光芒勇敢的追逐。

爱情的世界里,究竟是什么样子?我曾经问了自己无数遍,我想象着,却给不出任何答案。我只知道:我要遇见你,我渴望见到你,我要把全部的爱给予你!我为什么如此渴望爱情?因为我相信我们的爱情早已命中注定。

都说,住在爱情世界里的人会变傻,她的欢喜和忧愁都会牵动着你的心,她哭了,你会心疼不已;她高兴,你会开心一整天。

你会无时无刻的关注她的喜怒哀乐,第一时间回复她的消息,只要有时间,你的脑海里都是她的影子,为了让她开心快乐,做什么都是值得的。从此,你的世界里最重要的人就变成了她。

有时候,你们也会吵架,可你从来不生气,因为你爱她,换作别人你会置之不理,而她的一句玩笑话你都会深思半天,到底是自己哪里做的不够好。

因为你怕她生气,怕她伤身,怕她不够幸福,你只想把全世界的爱都给她,这样的吵架让你更心疼、更深爱她。

而他也和你一样,小心翼翼的呵护你们的爱情,都愿意为对方付出,都愿意对方是那个被爱多一点的人。

爱情的世界里,没有对与错,只有爱与被爱,两个人都想多爱对方一点点,都想做那个爱的最深的人,她会把你放在心底,让你聆听她想你时的心跳,让你感受连呼吸的空气都有你的味道。

有人说,爱情有保鲜期,哪怕两个深爱的人,也逃不了魔咒。

还有人说,男人比女人更容易动情,也更容易放弃爱情,甚至移情别恋,而我却笃定爱情的世界里只有你和我 .

还记得吗?你曾经无数次问我,什么时候去看你,而我何尝不想时刻在你身边!或许我们的爱情就是适合天南海北各居一方,也许这才是我们爱情保鲜的秘籍,静静的欣赏,悄悄的守望,深深的爱着 .

最美的爱情莫过于,一起漫步夕阳西下,看岁月写满人世繁华,一起欣赏落日余晖,听时光吟唱岁月静好。

有人问我,爱情是什么?我不知道,也无从回答,我只知道,为了遇到那个人,我等待了很多年,甚至快要忘了自己到底寻找的是什么?

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以货易货合同范本(官方版)

编号:QJ-HT-0333以货易货合同范本(官方版) Both parties shall perform their obligations as agreed in the contract or in accordance with the law within the term of the contract. 甲方:_____________________ 乙方:_____________________ 日期:_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---

以货易货合同范本(官方版) 说明:该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务,经友好协商双方同意签署合同,在合同期限内按照合同约定或者依照法律规定履行义务,可下载收藏或打印使用(使用时请先阅读条款是否适用)。 合同编号:__________________ 甲方:__________________ 乙方:__________________ 为了保障易货交易的顺利进行,确保易货双方实现各自的经济目的,经甲乙双方友好协商,特订立本合同。 第一条产品的名称、品种、规格和质量; 1.产品的名称、品种、规格:_________ 2.产品的技术标准(包括质量要求):_________ 第二条产品的数量和计量单位.计量方法 1.产品的数量:_________ 2.计量单位、计量方法:_________ 3.产品交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减(增)量规定及计算方

法:_________ 第三条产品的价格与结算方式 1.产品的单价:_________ 2.合同总值:_________ 3.结算方式,按下列第[_________]项执行: (1)完全以易换额度结算; (2)完全以商品对冲结算; (3)部分以易换额度,部分以商品或现金结算; (4)其他方式结算; 第四条产品的交货方法、运输方式、到货地点(包括专用线、码头) 1.交货方法:_________ 2.运输方式:_________ 3.到货地点和接货单位(或接货人):_________ 第五条产品的交(提)货期限_________ 第六条产品的包装标准和包装物的供应与回收_________ 第七条验收方法、验收标准:_________

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商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期]

目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。

[摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况

以货易货合同协议书

编号号:以货易货合同乙方: ______________________________________________为了保障易货交易的顺利进行,确保易货双方实现各自的经济目的,经甲乙双方友好协商,立本 特订合同。 第一条产品的名称、品种、规格和质量 1.产品的名称、品种、规格:_____________________2.产品的技术标准(包括质量要求):____________________第二条产品的数量和计量单位.计量方法 1.产品的数量:___________________ 2.计量单位、计量方法:____________________3.产品交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减(增)量规定及计算方法:___________第四条产品的交货方法、运输方式、到货地点(包括专用线、码头)1.交货方法: 2.运输方式:___________________ 3.到货地点和接货单位(或接货人):____________________第五条产品的交(提)货期限 第六条产品的包装标准和包装物的供应与回收 第七条验收方法、验收标准 第八条对产品提出异议的时间和方法 1.甲(乙)方在验收中,如发现产品的品种、型号、规格、花色和质量不合规定,应一面妥为保管,一面在____________________天内向对方提出书面异议。装,并承担所发生的费用;对方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的,方该违约方还应当偿付对不合格包装物低于合格包装物的价值部分。因包装不符合规定造成货物损坏或灭失的,违约方应当负责赔偿。 4.一方逾期交货的,应比照中国人民银行有关延期付款的规定,按逾期交货总货款计算,向对方偿付逾期交货的违约金,并承担对方因此所受的损失。

易货须有整体财务思维

易货须有整体财务思维 中国经营网 2009-04-21 12:39:37 以物易物,这种最原始的交易方式在金融危机的背景下被寄予厚托。国际易货网在近期推 出10万企业免费入驻活动时,企业相当配合。嗅觉灵敏的企业发现,在没有现金流的现实下,回归这种看似原始的交易方式是盘活企业的一个制胜法宝。 果汁换冰箱 国际易货网总经理崔国诚曾在汇源任职,负责大客户部。有一年,崔国诚去一家服装厂推 销果汁,对方很为难地表示,自己很想要汇源的果汁,但是没有现金,能否拿服装进行交换?崔国诚意识到这是个好想法,后来用果汁交换来的服装发给职工当了工作服。本来汇 源也计划要给职工买工作服,用交换的方式解决了。 这件事触动了崔国诚的灵感。在他的推动下,易货在汇源慢慢成了气候。用果汁换回的东 西也丰富起来,不仅有工作服,铲车、冰箱、汽车、广告等都用果汁实现了交换。最让崔 国诚得意的是与青岛澳柯玛公司的易货交易,汇源用41万箱果汁换得6000台冰箱,总价 值1407万元。后来与新飞冰箱的易货额达到了1650万元。 让崔国诚得意的是,用果汁不管是换冰箱还是换广告,甚至是换汽车,汇源果汁通过易货 这一途径到达的终端销售群都是优质客户。尝到甜头的汇源专门成立了易货部,每年易货 的金额都会超过1亿元,而节约的成本大约在3000万元左右。汇源形成的共识是,易货的好处不仅是节约成本,而且简化了企业运作流程,一个易货单子完成了两个企业的销售和 购买的四件事。 模糊需求的高成功率 经过多年研究,崔国诚认为企业易货可以在更广阔的范围内实现。崔国诚2006年创办国际易货网时,国内大多数企业还不太能接受。但是受到金融危机的影响,国际易货网的流量 开始明显增加。崔国诚认为,金融危机下,企业共同面对的问题是库存增加,现金流不畅,没有钱,以货易货就有了市场。 但是在实际交易的过程中,企业会有这种困惑:我想跟对方换某种产品,可是对方对我提 供的产品并不感冒。比如,一本杂志,想要用广告与宝马汽车易货,但是宝马汽车认为这 本杂志太低端,不愿意交换。崔国诚认为,事实上这种单向的易货思路是很难达成交易的。聪明的做法是,杂志社在易货时只提供模糊需求,可以与多家汽车企业进行商谈,总会有 一家企业愿意交易。当年,崔国诚拿果汁换冰箱就是采取的广泛撒网的策略。

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商业计划书 商业计划书 XXX公司(或XXX项目)商业计划书 编号: 日期: (项目公司资料) 地址: 邮政编码: 联系人及职务: 电话: 传真: 网址/电子邮箱: 保密 本商业计划书属商业机密,所有权属于XX公司(或XX项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定: 1、在未取得XX公司(或XX项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布; 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2页~3页以内) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协 会等) 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/

购销合同-以货易货合同范本

购销合同:以货易货合同范本 正文: 以货易货合同以货易货合同 合同编号:__________________ 甲方:__________________ 乙方:__________________ 为了保障易货交易的顺利进行,确保易货双方实现各自的经济目的,经甲乙双方友好协商,特订立本合同。 条产品的名称.品种.规格和质量; 1.产品的名称.品种.规格:_________ 2.产品的技术标准:_________ 第二条产品的数量和计量单位.计量方法 1.产品的数量:_________ 2.计量单位.计量方法:_________ 3.产品交货数量的正负尾差.合理磅差和在途自然减量规定及计算方法:_________ 第三条产品的价格与结算方式 1.产品的单价:_________ 2.合同总值:_________ 3.结算方式,按下列第[_________]项执行: 完全以易换额度结算;

完全以商品对冲结算; 部分以易换额度,部分以商品或现金结算; 其他方式结算; 第四条产品的交货方法.运输方式.到货地点 1.交货方法:_________ 2.运输方式:_________ 3.到货地点和接货单位:_________ 第五条产品的交货期限_________ 第六条产品的包装标准和包装物的供应与回收_________ 第七条验收方法.验收标准:_________ 第八条对产品提出异议的时间和方法 1.甲方在验收中,如发现产品的品种.型号.规格.花色和质量不合规定,应一面妥为保管,一面在_________天内向对方提出书面异议。 2.甲方未按规定期限提出书面异议的,视为所交产品符合合同规定。 3.甲方因运输.使用.保管.保养不善等造成产品质量下降的,不得提出异议。 4.甲方在接到对方书面异议后,应在10天内负责处理,否则,即视为默认对方提出的异议和处理意见。 第九条违约责任

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商业计划书模板声明 (诚信承诺、所有权、保密权声明) 概要 300—500字说清楚公司从事业务及前景。 第1章公司基本概况 1.公司基本情况 工商、税务、组织机构代码证扫面件。 200-300字公司简介。

2.股权结构 截至XXX年X月,公司股权结构如下: 3.公司治理及组织架构 简要说明公司目前治理结构、配组织架构图。 4.主要团队 董事长、总经理 XXX 男,XX岁,XX大学XX专业本科。 主要工作经历: 主要社会荣誉: 。。。。。。。 5.人力资源状况 说明公司现有人员数,按学历、工种做统计。配合饼图效果好。 6.公司知识产权、荣誉情况 (1)知识产权 XX公司高度重视原创性创新和自主开发,20XX年被认定为“国家高新技术企业”。截至目前,公司取得实用新型专利X项,发明专利X项。 表专利情况列表

(2)其他 除专利外公司拥有其他资质及荣誉情况如下: 表资质及荣誉 7.关联企业情况 公司公司主要股东参股企业情况如下: 表1-6 公司股东参股企业情况汇总 第2章业务及市场 1.公司主营业务与产品 公司从事业务及产品情况。侧重于产品、技术的领先性、先进性,与市场现有产品、技术的比较和价值所在。 2.市场规模及前景 2.1市场容量 就所从事细分行业市场容量做出合理判断及估计。(配合柱状图效果好)2.2行业前景 (柱状图+曲线图)侧重于项目在行业的发展趋势、市场前景、发展潜力。

3.主要竞争对手 表主要厂商竞争优劣势对比 4.公司竞争优势 (1)技术实力 (2)团队 (3)渠道 (4)良好客户关系 (5)产品优势 (6)良好的客户服务

以货易货合同

以货易货合同 合同编号:__________________ 甲方:__________________ 乙方:__________________ 为了保障易货交易的顺利进行,确保易货双方实现各自的经济目的,经甲乙双方友好协商,特订立本合同。 第一条产品的名称、品种、规格和质量; 1.产品的名称、品种、规格:_________ 2.产品的技术标准(包括质量要求):_________ 第二条产品的数量和计量单位.计量方法 1.产品的数量:_________ 2.计量单位、计量方法:_________ 3.产品交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减(增)量规定及计算方法:_________ 第三条产品的价格与结算方式 1.产品的单价:_________ 2.合同总值:_________ 3.结算方式,按下列第[_________]项执行: (1)完全以易换额度结算; (2)完全以商品对冲结算; (3)部分以易换额度,部分以商品或现金结算;

(4)其他方式结算; 第四条产品的交货方法、运输方式、到货地点(包括专用线、码头) 1.交货方法:_________ 2.运输方式:_________ 3.到货地点和接货单位(或接货人):_________ 第五条产品的交(提)货期限_________ 第六条产品的包装标准和包装物的供应与回收_________ 第七条验收方法、验收标准:_________ 第八条对产品提出异议的时间和方法 1.甲(乙)方在验收中,如发现产品的品种、型号、规格、花色和质量不合规定,应一面妥为保管,一面在_________天内向对方提出书面异议。 2.甲(乙)方未按规定期限提出书面异议的,视为所交产品符合合同规定。 3.甲(乙)方因运输、使用、保管、保养不善等造成产品质量下降的,不得提出异议。 4.甲(乙)方在接到对方书面异议后,应在10天内(另有规定或当事人另行商定期限者除外)负责处理,否则,即视为默认对方提出的异议和处理意见。 第九条违约责任

商业模式介绍+经典案例分析教学提纲

商业模式决胜未来 “21世纪企业之间的竞争不再是产品与产品的竞争,而是商业模式之间的竞争”。 现代管理学之父彼得·德鲁克 什么是商业模式?是思维方式?是方法论? 是一套百战百胜的模板?何为商业模式? 商业模式就是构建利益相关者的交易结构,让企业持续赚钱的系统组合,帮企业家转换看问题的角度,绕过那些产品难买、钱难赚的地方。只需要改变商业模式,优化产业链的各个环节,实现最佳的交易组合。不需要转行、换产品,就可以轻松地实现客户、股东、合作方、内部分公司和员工的多方共赢。 一方面减少自己负责的环节,另一方面又能增加自己赚钱的渠道;一方面把资源价值扩大,另一方面又能降低风险。一个好的商业模式总是能获得资本市场所以商业模式创新是企业家的首要任务。 商业模式:三大模块六大系统 由美国BSE企业家商学院和北京大学实践家商业模式研究中心共同研发美国BSE企业家商

学院华文版,致力于帮助本土企业发展,将西方理论通过东方思维的洗礼,传承优秀的商业模式,创新成功的商业模式,融汇成更适合中国的商业模式。 美国BSE企业家商学院华文版-----专为中国企业家量身定制 不仅让您学习到商业模式,更重要的是让您学到以后马上实践应用,在实践中创建和完善您自己企业的商业模式,不再让企业和企业家互相牵制。让您找到企业的真正价值,并引导我们去探索企业家的理想人生,让企业家安身又安心! 北京大学实践家商业模式研究中心中国第一个商业模式研发与企业实践深度融合的研究机构 先进的国际模式也需要结合本土的经济环境特点,为此,实践家与中国管理界的最高学府北京大学,联合冠名了“北京大学实践家商业模式研究中心”,提供整套的针对本土企业商业模式的研究和咨询。在这样的合作平台上,成功的为国内外众多的企业和企业家提供了咨询与辅导服务,将国内商业模式的教学提升到一个崭新的高度。 世界范围商业平台-----为您的事业发展打造黄金商业圈 这是第一所让中国学员可以到世界各地免费复训的商学院,她不仅带来了世界最先进的商业模式,同时还带领我们走出国门,走向世界。中国企业走向世界的进程中,最大的威胁是诚信问题,而BSE这个国际企业家商学院建立了一个英语\华语的全球BSE商学院“家人的商业平台”。 全球终身免费复习 1、您可以在大陆、台湾、新家坡、马来西亚、香港等国家和地区终身免费复习。 2、每次国外复训可帮助您快速打开海外市场,因为每次复训都可以结识200位举办地国家各行各业优秀的企业家。 经典案例分析:

以货易货合同示范文本_1

以货易货合同示范文本 In Order To Protect Their Legitimate Rights And Interests, The Cooperative Parties Reach A Consensus Through Consultation And Sign Into Documents, So As To Solve And Prevent Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests 某某管理中心 XX年XX月

以货易货合同示范文本 使用指引:此合同资料应用在协作多方为保障各自的合法权益,经过共同商量最终得出一致意见,特意签订成为文书材料,从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 合同编号:___________ 甲方:___________ 乙方:___________ 为了保障易货交易的顺利进行,确保易货双方实现各 自的经济目的,经甲乙双方友好协商,特订立本合同。 第一条产品的名称、品种、规格和质量; 1.产品的名称、品种、规格:_________ 2.产品的技术标准(包括质量要求):_________ 第二条产品的数量和计量单位.计量方法 1.产品的数量:_________ 2.计量单位、计量方法:_________ 3.产品交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减

(增)量规定及计算方法:_________ 第三条产品的价格与结算方式 1.产品的单价:_________ 2.合同总值:_________ 3.结算方式,按下列第[_________]项执行: (1)完全以易换额度结算; (2)完全以商品对冲结算; (3)部分以易换额度,部分以商品或现金结算; (4)其他方式结算; 第四条产品的交货方法、运输方式、到货地点(包括专用线、码头) 1.交货方法:_________ 2.运输方式:_________ 3.到货地点和接货单位(或接货人):_________ 第五条产品的交(提)货期限_________

招商加盟商业计划书范文参考

招商加盟商业计划书范文参考 现在的加盟店越来越多,选择加盟某一些已经成熟的品牌,跟着已经成型的品牌和企业文化成长,能够发展的更加茁壮有力。然而在庞大的加盟大军中,真正能够经营的风生水起的少之又少。那是因为没有对加盟计划进行科学清晰的梳理。加盟之初应该制定完整的计划和流程。下面是整理的招商加盟商业计划书范文3篇,就随一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。 招商加盟商业计划书范文一:一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目:xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目:xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目

前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是中国政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。制播分离、频道所有权与经营权的分离、网台分离这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。 至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上,xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币,在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自XX年1月起,随

以货易货合同范本

合同编号: 以货易货合同范本 签订地点: 签订日期:年月日

以货易货合同范本 合同编号:__________________ 甲方:__________________ 乙方:__________________ 为了保障易货交易的顺利进行,确保易货双方实现各自的经济目的,经甲乙双方友好协商,特订立本合同。 第一条产品的名称、品种、规格和质量; 1.产品的名称、品种、规格:_________ 2.产品的技术标准(包括质量要求):_________ 第二条产品的数量和计量单位.计量方法 1.产品的数量:_________ 2.计量单位、计量方法:_________ 3.产品交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减(增)量规定及计算方法:_________ 第三条产品的价格与结算方式 1.产品的单价:_________ 2.合同总值:_________ 3.结算方式,按下列第[_________]项执行:

(1)完全以易换额度结算; (2)完全以商品对冲结算; (3)部分以易换额度,部分以商品或现金结算; (4)其他方式结算; 第四条产品的交货方法、运输方式、到货地点(包括专用线、码头) 1.交货方法:_________ 2.运输方式:_________ 3.到货地点和接货单位(或接货人):_________ 第五条产品的交(提)货期限_________ 第六条产品的包装标准和包装物的供应与回收_________ 第七条验收方法、验收标准:_________ 第八条对产品提出异议的时间和方法 1.甲(乙)方在验收中,如发现产品的品种、型号、规格、花色和质量不合规定,应一面妥为保管,一面在_________天内向对方提出书面异议。 2.甲(乙)方未按规定期限提出书面异议的,视为所交产品符合合同规定。

10大经典商业模式案例分析

1.思维革命的天娱模式 对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。 如果要评选出最成功的商业策划,非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。超女播出之日,万人空巷,堪比春晚,但与春晚大把烧钱不同,天娱整个策划几乎没花一分钱,而且让所有的媒体都为其做免费的狂热宣传。 仅仅靠这一个策划,天娱公司迅速跨入财富之林,成长之快,令人瞠目结舌。以往人们大都认为,越好的节目、越精致的节目越容易引人注目,《超级女声》告诉我们,这些都没错,但是真正引人注目的是那些观众参与率高、互动性强的节目,从这个意义上说,《超级女声》堪称一场革命。 “超女”为何影响深远,还应该归功于创意化的学习。《超级女声》的创意是直接“拷贝”自美国的娱乐节目《美国偶像》,这是拿来主义。但是《超级女声》的成功,很大程度在于本土化,这包括:废除年龄门槛,提出想唱就唱;将短信投票和PK淘汰联系起来,加强与观众的互动性等。 从2004年的门庭冷落,到如今的热火,天娱公司与湖南卫视始终在根据市场反馈调整创意,这也就是鲁迅说的“运用脑髓,放出眼光,自己来拿”的过程。 《超级女声》是一个文化现象,但是对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。 2.得势不饶人的盛大模式企业的发展不应止步于增长和盈利,应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化,是否可以取得更大的增长。 盛大活生生的就是一部“传奇”,它的发家有相当大的偶然性。 在取得《传奇》代理权的时候,并不存在陈天桥慧眼识宝这类的故事,他只是被动而且好运的被人挑上。但是《传奇》站住脚以后,陈天桥的商业天才有了发挥的舞台。 购买服务器改为租用服务器,是他利用游戏玩家的增长对运营商取得主动;拖欠韩国人分成费,成立恒康网络来做销售渠道总代理这些灰色的手段是他对上游资源的占用;《传奇世界》的开发是他对知识产权束缚的挣脱。陈天桥的精明在于,所有这些成果都被用于加大投资,每一步议价的成功都成为了下一步议价的筹码。 这种得势不饶人的扩张,取得了丰硕的成果,如今《传奇》注册用户已有1.2亿,同时在线人数超过100万,运营它需要至少6000台以上服务器。掌握着巨大的用户群和极高的投资壁垒,成为《传奇》这个价值链中议价能力最强者,最后,吃了亏的韩国人只能反过来求陈天桥继续做《传奇》。 新兴的网游市场是一块风水宝地,盛大的成功很大程度上的确有赖于此。但是,尽管网游是一个暴利行业,受挫甚至倒闭的厂商仍如过江之鲫,聚友网络、海虹控股即是一鉴,即使同样成功的网游公司,如九城、蜗牛等公司,分量也与盛大有相当差距。 盛大之所以能够占据天王山,和其得势不饶人的扩张战略有关,这就和打仗一样,历代的战争,最大的战果往往不是在决战中取得,而是存在于战胜后的扫荡与追击中。 企业的发展不应止步于增长和盈利,应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化,是否可以取得更大的增长。 3.概念为王的分众模式分众传媒不是面向客户卖广告,而是面向资本市场卖网络,这里面需要的是传统的企业没有的资本经营的眼光。 与盛大不同,分众传媒在纳斯达克完完全全地是一个中国“概念股”。盛大上市前,其主营业务--网络游戏已经为其持续的带来巨大的利润与现金流,而2002年才开始冒头的分众传媒能在如此短的时间内名扬海外,因为它一开始就是瞄准上市去的。

商业计划书-参考模板

xx项目 商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

摘要 该项目计划总投资10379.13万元,其中:固定资产投资8610.89 万元,占项目总投资的82.96%;流动资金1768.24万元,占项目总投 资的17.04%。 本期项目达产年营业收入12555.00万元,总成本费用9768.88万元,税金及附加183.76万元,利润总额2786.12万元,利税总额3354.17万元,税后净利润2089.59万元,达产年纳税总额1264.58万元;达产年投资利润率26.84%,投资利税率32.32%,投资回报率 20.13%,全部投资回收期6.47年,提供就业职位211个。 电动工具最早出现于欧洲,是一种由电动机或电磁铁为动力,通过传 动机构驱动作业装置(工作头)进行作业的手持式或可移式机械化工具, 具有携带方便、操作简单、功能多样、安全可靠等特点。相比手动工具, 电动工具可大大减轻劳动强度、提高工作效率,广泛应用于建筑道路、住 房装修、木业加工、金属加工、船舶制造、航空航天、汽车、园艺等国民 经济各领域,并已进入家庭使用,是一种量大面广的机械化工具。作为具 有较高技术含量和经济附加值的产品,电动工具集机械、电机、电子控制、塑料工程等多种产业为一体,与资源型产品不同,电动工具生产过程基本 不对环境造成污染,属于绿色产业。

xx项目商业计划书目录 第一章项目概述 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标

以货易货合同范本标准版本

文件编号:RHD-QB-K6655 (合同范本系列) 甲方:XXXXXX 乙方:XXXXXX 签订日期:XXXXXX 以货易货合同范本标准 版本

以货易货合同范本标准版本 操作指导:该合同文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上,本着诚实守信、互惠互利的原则,根据有关法律法规的规定,达成如下条款,并由双方共同恪守。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 合同编号:___________ 甲方:___________ 乙方:___________ 为了保障易货交易的顺利进行,确保易货双方实现各自的经济目的,经甲乙双方友好协商,特订立本合同。 第一条产品的名称、品种、规格和质量; 1.产品的名称、品种、规格:_________ 2.产品的技术标准(包括质量要求):_________ 第二条产品的数量和计量单位.计量方法 1.产品的数量:_________

2.计量单位、计量方法:_________ 3.产品交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减(增)量规定及计算方法:_________ 第三条产品的价格与结算方式 1.产品的单价:_________ 2.合同总值:_________ 3.结算方式,按下列第[_________]项执行: (1)完全以易换额度结算; (2)完全以商品对冲结算; (3)部分以易换额度,部分以商品或现金结算; (4)其他方式结算; 第四条产品的交货方法、运输方式、到货地点(包括专用线、码头) 1.交货方法:_________ 2.运输方式:_________

3.到货地点和接货单位(或接货人):_________ 第五条产品的交(提)货期限_________ 第六条产品的包装标准和包装物的供应与回收_________ 第七条验收方法、验收标准:_________ 第八条对产品提出异议的时间和方法 1.甲(乙)方在验收中,如发现产品的品种、型号、规格、花色和质量不合规定,应一面妥为保管,一面在_________天内向对方提出书面异议。 2.甲(乙)方未按规定期限提出书面异议的,视为所交产品符合合同规定。 3.甲(乙)方因运输、使用、保管、保养不善等造成产品质量下降的,不得提出异议。 4.甲(乙)方在接到对方书面异议后,应在10天内(另有规定或当事人另行商定期限者除外)负责处

商业模式案例50个

商业模式案例50个 (一)、【差不多概况】 2007年,北京市作了一项调查:物流配送哪家最快?结果胜出的既不是投资庞大的电子商务企业,也不是枝繁叶茂的邮政系统,而是丽华快餐。因为它制造了五环之内半小时送达的纪录。如果你在北京,中午11:30要订餐10 00份,同时指定12时准时送到,只有丽华快餐能快速反应讲OK。 丽华快餐在中国餐饮业可谓一个传奇,因为这家在全国12个都市经营却看不到一块招牌、一个销售点的企业,仅仅凭2000元起家,现在却能每天卖出15万份盒饭,成为内地目前最大的中式快餐企业,也是唯独实现跨区域经营的外送快餐品牌。 让快餐快起来 丽华董事长蒋建平做过一个调查,30分钟是人们心理承担的极点。“快的标准确实是从同意订餐到顾客收到的时刻不超过30分钟,这是我们的生死线。快餐业的门槛专门低,我们只有跑得更快,才能不被别人追上。” 丽华没有真正意义上的店铺,而是承包国有企业闲置下来的食堂,并按照快餐的要求稍加改造,为单位改善伙食的同时为周边的顾客送餐。利用这种方式,丽华快餐的门店四面开花,产生了快速的链式效应,也形成了一个全面的送餐网络。而送餐半径减小,送餐速度自然就会加快。 没有资金,无法购买大量的送餐摩托车,丽华快餐想到了租用车辆。人手不够,就连人带车一块租。“我们对那些有车的无业人员连人带车一起租借,他们只在中午送餐的那个时刻段归我们所有,我们付给工资,而下班以后,他们还能够连续做他们的情况。”那个方案,既满足了丽华资金的缺口,又满足了市场对送餐的量、速度的要求,还为有车的人提供了额外的收入。 够“快”了,就要更快,要满足30分钟送达,丽华制造性提出“固定加流淌仓储中心”的概念,织成了一张覆盖整个城区的网络。丽华进驻大都市,第一会建立生产中心和调度中心。在确定该都市核心商业圈后,丽华会逐步在这些地点建立固定的仓库,这些点差不多能覆盖整个他们承诺的区域。围绕这

以货易货合同新编范本

文件编号:TP-AR-L6655 The Civil Subjects Establish, Change And Terminate Their Corresponding Civil Legal Relations, And Then Determine Their Respective Rights And Obligations. The Terms Are Binding On The Parties And Need To Abide By Them. (示范文本) 甲方:_______________ 乙方:_______________ 签署时间:_______________ 以货易货合同新编范本

以货易货合同新编范本 使用注意:该合同资料可用在各个民事主体之间设立、变更、终止其对应的民事法律关系而订立,进而确定各自的权利和义务,条款对当事人具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 合同编号:___________ 甲方:___________ 乙方:___________ 为了保障易货交易的顺利进行,确保易货双方实 现各自的经济目的,经甲乙双方友好协商,特订立本 合同。 第一条产品的名称、品种、规格和质量; 1.产品的名称、品种、规格:_________ 2.产品的技术标准(包括质量要求):_________ 第二条产品的数量和计量单位.计量方法 1.产品的数量:_________

2.计量单位、计量方法:_________ 3.产品交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减(增)量规定及计算方法:_________ 第三条产品的价格与结算方式 1.产品的单价:_________ 2.合同总值:_________ 3.结算方式,按下列第[_________]项执行: (1)完全以易换额度结算; (2)完全以商品对冲结算; (3)部分以易换额度,部分以商品或现金结算; (4)其他方式结算; 第四条产品的交货方法、运输方式、到货地点(包括专用线、码头) 1.交货方法:_________ 2.运输方式:_________

现代商业模式

现代商业模式 客户细分: 我们正在为谁创造价值? 谁是我们最重要的客户? 价值主张:我们该向客户传递什么样的价值? 我们正在帮助我们的客户解决哪一类的问题? 我们正在满足哪些客户需求? 我们正在提供给客户细分群体哪些系列的产品和服务? KP 关键合作 KA 关键业务 VP 价值主张 CR 客户关系 CS 客户细分 KP 核心资源 CH 渠道通路 C$ 成本结构 R$ 收入来源 大 众 市场 利基市场 区隔化市场 多元化市场 多变平台或多边 市 场 新 颖 性能 定制化 把事情做好 设计 品牌\身 份 地位 价格 成本消减 风险抑制 可达性 便利性\可用性

渠路通道:通过哪些渠道可以接触我们的客户细分群体? 我们现在如何接触他们?我们的渠道如何整合? 哪些渠道最有效?呢些渠道成本效益最好? 如何把我们的渠道与客户的例行程序进行整合? 客户关系: 我们每个客户细分群体希望我们与之建立和保持何种关系? 哪些关系我们已经建立了? 这些关系成本如何? 如何把它们与商业模式的其余部分进行整合? 自有渠道 合作伙伴渠道 直接渠道 非直接渠道 销售队伍 在线销售 自由店铺 合作伙伴店铺 批发商 渠道阶段 1.认知 我们如何在客户中提升公司产品和服务的认知 2.评估 我们如何帮助客户评估公司价值主张 3.购买 我们如何协助客户购买特定的产品和服务 4.传递 我们如何把价值主张传递给客户 5.售后 我们如提供售后支持 个人 助 理 专用个人助 理 自助服务 自动化服务 社区 共同创造

收入来源:什么样的价值能让客户愿意付费? 它们现在付费买什么? 它们是如何支付费用的? 它们更愿意如何支付费用? 每个收入来源占总收入的多少? 定价机制 核心资源:我们的价值主张需要什么样的核心资源? 我们的渠路通道需要什么样的核心资源? 我们的客户关系呢?收入来源呢? 固定定价 根据静态变量而预设价格的定价 动态定价 根据市场情况变化而调整的价格 标价 单独产品、服务或其他价值主 张的固定价格 协商定价 双方或多方面定价格,最终的 (谈判定价) 价格取决于谈判能力或谈判技巧 基于产品 基于价值主张特性的数量或 特性的定价 质量的定价 收益管理定价 基于库存量和购买时间的定价 (通常用于易损资源,例如旅 馆的房间和飞机的座位) 基于客户 基于客户细分群体的 细分的定价 类型和特点的定价 实时市场定价 价格基于市场供给的动态关系 决定 数量定价 基于客户购买的数量定价 拍卖定价 价格根据竞拍结果决定 资产销售 使用收费 订阅收费 租凭收费 授权收费 经纪收费 广告收费

商业计划书参考模板

商业计划书参考模板 贵州财经大学经管实验项目单位贵财经实时刻护航有限责任公司地址贵州省贵阳市贵州财经大学电话电子邮件联系人 [贵财经实时刻护航有限责任公司][xx年10月1号]目录摘要…………………………………………………………第一部分公司基本情况…………………………………第二部分市场分析和竞争性分析………………………第三部分产品/服务………………………………………第四部分营销策略………………………………………第五部分财务计划………………………………………第八部分财务计划………………………………………第九部分风险控制………………………………………第部分其它……………………………………………摘要在人类社会发展的过程中,各种自然灾害和不幸事故一直都是制造灾难和危机人类自身生存的客观因素。经过与自然灾害事故的长期斗争实践,人们逐步意识到对于各种自然灾害和不幸事故风险,仅仅依靠自身或是小范围的协作力量是无法抗拒和克服的,还需要有社会化的机制来分散各种灾害。早在公元前2000年前,地中海沿岸城市的商人就采用了“一人为众,众人为一”的共同分摊海损的方法,这是财产保险的原始状态。中华人民共和国成立,开创了中国保

险史的新搞章,摧毁了帝国主义对中国保险市场的垄断,在整顿和发行旧中国保险业、接管官僚资本保险公司的基础上,于1949年10月20日成立了中国人民保险公司,主要开办火灾保险、货物运输保险,沿海口岸还承保运输兵险,并强调保险必须与防灾相结合,与此同时,对旧保险制度作了一系列改革,修改了保险单、扩大了保险责任范围、降低了费率和简化投保手续等。在国民经济恢复时期,又相继开办了国家机关、国营企业及县以上供销社财产强制保险、货物运输保险、运输工具险和家庭团体火险,并在农村试办了牲畜保险和农作物保险。1958年又扩大办理养猪保险和公民财产保险。从1949年至1958年10年时期内,各种保险费收入总计16亿元,支付赔款 3、8亿元,给国家积累的资金相当于当时全车全年基本建设拨款的1/4,在这一时期里,在全国范围建立了比较完整的社会主义保险体系,普遍设立了保险机构,恢复和开办了很多险种,及时为企业和个人提供经济保障,为当时恢复和发展国民经济起了积极的作用。近年来,保险公司的保费一直都在不断的增长,而随着经济的发展、人们生活水平的提高、个人文化水平的提高,这一趋势将一直延续下去。而我们时刻护航有限责任保险公司也就是顺应这样是形式而产生的,我们顺应了经济发展浪潮和社会需求,把握市场的形势和经济发展的前景,分析公司和企业对保险需求的状况,推出最符合市场需求的保险产品和保险营销手段。第一部分公司基本情况公司基本情况:公司名称贵财经实

以货易货合同标准版本

文件编号:RHD-QB-K6719 (合同范本系列) 甲方:XXXXXX 乙方:XXXXXX 签订日期:XXXXXX 以货易货合同标准版本

以货易货合同标准版本 操作指导:该合同文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上,本着诚实守信、互惠互利的原则,根据有关法律法规的规定,达成如下条款,并由双方共同恪守。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 合同编号:___________ 甲方:___________ 乙方:___________ 为了保障易货交易的顺利进行,确保易货双方实现各自的经济目的,经甲乙双方友好协商,特订立本合同。 第一条产品的名称、品种、规格和质量; 1.产品的名称、品种、规格:_________ 2.产品的技术标准(包括质量要求): _________ 第二条产品的数量和计量单位.计量方法

1.产品的数量:_________ 2.计量单位、计量方法:_________ 3.产品交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减(增)量规定及计算方法:_________ 第三条产品的价格与结算方式 1.产品的单价:_________ 2.合同总值:_________ 3.结算方式,按下列第[_________]项执行: (1)完全以易换额度结算; (2)完全以商品对冲结算; (3)部分以易换额度,部分以商品或现金结算; (4)其他方式结算; 第四条产品的交货方法、运输方式、到货地点(包括专用线、码头)

1.交货方法:_________ 2.运输方式:_________ 3.到货地点和接货单位(或接货人): _________ 第五条产品的交(提)货期限_________ 第六条产品的包装标准和包装物的供应与回收_________ 第七条验收方法、验收标准:_________ 第八条对产品提出异议的时间和方法 1.甲(乙)方在验收中,如发现产品的品种、型号、规格、花色和质量不合规定,应一面妥为保管,一面在_________天内向对方提出书面异议。 2.甲(乙)方未按规定期限提出书面异议的,视为所交产品符合合同规定。 3.甲(乙)方因运输、使用、保管、保养不善

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