第六章__国际工程分包合同管理
工程(劳务)分包合同管理暂行规定
工程（劳务）分包合同管理暂行规定为改进和完善工程（劳务）分包合同管理，有效防范经济纠纷和法律风险，依据《合同法》等有关法律法规和规章制度，结合企业工程（劳务）分包合同管理现状，制定本暂行规定.一、工程（劳务)分包合同管理的原则1、合法自愿,合作共赢，兼顾企业和分包方利益的原则;2、严密条款、统一文本、严格审批、事先控制的原则；3、项目经理部规范操作，法人单位严密监控，集团公司与工程公司分级管理的原则。
二、合同的签订1、工程(劳务）分包合同的签订原则上以法人单位的名义进行，加盖法人单位的合同专用章。
由集团公司组建的项目经理部签订工程（劳务）分包合同，以集团公司的名义进行，加盖集团公司合同专用章;由子公司组建的项目经理部（含以集团公司资质承揽的工程由各子公司组建的项目经理部）签订工程（劳务）分包合同，以子公司的名义进行,加盖子公司的合同专用章；承揽工程的子公司与实际施工的子公司不一致时，签订工程（劳务）分包合同以实际施工的子公司的名义进行，加盖实际施工的子公司的合同专用章。
如果个别工程项目的建设单位要求必须统一以集团公司项目经理部名义对外签订工程（劳务）分包合同的，有关项目经理部必须向集团公司合同管理的主管部门报告,并根据有关程序取得集团公司法定代表人的授权后,方可使用冠以“集团公司XX项目经理部"字样的印章对外签订工程（劳务）分包合同。
无特殊情况或有特殊情况但未经集团公司批准的，严禁以集团公司项目经理部及其分支机构的名义对外签订工程（劳务）分包合同。
经理实际施工的子公司的项目部遇到上述情况，参照以上程序报告承揽工程的子公司并取得授权后方可进行。
2、工程（劳务）分包合同一般采用以下三种合同形式：（1）工程分包合同形式：法律法规或建设单位准许分包的单项工程，应与分包方签订工程分包合同。
合同文本采用《工程分包合同（示范文本）》（见附件一)。
（2）劳务分包合同形式:法律法规或建设单位明确不准分包的工程项目,应与分包方签订劳务分包合同.具体操作方法为：①人工费：与分包方签订以人工费为主（含小型机具费、零星材料费和部分管理费）的劳务分包合同，合同文本采用《劳务分包合同（示范文本)》（见附件二）;②主要材料费:如发生甲方供应材料或委托乙方代购材料，采用《劳务分包合同（示范文本）》中附表2“甲方限额供应材料数量及单价一览表”确定的指标计算由甲方支付的材料费用；③机械设备台班费：如发生机械设备台班费或分包方自带机械设备施工的，甲方以租赁的形式另与分包方签订设备租赁合同确定费用，合同文本采用《设备租赁合同(示范文本）》(见附件三）.个别工程项目，如果建设单位(业主）或行业主管部门有特殊要求,可另行签订能够适应有关检查的合同，但该合同不得作为结算的依据，也不具有法律效力。
工程分包合同的管理费
工程分包合同的管理费一、合同基本信息甲方（总承包方）：_____________乙方（分包方）：_____________项目名称：_____________项目地点：_____________合同编号：_____________签订日期：_____________二、管理费定义与计算1. 管理费是指甲方为履行本合同而发生的项目管理、技术支持、现场协调等相关费用。
2. 管理费的计算基于工程分包合同总额，按照国家规定的比例或双方协商确定的百分比进行计算。
3. 管理费的支付应与工程进度同步，具体支付时间及比例由甲乙双方协商确定。
三、管理费支付条款1. 管理费的支付应在每次工程款项结算时一并支付，由甲方出具管理费用明细表，乙方审核无误后支付。
2. 如乙方逾期支付管理费，应按日支付未付款项千分之五的违约金。
3. 若因乙方原因导致工程延期，由此增加的管理费用由乙方承担。
四、其他相关费用1. 除管理费外，乙方还应承担与分包工程相关的其他费用，包括但不限于材料费、人工费、机械使用费等。
2. 甲乙双方应明确各自承担的费用范围，避免因费用归属不清而产生纠纷。
五、费用调整与争议解决1. 如遇国家政策调整或市场价格波动，管理费标准可经甲乙双方协商一致后调整。
2. 任何因管理费用引起的争议，首先应通过友好协商解决；协商不成时，可提交至合同签订地的仲裁委员会进行仲裁。
六、合同的变更与终止1. 本合同一经双方签字盖章后生效，任何一方不得擅自变更或解除合同。
2. 如需变更或终止合同，必须经甲乙双方协商一致，并书面形式确认。
七、附则1. 本合同的解释权属于甲乙双方共同，合同未尽事宜，可另行签订补充协议。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
工程合同分包模式种类
工程合同分包模式种类工程合同分包模式通常根据分包的范围、责任以及与总包的关系来划分。
以下是几种常见的分包模式：1. 专业分包：这是最常见的分包方式，总承包商将某些专业性较强的工程部分，如电气安装、管道铺设等，交由具有相应资质的专业分包商完成。
这种模式下，专业分包商对所承担的工作负责，而总承包商则负责整体工程的组织和协调。
2. 劳务分包：在这种模式下，总承包商将工程中的劳务工作，如土石方开挖、混凝土浇筑等，分包给提供劳动力的公司或个人。
劳务分包商通常只提供人力，不负责材料供应和施工管理。
3. 材料供应分包：有些情况下，特定材料的供应需要特殊渠道或技术，总承包商可能会选择将这部分工作分包给专业的材料供应商。
这些供应商负责材料的采购、运输和交付到施工现场。
4. 设备租赁分包：对于需要特殊设备的工程部分，总承包商可能会选择设备租赁公司进行分包。
这类分包商提供设备的租赁服务，并负责设备的维护和操作指导。
5. 设计与施工一体化分包（EC）：这是一种综合性较强的分包模式，分包商不仅负责工程设计，还负责施工和材料采购。
这种模式下，分包商的责任更大，但同时也能更有效地控制成本和工期。
6. 管理分包：在这种模式下，总承包商将工程的部分管理工作，如进度控制、质量监督等，交给专业的项目管理公司。
管理分包商不直接参与施工，而是通过专业的管理技能来确保工程顺利进行。
了解了分包模式的种类后，接下来提供一个简化的工程合同分包模式范本供参考：工程合同分包模式范本甲方（总承包商）：_______________乙方（分包商）：_______________鉴于甲方承接了__________工程项目，现决定将该项目中的__________部分分包给乙方进行施工。
双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经友好协商，达成如下分包协议：一、分包范围：乙方负责__________工程部分的设计/施工/材料供应/劳务提供等工作内容。
二、分包期限：自____年____月____日起至____年____月____日止。
工程劳务分包合同管理实施细则
工程劳务分包合同管理实施细则第一章总则第一条为进一步推进劳务分包合同管理程序化、标准化、规范化，防范与控制因合同签订、条款约定、履约不当造成的纠纷及损失，维护企业利益，根据《中华人民共和国合同法》、相关法律法规及公司有关规定，结合本项目管理实际，制定本细则。
第二条本办法适用公司承建工程劳务分包合同和专业分包合同的签订和管理。
除路基土石方、桩基础、地下围护结构及业主指定项目可采取专业分包模式外，其余项目必须采用劳务分包模式进行合同签订及组织管理；劳动合同不适用本办法。
第三条所有工程必须坚持先签合同后进场原则；且施工队伍一律不得挂带有“公司”名称对外从事经济活动，防止因法律主体不明造成经济纠纷。
第二章组织机构及职责第四条各级均成立以主管领导为组长，分管领导为副组长，经济管理部门为主管部门，相关部门参与的合同管理领导小组，全面负责合同管理。
1、公司职责（1）贯彻执行国家有关合同管理的法律、法规和规章。
（2）制定本单位的合同管理办法，制定并下发合同范本及相关附表。
（3）负责劳务合同的评审和日常管理工作。
（4）指导、监督和检查所属单位合同的报审、签订和履行等工作。
（5）参加合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼活动。
（6）组织对公司所属单位合同管理人员的业务培训。
2、工程指挥部职责（1）负责所属项目合同初评审，确保上报完整、齐全、科学合理的合同评审资料；其中合同额超100万元的必须由工程指挥部经理签字（其他由总经济师签认）。
（2）指导、监督和检查所属单位合同的报审、签订和履行工作。
（3）参加合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼活动。
3、项目部职责（1）宣传、贯彻执行国家及上级有关合同管理的法律、法规和规章制度。
（2）组织对合同当事人的签约资格和履约能力调查考证、合同谈判、拟定合同、合同评审（防止不完善或不合法的合同出现）、报批合同、修订及签订合同和合同对下交底等工作。
（3）负责合同的日常管理工作，建立合同管理台帐，负责各种合同管理报表的统计和综合分析，及时向上级合同主管部门报送合同管理台账、合同原件及其相关资料。
劳务、工程分包管理制度范文（4篇）
劳务、工程分包管理制度范文第一章总则第一条为规范劳务、工程分包管理，确保项目的质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有劳务、工程分包项目。
第三条本制度的制定和修改由我司总经理或其授权的部门负责人负责。
第四条劳务、工程分包项目的实施单位及个人应按照本制度的规定执行。
第五条本制度经总经理签字后生效。
第二章劳务、工程分包管理的范围第六条劳务、工程分包管理的范围包括以下几个方面：（一）劳务、工程分包项目的选择和筛选；（二）劳务、工程分包合同的签订；（三）劳务、工程分包项目的施工组织和管理；（四）劳务、工程分包项目的质量和安全监督；（五）劳务、工程分包工资、款项的支付；（六）劳务、工程分包项目的验收和结算；（七）劳务、工程分包项目的资料整理和归档；（八）劳务、工程分包管理的考核和评价。
第三章劳务、工程分包项目的选择和筛选第七条劳务、工程分包项目的选择应符合以下条件：（一）总包方要提供明确的劳务、工程分包项目的规划和需求；（二）劳务、工程分包项目的相关资质和技术人员要求符合法律法规的要求；（三）劳务、工程分包项目的预算、工期要合理可行；（四）劳务、工程分包项目的施工区域、条件要符合实际施工要求。
第八条劳务、工程分包项目的筛选应根据以下原则：（一）选择技术过硬的劳务、工程承包单位，具备丰富的施工经验和先进的施工技术；（二）选择具备良好信誉和社会责任感的劳务、工程承包单位，有较高的安全意识和保障能力；（三）选择价格合理、优质高效的劳务、工程承包单位；（四）选择能够与总包单位保持良好沟通和合作的劳务、工程承包单位。
第四章劳务、工程分包合同的签订第九条劳务、工程分包合同应明确以下内容：（一）项目的工程名称、工程地点和工程范围；（二）劳务、工程分包的权限和责任；（三）劳务、工程分包的施工期限、工程质量标准和安全要求；（四）劳务、工程分包的支付方式和款项计算规则；（五）劳务、工程分包合同的履行和解除条款；（六）劳务、工程分包合同的违约责任条款；（七）劳务、工程分包合同的争议解决条款。
《国际工程承包》复习题及答案
国际工程承包复习题一一、填空题30分1.国际工程公开招标最主要的特点是、、三个方面..2.投标文件中;标价的费用包括、、三方面内容..3.国际工程承包的专有特征在于其国际性;主要表现在_______多国性、多样性、国际政治经济影响因素权重明显增大; _________ 庞杂;差异大..4.施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容;应以、确定下来作为合同的附件..5.国际承包工程合同的计价方式一般可分为、、三类合同..6．国际上趋向按业主要求将投标文件分为“资格包”和“报价包”;其中“资格包”包括________和___________..7.国际工程中政治风险包括、、三方面..8.国外工程施工中的质量管理主要内容是________和___________..9.在国际承包工程中;_________是承包合同的核心问题..有关付款问题;通常可以归纳为问题、问题问题三个方面..10. 国际工程物资工作的主要特点是、、、、___________..二、选择题30分1.投标文件一般包括商务条款、标的工程内容条款和A.造价条款B.技术要求条款C.施工方案条款D.文明施工条款2. 承包方式的基本做法是按工程实际发生的直接成本直接费;加上商定的企业管理费间接费和利润来确定工程总造价..它主要适用于签约时对工程的情况和内容尚不清楚;工程量不详如采用设计一施工连贯式的承包方式;签约时尚无施工图纸及详细设计文件的情形;如紧急工程;抢险救灾工程;国防工程等.A;固定总价合同 B;计量估价合同C;单价合同 D;成本加酬金合同3.国际承包因合同文件引起的索赔主要是有关合同文件的组成问题引起索赔、关于合同文件有效性引起的索赔和A、地质条件变化引起的索赔B、因图纸或工程量表中的错误而索赔C、工程质量要求的变更引起的索赔D、增减工程量的索赔4．属于承包商或业主的财产损失;或其本公司和其它承包人在现场从事与工程有关工作的职工的伤亡不属于赔偿范围..B. 工程一切C. 险 B.人身意外险 C第三方责任险D.社会福利险5．投标人不按招标文件要求提交投标保证金的; ..A．投标文件将被拒绝;作废标处理 B．在评标时予以降分处理C．要求投标人补交投标保证金 D．视当时情况而定6．按工程进度编制施工成本计划时;需要将的施工成本进行迭加汇总.. A．各项工作内 B．每个时段内C．网络图内 D．横道图内7.从项目管理的角度D、监理的任务是实行“TQCC”四大目标管理控制;其中Q 是指A.工期控制 B质量控制 C成本控制 D合同管理8．国际贸易惯例中有“E”“F”“C”“D”四组种交货状态术语;其中组交货方式属于“到货合同”..A．“E”; B“F” ; C“C” ; D“D”9．将建好的工程向业主移交;业主结顺算成付款单;这是工程承包中资金运动的过程..A回收B 结算C 付款 D 筹集10．通常工程预付款为合同价的A10%-20% B15%-20% C10%-15% D15%-25%11.下面各种风险中不属于国际工程承包中的经济风险..A延迟付款 B换汇控制 C拒付债务 D衡平所有权12．是转移风险的重要手段;也是国际工程承包合同中规定的承包商的义务和责任..A提高报价 B放弃投标 C保险 D控制风险损失13．属于法律程序解决争议的方式是A公断 B诉讼 C仲裁 D DRB方式14.分包单位按照分包合同的约定对负责..A.总包单位B.业主C.设计单位D.监理单位15.指定分包商违约或延误造成的索赔属于 ..A工程变更索赔 B有关工程施工的索赔C关于价款方面的索赔 D合同外索赔16.临时进口物资设备税金保函的有效期与工期的关系是A.相同B.长于工期C.相等D.短于工期17．实质性要求和条件是指招标文件中关于的主要条款..A.安全、环保及文明施工B.工期、安全和合同C.工期、质量及合同D.质量、安全及环保18．在进行工程投标时;为保证投标后不中途退标;并在中标后与业主签订工程承包合同;投标者须递交 ..A．投标保证书B．履约保函C．预付款保函D．维修保函19．国际工程项目建筑安装工程费用中;税金一般计入中..A．公司管理费B．直接费C．间接费D．暂列金额20.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28天未予答复或未对承包人作进一步要求;视为该项索赔 ..A 已经认可B 没有认可C 已提交诉讼D 已提交仲裁21．PDCA循环中;DDo是指 ..A．展开工程的作业技术活动 B.标并制订实现目标的行动方案C．对计划实施过程进行各种检查D．对质量问题进行原因分析;采取措施予以纠正22.国际工程的概念为..A．国际工程咨询包括对工程项目前期的投资机会研究、预可行性研究、可行性研究、项目评估、勘察、设计、招标文件编制、监理管理和后评价等;是以高水平的智力劳动为主的行业B．国际工程通常是指一项允许由外国公司来承包建造的工程项目;即面向国际进行招标的工程C．国际工程承包包括对工程项目进行投标、施工、设备采购及安装调试、分包、提供劳务等D．国际工程承包合同即指国际工程的参与主体之间为了实现特定的目的而签订的明确彼此权利义务关系的协议23.招标文件是在才开始发售的..A资格预审之前B资格预审中间C资格预审之后D招标公告发布时24.招标项目的资格评审;比较广泛和和普遍采用的方法是A财务能力评审B技术资格评审C定项评分法D施工经验评审25．在国际工程承包活动中; 是最普遍、最容易被各方接受的信用担保形式.. A．信用证 B．银行保函 C．托收 D．银行承兑汇票26.用于保证投标人在中标签约之前不撤销其标书的保函叫：A．预付款保函 B．投标保函 C．签约保函 D．履约保函27.资格预审程序中应首先进行..A．刊登资格预审公告 B．资格预审邀请书的澄清 C．编制资格预审文件 D．发售资格预审文件28.如果承包人要求延期开工;应当由批准Ａ．发包人Ｂ．工程师Ｃ．承包人代表Ｄ．建设行政主管部门29.选择招标又被称为 ..A.公开招标B.谈判招标C.邀请招标D.两段招标30.国际工程承包合同订立的最主要形式是..A．招标B．投标C．公开招标D．邀请招标三、简答题25分1.分析影响报价决策的因素有哪些2.简要说明引起有关工程施工索赔的原因3.从承包商的角度简要说明合同谈判的准备工作4.国际工程评标中行政性评审合格标书的主要条件有哪些5. 工程承包中的资金运动经历哪几个过程四、案例题15分我国某公司承包了一项住宅工程;共300多户;合同规定变更增减量不超过工程总量的25％..投标时;业主和承包商都清楚这只是第一期工程;按规划该区域内还有第二期、第三期工程..该公司希望在获得第一期工程后;创造了有利条件节省临建和设备费用而再获后续工程;因而报价较低..实施中进度和质量均较好..第一期合同工期两年;进展到18个月时;业主要求将第二期工程中的一部分住宅作为本期变更增加的工程量交给该公司做..只要增加量不超过原合同的25％;该公司似乎无法拒绝..考虑到原报价偏低;且是两年前编制的;两年来材料和劳务涨价幅度较大;当然不愿意将新增工程当作变更命令处理..因合同中没有对工程变更命令的时间作任何限制..请问承包商应如何面对此合同变更和索赔练习题二一、填空题30分1.国际市场招标的基本形式分为、两大类..2.资格评审常用的方法分为、、三组..3.投标文件通常可以分为、、三大部分..4..合同谈判中;有关付款问题通常可以归纳为问题、问题、问题三个方面..5.从项目管理的角度;国际工程监理的主要任务和手段是、、、也就是“TQCC”四大目标管理控制..6.国际货物买卖合同的常见形式有合同、、、、五种..7..按一般国际工程承包惯例;工程合同的付款分为、、和退还保留金四个阶段..8.承包商可以通过各种方式将风险转移给、和承担..9.按索赔的依据划分索赔分为、、三种..10.国外工程施工中的质量管理主要内容是________和___________..二、选择题30分1.当一个工程项目总报价基本确定后;通过调整内部各个项目的报价;以期既不提高报价;不影响中标;又能在结算时得到较为理想的经济效益;这种报价技巧叫做A.根据中标项目的不同特点采用不同报价B.多方案报价法C.可供选择的项目的报价D.不平衡报价法2．在建设工程项目中;监理单位与施工单位之间的关系是关系..A．代理与被代理 B.合同C．委托和被委托 D.监理和被监理3.投标文件一般包括商务条款、标的工程内容条款和A.造价条款B.技术要求条款C.施工方案条款D.文明施工条款4．实质性要求和条件是指招标文件中关于的主要条款..A.安全、环保及文明施工B.工期、安全和合同C.工期、质量及合同D.质量、安全及环保5.当业主将一项工程分成几个项目;分别发包给几个承包商;这时各承包商与业主签定的合同;属于 ..A.总价合同B.单价合同C.二包合同 D、分包合同6.国际工程承包标价中的费用包括 ..A.投标费、施工费、毛利B.投标费、施工费、材料费C.施工费、材料费、毛利D.直接费、间接费、暂定金额7．国际工程项目建筑安装工程费用中;税金一般计入中..A．公司管理费B．直接费C．间接费D．暂列金额8．FIDIC土木工程施工合同条件规定;承包人向发包人提交履约保函的费用由承担..A．承包人 B．发包人C．承包人与发包人共同 D．工程师9．广泛运用于国际工程承包合同纠纷解决的是..A．协商 B．调解 C．仲裁 D．诉讼10.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28天未予答复或未对承包人作进一步要求;视为该项索赔 ..A 已经认可B 没有认可C 已提交诉讼D 已提交仲裁11．指定分包商违约或延误造成的索赔属于 ..A工程变更索赔 B有关工程施工的索赔C关于价款方面的索赔 D合同外索赔12．PDCA循环中;DDo是指 ..A．明确目标并制订实现目标的行动方案B．展开工程的作业技术活动C．对计划实施过程进行各种检查D．对质量问题进行原因分析;采取措施予以纠正13．如果承包人要求延期开工;应当由批准..Ａ．发包人Ｂ．工程师Ｃ．承包人代表Ｄ．建设行政主管部门14．施工合同文本中规定;索赔事件发生后内;承包人应向工程师发生索赔意向通知书..Ａ．１４天Ｂ．１０天Ｃ．２８天Ｄ．５６天15.工程反索赔是指A;承包商向业主提出的索赔 B;分包商向总包商提出的索赔C;承包商向供货商提出的索赔 D;业主向承包商提出的索赔16.索赔必须以为依据.A;工程预算 B;结算资料 C;工程变更 D;合同17.在施工中出现非承包商原因的窝工现象;承包商自有设备可按计算索赔费用.A;施工机械台班费 B;施工机械台班折旧和设备使用费C;施工机械台班折旧费 D;施工机械市场租赁费18.当建设工程施工合同因工程价款结算引起双方当事人发生争议而通过仲裁机构裁决后;如果当事人一方不执行;另一方当事人可以向人民法院申请强制执行..A.合同签订地B.工程所在地C.发包人住所地D.承包人住所地19.国际工程的概念为..A．国际工程咨询包括对工程项目前期的投资机会研究、预可行性研究、可行性研究、项目评估、勘察、设计、招标文件编制、监理管理和后评价等;是以高水平的智力劳动为主的行业B．国际工程通常是指一项允许由外国公司来承包建造的工程项目;即面向国际进行招标的工程C．国际工程承包包括对工程项目进行投标、施工、设备采购及安装调试、分包、提供劳务等D．国际工程承包合同即指国际工程的参与主体之间为了实现特定的目的而签订的明确彼此权利义务关系的协议20.招标项目的资格评审;比较广泛和和普遍采用的方法是A财务能力评审B技术资格评审C定项评分法D施工经验评审21．在国际工程承包活动中; 是最普遍、最容易被各方接受的信用担保形式..A．信用证 B．银行保函 C．托收 D．银行承兑汇票22．国际贸易惯例中有“E”“F”“C”“D”四组种交货状态术语;其中组交货方式属于“装运合同”..A．“E”; B“F” ; C“C” ; D“D”23.下面各种风险中不属于国际工程承包中的经济风险..A延迟付款 B换汇控制 C拒付债务 D衡平所有权24．国际工程承包保险中;属于第三方责任险赔偿范围的是A属于承包商和业主的财产损失B本公司人员在现场从事与工程有关工作的职工伤亡C其他承包人在现场从事与工程有关工作的职工伤亡D任何事故造成工地和临近地段第三者人身伤亡和财产损失25．索赔报告内容中部分的目的是说明自己有索赔权;是索赔能否成立的关键..A总述部分 B合同的论证部分 C索赔款项或工期计算部分 D证据部分26．属于司法程序解决争议的方式是A公断 B诉讼 C仲裁 D DRB方式27．DRB方式解决争议的一般工作程序是1争议双方协商2举行听政会3规定时间内提交DRB处理4秘密讨论5形成处理建议A12345 B13245 C 13425 D3124528．国际贸易惯例中交货方式是由卖方在指定装运港将货物装船越过船舷后履行其交货义务..A;CIF B;FOB C;CFR D;CPT29.用于保证投标人在中标签约之前不撤销其标书的保函叫：A．预付款保函 B．投标保函 C．签约保函 D．履约保函30.投标人中标后与业主签订承包合同之前;应递交履约保函;其保证金额一般为投标总价的 ..A．3％ B．5％ C．10％ D．15％三、简答题25分1. 分析影响报价决策的因素有哪些2. 国际工程承包的主要特点是什么3.简要说明工程承包中如何防范和利用风险4.国际承包合同文件引起的索赔的主要包括哪些内容5. 为开拓国际市场理想的代理人应该具备哪些条件四、案例计算分析15分假定：某一国际工程;外来借贷和自有资金为美元;当地货币为比索;工程付款为比索..当地银行的美元存款年利率为8％;当地银行的比索存款年利率为6％;当地银行的比索贷款年利率12％;借贷时的汇率：1美元＝20比索;当地货币贬值率估计为20％;又假定工程合同金额为12330万比索;工程承包利润为60％;即工程竣工后可获利约800万比索..①采用直接投入方法时：借贷100万美元;换汇为2000万比索为储备周转资金投入生产..工程一年内竣工除收回2000万比索的周转资金外;获利润800万比索..②采用间接投入方法时：借款100万美元存入当地银行;另借贷当地货币2000万比索为储备周转资金投入生产;工程一年内竣工除收回2000万比索的周转资金外;获利润800万比索..问题：1.以美元为核算货币单位;计算上述两种资金投入方法一年后的毛利差..可都不计100万美元的借贷利息和各种换汇手续费等..2.如果当地货币年贬值率达到20％;其贷款年利率高达18％;采用哪种投入方法有利答案一一、填空题每空1分;共30分1.公开性;广泛性;公正性2.直接费、间接费、暂定金额3.合同主体;货币支付;规范标准4.合同补遗、会议纪要5.固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同6.商务法律文件、技术文件7.战争和内乱;国有化、没收外资;拒付债务8.技术管理、质量保证9.支付问题;价格;货币;支付10.技术性强;程序复杂;货源广泛;价格浮动;资信不稳三、简答题每小题5分;共25分1.报价决策的影响因素有：1期望利润2风险的承受能力3竞争对手的估计－优劣势分析4报价计算的准确度2.工程施工索赔的原因：1地质条件变化引起的索赔2工程中人为障碍引起的索赔3增减工程量的索赔4各种额外的试验和检验费用偿付5工程质量要求的变更引起的索赔6关于变更命令有效期引起索赔或拒绝7指定分包商违约或延误造成的索赔8其它有关施工的索赔3.合同谈判的准备工作1组建谈判小组2事先了解谈判对手3确定基本谈判方针4认真准备提交的文件5代理人的协调6谈判的心理准备4. 行政性评审合格标书的主要条件有:1投标书的有效性2投标书的完整性3投标书与招标文件的一致性4报价计算的正确性5.工程承包中的资金运动经历以下几个过程:1资金筹集过程2生产过程3结算过程4回收过程四、案例分析题15分答：承包商应在慎重研究后发出一封措辞含蓄、论理有据的拒绝信：“在工程实施过程中;工程师的许多变更命令和额外工作;我们都较好地执行了..但是;这次要求增加的数十套住宅;我们认为不能作为工程变更增加工程量处理..其原因是;这些工程对于实现原合同的宗旨并不是必要的;而且它也不是原签合同时各方可考虑到的那种额外工程”;并表示;如果能够协商一个合适的调整价格;公司当然愿意接受这一项新的任务;或者请业主仍将它们放在第二期工程内通过招标处理..答案二一、填空题每空1分;共30分1.公开招标、限制性招标2.财务能力、技术资格、施工经验3.商务法律文件、技术文件、价格文件4.价格、货币、支付5.工期控制、质量控制、成本控制、合同管理6.确认书、协议书、备忘录、订单7.预付款、工程进度付款、最终付款8.保险公司、分包商、业主9.合约内索赔、合约外索赔、额外支付10.技术管理、质量保证二、选择题每空1分;共30分1.D2.D3.B4.C5.D6.D7.C8.A9.C 10.A 11.B 12.B 13.B 14.C 15.D 16.D17.C 18.B 19.B 20.C 21.B 22.C 23.C 24.D 25.B 26.B 27.B 28.B 29.B 30.C三、简答题每小题5分;共25分1.报价决策的影响因素有：1期望利润2风险的承受能力3竞争对手的估计－优劣势分析4报价计算的准确度2.国际工程承包的主要特点:具有工程承包的共同特征：1承包工程合同客体—工程项目不可移动性..2履约时间—施工周期的长期性3履约过程的渐进性和连续性具有其独有特征---国际性1合同主体多国性..2货币和支付的多样性..3国际政治、经济影响因素的权重大..4规范标准庞杂;差异甚大..3..1回避风险放弃工程项目的投标以回避风险;这当然是一种消极的防范方式;但预测到风险的极端严重性和存在现实风险的情况下;低档不住利润的有货而贸然行事;甚至“饥不择食”、其后果可能更不堪设想..2减轻风险损失针对可能实际发生的风险损失;事先采取措施;为自己设置安全保障;这是承包商常用的减轻损失的方式..3转移风险承包商;可以通过多种方式将风险转移给保险公司、分包商和业主承担..4控制风险损失索赔也是控制损失的主要措施之一;包括向业主、保险公司、分包转包商以及物资供应商的索赔..5风险利用风险之可以被利用;是因为风险和利润并存而且可能转化..要想利用风险;必须十分谨慎小心;只有在缜密研究、充分准备和确有把握的情况下;才能付诸实施..4.合同文件引起的索赔内容包括:1有关合同文件的组成问题引起索赔2关于合同文件有效性引起的索赔3因图纸或工程量表中的错误而索赔5.代理人应该具备的条件:1信誉良好2社会关系广泛3熟悉商务和工程投标业务4具有合法的地位四、案例计算分析15分1答10分:①采用直接投入方法时：借贷100万美元;换汇为2000万比索;一年后共收回2;800万比索;由于一年后货币贬值;1美元须用20×120％＝24比索才能换回;因此投入100万美元的毛利为：2800万/24-100万=16.67万美元②采用间接投入方法时：借款100万美元存入当地银行;一年后可得本息100万×1．08＝108万美元..因抵押存款仍是计息的..借贷当地货币2000万比索;一年后应付当地银行本息2000万×1.12＝2240万比索..收回资金与直接投入法是同样的;即2800万比索..这样;自归还当地贷款本息后;投入100万美元的毛利为：2800万-2240万/24+108万-100万=31.33万美元以上两种方法的计算充分表明;采用间接投入的方法比直接投入方法可多获毛利14.66万美元..2答5分:如果当地货币年贬值率达到20％;即使其贷款年利率高达18％;采用间接投入的方法比直接投入方法仍可多获毛利 9.66 万美元..因此;采用间接投入方法仍然有利..。
《国际工程承包》复习题及答案
国际工程承包复习题一一、填空题（30分）1.国际工程公开招标最主要的特点是、、三个方面。
2.投标文件中，标价的费用包括、、三方面容。
3.国际工程承包的专有特征在于其国际性，主要表现在_______多国性、多样性、国际政治经济影响因素权重明显增大，_________ 庞杂，差异大。
4.施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的容，应以、确定下来作为合同的附件。
5.国际承包工程合同的计价方式一般可分为、、三类合同。
6．国际上趋向按业主要求将投标文件分为“资格包”和“报价包”，其中“资格包”包括________和___________。
7.国际工程中政治风险包括、、三方面。
8.国外工程施工中的质量管理主要容是________和___________。
9.在国际承包工程中,_________是承包合同的核心问题。
有关付款问题,通常可以归纳为问题、问题问题三个方面。
10. 国际工程物资工作的主要特点是、、、、___________。
二、选择题(30分)1.投标文件一般包括商务条款、标的工程容条款和（）A.造价条款B.技术要求条款C.施工方案条款D.文明施工条款2.( )承包方式的基本做法是按工程实际发生的直接成本(直接费),加上商定的企业管理费(间接费)和利润来确定工程总造价。
它主要适用于签约时对工程的情况和容尚不清楚,工程量不详(如采用设计一施工连贯式的承包方式,签约时尚无施工图纸及详细设计文件)的情形,如紧急工程,抢险救灾工程,国防工程等.A,固定总价合同B,计量估价合同C,单价合同D,成本加酬金合同3.国际承包因合同文件引起的索赔主要是有关合同文件的组成问题引起索赔、关于合同文件有效性引起的索赔和( )A、地质条件变化引起的索赔B、因图纸或工程量表中的错误而索赔C、工程质量要求的变更引起的索赔D、增减工程量的索赔4．属于承包商或业主的财产损失,或其本公司和其它承包人在现场从事与工程有关工作的职工的伤亡不属于（）赔偿围。
国际工程合同中指定分包商
国际工程合同中指定分包商在国际工程项目中，指定分包商是由业主或设计单位推荐或直接选定的承担特定施工任务的分包单位。
这种安排确保了项目的某些关键部分能够由具备专业技术和经验的团队来完成。
这也要求总承包商与指定分包商之间有明确的合同条款来规范双方的权利、义务和责任。
一个标准的指定分包商合同范本需要明确定义分包工作的范围。
这包括具体的工作任务、预期成果、完成时间以及任何特定的质量标准。
例如，如果分包工作涉及特殊技术的运用或者专利技术的实施，这些细节都需要在合同中被清晰地列明。
合同应当包含价格和支付条件。
这通常涉及到固定价格、成本加酬金或是按实际完成的工作量来计费等不同的计价方式。
同时，支付条件要详细说明付款的时间点、支付比例以及任何可能影响支付的因素。
合同还需要涵盖工期及延误责任。
指定分包商必须遵守合同约定的进度计划，而一旦出现延误，应明确赔偿责任及相关的计算方法。
对于不可抗力事件造成的延误，合同中应提供相应的处理机制。
安全和环保也是合同中不可或缺的部分。
指定分包商须遵守所在国家的安全法规，并采取必要措施保护工人健康和安全，减少对环境的影响。
违反相关规定可能导致罚款甚至合同终止。
质量控制是确保工程顺利完成的关键。
因此，合同中应规定分包商须遵循的质量标准，包括材料、工艺和最终成品的验收标准。
同时，还应明确不合格工作的整改程序和责任归属。
争议解决机制是维护双方权益的重要环节。
合同应提供争议发生时的解决途径，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
并且要指明适用的法律和管辖法院。
一个详尽的国际工程合同中指定分包商的范本，不仅能够为各方提供清晰的合作框架，还能在项目实施过程中起到预防和解决问题的作用。
通过细致的合同管理，可以有效降低风险，确保工程顺利推进，从而为参与各方带来共赢的结果。
在实际操作中，建议各参与方根据自身项目特点和实际需求，结合本文提供的范本内容，制定出符合自己需求的合同条款。
专业的法律顾问在这一过程中发挥的作用不容忽视，他们可以为合同的草拟和审核提供专业意见，保障合同的合法性和实用性。
国际项目管理中的合同管理及风险防
摘要：在企业合作中，签订合同是双方权益和市场经济稳定的重要方式，我国提出一带一路的理念之后，国际合作项目明显增多，因此，为保障双方权益，企业应充分认识到国际项目管理合同管理的重要性。
国际的工程合作与国内环境不同，面临的市场环境和风险更为复杂，且存在诸多不可控因素。
国际项目涉及的资金较多，商业风险也随之增大，从而也加大了合同管理的难度，与此同时，也提高了对国内企业的业务能力和管理能力的要求。
国际工程项目因涉及项目种类繁多，且合同的制定规则和履行期限也与普通合同不同，所以应制定和应用更高效且全面的合同管理贯穿整个国际项目的过程中，从而保证项目实施的顺利程度，避免降低双方的经济效益。
本文通过阐述国际项目合同的基本理念，结合以石油产业为例的风险管理制定方向，为国际项目商务合同管理风险提出了相应解决对策。
关键词：国际项目；项目管理；合同管理；风险防范纵观全球现状，发达国家与发展中国家均向同一目标努力，就是大力发展能源建设。
在全球经济一体化的大环境下，部分能源项目的招标范围已经扩大到国际市场，因此加剧了国际能源市场的竞争。
对于国际工程项目承包企业，主要影响其能否竞标成功的因素是企业的经济技术实力和经营管理水平。
在国际工程项目中，以上两个重要指标主要体现在工程项目合同管理方面，因此，若想我国的国际项目承包企业管理水平有所提高，务必将国际工程项目合同管理研究透彻。
一、国际项目合同管理的基本理念国际项目合同管理即指在实施项目的过程中，对其进行全方位的专业化管理，项目合同的起草策划也是项目正式启动前的必要准备工作，其中包含项目进行时的工作范围、人员及工作变更管理、项目考核指标、争议解决方案及合同终止条件等问题。
同时，整个项目的前期准备和双方谈判都属于国际项目合作中的关键步骤。
因此，在国际项目合作中，需要在实施的每个环节融入项目合同管理，并且要保证合同的全面性，以起到在项目实施中约束双方行为的作用，从而保障双方的利益。
国网公司分包管理制度
第一章总则第一条为加强国网公司分包管理，规范分包行为，提高分包工程质量和安全，保障公司利益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于国网公司内部及与公司合作的分包单位在分包工程中的管理。
第三条分包管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：分包活动必须遵守国家法律法规和公司规章制度，确保分包工程合法、合规。
（二）公开透明原则：分包信息应公开透明，确保各方利益得到公平保障。
（三）质量第一原则：分包工程必须确保工程质量，确保工程安全。
（四）安全至上原则：分包工程必须确保施工安全，防止事故发生。
第二章分包范围及条件第四条分包范围：（一）工程主体结构以外的分部分项工程；（二）工程设备、材料的采购及安装；（三）工程监理、设计、试验、检测等技术服务；（四）工程咨询服务。
第五条分包条件：（一）分包单位具备相应的资质等级和业绩；（二）分包单位具有良好的信誉和履约能力；（三）分包单位具备符合工程要求的施工设备和专业技术力量；（四）分包单位具备良好的安全管理水平。
第三章分包流程第六条分包单位申报：（一）分包单位根据工程需求，向公司提出分包申请；（二）公司对分包申请进行审核，确定分包范围和条件。
第七条分包招标：（一）公司根据分包范围和条件，组织招标工作；（二）招标文件应明确招标要求、评标标准、合同条款等内容；（三）招标过程应公开、公平、公正。
第八条分包合同签订：（一）中标单位与公司签订分包合同；（二）分包合同应明确双方的权利、义务和责任。
第九条分包合同履行：（一）分包单位按照合同约定，履行工程义务；（二）公司对分包工程进行监督管理，确保工程质量、安全和进度。
第四章分包管理职责第十条公司职责：（一）制定分包管理制度，明确分包范围、条件和流程；（二）组织招标工作，确保招标公开、公平、公正；（三）监督分包合同履行，确保工程质量、安全和进度；（四）对分包单位进行考核，对不合格的分包单位进行淘汰。