教师培训制度
教师培训制度

教师培训制度最新教师培训制度(精选6篇)教师培训制度1学校教育教学质量的高低关键因素在于教师思想、业务素质的高低。
为了达到全面贯彻党的教育方针、实施素质教育,面向全体学生,促进学生全面和谐发展,能充分体现新课程改革理念的目的,使学校拥有一支高素质的教师队伍,特制定培训制度:一、加强师德师风培训。
认真学习《中小学教师职业道德规范》、商洛市教师十不准、商南县教师的六条禁令,每学年上交两篇以上的师德师风学习心得体会,并将其纳入学年度考核之中。
二、强化业务理论学习。
认真学习相关的教育教学文件,用教育教学理论武装头脑,提高自身素质。
三、教导处每月要对教师集中进行一次业务培训,要对培训内容、培训过程与方法进行详细记录,教师也要认真做好笔记,学校每月常规检查时要进行详细检查,并将检查结果纳入教师量化考核之中。
四、教师还要将每月的教学反思写在业务学习笔记上,不得低于800字,要有针对性。
教师培训制度2为了不断提高教师的整体素质,加强教师队伍的整体水平,特制订本制度:一、教师要积极进行自我培训、自我提高,形成在某一领域的突出特长。
鼓励教师利用业余时间进修,对业余进修或自修(本专业)成绩合格及获得有关证书者,幼儿园可负担部分费用。
二、提倡互帮、互学,有丰富经验的教师要带徒弟,传授经验。
定期举办各种培训班,如英语、声乐、舞蹈、美工等,并进行考核评比。
三、坚持走出去、请进来的方针,每学期邀请专家或同行来园讲学,交流。
每学期组织一次全员性的参观,并根据不同需要,送派教师到各地学习。
学习结束每人要写2000――3000字的学习心得,并对全园教师进行二次培训或做1-2节观摩课展示。
四、坚持业务学习制度,有计划的安排业务学习内容,使全体教师不断获取新的信息,了解幼教发展动态。
五、每两年举行一次“教坛新秀”、“骨干教师”的评比。
有计划的组织和选派教师参加各种形式的园内学习、外出学习、参观及培训。
教师培训制度3依据《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》的规定,经学校理事会同意,制定本校教师培训制度如下:一、学校聘任的教师应当具备《中华人民共和国教师法》和有关行政法规规定的教师资格和任职条件。
教师培训管理制度

教师培训管理制度一、制度概述教师培训管理制度是学校为了提高教师的专业素养和教学能力,促进教师的专业成长而制定的管理规定。
以此制度为基础,学校将对教师的培训计划、培训内容、培训方式、培训评估等方面进行有效的组织和管理,全面提升教师的综合素质。
二、培训计划1.每学年开始前,学校将组织专门的教师培训计划编制工作小组,根据学校的发展需要和教师的培训需求,制定出详细的培训计划。
2.培训计划包括培训的时间、地点、培训内容、培训对象、培训方式等具体信息,每位教师都能够清楚了解自己将要参与的培训内容和培训安排。
3.培训计划由学校领导审核并下发给各部门,每个部门根据计划制定实施细则,并定期向学校汇报培训进度和效果。
三、培训内容1.教师培训内容包括教学理论知识、教学技能、课程设计、评估方法等专业知识,还包括教师的教育管理知识和教育心理学知识等。
2.学校将根据学科特点和教师的实际需求确定培训内容,注重结合实际教学情况进行定制化培训。
3.学校还将组织一些教师自主选择的培训课程,鼓励教师根据自己的兴趣和需求选择合适的培训项目,提高教师的主动性和积极性。
四、培训方式1.培训方式灵活多样,包括集中培训、分散培训、网络培训、实地考察等。
学校将根据需要选择合适的培训方式,提供多元化的学习途径。
2.集中培训由学校组织,通常在放假期间进行,时间较长。
学校会请来专家进行讲座和培训,同时鼓励教师之间的交流与互动。
3.分散培训是通过安排教师参观、交流授课等方式开展的。
学校会邀请一些优秀的教师进行交流分享,提供教学观摩的机会。
4.网络培训通过学习平台和网络课程来进行,在时间和地点上具有较大的灵活性,适应教师个体化学习的需求。
5.实地考察是通过参观其他学校或机构,了解他们的教育经验和最佳实践,提高自己的教育思路和教学方法。
五、培训评估1.培训结束后,学校将对教师参与培训的情况进行评估,包括培训效果、参与度等方面。
2.培训评估将采用定性和定量相结合的方式,通过教师的反馈调查、培训成果展示和考试等形式进行评估。
幼儿园教师培训制度(精选3篇)

幼儿园教师培训制度(精选3篇)幼儿园教师培训制度1一、总目标:通过培训,力争使骨干教师、青年教师成为师德好、学历高、业务精、能力强的复合型教师。
二、具体措施:开展“幼教师资队伍建设年”活动,切实采取有力措施,全面提高教师素质。
1、加强思想政治建设,完善政治学习制度,形成良好的学习风气以集中、分组学习等形式,进一步提高教职工的政治思想素质,从而有效地指导自己的`行为。
2、加强对新《纲要》的学习培训,通过开展班级环境创设和活动区材料检查评选活动,进一步更新教师观念,深化教学改革,优化幼儿一日活动,全面提高保教质量。
3、根据教师自身特点,为教师创造自我发展的空间与条件,使教师在共性中显个性,全面发展中显个人特长,更好地显示其教育才能。
4、拓宽教师文化视野,充实教师文化内涵,不断积淀文化底蕴,倡导教师读名著、专业理论书,注重吸纳社会各行业信息,使教师具有宽广的视野。
5、采取“走出去,请进来”等多种方式方法,加强对教师教育技能,专业技能及特色课程的培训,并充分利用本园教育资源,搞好园本培训。
6、加大对青年教师的培养培训力度,争取培养出 1—3 名园级骨干教师,力争更多地涌现出州、县幼教队伍中较有影响的教师。
7、创设机会组织教师外出参观学习,加强教师对实践活动的操作能力。
8、积极参加上级主管部门组织的各类业务培训。
9、加强对省编、多元智能和建构课程教材的学习和研讨,对其内容、组织、实施,评价等方面进行学习和研究,鼓励教师通读新教材,熟读新教材,提高教师灵活运用新教材的能力。
10、继续发挥教研活动这一最基本的提升教师教学能力水平的主阵地,变教师被动型接受为主动型参与,积极研讨,大胆发表见解,采取发言等形式开展研讨活动,切实提高教师的教育教学能力。
11、进一步提高教师生成新课本的能力,在课程思想的指导下,不断根据幼儿发展水平及爱好点生成新的课程内容,并能较好地把握课程内涵,在实践中更好地体现以“幼儿发展”为本的思想。
幼儿园教师培训制度(10篇)

幼儿园教师培训制度幼儿园教师培训制度是保障优质幼儿教育的重要保障。
随着时代的发展和社会的进步,人们对于幼儿教育的要求越来越高,幼儿园教师也面临着更多的挑战和压力。
因此,制定一套合理且符合国情的幼儿园教师培训制度,对于提高幼儿教育质量具有至关重要的作用。
一、幼儿园教师培训制度的重要性幼儿园教师是幼儿教育的重要组成部分,其素质的高低直接影响着幼儿教育的质量。
制定符合国情的幼儿园教师培训制度,能够全面提高幼儿园教师的素质,使幼儿园教育走上更加健康、科学、规范的发展道路。
具体有以下几个方面的作用:1. 提高幼儿园教师教育水平和专业能力。
幼儿园教师培训制度能够为每位幼儿园教师提供专业的教育知识和教育技能的培训,使其不断提高教育水平和教育能力,提高教育质量。
2. 增强幼儿园教师职业责任心和职业道德。
通过培训,可以增强幼儿园教师对本职工作的认同感和责任心,加强职业道德教育,使其始终保持良好的教育态度和行为。
3. 保障家长对幼儿教育的信任度。
提高幼儿园教师的素质,能够增强家长对幼儿园教育的信任度,促进家庭与幼儿园的沟通和合作,最终提升幼儿教育的质量和成效。
二、幼儿园教师培训制度的内容1. 常规培训。
常规培训项目包括幼儿教育学、幼儿心理学、语言表达能力、教学与管理等。
常规培训内容是幼儿园教师必须掌握的基础知识,是幼儿园教育发展的核心内容。
2. 专业技能培训。
专业技能培训项目有教学设计与实施、游戏与活动设计、幼儿交往技巧、幼儿情感交流等。
专业技能培训能够提高幼儿园教师的教学能力和教学质量,从而满足幼儿的教育需求。
3. 职业素养培训。
职业素养培训项目包含职业道德规范、幼儿保护意识、组织协调能力等。
职业素养培训能够提高幼儿园教师的综合素质,使其在面对困难和挑战时能够更有应变能力。
三、幼儿园教师培训制度建设的难点与对策1. 资金投入不足。
目前幼儿园教师培训制度建设缺少足够的资金支撑,导致一些教师无法参与培训,影响教师培训的质量。
教师全员培训制度

教师全员培训制度一、引言教师是教育教学工作的中坚力量,他们的专业素养和能力水平直接关系到教育教学质量的提升。
为了培养优秀教师队伍,不断提升教育质量,学校需要建立完善的教师全员培训制度。
本文将详细介绍教师全员培训制度的设计与实施,以期帮助学校促进教师的专业发展。
二、培训内容与形式1. 培训内容(1)教育教学理论知识:包括教育心理学、教学方法与策略等方面的知识,帮助教师理解学生发展规律和学习规律,提高教学效果。
(2)学科教学知识更新:针对不同学科的教师,开设相应的学科教学研修课程,及时了解学科最新教学方法和教材改革内容。
(3)校本课程与教学设计:学校根据自身情况和发展需求,对校本课程和教学设计进行培训,提高教师的课程开发与教学设计能力。
(4)学生管理与教育:培养教师良好的学生管理能力,帮助他们更好地引导学生发展,提高学生综合素质。
(5)教师职业发展与道德规范:加强教师职业道德教育,引导教师树立正确的职业操守和行为规范。
2. 培训形式(1)集中培训:学校每学期或每年组织教师参加集中培训,由专业培训师进行授课,通过讲座、研讨会等形式传授知识。
(2)分散培训:学校安排时间,让教师自主选择参加相关专题讲座、研讨会等培训活动,以满足个性化学习需求。
(3)在线培训:学校利用互联网和在线教育平台,组织教师参加在线培训课程,方便教师随时学习,提高学习效率。
三、培训机制与评估1. 培训机制(1)学校建立教师培训档案,记录每位教师的培训情况和成绩,为教师的教学评估和晋升提供参考依据。
(2)学校设立专门的培训部门或培训委员会,负责统筹规划教师培训工作,制定培训计划和安排。
(3)学校鼓励教师参加学术研究,并将其作为教师培训的一部分,提高教师的学术水平和研究能力。
2. 培训评估(1)学校定期对教师培训进行评估,了解培训效果和教师满意度,及时调整培训计划和内容。
(2)学校采取多种评估方式,包括问卷调查、考试评分和观课评估等,全面了解教师的培训情况和能力提升程度。
教师培训工作制度

教师培训工作制度一、总则第一条为了加强教师培训工作,提高教师队伍的整体素质和教育教学水平,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条教师培训工作应以科学发展观为指导,坚持以人为本,注重实效,按需培训,分类指导,逐步提高教师的教育教学能力和专业素质。
第三条教师培训工作应贯穿教师职业生涯全过程,实行制度化、规范化、常态化管理,确保教师培训质量和效果。
第四条教师培训工作应充分依托现有教育资源,发挥各级教育行政部门、教师培训机构、学校及社会力量的作用,形成上下联动、协同推进的教师培训工作格局。
二、培训内容第五条教师培训内容应紧密结合教育教学实际,主要包括以下方面:(一)教育教学理念:教育法律法规、教育政策、教育教学改革与创新、素质教育、课程与教材研究等;(二)教育教学技能:课堂教学设计、教学方法与手段、现代教育技术应用、学生评价与辅导、班级管理等;(三)专业学术素养:所教学科的专业知识、学术动态、教育教学研究方法等;(四)教师素养:职业道德、心理健康、人际沟通、职业规划与发展等。
第六条教师培训应根据不同学科、不同学段、不同岗位的特点和需求,分类制定培训计划和教学大纲,确保培训内容的针对性和实用性。
三、培训对象与方式第七条教师培训对象应包括:新入职教师、在岗教师、特级教师、骨干教师、校长、教育行政管理人员等。
第八条教师培训方式应包括:(一)的面授培训:讲座、研讨、案例分析、教学观摩等;(二)网络培训:网络课程学习、远程教育、在线交流与研讨等;(三)实践培训:教学实践、教育实习、支教、教育考察等;(四)其他培训方式:学术会议、工作坊、导师制、境外培训等。
第九条教师培训应注重实效,充分考虑教师的工作和生活实际,合理安排培训时间和地点,避免影响正常教育教学工作。
四、培训管理第十条教师培训工作实行领导负责制,各级教育行政部门应加强对教师培训工作的领导和管理,确保培训质量和效果。
教师培训服务管理制度
第一章总则第一条为加强教师培训工作,提高教师队伍的整体素质,促进教育事业的发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体教师及从事教师培训工作的相关人员。
第三条本制度遵循以下原则:(一)以人为本,注重实效;(二)统一规划,分步实施;(三)注重创新,强化服务;(四)严格管理,确保质量。
第二章培训计划与内容第四条培训计划(一)根据国家教育政策和学校发展需要,制定年度教师培训计划;(二)结合教师个人发展需求,制定个性化培训计划;(三)定期评估培训计划实施情况,及时调整和优化。
第五条培训内容(一)思想政治教育和师德师风建设;(二)教育教学理论和教学方法;(三)学科专业知识和技能;(四)信息技术与教育教学的结合;(五)心理健康教育和职业发展规划。
第三章培训方式与组织第六条培训方式(一)集中培训:组织教师参加各类培训班、研讨会、讲座等;(二)网络培训:利用网络资源,开展在线学习、在线研讨等活动;(三)校本培训:组织教师开展教学研讨、教学观摩、经验交流等活动;(四)实践培训:鼓励教师参与教育教学改革、课程开发等实践项目。
第七条培训组织(一)成立教师培训工作领导小组,负责培训工作的统筹规划、组织实施和监督管理;(二)设立教师培训办公室,负责具体培训工作的安排、协调和落实;(三)建立教师培训档案,记录教师培训情况,为教师发展提供依据。
第四章培训考核与评价第八条考核方式(一)培训前,对教师进行摸底调查,了解其培训需求;(二)培训过程中,对教师的学习态度、参与程度、成果展示等进行考核;(三)培训结束后,对教师的学习成果进行评价。
第九条评价标准(一)培训态度:积极参与,认真听讲,主动交流;(二)培训成果:提高教育教学能力,改善教学效果,促进个人成长;(三)培训满意度:对培训内容和形式满意,对培训效果认可。
第五章奖励与惩罚第十条奖励(一)对在培训中表现突出、成绩优异的教师给予表彰和奖励;(二)对积极参与培训、取得显著成绩的教师,在职称评定、评优评先等方面给予优先考虑。
教师全员培训制度
教师全员培训制度
教师全员培训制度是一种旨在提高全体教师教育教学水平,促进教师专业发展的制度。
它包括以下几个方面的内容:
1.培训对象:全体在职教师,包括新入职教师和在职多年的教师。
2.培训目标:通过培训,使教师掌握最新的教育教学理念和方法,提高教育教学水平,促进教师专业发展。
3.培训内容:包括教育教学理论、教学方法、教育科技应用、教育心理学、教育法律法规等方面的内容。
4.培训形式:可以采取集中培训、在线培训、校本培训等多种形式进行。
其中,集中培训可以由教育部门或专业培训机构组织,在线培训可以利用互联网平台进行,校本培训则由学校自行组织。
5.培训时间:可以根据实际情况进行安排,可以是定期的培训,也可以是不定期的培训。
6.培训评价:可以采取多种形式进行评价,如考试、论文、教学展示等。
评价结果可以作为教师考核和晋升的依据之一。
7.培训管理:需要建立完善的管理机制,包括培训计划制定、培训组织实施、培训效果评估等环节。
同时,需要建立健全的培训档案,记录教师的培训情况和成果。
教师全员培训制度是一项重要的制度,它可以提高教师的教育教学水平,促进教师专业发展,推动学校整体教育教学质量的提升。
在制定和执行教师全员培训制度时,需要充分考虑到教师的实际情况和需求,确保培训内容的针对性和实用性。
同时,还需要建立完善的激励机制和考核机制,激发教师参与培训的积极性和主动性。
教师培训规章制度
老师培训规章制度培训学校老师规章制度介绍度:老师培训规章制度介绍度:老师培训规章制度介绍度:老师培训规章制度(介绍)在日常生活和工作中,制度起到的作用越来越大,制度是指确定的规格或法令礼俗。
我们该怎么拟定制度呢?下面是我整理的老师培训规章制度,仅供参考,欢迎大家阅读。
一、学校从提高办学水平,全面提升老师综合素养和执教本领启程,订立老师培训5年规划和年度培训计划,并依据教学布置需要,以及培训经费情况、老师培训申请,统筹布置老师参加培训。
1、老师专业发展培训每5年为一个统计周期。
起始学年和结束学年相同代表本年度。
在周期内每位老师必需参加专业发展培训时间累计不少于360学时,培训时间可以集中使用,也可分散使用,但每年参加培训时间一般不低于24学时,周期内至少参加一次不少于90学时的集中培训。
远程培训5年内不能超出50学时。
2、老师年人均完成培训学时力争72学分及以上,且在老师培训平台上自主选择培训学时在36学时(不含校本培训和指令性培训学时)及以上。
3、90学时参训率年度力争优秀(实现22%及以上为优秀,在21%及以上为良好,在20%及以上为合格。
)4、老师自主选课后实际参训率力争优秀(在92%及以上的为优秀,实现90%及以上的为良好,实现85%及以上的为合格。
)二、老师专业发展培训实行集中培训、校本培训等形式的有机结合。
坚持和贯彻以老师为本的原则,由教育行政部门统筹规划,学校统一管理,老师自主选择,依法有序、科学合理地进行组织和开展。
1、老师应依据学校培训要求,订立个人专业发展5年规划和年度专业发展培训计划。
2、老师应结合教学与专业发展的需要,依据培训机构供应的培训课程、形式和时间,及时登录师训平台选报自主培训项目,并定时认真参加培训,培训结束后及时对培训项目进行评价,取得培训学分。
3、老师需定时参加校本培训,不得迟到或旷会。
培训时认真记录培训内容,写好培训反思与体会,并记录在“校本研修”记录本上。
教师全员培训制度
教师全员培训制度一、制度背景教师全员培训是学校教育教学工作中的一项重要举措,旨在提升教师的专业素养和教学水平,推动学校整体发展。
随着教育的深入推进,教师的知识结构和工作内容面临着不断变化和更新,需要不断提升和学习新的理论知识和教学方法。
因此,建立教师全员培训制度对于学校的发展至关重要。
二、培训目标1.提高教师的学科素养和教学能力,提升学校教育教学水平。
2.培养教师的创新精神和动手能力,推动学校教育教学。
3.增强教师的沟通合作能力,促进学校和教师之间的良好合作关系。
4.激发教师持续学习的意愿,提高自身的专业素养。
三、培训内容1.学科知识培训:针对各学科的课程和教学方法的更新,组织相关培训,提高教师的学科素养。
2.教育教学理论培训:开展教育教学的前沿理论知识培训,提高教师的教学思路和能力。
3.教育心理学培训:提供相关教育心理学理论知识的培训,帮助教师更好地理解学生的心理需求,提供更有效的教学指导。
4.沟通合作培训:开展团队合作和沟通技巧的培训,增强教师的协作能力和团队精神。
5.技术应用培训:针对新学期引入的教学技术工具,开展相关培训,提高教师运用技术进行教学的能力。
四、培训方法1.集中培训:定期组织集中培训,邀请专家学者进行教师培训讲座,以提供前沿的教育教学理论和实践经验。
2.学科研讨会:定期举办学科研讨会,鼓励教师进行学科交流,分享教学经验和教学资源,提高教学水平。
3.课堂观摩:组织教师进行互相观摩,相互借鉴,促进教师共同提高。
4.教学实践:引导教师进行教学实践,通过实践探索新的教育教学方法和途径,不断提升自身教学能力。
五、培训管理1.建立培训需求调查机制:定期调查教师对培训的需求,了解教师培训的实际需求,有针对性地进行培训设计。
2.建立培训档案:每位教师的培训情况都建立培训档案,记录教师参加的培训内容和效果,为教师的职称评定提供参考依据。
3.绩效考核与培训挂钩:将教师的培训效果与绩效考核挂钩,提高教师对培训的重视程度和培训效果。
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教师培训制度
1.所有的培训师进行培训必须严格按照教师培训安排表进行,不得随意改动,如有特殊情况须
向教师培训中心主管提前说明.凡随意调动培训时间者罚款100元.
2.培训师必须在规定时间前10分钟到达,进行培训准备工作.培训师不能迟到或者中途离开,
凡无故迟到者,迟到一次罚款30元;迟到半个小时以上者视为旷工.旷工一次罚款100元.如
有特殊情况必须向主管请假,请假两次罚款30元,凡超过两次者,一次罚款50.
3.培训师培训时必须要佩带胸牌,凡没有佩带胸牌者一次罚款30元.
4.培训师必须按要求当场认真填写培训表格,没有按要求填写者一次罚款30元
5.培训中培训师必须要求受培训者逐个试讲,凡是没有安排培训者试讲的培训师一次罚款50
元.
6.培训进行中不得随意的离开培训室,不得中途接电话,违反者一次罚款50元.
7.培训者必须耐心详细回答受培训者提出的问题,不得敷衍.违反者一次罚款50元.
8.受培训者有权对培训师进行投诉.经主管证实后,培训师负不完全责任者,罚款30元;负完全
责任者,罚款50元.
9.培训师培训完毕后必须要清理培训教室黑板讲台并随手关灯.凡违反者一次罚款50元.
10.每月进行一次优秀培训师评比,评比第一名奖金100元,第二名奖金50元.