安全管理人员配备管理制度
设立学校安全管理机构、配备学校安全管理人员管理制度
设立学校安全管理机构、配备学校安全管理人员管理制度一、背景与目的为了加强学校安全管理，保障师生人身安全，维护校园秩序，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》等相关法律法规，特制定本制度。
二、组织架构1. 学校安全管理机构：学校应设立专门的安全管理委员会，由校长担任主任，分管安全的副校长、保卫科长、教导主任、班主任等为成员。
2. 学校安全管理人员：学校应配备专（兼）职安全管理人员，负责日常安全管理工作。
安全管理人员应具备相关专业知识，经过培训合格后上岗。
三、职责分工1. 学校安全管理委员会职责：- 研究制定学校安全管理政策和措施；- 组织、协调学校安全管理工作；- 定期检查学校安全工作，发现问题及时整改；- 组织学校安全培训和演练活动；- 及时报告学校安全事故，协助处理。
2. 学校安全管理人员职责：- 负责校园治安、消防、交通、食品、网络安全等工作；- 落实学校安全管理措施，确保校园安全；- 定期对校园安全隐患进行排查，发现问题及时报告并整改；- 组织、指导班级开展安全教育活动；- 协助处理学校安全事故。
四、管理制度1. 安全培训制度：定期组织学校安全管理人员、教职工进行安全培训，提高安全意识和管理能力。
2. 安全检查制度：定期对校园进行安全隐患排查，发现问题及时整改。
3. 安全教育活动制度：定期开展安全教育活动，提高师生的安全意识。
4. 安全事故报告制度：发生安全事故时，应及时报告学校安全管理委员会，并协助处理。
5. 安全保卫制度：加强校园治安巡逻，防止非法人员进入校园；落实消防安全措施，防止火灾事故发生。
6. 食品安全管理制度：加强食品安全管理，确保师生饮食安全。
7. 网络安全管理制度：加强网络安全管理，防止网络攻击和信息泄露。
五、考核与奖惩1. 对在学校安全管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对不履行安全管理职责、玩忽职守的个人，依法给予处分；造成严重后果的，追究法律责任。
安全管理机构设置及人员配置制度范文（三篇）
安全管理机构设置及人员配置制度范文安全管理是企业管理中非常重要的一环，为确保员工和企业财产的安全，需要有一套完善的安全管理机构设置及人员配置制度。
下面是一个关于安全管理机构设置及人员配置制度的____字范文，供参考。
1、背景介绍在现代化企业生产过程中，安全事故频发，丧失了许多珍贵的人力资源和物力资源，对企业的生产经营造成了重大影响。
因此，为了保障工人的生命安全和财产安全，提高企业的安全管理水平，建立一套科学合理的安全管理机构及人员配置制度至关重要。
2、安全管理机构设置2.1、总体设置原则（1）以企业实际情况为依据。
根据企业规模、行业特点、生产环境等因素，合理设置安全管理机构。
（2）层级清晰。
根据职责权限和工作要求，设置不同层级的安全管理机构。
（3）职能齐全。
保证每个安全管理机构都拥有相关的职能和权限，能够有效履行职责。
2.2、具体机构设置（1）企业安全委员会。
由企业领导以上管理人员组成，负责企业整体安全工作的决策、协调和监督，制定安全政策和安全目标。
（2）安全部门。
负责企业的安全管理工作，具体职责包括：制定安全管理制度、安全计划和安全操作规程；组织安全培训和安全演练；开展安全检查和隐患排查；处理和调查安全事故等。
（3）安全监督部门。
对企业各个部门的安全工作进行监督和检查，发现和整改安全隐患，提供安全技术支持和咨询。
（4）安全教育部门。
负责安全培训和宣传工作，包括组织员工安全意识培训、危险化学品的安全使用培训等。
（5）事故应急救援部门。
负责制定应急预案和应急方案，组织应急演练和应急处置工作。
（6）安全监测与评估部门。
负责企业的安全监测和评估工作，及时发现安全风险和隐患，提出改进建议。
3、安全管理人员配置3.1、总体原则（1）人员岗位与职责相对应。
根据安全管理机构的设置，确保每个岗位都配备合适的人员，并明确岗位职责。
（2）专业背景。
安全管理人员应具备相关的安全管理专业背景知识和技能，能够熟练掌握安全管理的各个方面。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度一、目的为了加强公司安全管理，提高安全管理水平，确保公司生产经营活动的顺利进行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部各层级安全管理机构的设置和安全管理人员的配备。
三、安全管理机构设置1. 公司设立安全生产委员会（以下简称安委会）作为最高安全管理机构，负责公司安全生产工作的决策和监督。
安委会由公司总经理担任主任，副总经理、生产部门负责人、安全管理部门负责人等担任委员。
2. 各生产部门、车间设立安全管理机构，负责本部门、车间的安全生产管理工作。
安全管理机构由部门、车间负责人担任主任，安全员担任成员。
3. 公司各层级安全管理机构实行垂直管理，上下级机构之间保持密切联系，确保安全生产工作的有效实施。
四、安全管理机构职责1. 安委会职责（1）制定公司安全生产规章制度，监督安全生产法律法规的执行情况。
（2）组织安全生产培训和宣传教育活动，提高员工安全意识。
（3）定期召开安全生产工作会议，研究解决安全生产问题。
（4）组织安全生产大检查，及时消除安全隐患。
（5）制定应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
（6）负责安全生产事故的调查处理，落实事故责任追究制度。
2. 部门、车间安全管理机构职责（1）贯彻执行公司安全生产规章制度，落实安全生产法律法规。
（2）组织本部门、车间安全生产培训和宣传教育活动。
（3）开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）组织本部门、车间安全生产事故的应急救援和善后处理。
（5）定期向上级安全管理机构报告安全生产情况。
五、安全管理人员配备1. 公司设立安全管理部门，负责公司安全生产工作的综合管理。
安全管理部门配备安全管理人员，包括安全总监、安全工程师、安全员等。
2. 各生产部门、车间配备安全员，负责本部门、车间的安全生产管理工作。
3. 安全管理人员应具备相应的安全生产知识和工作经验，取得国家规定的相关资格证书。
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文（三篇）
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文一、总则为了加强安全管理，提高安全防范能力，保障员工的生命安全和财产安全，制定本《安全管理机构设置和人员配备管理制度》。
二、机构设置1. 公司设立安全管理部门，负责公司整体的安全管理工作。
2. 安全管理部门设有安全管理岗位。
三、人员配备1. 安全管理部门的人员配备根据公司规模、业务特点和风险评估来确定，必须满足安全管理的要求。
2. 安全管理人员应经过专业培训，了解相关法律法规和安全管理的基本知识。
3. 安全管理部门的人员要定期进行安全知识培训和技能提升，以保持其专业能力。
四、职责分工1. 安全管理部门负责公司安全管理的整体规划和组织实施。
2. 安全管理部门负责制定安全管理制度和操作规程，并监督执行。
3. 安全管理部门负责对公司内部各部门的安全工作进行检查、指导和评估。
4. 安全管理部门负责对公司生产设备、安全设施和防火措施的检查和维护。
5. 安全管理部门负责组织公司的安全演练和事故应急处置工作。
6. 安全管理部门负责与政府相关部门和其他安全管理机构的联系和沟通。
五、考核评估1. 对安全管理人员进行定期考核，评估其工作表现和达成的目标。
2. 对公司各部门的安全工作进行定期检查，评估其安全管理水平和存在的问题。
3. 根据评估结果，及时采取措施进行改进和提升。
六、奖惩措施1. 对安全管理工作表现优秀的人员给予奖励和嘉奖。
2. 对安全管理工作不力、存在违规行为的人员给予相应的处罚和纪律警告。
七、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释和执行，公司各部门及全体员工必须遵守。
2. 本制度未尽事宜，由安全管理部门负责进行补充和修订。
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文（二）安全管理机构设置和人员配备是一个组织安全管理体系中非常重要的组成部分。
以下是一些常见的安全管理机构设置和人员配备管理制度：1. 安全管理机构设置：根据组织的规模、结构和业务特点，可以设立专职的安全管理部门或委员会，负责统筹组织的安全管理工作。
景区安全员配备管理制度
一、目的为加强景区安全管理，保障游客生命财产安全，维护景区正常运营秩序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于景区内所有安全员的配备、培训、考核、奖惩等管理工作。
三、职责1. 景区安全管理部负责制定景区安全员配备管理制度，并组织实施。
2. 各部门负责人应积极配合景区安全管理部，做好本部门安全员的管理工作。
3. 安全员应认真履行职责，确保景区安全。
四、配备要求1. 景区应根据景区规模、游客流量、地形地貌等因素，合理配置安全员。
2. 安全员应具备以下条件：（1）具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业道德。
（2）身体健康，能适应景区工作环境。
（3）具备初中以上文化程度，熟悉景区安全管理制度。
（4）具备一定的应急处置能力。
3. 景区安全员配备比例应不低于游客流量的1%。
五、培训与考核1. 景区安全管理部负责组织安全员进行岗前培训，培训内容包括：（1）景区安全管理制度及操作规程。
（2）景区设施设备使用及维护。
（3）应急处置预案及操作。
2. 安全员培训合格后，方可上岗。
3. 景区每年应对安全员进行考核，考核内容包括：（1）安全知识掌握程度。
（2）应急处置能力。
（3）工作态度及表现。
4. 考核不合格的安全员，应接受再培训，直至合格。
六、奖惩1. 对表现突出的安全员，景区给予表彰和奖励。
2. 对违反景区安全管理制度、工作不力、造成安全事故的安全员，景区将进行严肃处理，包括：（1）批评教育。
（2）停职检查。
（3）解除劳动合同。
七、附则1. 本制度由景区安全管理部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度安全管理机构的设置和配备安全管理人员的制度是为了保障组织的安全和防范风险。
以下是一些常见的安全管理机构设置和配备安全管理人员的制度：
1. 安全管理机构的设置：组织可以设立独立的安全管理部门或者部门内设安全管理岗位。
这个机构负责整体的安全管理工作，包括制定安全策略、编制安全计划、监测安全风险等。
2. 安全管理人员的配备：根据组织的规模和安全需求，配备专职安全管理人员或者兼职安全管理人员。
安全管理人员应具备相关的安全管理知识和专业技能，能够有效地进行安全风险评估和应急处理。
3. 安全管理人员的职责：安全管理人员负责制定和实施安全政策和措施，监测安全风险，进行安全培训和宣传，协调应急响应和处理安全事件等。
他们也要与其他部门密切合作，确保安全管理的顺利进行。
4. 安全管理人员的培训和考核：安全管理人员应接受相关的安全管理培训，不断提升自己的知识和技能。
组织可以定期进行安全管理人员的考核，评估他们的工作表现和能力。
5. 安全管理制度的建立：组织应制定和完善相关的安全管理制度和流程，明确各项安全管理任务的责任和权限，确保安全管理的规范和高效进行。
以上是一些常见的安全管理机构设置和配备安全管理人员的制度。
具体的安全管理措施和制度要根据组织的特定情况和需求来确定。
安全生产管理机构设置和人员配备制度
安全生产管理机构设置和人员配备制度是为了保障企业生产过程中的安全，防范事故和减少风险。
以下是一些常见的安全生产管理机构设置和人员配备制度：
1. 安全生产管理机构设置：企业应根据其规模和特点设立安全生产管理机构，确保安全生产工作得到有效组织和管理。
常见的安全生产管理机构包括安全生产管理部门、安全生产委员会、安全生产指挥中心等。
2. 安全生产主要负责人：企业应指定一位安全生产主要负责人，负责全面领导和组织安全生产工作。
他/她应具备相关的专业知识和经验，并拥有决策权和管理权限。
3. 安全生产管理人员：企业应根据其规模和特点配备一定数量和水平的安全生产管理人员。
他们负责组织安全生产管理工作，包括制定安全生产管理制度、开展安全教育培训、开展安全检查和隐患排查等。
4. 安全生产监督员：企业应聘请或委派一定数量的安全生产监督员，负责监督和检查企业的安全生产工作。
他们应具备相关的专业知识和经验，有能力发现和解决安全隐患。
5. 安全生产培训师：企业应配备一定数量的安全生产培训师，负责开展安全培训工作。
他们应具备相关的专业知识和培训能力，能够向员工传授安全生产知识和技能。
6. 安全生产档案管理员：企业应指定一位安全生产档案管理员，负责管理和维护企业的安全生产档案，确保档案的完整性和及时性。
以上是一些常见的安全生产管理机构设置和人员配备制度，具体的设置和配备应根据企业的实际情况和法律法规的要求进行确定。
安全管理人员配备规定（三篇）
安全管理人员配备规定根据我国相关法律法规的明文规定，为切实保障企业安全生产及员工人身安全，企业在安全管理人员配置上需遵循以下规范：一、企业法定代表人：作为企业的最高决策者和行政负责人，企业法定代表人对企业安全生产负有最终责任。
其应具备相应的安全管理知识和经验，能够对企业安全工作进行有效指导和监督，并负责制定和完善企业的安全管理制度及规章制度。
二、安全管理部门负责人：企业应设立安全管理部门，并配置具备相关专业知识和经验的安全管理人员。
该负责人应全面负责企业的安全工作，涵盖安全生产管理、安全宣传教育、事故应急救援等多个方面。
三、安全生产管理人员：企业应配备一定数量的安全生产管理人员，负责具体的安全工作执行。
这些人员应具备相关专业知识和技能，能够组织、指导和监督企业的安全生产工作，包括但不限于安全检查、隐患排查、安全培训等。
四、安全宣传教育人员：企业应配置专门负责安全宣传教育的人员，负责向员工普及安全知识、培训安全技能，以提高员工的安全意识和应急能力。
五、事故应急救援人员：企业应配置一定数量的事故应急救援人员，负责组织和参与事故应急救援工作。
这些人员应具备相关救援知识和技能，能够高效应对各类事故事件，最大程度减少事故损失。
以上为企业安全管理人员的一般配置要求，不同类型的企业可能存在特殊要求和规定。
企业应结合自身实际情况和需要，合理配置安全管理人员，并确保其具备相应的专业素质和能力，以提升企业的安全管理水平。
安全管理人员配备规定（二）一、绪论为确保企业组织及生产经营活动的安全稳定，提升安全管理工作的效能与水平，特制定安全管理人员配备规定。
本文旨在对此规定进行详尽的阐述。
二、基本原则1. 安全管理人员的配备应以建设安全生产为基础，确保安全管理工作的有序开展。
2. 配备应遵循科学合理、因地制宜、量力而行的原则。
3. 配备需结合企业规模、行业特性、风险等级等因素进行综合评估，确保人员数量合理。
三、安全管理人员的分类根据工作职责和内容的差异，安全管理人员可分为以下几类：1. 主要负责安全工作的管理人员，如安全总监、安全主管等，负责安全目标的制定与执行、安全事故的预防与应急处置等工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全管理人员配备管理制度安全管理人员配备管理制度篇1一、目的为了进一步建立健全公司安全管理机构、配备安全管理人员，全面落实公司安全生产主体责任，依据《安全生产法》等法律法规的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围1、本标制度规定了本公司建立安全管理组织机构设置和人员配备的`要求。
2、本制度规适用于本公司根据实际建立具有公司特设的安全管理机制。
三、机构设置和人员配备要求1、安全生产管理机构—安全生产领导小组，由公司法人任组长、管生产的副总任副组长、管安全的部门领导为常设办公室主任、各部门及车间领导为成员组成。
2、安全管理部门设置专职或兼职安全员一名，各车间按要求可设置一至二名兼职安全管理人员（原则上由作业区负责人担任）。
四、职责1、安全生产领导小组职责：（1）贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；（2）组织制定公司安全生产管理制度并监督实施；（3）编制公司安全生产事故应急预案并组织培训和演练；（4）保证安全生产费用的有效运用；（5）组织编制公司危险性较大工程的安全专项施工方案；（6）定期组织召开安全例会；（7）开展安全教育培训；（8）组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；（9）建立公司安全生产管理档案；（10）按时、照实报告安全生产事故；（11）制定公司年度、季、月安全环保工作计划，催促有关部门实施，常常向主管领导汇报本部门工作；（12）参与部门新、改、扩建工程的安全环保措施工程检查，并参与工程验收，严把安全环保职业卫生“三同时”关。
2、安全管理部门主要职责（主任及专兼职安全员）（1）负责现场安全生产日常检查并做好检查记录；（2）负责监督危险性较大施工、检修安全专项技术方案的实施；（3）对作业人员违规违章行为有权予以订正或惩罚；安全管理人员配备管理制度篇2为确保本单位安全生产工作符合法律法规要求，标准安全生产管理机构的设置和安全管理人员的.配备，保障生产安全，特制订本制度。
一、设置配备的法律依据1、《安全生产法》2、《职业病防治法》3、《上海市安全生产条例》二、管理职责1、单位主要负责人负责安全生产管理机构的设置。
2、单位分管负责人依据相关法规要求配备专（兼）职安全管理人员。
3、各部门依据安全管理部门要求配备相应的安全管理人员。
三、管理要求1、设置安全生产管理机构成员须包括主要负责人、分管负责人、部门负责人、工会负责人参与。
2、机构负责人由主要负责人担任，分管负责人详细负责日常事务，专职安全干部负责安全生产的详细工作。
3、主要负责人、分管负责人、安全管理人员须经安全生产学问培训，经考核合格后，持证上岗。
4、详细人员以文件任命为准，如遇，按时进行增补。
安全管理人员配备管理制度篇31.目的为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。
3.职责3.1总部社长3.1.1授权任命主要负责人（安委会主任）。
3.2主要负责人3.2.1负责设置安全管理机构，授权任命安全管理人员（安委会副主任）。
3.2.2负责主持召开每季度安全专题会。
3.3安全主任3.3.1帮助主要负责人组织召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。
3.3.2负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。
4.运作程序4.1安全管理机构设置和安全管理人员配置4.1.1为了提高公司的安全生产管理水平，增加预防事故和应对事故的力量，依据安全生产法规的要求，设置安全生产委员会（简称“安委会”）作为公司安全生产管理机构。
4.1.2安委会是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作。
4.1.3安委会设主任1名，安委会主任同时也是公司的主要负责人，由总部社长发布授权书，任命公司总经理担任。
4.1.4安委会设副主任1名，由安委会主任发布授权书，任命生产部课长担任。
4.1.5安委会成员由各部门经理和主管组成。
4.1.6公司安委员会下设经营增援组，也是安委会的.办事机构，地点设在生产办公室，根据国家、省、市、区的要求配备专职安全生产管理人员2名，由威海惠达安全技术服务公司提供。
兼职安全员由各生产车间设置一名兼职安全管理人员，原则上由本车间班组长兼职担任。
4.2.安全管理机构和安全管理人员职责4.2.1.安委会的主要职责：4.2.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；4.2.1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施；4.2.1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；4.2.1.4保证安全生产费用的有效运用；4.2.1.5定期组织召开安全生产例会；4.2.1.6开展安全教育培训；4.2.1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；4.2.1.8建立安全生产管理档案；4.2.1.9按时、照实报告安全生产事故。
4.2.2.专职安全生产管理人员主要职责4.2.2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录；4.2.2.2对作业人员违规违章行为有权予以订正或查处；4.2.2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立刻整改；4.2.2.4对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；4.2.2.5对于不能解决的安全隐患或问题，应立刻向上级安全生产管理机构报告；4.2.2.6根据程序报告生产安全事故情况。
4.2.3.车间兼职安全生产管理人员主要职责4.2.3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录；4.2.3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以订正或查处；4.2.3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立刻整改；4.2.3.4对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；4.2.3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立刻向安环部报告；4.2.3.6根据程序报告生产安全事故情况；4.2.3.7组织建立本车间安全管理档案资料；4.2.3.8车间兼职安全员每月定期向经营增援组书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。
4.3安全专题会4.3.1安委会每季度至少召开一次安全专题会，协调解决上季度存在的安全生产问题，并计划本季度的安全生产工作。
4.3.2安全专题会由主要负责人主持召开，由安全主任组织协调。
4.3.3安全主任负责记录安全专题会上提出的工作要求，并形成《安全生产会议记录》加以保存。
4.3.4安全专题会上提出的工作要求，若会议确定需要实行订正/预防措施，则由安全主任组织相关责任部门制定《安全生产会议要求整改计划》执行订正/预防措施，并将落实结果，向下一次安全专题会报告。
安全管理人员配备管理制度篇4一、目的为确保我公司严格执行国家《安全生产法》的相关规定，根据省、市政府的相关安全管理文件要求进行安全生产经营活动，特制定本方法。
二、范围本制度适用于安徽贵航特钢有限公司安全机构设置与人员的任命。
三、职责3.1公司安全环保部主要职责（1）传达、贯彻执行上级政府、部门有关安全工作文件与精神。
（2）制定公司年度安全、消防工作计划。
（3）制定各类安全管理、消防制度，组织安全宣传教育。
（4）实施日常安全工作管理，落实安全措施，组织安全检查。
（5）报告各类安全生产情况。
（6）协调上级主管部门工作关系。
3.2部室、车间安全领导小组主要职责（1）落实企业安全工作计划和安全责任状，制定详细实施措施。
（2）贯彻执行安全管理制度。
（3）帮助、协作进行安全工作检查，落实安全整改措施。
（4）组织部室（车间）进行安全培训，传达上级指示精神。
（5）完成上级部门临时布置的安全工作任务。
3.3工段（班组）安全管理职责（1）执行安全工作日常检查。
（2）落实安全措施。
（3）组织安全培训与学习。
（4）按时报告安全情况。
四、内容与要求4.1设置公司安全生产委员会（1）董事长担任安全生产委员会主任；总经理担任常务副主任；副经理担任副主任。
（2）委员会成员为公司安全员、各部室、班组行政负责人。
（3）委员会成员接受安全管理培训，具备必要的安全学问和力量。
（4）安全生产委员会每季度召开一次会议，总结安全工作和布置详细的.工作计划，形成会议纪要并由主任签发。
4.2设置公司三级安全管理机构XXX公司级、部室（车间）级和工段（班组）级。
（1）公司成立安全管理机构安全环保部，并配备肯定比例的专职安全生产管理人员。
各部室、车间按规定配置安全专（兼）职人员。
（2）各部室、车间应相应成立安全领导小组。
（3）各班组依据各自的实际情况，由工段（班组）长负责或指定一名兼职的安全管理员，负责工段（班组）安全管理工作。
4.3以下职位人员必需书面任命（1）公司安委会主任、副主任。
（2）公司安委会成员。
（3）公司安全环保部部长。
（4）公司安全专业管理人员。
（5）各部室（车间）专职安全专业管理人员。
4.4上述被任命的人员应接受相关的安全管理学问培训，并具备必要的学问和力量。
专职安全生产管理人员，应由不低于中等专业学校毕业（或具有同等学历）具有必要的安全生产专业学问和安全生产工作经验、并由能顺应现场工作环境的人员担任，并经安全培训，持安全资格证上岗。
4.5各级安全机构的第一责任者，即各单位行政负责人，对本单位的安全管理工作负全面职责。
4.6公司在成立各个安全组织机构时，就要明确地给予职责和权限。
4.7公司在任命各位安全管理人员时，同样要明确地给予职责和权限。
安全管理人员配备管理制度篇5一、目的为了强化我队行车的管理，保证行车的正常运行和安全生产，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用下皮带队全体行车运用人员以及行车管理人员。
三、行车安全管理机构及成员组长：朱丙成副组长：张培刚成员：温继栋甘俊峰王坚王明成杨兆坚李斌斌四、行车管理职责1.行车安全管理组长负责行车工作的监督，同时负责对所辖部门的行车进行管理，保证其完好状态，发生故障应按时上报修理部门。
副组长协作组长日常管理工作。
2.全部成员即行车司机必需对行车操作规程进行学习并考试合格前方可对行车进行独立操作，严格根据行车安全操作规程对行车进行正确操作。
五、行车管理运用程序1.资格要求（1）行车运用人员必需经劳动部门培训并取得行车驾驶操作证前方能上岗，无证人员严禁运用行车；（2）没有上级领导要求，行车特地运用人员不准擅自教别人或答应别人运用行车。
2.开机前的检查（1）检查装备各部分是否存在漏油现象，并按时处理；（2）检查行车各部位是否有故障，应特别留意制动器是否敏捷牢靠；（3）检查行车各操纵手柄，开关是否处于规定位置，操作是否灵敏牢靠；（4）检查传动系统、润滑系统、电气装置是否良好，各导轨面是否清洁，行车上面有无闲人或异物，假如掌握器等主要附件失灵，严禁吊运；（5）检查各安全防护装置是否坚固牢靠；（6）检查钢绳有无损坏，钢绳有否脱出滑轮以及吊钩螺母是否松脱，吊钩轴销有否变形；（7）空车检查运转、润滑情况；（8）各部位正常后首先响铃或发出警告信号前方开头工作。