2020年电梯困人急救培训记录及总结
电梯困人演练总结报告范文
电梯困人演练总结报告范文一、演练的基本情况。
咱这电梯困人演练啊，可真是一次超级有趣又超级有意义的活动呢。
那天啊，大家都怀着一种既紧张又兴奋的心情。
紧张是因为这演练毕竟是模拟电梯困人的情况，感觉挺严肃的；兴奋呢，是因为都想看看这演练到底咋进行的。
参加演练的人员那可都是各个相关部门的小伙伴。
有物业的哥哥姐姐们，他们平时就负责咱们电梯的日常管理啥的；还有维修师傅们，那可都是技术大神；当然啦，也少不了我们这些扮演被困人员的小伙伴。
演练开始的时候，就像真的发生了电梯困人事件一样。
被困在电梯里的我们那叫一个慌啊，不过这也是正常反应嘛。
然后就按照之前培训过的，在电梯里大声呼救，并且按响了紧急呼叫按钮。
二、演练中的优点。
要说这演练中的优点啊，那可太多啦。
第一点就是反应速度快。
物业那边一接到我们的求救信号，立马就行动起来了。
那值班的小姐姐声音特别温柔，在对讲机里安慰我们说“别慌，我们马上就来”，这一句话就像给我们吃了颗定心丸似的。
第二点是各部门配合得特别好。
维修师傅们背着工具包，那风风火火的样子就像超级英雄来拯救世界了。
物业的工作人员呢，在外面也没闲着，一边安抚其他等电梯的人，一边给维修师傅们提供各种信息。
大家就像一个精密的机器一样，每个零件都发挥着自己的作用。
还有一点特别棒的就是整个演练过程很真实。
从被困人员的反应到救援人员的操作，都和真的困人情况很接近。
这可多亏了之前的培训啊，大家都把那些知识和技能掌握得很好呢。
三、演练中的不足。
不过呢，这演练也不是十全十美的，还是有一些小问题的。
首先就是沟通方面。
虽然救援人员和被困人员之间有沟通，但是有时候声音有点小，听不太清楚。
这要是在真正的困人情况下，可就有点耽误事了。
就像我在电梯里的时候，想多问几句外面的情况，可是因为声音小，只能干着急。
再就是救援的时间方面。
虽然整体救援速度已经很快了，但是感觉还可以再提高一些。
可能是在一些小环节上浪费了一点时间，比如说找工具的时候，稍微有点手忙脚乱的。
电梯困人应急预案演练总结
电梯困人应急预案演练总结一、背景介绍在日常生活中，电梯困人事件时有发生。
为了提高应对电梯困人紧急情况的能力，我们组织了一次电梯困人应急预案演练。
本文将对这次演练进行总结，并提出改进意见。
二、演练目的1. 熟悉应急预案：通过演练，使参与人员对电梯困人应急预案有清晰的认识，并能迅速准确地执行。
2. 锻炼应急反应能力：演练可以让参与人员在紧张的环境下迅速做出反应，并提高应对紧急情况的能力和应变能力。
3. 发现问题并改进：演练中可能会暴露出应急预案存在的不足之处，通过总结分析，及时改进预案并完善措施。
三、演练内容1. 情景设定：选择一部电梯进行演练，模拟电梯停运、停电、困人等突发情况。
2. 人员分工：演练中明确每个人员的职责和分工，包括监控、救援、联系等环节。
3. 指挥协调：设立指挥中心，负责协调各个环节的工作，并与外部联络人员保持沟通。
4. 救援装备：配备相应的救援工具，包括扳手、灯具、通讯设备等，以应对不同情况下的救援需求。
5. 演练流程：a. 接到困人报警后，指挥中心立即启动预案，通知相关人员前往现场。
b.监控人员及时向指挥中心提供电梯运行情况和困人情况，并保持与困人的联系。
c. 救援人员到达现场，根据困人情况选择相应的救援手段。
d. 指挥中心协调相关部门提供支持，如联系电梯维修人员、医疗抢救等。
e. 在电梯恢复正常运行并救援完成后，进行总结评估，并改进相关工作。
四、演练效果评估通过本次演练，我们达到了预期的目的，有效地提高了团队应对电梯困人应急情况的能力。
演练中，各个环节的协调配合良好，及时有效地落实了预案中的相应措施。
团队成员在演练中表现出色，充分展现了应变能力和快速反应能力。
五、存在的问题及改进建议1. 通讯不畅：在演练过程中，有时与困人之间的通讯受到一定的干扰，建议对通讯设备进行进一步优化，提高通讯稳定性。
2. 救援装备不足：在演练中，救援人员需要的装备不完备，建议进一步完善救援装备配备，以应对更复杂的困人情况。
电梯困人应急演练方案总结
电梯困人应急演练方案总结随着城市化进程的加快，高层建筑如雨后春笋般涌现，电梯作为现代建筑的必备设施，其安全运行至关重要。
然而，电梯故障不可避免，电梯困人事件时有发生。
为了提高应对电梯突发事件的能力，保障乘客的生命财产安全，我们制定了详细的电梯困人应急演练方案，并通过实际演练，总结了如下经验。
一、演练目的本次电梯困人应急演练的主要目的是：1. 检验我单位电梯应急预案的实战效果，提高应对电梯困人事故的应急处理能力。
2. 加强各部门之间的协同配合，确保在电梯困人事故发生时能够迅速、有序、有效地开展救援工作。
3. 提高员工的安全意识，熟悉电梯困人救援操作流程，提高自我防护能力。
二、演练过程1. 演练准备：提前组织相关部门进行电梯安全管理理论培训和电梯困人救援方案讲解，确保参演人员熟悉救援操作流程和注意事项。
2. 演练场景：模拟4号楼28号电梯发生困人事故。
3. 演练流程：（1）被困人员按下紧急呼叫按钮，向中控室报警。
（2）中控室收到报警后，立即通知电梯公司维保人员和相关应急救援人员。
（3）应急救援人员到达现场，根据电梯故障情况，采取相应的救援措施。
（4）维保人员切断电梯动力电源，进行盘车操作，将电梯轿厢移动至平层处。
（5）救援人员打开轿门，将被困人员安全救出，并对被困人员进行情绪安抚和身体状况检查。
三、演练总结通过本次电梯困人应急演练，我们取得了以下成果：1. 提高了各部门对电梯困人事故的应急处理能力，加强了各部门之间的协同配合。
2. 使员工熟悉了电梯困人救援操作流程，提高了自身的安全意识和防护能力。
3. 验证了电梯应急预案的实战效果，为我们今后应对类似事故提供了宝贵的经验。
同时，我们也发现了一些不足之处，如：1. 演练过程中，部分员工对救援操作流程不够熟悉，需要进一步加强对员工的培训。
2. 沟通协调机制有待完善，以确保在实际救援过程中信息传递的及时性和准确性。
针对上述问题，我们将在今后的工作中加强培训和演练，不断提高应急处理能力，确保乘客的生命财产安全。
电梯困人应急演练回顾总结
电梯困人应急演练回顾总结近年来，随着城市建设的快速发展，高层建筑如雨后春笋般涌现，电梯作为垂直交通工具，在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。
然而，电梯在给人们带来便利的同时，也可能因各种原因导致故障，造成人员被困。
为了有效应对电梯困人事故，保障乘客的生命安全，提高相关人员的应急处置能力，我们组织了一次电梯困人应急演练。
以下是对此次演练的回顾总结。
一、演练背景和目的随着电梯使用的日益普及，电梯安全问题备受关注。
电梯困人事故时有发生，给被困人员带来身心伤害，也对社会造成了不良影响。
为了检验和提高电梯使用单位、维保单位和救援部门在电梯困人事故中的应急响应和协同救援能力，最大限度地减少事故损失，我们决定开展此次电梯困人应急演练。
二、演练时间和地点演练于具体日期在具体地点举行，选择该地点是因为其电梯使用频率较高，具有代表性。
三、参与人员和单位此次演练涉及电梯使用单位（如物业公司）、电梯维保单位、消防部门、医疗急救部门以及部分居民代表。
各单位和人员在演练中各司其职，密切配合。
四、演练准备工作在演练前，我们进行了充分的准备工作。
首先，制定了详细的演练方案，明确了各参与单位和人员的职责和任务，以及演练的流程和步骤。
其次，对演练场地和电梯设备进行了全面检查和维护，确保其处于良好运行状态。
同时，组织相关人员进行了培训，使其熟悉演练方案和应急处置流程。
此外，还准备了必要的救援工具和设备，如通讯工具、应急照明、撬棍等。
五、演练过程1、事故发生演练模拟了一部电梯在运行过程中突然发生故障，停止运行，导致多名乘客被困在轿厢内。
被困乘客立即按下了紧急呼叫按钮，与电梯值班室取得联系。
2、信息报告电梯值班室接到报警后，立即向电梯使用单位负责人报告了事故情况。
使用单位负责人迅速启动了应急预案，并通知了电梯维保单位和相关救援部门。
3、应急响应电梯维保单位接到通知后，迅速派出救援人员赶赴现场。
同时，消防部门和医疗急救部门也在接到报警后迅速出动，赶赴事故现场。
电梯应急困人救援演练总结
电梯应急困人救援演练总结近年来，随着城市化进程的推进，高楼大厦的数量不断增加，而电梯也成为现代人生活中不可或缺的交通工具。
然而，电梯困人事件时有发生，给人们的生活带来了一定的困扰和焦虑。
为了提高应对电梯困人事件的效能和安全水平，我单位特别组织了电梯应急困人救援演练，并取得了一定的成果和心得。
首先，在这次演练中我们特别注重了人员的培训和组织。
我们事先制定了详细的救援流程和分工，明确了每个人的职责和任务。
通过组织模拟演练，大家更加熟悉了各自的工作内容，磨合了团队的合作意识。
在实际应急救援中，大家纪律性强，井然有序，有效提高了救援速度和效率。
其次，我们对应急救援装备进行了全面检查和更新。
在演练过程中，我们发现部分装备已经过时，比如通讯设备信号不稳定，导致与外界的联系中断。
为了避免出现类似问题，我们立即更新了电梯困人救援装备，选择了稳定可靠的通讯设备，以确保救援过程中的联络顺畅。
第三，我们在电梯困人救援演练中注重了危机意识和安全宣传。
通过对员工进行培训，增加了他们应对突发事件的能力和快速反应能力，提高了每个人在紧急情况下的冷静处理能力。
同时，我们也加强了员工对于电梯安全的宣传教育，让他们了解维护电梯安全的重要性，增强了对待突发事件的预防意识。
此外，在演练过程中我们还注重了与相关部门的合作和配合。
我们与消防部门、物业管理部门及内外部的协同合作，形成了一体化的救援机制。
每个部门的精诚合作，使得电梯应急困人救援工作更加顺畅和高效，从而最大限度地为被困人员提供安全保障。
总的来说，此次电梯应急困人救援演练是一次成功而有效的实践活动。
通过演练，我们进一步提高了员工的综合素质和应对能力，增强了团队的协作意识，提高了救援的效率和质量。
在今后的工作中，我们将继续加强对电梯救援的培训和装备更新，进一步完善电梯应急救援机制，以确保每一位乘客的安全和舒适度。
通过这次演练，我们更加深刻地认识到电梯应急救援的重要性。
只有定期演练和培训，提高应对突发事件的能力，才能真正保证乘客和员工的安全。
电梯困人应急预案演练总结
电梯困人应急预案演练总结一、引言电梯是一种方便快捷的交通工具，然而在使用过程中，偶尔会发生困人情况，给乘客带来不便和困扰。
为了提高电梯困人应急处理能力，确保乘客的安全和顺利救援，我们进行了电梯困人应急预案演练，本文将对此次演练进行总结分析。
二、演练目的和背景电梯困人应急预案演练的目的在于：检验应急预案的可行性、提高认识层次、熟悉应急救援程序，以及加强团队协作和沟通合作能力。
演练背景是通过模拟真实电梯困人情况，测试员工应对突发事件的应变能力。
三、演练过程与反馈1. 演练准备在演练开始前，相关人员负责检查电梯设备的状态、疏导现场人员、分配任务和准备所需救援工具。
确保演练环境的安全和顺利进行。
2. 演练情景设定我们设置了多种演练情景，在不同楼层和时间点模拟乘客被困的情况。
演练情景包括突发停电、电梯故障、紧急制动等，确保演练的全面性和真实性。
3. 演练响应和应对一旦演练开始，相关人员迅速启动应急预案，按照预定角色和责任分工展开救援行动。
各岗位人员密切合作，迅速响应、控制局势，并与被困乘客进行沟通和安抚。
4. 演练总结与反馈演练结束后，进行了总结与反馈。
确定演练中存在的问题和不足，并提出改善措施。
同时，对演练过程中表现出色的员工给予嘉奖，以激励大家提高应急救援能力。
四、演练效果与展望通过本次电梯困人应急预案演练，我们收获了以下效果：1. 加强了员工对应急预案的了解和熟悉程度，提高了应急处置的效率。
2. 锻炼了团队的合作意识和沟通能力，增强了团队协作的意识和能力。
3. 发现了应急预案中存在的问题和不足，为进一步改进和完善提供了依据。
展望未来，我们将继续加强电梯困人应急预案演练的频率和质量，优化应急处置流程，并加强员工的培训和技能提升。
力求在电梯困人情况下，能够更加有效地展开救援，确保乘客的安全和顺利脱困。
五、结论电梯困人应急预案演练是提高员工应急救援能力的重要方式，通过经验总结和不断改进，可以提高团队的应急响应水平。
电梯应急困人救援演练总结
电梯应急困人救援演练总结在保障乘客安全出行的日常工作中，电梯应急困人救援是一个至关重要的环节。
为了提高员工的应急救援能力，本单位于XX日进行了电梯应急困人救援演练。
本文将对演练的过程进行总结，以期不断完善电梯应急救援流程，提升救援效率。
一、演练目的电梯应急困人救援演练是为了模拟真实情况下的电梯故障，让员工能够熟悉应急救援流程和操作方法，提高应对紧急情况的能力。
通过演练，旨在检验电梯运维人员和消防人员的配合，查找出存在的问题并进行及时改进。
二、演练内容本次演练选择了科技大厦B座一台电梯作为模拟故障的对象。
演练内容包括电梯停摆、乘客困于电梯内、求助按钮失灵等紧急情况。
演练方案中明确了演练时间、参与人员、应急装备和演练流程。
三、演练过程1. 电梯停摆演练开始，通过控制中心将电梯停在某一层。
应急救援人员接到模拟故障通知后，立即进入演练状态，启动应急预案。
2. 乘客困于电梯内模拟乘客在电梯停摆后拨打紧急求助电话。
接到求助电话的工作人员，根据乘客所提供的信息，快速确认电梯位置和故障类型，同时 ber of the elevator and the type of the malfunction, and immediately communicate with the maintenance personnel and the fire brigade.3. 协调救援力量应急救援人员及时与维保人员、消防人员取得联系，协调救援力量。
维保人员到达现场后，开始进行电梯故障分析和维修工作，消防人员负责安抚乘客情绪，并做好灾害防范工作。
4. 顺利解救乘客经过维保人员的一番努力，电梯快速恢复正常。
救援人员通过仔细的检查，确保电梯处于安全状态，随后引导乘客有序地离开电梯。
四、演练中的问题及建议通过本次演练，我们发现了一些存在的问题，并提出了改进意见。
1. 通讯设备不畅在演练中，部分救援人员反映通讯设备信号不稳定，影响了救援效率。
2024年电梯安全培训总结5篇
（1）在查看的时候每一个楼层的层门处都必须站一个人，主要目的是确保电梯外面人员的安全和确定电梯被卡在哪两个楼层之间。
（2）在电梯层门处负责的人员一定不能将头手伸到层门内，主要目的是确保负责人的安全。
3、处理方式
确定了所卡在的位置之后可以有两个处理方式：
（1）操作完应急处理流程（1）的步骤→→点按上行或者下行键（尽量按下行键）。
二、可能出现的情况——卡在两个楼层之间
1、如何确定电梯是否卡在两个楼层之间
判断电梯是否卡在两个楼层之间的依据是通过查看非层楼指示灯，如果亮则是卡在两个楼层之间，否者不是。
2、怎么确定电梯被卡的两个楼层
（1）与电梯被困人员进行沟通，从而确定电梯卡在哪两个楼层之间，通过沟通也可以稳定被困人员的情绪。
（2）如果电梯里面的人员也无法确定是卡在哪两个楼层之间，那么就只能到每一层楼出去敲电梯的层门并和电梯里的人员进行确认或者是将所有楼层的电梯层门打开（层门上有一个三角形的锁，顺时针进行开启），在层门出斜视里面的情况。
公司招用了我，就说明我在某些方面得到了公司的认可，但作为公司的新进的员工，我要低调要实干，争取用自己的实际行动得到公司领导及同事们的进一步认可。且时刻同公司共发展，将我个人的发展紧紧的依靠在公司的发展上，并时刻保持这种心态。
作为公司的销售人员要熟悉及完全掌握这个电梯的销售技能以后还是有很多东西要学习的，我会在以后的下市场开展工作中进一步加强自己的学习能力。努力以最快的速度掌握这门行业的销售技巧，为公司的发展尽一份我的薄力！
电梯安全培训总结篇2
半个月的紧张的培训学习，承载着丰盛的收获划上了一个完满的句号。在这里我把在工厂的培训来总结一下。
初来乍到，对电梯行业的一切还是比较陌生，新的产品、新的行业、新的同事、就是在这样一个全新的环境中也开始了我新的征程。迎来了我这半个月的紧张而忙碌的培训过程。
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汇通物流园电梯困人应急救援演习（培训）总结
为了杜绝安全事故提高应急救援能力汇通物业维修部联合电梯维保公司在汇通智慧创新大厦策划了电梯应急救援演练的方案，筹备时间7天，各项物资有序的准备中，横幅、对讲机、工具等物资配备齐全，电梯设施设备演习前常规检查。
2020年10月13日8：00园区早会结束后，维修部主管对各参与演习的员工宣传了流程，并给大家科普了一下电梯困人的三种呼叫方法，其中主要讲到电梯内除了常用的数安按键外还有一个很重要的呼叫键，它一般为警铃图示或电话图示，寓意为警示和呼叫，它联接的是电梯无线对讲系统（此系统接收装置安放在24小时有人值守的保安岗亭）通过此键呼叫值守保安，保安通过电话或对讲机联系电梯值班人员及电梯维保人员进行救援。
其次电梯内都张贴有维保人员或物业负责人的信息卡，被困人员也可以通过信息卡上的留存电话直接进行值班人员呼叫救援。
再次就是前两种呼救联系都失效的情况下还有一种，那就是用力拍门及大声呼叫以达到吸引路过人员的注意从而获救。
演习开始前5分钟，已安排保安人员在一楼维持秩序并对商户做好解释工作，以免影响商户正常使用造成混乱局面，8:10演习（培训）开始。
维修部将电梯电源关闭，称“突然停电”，电梯内的同事模拟以上三种呼救方式，维修部人员火速到达现场，“层层排查”，8：20在1层用专用的钥匙打开机械门，将由同事扮演的被困“商户”救出，整个过程仅用时10分钟。
救援过程中，救援的人员动作娴熟、规范，现场其他成员向受困人员实施了心里安抚：“请不要心慌，现已开始施救，请放心，很快就会出来了”。
此次演练邀请了盛瑞电梯维保公司刘林经理对参加演练的成员进行了电梯困人营救培训和讲解。
电梯困人并不可怕，关键是要快速反应，科学救援，同时还要注重以人为本，做好被困人员的心里安抚。
电梯困人完成后，由于时间和专业等原因其他部门员工有序撤离，维修部全部员工进入电梯机房进行手动盘车救援专业培训。
8：50维修部手动盘车救援专业培训结束。
三、失误
1、必须提前两天使用微信等平台告知商户电梯困人演练的时间及方式；
2、现场工作人员对受困人员的安抚用语不规范，须加强培训；
3、应急处理架构不清晰，须明确应急处理架构人员，并时常进行演练；
4、加强各设备的巡查和保养，避免突发停电，影响设施设备的功能，完善
现场应急处理预案，加强现场各部门各岗位的培训。
四、总结
实战演习是电梯安全事故应急救援反应能力的检验石，通过此次演习（培训），锻炼了相关物业及电梯维保公司人员在设备发生事故时的快速反应能力、综合协调能力及救援能力，考验了值班人员应对突发事故的应急处理能力，检验了维修部对电梯各设施的熟悉与掌握程度，也向商户们宣传了电梯乘坐安全知识。
2020年10月15日。