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加油站项目商业计划书培训讲学

加油站项目商业计划书培训讲学

加油站项目商业计划书(项目可行性报告)中金企信国际咨询公司拥有10 余年项目商业计划书撰写经验( 注:与项目可行性报告同期开展的业务板块) ,拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

商业计划书撰写目的商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:( 1、公司的商业机会。

2、创立公司,把握这一机会的进程。

3、所需要的资源。

4、风险和预期回报。

5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。

)撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品 / 服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供)1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介;2、项目介绍;3、企业营销策略;4、项目商业模式;5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料;6、项目投资金额及融资计划;7、资金使用规划,预期收入及投资回报率;8、企业未来战略规划。

由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

第一章摘要1.1 项目基本信息1.2 市场前景1.3 资金筹措第二章项目概况2.1 建设环境2.2 建设规模2.3 建设期2.4 总投资与资金运用2.5 商业模式2.6 资金筹措第三章公司简介3.1 公司基本情况3.2 经营理念3.3 规划与战略第四章产品与开发4.1 产品概述4.2 开发4.3 技术第五章市场第六章竞争分析6.1企业竞争的压力来源6.2波特五力竞争强弱分析6.3 SWOT态势分析 (SWOT示意图第七章营销7.1 产业延伸策略7.2 定位策略7.3 定价策略7.4 销售渠道7.5 网络营销第八章风险及规避8.1 市场风险及其规避方法8.2 经营管理风险及其规避方法8.3 竞争风险及其规避方法8.4 政策风险及其规避方法8.5 财务风险及其规避方法8.6 工程风险及其规避方法第九章财务概算结论商业计划书商业计划书撰写目的商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

2024年加油站培训计划(2篇)

2024年加油站培训计划(2篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,加油站作为能源供应的重要环节,其服务质量和员工素质越来越受到重视。

为了提升加油站整体服务水平,提高员工专业技能,确保加油站安全、高效、优质地运营,特制定本培训计划。

本计划旨在通过有针对性的培训,提高员工业务水平,增强团队凝聚力,为客户提供更加优质的服务。

二、培训目标1. 提升加油站员工的服务意识,增强客户满意度;2. 提高加油站员工的专业技能,确保加油站安全、高效运营;3. 增强员工之间的沟通与协作,提高团队凝聚力;4. 培养员工适应市场变化的能力,提升加油站整体竞争力。

三、培训对象1. 加油站全体员工;2. 新入职员工;3. 转岗员工;4. 管理层。

四、培训内容1. 服务意识培训(1)客户服务规范与技巧;(2)加油站服务流程;(3)客户投诉处理;(4)加油站文明用语。

2. 专业技能培训(1)加油操作流程及注意事项;(2)油品知识及鉴别方法;(3)设备维护与保养;(4)突发事件应急处理。

3. 安全知识培训(1)加油站安全操作规程;(2)消防安全知识;(3)防雷、防静电、防爆知识;(4)事故案例分析。

4. 团队协作与沟通培训(1)团队建设与团队协作;(2)沟通技巧与冲突解决;(3)员工激励与团队凝聚力提升;(4)团队执行力与目标达成。

5. 市场营销与客户关系管理(1)加油站市场营销策略;(2)客户关系管理;(3)促销活动策划与实施;(4)客户满意度调查与分析。

6. 管理层培训(1)加油站管理知识;(2)人力资源管理;(3)财务管理;(4)绩效管理。

五、培训方式1. 理论培训:通过内部讲师授课、外部专家讲座、视频教学等方式,使员工掌握相关理论知识;2. 实践操作:安排员工在实际工作中进行操作练习,提高实际操作能力;3. 案例分析:通过分析典型案例,提高员工解决问题的能力;4. 团队活动:组织团队建设活动,增强员工之间的沟通与协作;5. 在线学习:利用网络平台,提供丰富的培训资源,方便员工随时随地进行学习。

(完整版)教育培训机构创业计划书

(完整版)教育培训机构创业计划书

目录一、执行总结二、公司概述2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、产品与服务3.1、服务产品3.2、服务特色3.3、服务优势3.4、品牌的服务四、市场分析4.1、市场现状分析4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销5.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理6.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理第一部分执行总结人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。

借着这股风,以兴趣拓展为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。

我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所相对太乱杂,质量难以保证。

因此,我们在针对富有人群开设一对一个性辅导课程的同时,还兼顾了那些处于家庭相对困难并且需要再次进行知识储备的人群。

开办课外辅导机构。

机构简介1.机构名称:双飞龙课外辅导学校2.公司地址:3.经营业务:非学历类课外培训机构4.注册资金:3万元5. 机构目标:创建明星教育培训机构,打造课外教育教育品牌6. 机构的目标人群:家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。

机构发展规划在创办这个培训机构三到五年,我机构将处于延安同行培训机构的前列。

后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取与国内知名课外培训机构联合向延安全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国。

市场进入优势1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导3、知名教师和大学生教学为主体的培训机构4、优秀的营销策划方案和管理制度5、两会的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。

加油站创业计划书样本

加油站创业计划书样本

加油站创业计划书样本一、创业项目概述随着汽车保有量的不断增加,加油站作为汽车行业重要的配套设施,扮演着必不可少的角色。

随着城市化进程的不断加快,人们对汽车的依赖度不断增加,需求量也随之增长。

因此,加油站的市场需求十分广阔,是一个具有良好经营前景的行业。

我们计划在市中心开设一家现代化的加油站,为广大车主提供高品质的加油服务。

该加油站将配备先进的设备,提供安全、便捷、高效的加油服务,同时也将提供洗车、换油等一系列汽车服务,为顾客提供全方位的汽车养护服务。

二、市场分析1.市场需求随着经济的不断发展,汽车已经成为人们日常生活不可或缺的交通工具。

大量车辆的增加,使得汽油需求量不断增长。

在这个背景下,加油站的市场需求非常巨大。

同时,人们对汽车的使用要求也越来越高,他们希望能够在加油的同时,享受到更多的便捷和舒适。

因此,一家现代化的、提供高品质服务的加油站,将吸引更多的消费者。

2.市场竞争目前,市场上的加油站种类繁多,竞争非常激烈。

但大多数加油站的服务质量和硬件设施都较为陈旧,未能满足人们的需求。

因此,如果我们能够建立一家现代化、高品质的加油站,提供安全、便捷、优质的服务,必将在市场中脱颖而出,赢得更多的客户。

3.市场前景随着经济的不断发展和人们生活水平的提高,汽车使用量将会继续增加,加油市场需求也将持续扩大。

同时,随着汽车行业的不断发展,人们对汽车服务的要求将会越来越高。

一家现代化、提供优质服务的加油站,将会在未来市场中拥有更好的发展前景。

三、经营模式1.产品定位我们的加油站将以提供高品质、便捷、安全的加油服务为主要产品定位。

同时,我们还将提供洗车、换油、轮胎充气等一系列汽车服务,为客户提供全方位的汽车养护服务。

2.服务体验为了提升客户的服务体验,我们将配备专业的员工团队,提供周到的服务。

同时,我们将引入先进的设备和技术,确保加油过程安全、便捷。

另外,我们还将通过互联网技术,建立线上平台,为客户提供更多的服务选择和便捷的支付方式,提升客户的满意度。

高中辅导班创业计划书

高中辅导班创业计划书

高中辅导班创业计划书一、项目背景与市场分析近年来,随着高考竞争的日益激烈,高中生对于补习辅导的需求逐渐增加。

同时,随着教育行业的不断发展,高中辅导班也逐渐成为了家庭教育的重要组成部分。

然而,目前市场上存在的高中辅导班种类繁多,质量良莠不齐,消费者在选择上也面临一定的困难。

因此,我们决定开设自己的高中辅导班,为广大高中生提供优质的辅导服务。

二、市场需求及竞争分析目前市场上的高中辅导班主要分为综合辅导班、文化课辅导班以及艺术类辅导班等。

综合辅导班主要以提高学生的学习成绩为主要目标,涵盖了多种学科;文化课辅导班则主要针对各学科进行针对性的辅导;艺术类辅导班则主要以培养学生的兴趣为主要目标。

不同类型的辅导班各有所长,但也各有不足。

在竞争方面,市场上已经存在着多家辅导机构,其中包括知名的名校辅导机构以及地方性的小型辅导班。

这些机构在师资力量、教学资源以及服务质量等方面都有着各自的优势,对我们的创业提出了一定的挑战。

针对目前市场上存在的问题和挑战,我们拟定了以下辅导班的服务定位和特色:三、项目定位我们的高中辅导班主要定位于提供高效的学习辅导服务,帮助学生提高学业成绩,提升学习能力和自主学习能力。

我们将以提供优质的师资力量和个性化辅导服务为核心竞争力,致力于成为学生学习的好帮手。

四、核心竞争力1.优质的师资力量:我们将聘请具有丰富教学经验和教学资质的老师担任辅导班的授课老师,确保学生能够获得专业和高效的辅导服务。

2.个性化的辅导服务:我们将根据学生的学习能力和需求制定个性化的学习计划,为学生提供量身定制的辅导服务。

3.丰富的教学资源:我们将提供丰富的教学资源和学习资料,帮助学生更好地备考和学习。

4.优质的服务体验:我们将注重学生和家长的反馈意见,不断改进服务质量,提高学生和家长的满意度。

五、运营模式我们将采取线下课堂教学和线上辅导相结合的运营模式,旨在为学生提供更加方便、高效的学习体验。

我们将开设不同类型和难度的课程,包括文科、理科、英语等,以满足学生的不同需求。

加油站创业项目计划书范文

加油站创业项目计划书范文

加油站创业项目计划书范文项目名称:加油站创业项目计划书项目概述:本项目旨在在目标城市建立一家现代化的加油站,为司机和车主提供便捷的加油服务。

通过提供高质量的燃油产品及相关服务,本项目将致力于满足客户的需求,促进城市的发展。

市场调研分析:根据市场调查,目前目标城市有大约100万辆机动车,加油市场潜力巨大。

然而,目前该地区的加油站数量有限,服务质量参差不齐。

因此,我们认为在该市场上建立一家现代化的加油站具有巨大的商机。

竞争对手分析:目前该城市已有一些加油站,但这些加油站多年未更新设施,无法满足现代消费者对便捷、高质量服务的需求。

此外,还没有一家加油站能够提供完善的车辆维修服务。

我们将通过提供先进的设备和设施,并配备专业的维修团队,来与竞争对手拉开差距。

运营模式:1. 加油业务:为客户提供高质量的燃油产品,确保供应充足,遵守环保标准。

2. 维修业务:提供全面的车辆维修服务,包括常规维护、更换零部件等。

3. 便利店销售:在加油站内设立便利店,销售各类日常生活所需品。

4. 车辆清洗服务:提供专业的车辆清洗服务,确保客户的车辆整洁干净。

5. 会员体系:为常客提供会员卡,并提供相应的优惠和服务,提高客户的忠诚度。

投资预算:1. 土地租赁费用:XXX元/月。

2. 加油设备:XXX元。

3. 维修设备和工具:XXX元。

4. 便利店设施:XXX元。

5. 营销费用:XXX元。

6. 其他费用:XXX元。

预期销售收入及盈利分析:根据市场调研,预计每月加油量将达到XXX吨,其中XX%为个人客户,XX%为商业客户。

根据目标客户群体及统计数据,预计每月平均销售额将为XXX元。

该加油站的预期毛利率为XX%,预计在第一年即可实现盈利。

人力资源计划:1. 管理团队:包括加油站经理、技术经理、市场营销经理等。

2. 加油站工作人员:提供燃油加注、清洗、维修等服务。

3. 便利店店员:负责便利店的商品销售和库存管理。

4. 维修团队:提供车辆维修和保养服务。

培训创业计划书

培训创业计划书创业计划书一、创业项目简介:本项目的创业内容是开设一家以培训服务为主营业务的公司,主要提供各类职业培训、技能培训、学术培训等服务。

我们将秉承“专业、高效、创新”的理念,为广大学员提供最优质的培训服务。

二、市场分析:1. 市场需求:随着经济的快速发展,人们对自身素质和技能要求提高,对培训需求越来越旺盛。

2. 市场空白:市场上缺乏一家综合性培训机构,能够提供全方位的培训服务。

3. 竞争分析:目前市场上已有一些培训机构,但多数只注重一部分职业培训或技能培训,而缺乏全方位的服务。

三、发展目标:1. 规模目标:在三年内,打造成为本市一家有影响力的培训机构,拥有500余名学员。

2. 盈利目标:实现年利润30-50万元。

四、服务内容:1. 职业培训:针对不同行业的职业培训,包括培训课程的设计、讲师的安排和培训效果的评估等。

2. 技能培训:提供各类技能培训,如电脑操作、绘画、摄影等。

3. 学术培训:为大学生及研究生提供学术辅导,包括论文写作、科研方法等。

五、市场推广:1. 线上推广:通过互联网平台、社交媒体等进行宣传,吸引潜在学员。

2. 线下宣传:通过传单、广告牌等方式在学校、社区等地方进行宣传。

3. 合作推广:与企事业单位合作,提供定制化培训服务。

六、经营模式:1. 课程收费:根据不同培训项目的课时和难度,合理定价,确保盈利。

2. 教材销售:为学员提供相关教材,作为一个额外的盈利来源。

七、组织架构:1. 创始团队:由有丰富教育行业经验的人员组成。

2. 培训团队:包括讲师、辅导员等,提供最优质的培训服务。

八、启动资金:预计启动资金为10万元,用于租赁场地、购买设备、市场推广等。

九、风险与对策:1. 市场竞争风险:与其他培训机构竞争,提供更具竞争力的课程和服务。

2. 经营风险:建立科学的管理体系,确保公司的正常运营。

3. 市场需求风险:密切关注市场变化,及时调整培训项目和课程。

十、经营理念:本公司将以“专业、高效、创新”为经营理念,提供最优质的培训服务,为广大学员提供求职创业的专业支持和帮助,助力他们实现人生梦想。

加油站培训计划书和培训计划表

加油站培训计划书和培训计划表一、培训目标1.1 培训对象:公司新员工和现有员工1.2 培训目标:提高员工的专业知识和技能,提升服务质量,提高销售业绩。

二、培训内容2.1 产品知识培训:包括汽油、柴油、润滑油等加油站产品的性能特点,使用方法等。

2.2 安全知识培训:包括加油站作业安全操作规范,应急处理等。

2.3 销售技巧培训:包括礼仪规范、服务流程等。

2.4 团队合作培训:包括员工相互协作、团队沟通等。

2.5 管理培训:包括员工考勤、绩效考核、工作任务等。

三、培训方式3.1 现场培训:加油站实地操作演练。

3.2 线上培训:利用视频、PPT等网络资源进行知识传授。

3.3 角色扮演:模拟实际工作场景,进行角色扮演练习。

四、培训时间4.1 每周定期培训:每周安排1-2次培训课程。

4.2 季度大型培训活动:每季度安排一次全员培训活动。

五、培训效果评估5.1 培训前自我评估:员工根据自身需求进行培训前的自我评估。

5.2 培训中期反馈:培训过程中及时收集员工对培训内容的反馈意见,根据意见不断调整培训方案。

5.3 培训后效果评估:培训结束后进行员工知识技能考核和服务质量评估。

六、培训师资6.1 内部培训师:由公司内部资深员工担任培训讲师。

6.2 外部培训机构:有需要时可委托专业培训机构提供培训服务。

七、培训经费7.1 培训经费来源:由公司统一安排培训经费。

7.2 培训经费分配:合理分配培训所需经费,确保培训顺利开展。

八、培训计划表培训对象:公司新员工和现有员工培训周期:每月一次培训内容:第一周产品知识培训-汽油、柴油、润滑油等产品性能特点-产品使用方法安全知识培训-加油站作业安全操作规范-应急处理方法第二周销售技巧培训-礼仪规范-服务流程团队合作培训-员工相互协作-团队沟通第三周管理培训-员工考勤-绩效考核-工作任务安排培训方式:现场培训线上培训角色扮演培训时间:每周定期培训季度大型培训活动培训效果评估:培训前自我评估培训中期反馈培训后效果评估培训师资:内部培训师外部培训机构培训经费:培训经费来源培训经费分配以上为加油站培训计划书和培训计划表,希望该培训计划能够为公司员工的职业发展和企业业务的发展做出积极的贡献。

高考教育辅导公司策划书

高考教育辅导公司策划书高考教育辅导公司策划书不经意间,工作已经告一段落,又迎来了一个全新的起点和新的目标,是不是需要好好写一份策划书呢?策划书要写哪些内容呢?以下是我帮大家整理的高考教育辅导公司策划书,欢迎阅读与保藏。

高考教育辅导公司策划书1一、公司名称新西方高考辅导公司二、公司描述1、成员组成,以优秀在校高校生、长期工作于第一线具有丰富阅历的优秀老师和部分社会工为主。

2、业务方面,以为宽敞高中生供应一对一式高中各科学习考试辅导、同学心理辅导和高考志愿填报辅导的一条龙式服务为主,同时在高校中兼营家政服务信息供应。

三、公司宗旨服务宽敞高中学子,使其顺当迈入抱负高校,圆千万个家庭的幻想。

四、公司目标1、本公司致力于服务宽敞高中学子,开发教育资源,实现社会效益和公司经济利益双赢的目标。

2、打造公司高考辅导品牌,实现规模经营。

五、可行性分析 1、我们这些高校生刚经受高考,有相对丰富的学习应考阅历。

2、当今社会中望子成龙、望女成凤已成为宽敞家长的普遍心理,再穷也不能穷孩子也是一种社会共识,每个家庭都舍得为孩子的教育投资,所以高考辅导市场巨大。

3、当今社会进展中人才越来越重要,而人才的培育需要教育,尤其是需要良好的高校教育,而高考的成功与否直接影响着一个高中生能否进入一个好的高校进而间接影响一个人将来的成就。

4、当今国家越来越重视教育,对教育投资会加大,教育市场会得到越来越多的重视,新东方的成功就是一个典型的例子。

5、河北考生众多,是高考大省。

六、公司人员分工1、部分优秀在校高校生和长期工作于第一线具有丰富阅历的优秀老师主要负责辅导学员学习考试。

2、社会工负责关注高考最新动态,调查预报高校各专业社会进展方向,编制相关报考资料。

部分优秀在校高校生和社会工一起为学员考生供应报考指导。

七、营销策略1、在石家庄各高中、小区及周边乡村发放宣扬单。

2、在各农村利用村广播宣扬。

3、进行学员试听和学员签订合同。

4、和相关家政公司谋取合作。

加油站建设创业计划书

加油站建设创业计划书一、项目背景随着社会经济的快速发展,汽车已成为人们出行的首选方式之一。

而汽车的广泛使用,则需要大量的加油站来满足汽车主人的需求。

因此,加油站建设是一个具有很大市场潜力的行业。

我希望可以在这个行业中开展一项创业计划,建设一家现代化、高效率的加油站,为社会提供更便捷、高质量的加油服务。

二、市场分析1. 加油站的市场需求分析随着我国汽车保有量的不断增加,汽车的日常使用频率也在逐渐增加。

而加油站作为汽车主要的加油点,其市场需求同样也在增加。

通过市场调研发现,目前市场上的加油站需求量还未得到充分的满足,尤其是在一些中小城市、郊区地区,加油站的覆盖率偏低。

因此,建设一家现代化的加油站将会带来很大的市场需求和潜力。

2. 加油站的市场竞争分析目前,我国加油站市场竞争非常激烈,主要表现在以下几个方面:一是品牌竞争,各个加油站品牌之间的竞争激烈,包括国有加油站、私营加油站、国际知名品牌的加油站等。

二是价位竞争,各个加油站为了争夺市场份额,常常进行价格战,以低价吸引客户。

三是服务质量竞争,加油站不仅仅提供加油服务,还需要提供其他增值服务,竞争服务质量也是一大亮点。

综合来看,市场竞争相当激烈,但也意味着市场规模庞大,只要有足够的实力和优质的服务,仍然有较大的发展空间。

三、项目定位本项目是一个以加油为主的多功能便利店,主打自助加油服务和24小时便利服务,通过提供高效、便捷、高质量的服务,来满足客户的需求。

我们将以“快捷、便利、优质”为服务宗旨,致力于打造一家现代化、高效率的加油站,为社会提供更便捷、高质量的加油服务。

四、项目建设内容及规模1. 建设内容(1)加油设备:采用先进的自助加油设备,为客户提供更加便捷的加油服务。

(2)便利店:设置24小时便利店,为客户提供饮料、零食、杂货等便利商品,提高加油站的附加值。

(3)洗车服务:提供汽车外观清洗服务,为客户提供更加全面的汽车服务。

2. 规模本项目规划占地面积约2000平方米,建设一座地面加油站和一座地下加油站,同时配备便利店和洗车服务区,总投资约1000万元。

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高考加油站培训公司创业计划书1 1.1公司概述 高考加油站是一个提议中 劣 有抑郁症。我们能够通过提供心理辅导和引导高中生做出适合自己的选 习 高考加油站培训公司创业计划书2 1.2市场机会和竞争优势

司本身整体较高的文化素质是我公司所提供的服务能够在市场竞争中 占有一定优势的保障。 1.3公司前景 规划的观念

1.4投资与财务 70万元。公司成立初期共需资金80 险投资451025万元。其中固定 资产投资179万元。 预计公司前五年每年收入分别约为7298.4134.81万 元256.69355.09万元。每年税后净利润分别为317.8万 元, 40.4788.44175.64 高考加油站培训公司创业计划书3 预计公司5.1213.5 2232.440万元。前五年风险投资商投资回报率为251 预计公司资金回收期为3.23年。为了降低投资商的投资风险以及

56股本的 方式较为适合本公司。 1.5团队概述 创业小组的成员将参与公司财务、营销、推广、人力资源管理以及

顾问简介 刊发表的有关大学评价的

术期刊专题评论的次数居国内同行第一名。武书连也是国内第一个将 中国大学排名的历史和现状系统整理出来介绍给公众的专家。 阎平副教授多年来担任湖南省

高考加油站培训公司创业计划书4 开展科普讲座和面对面的心理咨询。尤其是近五年来随着社会对心理

增多。特别是近年来对高考升学考试的考前心理辅导已经成为本课程 组的一项重要任务。每年都约有10场左右的高考辅导讲座。 二、公司战略 2.1公司理念 2.1.1

灵活应对变化。 2.1.2管理理念 据当时那

的管理。

2.2总体战略 56年内公司将发展成为一个提供高中生关于怎样正确选择文 高考加油站培训公司创业计划书5 ——家长俱乐

2.2.1公司使命 推动我国教育事业的健康发展。 2.2.2公司宗旨 要进行正确、合理、 2.3公司发展战略 2.3.1第13

人设计。 高考加油站培训公司创业计划书6

比较弱等等 竞争对手:相关的书籍、网络上相关的信息。

第12

中生正确、全面、合理进行选择文理、学校专业的重要性。

湘潭地区市场占有率为12.17 第3 服务项目基本成熟。

高考加油站培训公司创业计划书7 生和家长提高服务。 湘潭地区培训市场占有率达到30 2.3.245年 公司生源成逐渐直线上升趋势。我们将培训市场扩展到株

区这里服务业的发展。公司业绩占湘潭培训市场占有率达到58 2.3.3610

大型培训机构的直接竞争。 个平台多种服务的战略”

团公司。 2.4公司营利方式 高考加油站培训公司创业计划书8 在高中设点对学生进行关于怎样选择文理科、怎样 选择大学、怎样选择专业的培训费。 展“大学游”这个旅游 向旅行社收取一定的佣金。 通过出版与公司培训内容有关的书籍、音像制品等 函授教程来获取一定的收入。

取一定的收入。 三、市场调查和分析 3.1概述 目前湘潭市的培训行业发展很快,但现行服务项目并不完善,06年全市 高中生在校人数已接近7万,为69413人,06年居民的人均可支配收入 为10944.90元,超过全国平均水平,家庭教育支出也在逐年增长,到 2016年已超过1500元。 高考加油站培训公司创业计划书9 湘潭市近年居民人均可支配收入表 时间 2003 2014 2015 2016 收入 7670.51 8601.72 9685.3710944.9 图示 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 2003201420152016 可支配收入 湘潭近年家庭教育支出表 时间 2000 2001200220032014 2015 2016 支出 824.46 924.81072.081160.051259.84 1380.15 1515.36 年增长率 — 12.17%15.93%8.21%8.60% 9.55% 9.79% 图示 高考加油站培训公司创业计划书10 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 2000200120022003201420152016 家庭教育支出

这些都不仅会导致他们在高二的时候盲从地选择文理科而且还会导致

个高中毕业生必须明确的问题。 我们对湘潭市在校高中生进行了一项问卷调查。通过此次调查高中 生当中有90 79.04200 元 1 择大 高考加油站培训公司创业计划书11 学和选择专业有一个全面的认识和了解。

结果是只留下卓有价值的教育产品和服务。 随着我国入世以及在国际 化全球化发展的加速我们国家越来越重视教育的发展。很多企业都围绕

有任何一个公司对学生在选择文理科、认识各个专业和各个大学这些方

3.2SWOT分析报告 3.2.1优势

以获得比较稳定的生源。 公司提供系列服务吸引不同层次的顾客有利于占领市场份 额。 公司拥有大学评价和排名领域知名专家武书连和教育心理 高考加油站培训公司创业计划书11 学和选择专业有一个全面的认识和了解。 明教育市场大有

结果是只留下卓有价值的教育产品和服务。 随着我国入世以及在国际 化全球化发展的加速我们国家越来越重视教育的发展。很多企业都围绕

有任何一个公司对学生在选择文理科、认识各个专业和各个大学这些方

3.2SWOT分析报告 3.2.1优势

以获得比较稳定的生源。 公司提供系列服务吸引不同层次的顾客有利于占领市场份 额。 公司拥有大学评价和排名领域知名专家武书连和教育心理 高考加油站培训公司创业计划书12

洲水陆相连。东南隔湘江与衡东相对。南与衡山接壤。 西南与双峰相邻。西与湘乡市接界。西北与韶山市毗 连。北与宁乡、望城为邻。并且现在两会有发展中部,让 3.2.2劣势 公司规模较小

抗风险能力弱

3.2.3机会 社会文化 这里是湖湘文化的发祥地。湖湘历来有重视教育 出对全国有较大影响的先进典

高考加油站培训公司创业计划书13 灭的贡献。现在湘潭市市政府领导更是高度重视教育、不断加大教育投 入

自己所需要的资料的时候很容易被一些其他广告所吸 引最后导致花了很多时间用在浏览无聊的广告网页上

活 威性参差不齐。 高考加油站培训公司创业计划书14 名牌大学

经济 湘潭市06年人均可支配收入已超过

06年已达到1500 8 随着人们生活水平的提高

们的培训。 3.2.4威胁 物易产生抵触心绪。

二线城市渗透。 3.3市场容量预测 湘潭0507年的高考人数 高考加油站培训公司创业计划书15 2015年 2016年 2017年 总计 20521人 21937人 24856人 67314人 湖南0507年高考人数 2015年 2016年 2017年 总计 47万 48万 52万 147万

市场总潜量分析 高考加油站培训公司创业计划书16 据教育部门的统计近几年高中生高考人数以35 预计20182 到20122016年高5 二八定律的运用 二八定律也叫20/80 20%80%尽管是 湘潭市市区的在校高中生人数约为70000 的花费平均为200 Qa*n*q*p

a 求的比例×愿意接受培训的比例为0.15×0.850.12 n= q p Q0.15×0.85×70000×1×2001785000 市场总潜量为约178.5万元。 高考加油站培训公司创业计划书17

常一个企业80%的利润来自它20%80/20定律被一再推而 20%的人手里掌握着80%的财富。 在我们对湘潭近50

湘潭电机厂子弟中学、湘潭钢铁公司第一子弟中学、湘潭县第一中学、 湘乡 这类学校分

这类学校的学生对选择一个好的大学、好的专业的期望程度比其 他学校相对要高一些 十所学校的市场总潜量分析 高考加油站培训公司创业计划书18 四、营销策略 4.1目标市场 消费者市场主要为家庭收入为中等

生。 24000 加培训的花费平均为200 Qa*n*q*p a 求的比例×愿意接受培训的比例为0.35×0.850.2975 n= q p Q0.35×0.85×24000×1×2001428000 市场总潜量为约142.8万元。 142.8/178.580 这十所学校的市场总潜量占整个湘潭市场总潜量的80%。 高考加油站培训公司创业计划书19 区域 15000元。 4.2产品服务介绍 学生—— 公司要创造什么样的附加价值能够很好地赢得顾客满意和顾客忠诚。针 对高中生

4.2.1核心产品描述 针对高一的学生 那就是怎样通 整体地把握来确定是选择文科

高考加油站培训公司创业计划书20 遭受“成绩不好就读文科”的错误观念的影响以及因为周围大多数同学

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