加强农村集体“三资”管理对策探讨
浅析农村集体“三资”管理存在的问题和对策
浅析农村集体“三资”管理存在的问题和对策【摘要】农村集体“三资”管理存在着权力过于集中、资金管理不规范、监督机制不健全的问题。
为此，可以采取建立健全的管理制度、加强资金监管、完善监督机制等对策。
只有通过这些举措，才能有效解决农村集体“三资”管理存在的问题，提高管理效率和透明度，确保“三资”安全运转。
最终目的是促进农村集体经济健康发展和农村经济社会全面进步。
建议相关部门和农村集体组织共同努力，为推动农村“三资”管理制度化、规范化、提供有力保障。
【关键词】农村集体“三资”管理、问题、对策、权力集中、资金管理、监督机制、管理制度、资金监管、监督机制、农村发展、农村改革。
1. 引言1.1 概述农村集体“三资”管理是指农村集体经济组织管理资产、收入和成本的制度和程序。
但在实践中，我们发现农村集体“三资”管理存在诸多问题，主要表现在权力过于集中、资金管理不规范以及监督机制不健全等方面。
这些问题严重影响了农村集体经济组织的运行和发展，也容易导致贪腐、浪费等不良现象的产生。
建立健全的管理制度、加强资金监管和完善监督机制显得尤为重要。
本文将就以上问题进行深入分析，并提出相应的对策，以期为农村集体“三资”管理的规范化和健康发展提供参考和指导。
2. 正文2.1 问题一：权力过于集中在农村集体“三资”管理中，一个普遍存在的问题就是权力过于集中。
通常情况下，一些管理者会拥有过多的权力，而普通成员则缺乏参与决策的机会。
这种权力过于集中的现象往往会导致管理者滥用职权，甚至出现腐败现象。
权力过于集中会导致管理不善，决策不够科学。
由于决策权过于集中在少数人手中，可能会导致管理者根据个人意志做出决策，而不考虑集体利益和民意。
这样容易导致管理混乱，决策失误，影响整个集体的运营和发展。
权力过于集中也容易造成腐败现象。
一些管理者可能会利用自己的权力地位谋取私利，甚至涉及贪污腐败行为。
而普通成员由于权力缺失，往往难以监督和约束管理者的行为，容易造成腐败问题长期存在。
浅议农村集体“三资”管理的问题与对策
浅议农村集体“三资”管理的问题与对策随着中国农村改革的不断深入，农村集体经济呈现出了蓬勃发展的态势。
在农村发展过程中，“三资”管理是关乎农村集体经济发展的重要问题，同时也是农村发展面临的重要挑战。
本文将就农村集体“三资”管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
1. 资产管理混乱在一些农村集体组织中，由于长期以来管理方式落后，资产管理混乱，缺乏专业人才进行管理，导致资产利用效率低下，甚至出现了资产流失或闲置的情况。
这使得农村集体经济发展受到了一定的阻碍。
2. 资金管理不规范农村集体经济中存在着相当一部分“三资”资金管理不规范的问题，主要表现在资金使用不透明，审计不到位，监管不力等方面。
这不仅容易导致资金的滥用与浪费，而且也给农村发展中的腐败问题埋下了隐患。
3. 投资效益低下一些农村集体组织中存在投资项目选择不当、管理不善等问题，导致投资效益低下，损害了农村集体经济的长远利益。
二、农村集体“三资”管理的对策1. 完善管理体制要加强对农村集体资产的管理，可以通过完善农村集体资产统一管理制度，建立信息化管理系统，确立资产使用与流转的规范，提高资产的利用效率和经济效益。
2. 加强规范审计加强对“三资”资金的审计监督，规范资金的使用与管理。
推动农村集体组织建立健全的财务制度，加大对资金流向的监督力度，确保资金使用合法合规，规范审计监督，对资金使用情况进行全面审计，并及时公开审计结果。
3. 强化风险管理意识在投资决策过程中，农村集体组织应该加强对风险的认识，选取符合实际情况、具有发展潜力的投资项目，同时加强对投资项目的监管，及时发现和解决问题，确保投资项目的预期效益。
4. 提升管理能力农村集体组织要加强对管理人员的培训，提升管理能力，使其具备现代管理理念和技能，能够适应农村经济发展的需要，提高管理水平和效率。
5. 依法治理农村集体组织要依法治理，规范管理行为，提高管理的透明度和公正性，维护集体成员的合法权益，遏制腐败现象的发生。
当前农村集体“三资”管理存在的问题及解决对策
当前农村集体“三资”管理存在的问题及解决对策随着我国农村经济和社会的发展，农村集体经济的规模和实力正在不断增强。
而“三资”管理作为基础性管理制度，对于农村集体经济的发展至关重要。
然而，当前农村集体“三资”管理存在一些问题，阻碍了其顺利进行，需要引起重视，并采取相应的解决对策。
一、存在的问题1.监管不力。
当前农村“三资”管理缺乏有效的监管和制约机制，多数村民自治组织缺乏实际监管职能，导致部分村干部利用职权进行“三资”违规行为，危害集体利益。
2.资金管理不规范。
一些村庄的“三资”资金管理混乱，缺乏完善的内部管理制度，没有建立起规范的账目处理、管理监督机制，容易被少数人利用侵占或浪费。
3.缺乏合法化手续。
许多村庄没有在法定程序下设立合法的“三资”管理委员会，缺乏清晰划定权责和监督机制，使得管理手段不够完善。
4.管理人员素质不高。
一些村干部对“三资”管理缺乏认识，对规章制度的不熟悉，工作经验和管理能力不足，为“三资”管理制度的有效执行造成了阻力。
二、解决对策1.加强监管。
建立健全村庄“三资”监管制度，强化对“三资”管理人员的考核，确保村庄资金安全管理和使用，加强财务核算，建立会计档案和核算制度，定期公开财务信息。
2.规范内部管理。
针对不规范的资金管理，建立完善的内部管理制度，建立资金清算制度，规范支出和收入程序，及时公布村庄管理管理信息，防止违规行为发生。
4.提高管理人员素质。
加强“三资”管理人员的职业培训，增强管理人员对“三资”管理的认知和专业素养，建立相应的考核机制，加强内部管理，规范管理制度。
总之，当前农村集体“三资”管理的问题比较复杂，要解决这些问题，需要较长时间的努力和改革。
只要规范制度，建立监管机制，加强村庄自治组织的管理能力，提高管理人员素质，就可以推动农村经济发展，建设和谐社会。
关于加强农村集体三资管理意见（5篇范文）
关于加强农村集体三资管理意见（5篇范文）第一篇：关于加强农村集体三资管理意见为切实加强对农村集体资金、资产、资源（以下简称“三资”）的管理工作，维护农村集体经济组织和农民群众的合法权益，促进农村党风廉政建设，推进社会主义新农村建设健康发展，根据有关法律、法规，结合我镇实际，特制定本意见。
一、统一思想，提高对“三资”管理重要性的认识。
农村集体“三资”属于村集体经济组织全体成员集体所有，是发展农村集体经济和实现农民共同富裕的重要物质基础。
农村集体“三资”管理要充分体现农民群众的主体地位，切实维护农民的权益。
但是，目前仍存在集体资产被贪占、挪用、挥霍浪费、随意平调或无偿占用，财务管理不民主、不公开，集体资金不代管核算、集体资产、资源被低价承包、变卖、折股等问题，有的引发群众上访，增加了社会不安定因素。
对此，从2015年3月起，各村、办事处要严格执行重大事项申报制度（见附件3），增强对农村集体“三资”管理工作的责任感和紧迫感，切实维护农村社会和谐稳定。
二、严格制度，加强对集体资金的管理力度。
（一）村集体收入管理制度。
凡有集体收入(指经营、发包、租赁、投资、资产处置等收入，上级补助收入、补偿资金，社会捐赠资金，“一事一议”资金，集体建设用地收益等)发生时，做到应收尽收，收款三日内将资金上缴核算中心专户（镇经管站）储存，严禁村坐收坐支，不及时上缴也不上报领导的，镇农经站则不给于做账务处理，追究所辖办事处书记的责任，按有关制度规定将所坐收的款项限期交经管站代管并扣村班子当月的工资；私存时间超过三个月的，视为贪污行为，村支部书记、村委会主任及直接责任人依法承担相应责任，数额较大的移交纪检、检察机关处理。
（二）村集体资金管理制度。
1、村级库存资金控制在2000元以内，由村现金保管员管理，其他多余资金全部纳入农经站专户储存，各村根据需要，填写资金用款申请，经办事处书记、包办事处领导、经管站负责人、分管领导、镇主要领导审核签字后，核算中心根据用款事项或村级工程合同付款。
当前农村集体“三资”管理存在的问题及对策
当前农村集体“三资”管理存在的问题及对策农村集体“三资”管理是指农村集体经济组织的资产、资金和资料的管理。
当前农村集体“三资”管理存在着一些问题，如资金管理不规范、资产流转不畅、资料管理不完善等。
这些问题严重影响了农村集体经济的发展，因此需要采取一些对策来解决这些问题。
当前的农村集体资金管理存在着不规范的问题。
农村集体资金从征收到使用的整个流程中，存在着管理不规范、流程不透明、监督不到位等问题。
这导致了资金使用不规范、滥用乱用等现象频发。
针对这一问题，可以采取以下对策：一是加强资金监管。
建立健全农村集体资金监管体系，加大对资金流向和使用的监督力度，防止资金滥用和浪费现象的发生。
二是优化资金使用流程。
简化农村集体资金的使用流程，提高资金使用效率，减少中间环节，确保资金使用的合理性和透明度。
三是加强财务公开。
做好农村集体经济组织财务公开工作，接受各方监督，将资金使用情况公之于众，让农民对资金使用情况有更清晰的了解。
农村集体资产流转不畅是当前“三资”管理存在的另一个问题。
在现实中，由于地方政策不够完善、手续繁琐等原因，导致农村集体资产流转不畅，影响了资产的充分利用。
对此问题，可以提出以下对策：一是健全资产流转制度。
通过完善农村集体资产流转的相关政策法规，为资产流转提供制度保障，简化办理手续，推动资产流转的顺利进行。
二是鼓励资产流转。
鼓励农村集体资产的流转，提高资产的利用效率，激发农村集体经济的活力和创造力。
三是促进资产合理利用。
通过引导和促进资产的合理利用，推动农村集体资产的增值和增收，提高资产的使用效益。
一是加强资料管理意识。
提高农村集体经济组织的资料管理意识，加强资料管理的重要性，做好资料的搜集、整理和保存工作。
二是建立资料管理制度。
建立健全农村集体资料管理制度，规范资料的管理流程，明确资料的使用和保密规定，保护农村集体资料的安全。
三是推广信息化技术。
推广信息化技术在农村集体资料管理中的应用，提高管理效率，加强信息的畅通和共享。
当前农村集体“三资”管理存在的问题及对策
当前农村集体“三资”管理存在的问题及对策
近年来，农村集体的“三资”管理成为了一个热点话题。
随着农村经济的发展，农村集体的资产、财务、房屋等“三资”管理变得愈发复杂，也愈发容易产生问题。
本文将就当前农村集体“三资”管理存在的问题及其对策进行分析。
一、问题分析
1.缺乏规范管理
目前农村集体“三资”管理的规范性还不够，很多农村村委会缺乏严格的财务管理制度和内部控制措施，资金管理不规范，审计跟踪不到位，导致资金流向不够透明、容易产生贪污腐败问题。
2.用人不当
很多农村集体将职务任命作为“处理关系”的手段，无视人才能力和专业素质，这不仅会降低集体的管理效率，还会给集体带来各种风险。
3.过于注重实物资产
很多农村集体对于实物资产的保管和管理相对谨慎，但对于金融资产却缺乏系统的管理和风险控制手段，这对于资产的安全造成了潜在的风险。
二、对策建议
1.建立规范的财务管理制度和内部控制措施
要建立一套完整的财务管理制度和内部控制措施，实现农村集体管理的规范化、制度化。
包括财务收支管理制度、资金运营管理制度、资产管理制度等。
2.注重人才建设
农村集体管理需要具备一定的专业素质和管理能力，应该实行能者上岗、人尽其才的用人机制，注重培养和吸引优秀人才，提升管理水平。
3.注重金融资产风险管理
对于金融资产的管理应该引起足够的重视，实行风险管理制度，建立专门的风险管理机构与外部风险监管部门进行有效的合作交流，保障资产安全。
浅议农村集体“三资”管理的问题与对策
浅议农村集体“三资”管理的问题与对策近年来，随着农村经济的快速发展，农村集体经济也迎来了新的机遇和挑战。
作为农村集体经济的核心管理问题之一，农村集体“三资”管理一直备受关注。
在农村集体“三资”管理中存在着一些问题，需要我们认真思考并寻求解决之道。
本文将从问题出发，结合实际情况，对农村集体“三资”管理进行深入分析，并提出相应的对策建议。
就是农村集体“三资”管理的问题。
农村集体“三资”管理的问题主要表现在以下几个方面：一是权力失衡。
农村集体“三资”管理存在着一些村干部权力过大，农民参与决策权不足的问题。
在村级集体经济组织中，由于一些村干部在决策、管理、监督等方面存在着不当行为或权力过大，导致农村集体“三资”管理失衡，容易引发一些管理混乱和腐败现象。
二是缺乏透明度。
农村集体“三资”管理中往往存在着信息不对称、决策不透明的情况。
一些村干部在进行资金管理、项目投资等方面缺乏透明度，农民对集体经济的运作不够了解，容易引发矛盾和纠纷。
三是资金管理不规范。
农村集体“三资”管理中存在着资金管理不规范、监管不严的问题。
一些集体经济组织在进行资金管理时容易出现挪用、浪费、贪污等现象，导致资金管理不规范，影响了农村集体经济的发展。
四是产权不清晰。
农村集体“三资”管理中存在着产权不清晰的问题。
一些村级集体经济组织在发展过程中，对资产产权界定不清晰，导致产权纠纷频发，影响了农村集体经济的发展和稳定。
以上问题的存在，严重影响了农村集体经济的健康发展，也增加了农村经济发展的风险。
为了解决上述问题，我们需要采取一些对策措施。
一是加强制度建设。
建立健全农村集体经济组织的管理制度，规范集体经济的管理行为，从制度上加强对农村集体“三资”管理的监管力度，防止权力失衡、资金管理不规范等问题的出现。
二是完善信息公开制度。
加强对农村集体经济组织的信息公开工作，提高农民对集体经济运作的了解程度，增强农民对农村集体“三资”管理的监督能力，从根本上解决信息不对称、决策不透明等问题。
当前农村集体“三资”管理存在的问题及对策
当前农村集体“三资”管理存在的问题及对策1. 部分农村集体“三资”管理混乱。
由于缺乏有效的制度、规范和监管，一些集体经济组织的资金、资产和利益管理存在混乱和乱象，例如存在挪用、侵占、贪污、腐败等问题。
2. 农村集体“三资”管理缺乏专业化。
在过去的发展中，很多集体经济组织的管理者缺乏必要的专业知识和技能，导致决策和管理水平较低，无法有效地保护和增值集体资产。
3. 农村集体“三资”管理缺乏透明度。
缺乏信息公开透明机制，导致集体经济组织的资金、资产和利益的流动和使用不够透明，容易引发矛盾和争议。
针对上述问题，可以采取以下对策：1. 建立健全农村集体“三资”管理制度。
通过制定相关法律、法规和规章制度，建立健全农村集体“三资”管理的法律框架，明确集体经济组织的权责和监管职责，规范资金、资产和利益的流动和使用。
2. 加强对农村集体“三资”管理人员的培训和选拔。
加强农村集体经济组织管理人员的专业培训，提升他们的管理水平和专业素养，增强集体经济组织的决策和管理能力。
3. 加强农村集体“三资”管理的监督和审计。
建立健全农村集体“三资”管理的监督机制，加强对集体经济组织的财务和经营活动的监督，及时发现和纠正问题，减少腐败和浪费现象。
4. 推动农村集体“三资”管理的透明化。
加强农村集体经济组织的信息公开工作，建立健全信息公开制度，及时公开资金、资产和利益的流动和使用情况，增加农民对集体经济组织的监督能力。
5. 引入市场化机制，加强农村集体“三资”的运作。
鼓励集体经济组织与企业合作，引入市场机制，通过股权转让、引进战略投资者等方式，提升农村集体“三资”的运营效益和盈利能力。
要解决当前农村集体“三资”管理存在的问题，需要建立健全相关制度，加强管理人员培训，加强监督和审计，推动透明化，引入市场化机制，从而提升农村集体“三资”的管理水平和效益。
农村集体“三资”管理存在的问题和对策研究
农村集体“三资”管理存在的问题和对策研究在乡村振兴战略的指引下，各地积极发展村集体经济，“三资”作为发展村集体经济的物资基础，与每位村民利益息息相关，所以管理好“三资”是村集体经济组织最重要的任务之一。
“三资”即村集体所拥有的资金、资产及资源。
其中资金包含现金、银行存款及有价证券；资产包括村集体兴建及购买的房屋、建筑物、机器、设备等；资源包含集体经济组织所有的土地、林地、山岭、荒地、滩涂、水面等。
一、村集体加强“三资”管理工作的重要意义随着各地村集体经济的加速发展，“三资”管理成为基层政府和村集体经济组织最重要的议题之一。
通过对“三资”进行积极管理，将有效提高村集体经济组织的资金周转率、资产使用率、资源利用率，规范其运营管理，提升其经济实力，提高村民满意度，提升村民获得感，拉近基层干部与村民之间的距离，推动集体经济积极发展，促进农村社会和谐稳定。
（一）提高资金周转率加强“三资”管理，要求对集体资金使用要进行年初预算和年末决算，以科学、合理的使用集体资金，避免集体资金不合规使用现象的发生，促进集体资金使用效率提高，助推集体经济不断发展壮大，通过对集体经济管理制度的不断优化，提升集体经济组织结构的合理性。
加强“三资”管理，采取“企业+合作社+农户”“三资”入股方式等管理模式，能够大力发展特色产业，改变过去农产品种植品种散、面积小，自给自足的农业发展模式。
让撂荒地重新焕发生机，低产值的转换动能，逐步实现全村农产品种植商业化、规模化、绿色化发展。
此外，由集体合作社定期公布盈利情况，每年年终经村民大会或村民代表大会集体决议本年的分红方案，进行年终分红，可以持续提升村民收入，引领村民实现共同富裕。
（二）提高资产使用率优化“三资”财务管理模式，要求基层政府和村集体需积极规范村集体资产的使用及转让程序，在符合法律法规的情况下因地制宜制定符合村集体经济发展需要的资产交易制度和管理规范，并进行全面清产核资，对集体资金的实际收支状况进行核查，对村集体所有的资产数量、种类进行核对，对集体拥有的自然资源、人文资源建立台账，进而能够使基层政府和村集体经济组织全面把握集体保有资产的数量及资产状况，合理配置集体资产，促进集体资产得到高效利用。
农村“三资”管理存在的问题及建议三篇
农村“三资”管理存在的问题及建议三篇农村三资管理存在的问题及建议一篇农村集体资金、资产、资源（简称三资）管理问题，是农村广大干部群众普遍关心的热点、焦点问题，也是容易滋生腐败现象的重点领域。
但是，由于制度不完善，运作不规范、监管不到位，有的乡村出现过财务管理混乱、资产管理无序、资源处置不当等问题，甚至个别乡村集体三资管理引发了严重的干群矛盾，影响了农村经济发展与社会和谐稳定。
本文以沙洋县为例，对农村集体三资管理工作存在的问题作一些粗浅的探讨。
一、当前三资管理现状及存在的问题从开始，沙洋县逐步推行了以会计委托代理制为核心、五统一为主要内容的村级财务规范化管理工作。
运行几年来，村级财务规范化管理工作取得了显著的成效。
一是组建了农村经营管理信息网络系统和开通村级财务公开内容自动生成系统，保证了财务公开的准确性、及时性。
二是健全了一系列的管理制度。
三是把村级财务管理列入对各镇的年终考核内容，加强专项整治，规范票据管理。
同时，工作中也存在一定的问题与不足，主要表现在以下几方面：1、在思想上存在误区。
一是认为实施联产承包责任制以来，村级基本没有集体资产，不需要管理；二是村民自治，不能管理；三是情况复杂，不好管理。
农村三资情况复杂，管理难度大。
农村三资涉及面广、项目多，既有现金的，又有实物财产的，还有资源性质的；既有可移动产，又有不动产；既有国家支农资金、各项补偿补助款，又有集体收入，还有筹资、捐资等，具有较强的复杂性、多样性，带来管理难度较大。
2、三资管理基础工作薄弱，登记的台账管理不完善。
由于过去会计人员更换频繁，会计基础工作薄弱，会计账务不全，以致三资管理存在一些问题。
首先是三资的底子不清；其次是台账登记管理不全面，对资金、资产还好一些，而对土地（机动地）、四荒等的登记就不全、不细或没有台账登记。
如王港村对矿山、鱼塘、荒山、荒沙和机动地承包租赁合同没有存档保管。
通过清理，该村承包租赁矿产资源等项目48个，其中签订正式合同34个，以收据代合同4个，未签正式合同10个。