农村集体三资管理存在的问题及建议

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当前农村集体“三资”管理存在的问题及对策

当前农村集体“三资”管理存在的问题及对策

当前农村集体“三资”管理存在的问题及对策
近年来,农村集体的“三资”管理成为了一个热点话题。

随着农村经济的发展,农村集体的资产、财务、房屋等“三资”管理变得愈发复杂,也愈发容易产生问题。

本文将就当前农村集体“三资”管理存在的问题及其对策进行分析。

一、问题分析
1.缺乏规范管理
目前农村集体“三资”管理的规范性还不够,很多农村村委会缺乏严格的财务管理制度和内部控制措施,资金管理不规范,审计跟踪不到位,导致资金流向不够透明、容易产生贪污腐败问题。

2.用人不当
很多农村集体将职务任命作为“处理关系”的手段,无视人才能力和专业素质,这不仅会降低集体的管理效率,还会给集体带来各种风险。

3.过于注重实物资产
很多农村集体对于实物资产的保管和管理相对谨慎,但对于金融资产却缺乏系统的管理和风险控制手段,这对于资产的安全造成了潜在的风险。

二、对策建议
1.建立规范的财务管理制度和内部控制措施
要建立一套完整的财务管理制度和内部控制措施,实现农村集体管理的规范化、制度化。

包括财务收支管理制度、资金运营管理制度、资产管理制度等。

2.注重人才建设
农村集体管理需要具备一定的专业素质和管理能力,应该实行能者上岗、人尽其才的用人机制,注重培养和吸引优秀人才,提升管理水平。

3.注重金融资产风险管理
对于金融资产的管理应该引起足够的重视,实行风险管理制度,建立专门的风险管理机构与外部风险监管部门进行有效的合作交流,保障资产安全。

农村集体三资管理存在的问题及建议

农村集体三资管理存在的问题及建议

农村集体三资管理存在的问题及建议农村集体三资管理是指农村集体经济组织通过资本、劳动力和管理等要素的组合,开展各类经济活动,实现经济效益最大化的一种管理模式。

在我国农村集体经济发展的过程中,三资管理在一定程度上推动了农村经济的发展,提高了农民的收入水平。

然而,由于各种因素的影响,农村集体三资管理也存在着一些问题,制约了其发展。

一、农村集体三资管理存在的问题1. 资金来源单一农村集体三资管理的资金主要来源于集体经济组织自身的积累和分配,此外,还有一部分资金来自政府的财政拨款。

然而,由于农村集体经济组织的财务状况不稳定,拨款不及时,所以导致资金来源单一,难以保障企业的正常运转。

2. 经营管理水平低农村集体经济组织的管理人员大多是基层干部或群众代表,缺乏专业知识和管理经验,导致经营管理水平较低。

这些管理人员往往局限于传统的经营模式,缺乏创新意识,导致企业难以适应市场需求的变化。

3. 集体资产流失严重由于农村集体经济组织的所有权归集体所有,而经营权却受到局限,导致集体资产容易被挪用、流失。

一些干部为了谋取私利,将集体资产侵吞,损害了集体经济组织的长远利益。

4. 农民参与度低在农村集体三资管理中,农民作为经营主体的参与度比较低,很难找到自己的位置。

他们往往只是被动地接受管理层的指令,缺乏发言权和监督权,导致了资源的浪费和效率的低下。

5. 缺乏监督机制农村集体三资管理中缺乏有效的监督机制,导致管理层的权力过大,容易产生腐败行为。

一些干部滥用职权,导致集体经济组织的损失和社会的不稳定。

二、农村集体三资管理的建议1. 完善财务制度应建立健全的财务制度,规范资金的管理和使用,保障农村集体经济组织的资金安全。

同时,尽快完善农村集体三资的融资渠道,增加资金来源,降低资金的运营风险。

2. 提高管理水平招聘专业化管理人员,提高管理水平,引入市场化的经营理念,鼓励创新和创业精神,提高企业的竞争力。

同时,加强管理人员的培训和考核,建立激励机制,优化管理团队。

村级“三资”管理中存在的问题和建议

村级“三资”管理中存在的问题和建议

村级“三资”管理中存在的问题和建议村级“三资”管理是指村集体经济组织资产、资金和收益的管理和运用。

它是农村基层经济组织的重要组成部分,关系到农村集体经济的健康发展和农民群众的切身利益。

在实际运行过程中,村级“三资”管理中存在着不少问题,影响了集体经济的发展和村民的利益,因此有必要对其问题进行梳理和分析,并提出相关建议,以期望能够改善村级“三资”管理的状况。

1. 村级“三资”管理缺乏透明度通常情况下,村级“三资”管理较为封闭,缺乏透明度,村民对资金的使用情况和收益的分配不清楚,容易导致对管理的不信任和对收益的怀疑。

这样一来,就难以形成良好的村民自治氛围,也难以激发村民的积极性和参与度。

2. 村级“三资”管理中存在着权力寻租问题由于缺乏监督和制约机制,一些村干部在资金使用和收益分配上存在着滥用职权、侵占集体财产的现象,这直接损害了广大村民的合法权益,也影响了村集体经济的发展。

3. 村级“三资”管理制度建设滞后部分地区的村级“三资”管理制度建设相对滞后,缺乏完善的管理系统和监督机制,导致资金管理不规范、收益分配不公正的问题长期存在,严重影响了村集体经济的发展。

4. 村级“三资”管理服务意识不强一些村干部对“三资”管理的服务意识不强,存在着服务不到位、服务不周等问题,导致村民的合法权益无法得到保障,也限制了集体经济的发展。

5. 村级“三资”管理中存在着信息不对称问题由于信息不对称,村民对村级“三资”管理的情况了解不够,导致部分村民在资源配置、监督管理等方面无法及时积极参与,局限了村民的自治意识和积极性。

以上问题的存在,严重制约了村级“三资”管理的发展和集体经济的健康发展,也损害了广大村民的利益,因此需要及时采取相应的措施来解决这些问题。

二、解决村级“三资”管理问题的建议1. 加强村级“三资”管理的透明度要求对村级“三资”管理工作进行公开和透明,村干部要主动向村民公开“三资”管理的收支情况和收益分配情况,让村民对资金的使用和收益的分配有一个明确的了解,从而增加村民对村级事务的参与度和监督力度。

当前农村集体“三资”管理存在的问题及解决对策

当前农村集体“三资”管理存在的问题及解决对策

当前农村集体“三资”管理存在的问题及解决对策一、问题概述农村集体经济“三资”管理是指农村集体经济组织(包括农村集体经济组织、村民委员会、村集体经济组织)依法实行资产所有权、收益分配权、经营管理权“三权分置”和资产所有权、收益权和经营权“三权统筹”的重要制度安排。

而在当前,农村集体“三资”管理存在的问题主要包括:1. 资产流失问题。

由于农村集体经济组织的资产管理不够规范、监管不力,导致资产流失现象普遍存在,包括土地、森林、水资源等。

2. 收益分配不公问题。

一些地方的农村集体经济组织在收益分配上存在不公平现象,导致一部分农民的利益受损。

3. 缺乏透明度和监督机制。

由于信息不对称和监督机制不完善,农村集体“三资”管理存在一定的腐败和失职现象。

二、解决对策1. 加强制度建设。

要完善相关政策法规,明确农村集体“三资”管理的相关制度和规定,确保资产所有权、收益分配权、经营管理权三权分置和三权统筹的有效实施。

2. 加强监管。

建立健全农村集体经济组织资产管理监督制度,加大对农村集体资产流失行为的查处力度,严格规范资产处置程序,防止资产流失。

3. 推动收益分配改革。

加大对收益分配不公的整改力度,建立健全村民代表大会制度,提高农民对收益分配的知情权和参与权。

4. 提高透明度和监督机制。

通过加强信息公开,提高农民对集体经济组织的监督能力,推动农村集体“三资”管理的公开透明和民主监督。

5. 强化培训和教育。

加强农村集体经济组织干部和农民的法制观念教育,提高其管理水平和法律意识,增强其依法管理资产和维护农民权益的能力。

6. 加强对农村集体经济组织的支持。

建立健全政策扶持机制,提高农村集体经济组织的发展能力,增加其自主创新和可持续发展能力,推动乡村振兴。

三、结语农村集体“三资”管理是当前农村发展的重要组成部分,但是也存在一些问题。

通过深化制度改革、加强监管和促进收益分配改革,可以有效解决当前农村集体“三资”管理存在的问题,推动农村经济的可持续发展和乡村振兴。

当前农村集体“三资”管理存在的问题及解决对策

当前农村集体“三资”管理存在的问题及解决对策

当前农村集体“三资”管理存在的问题及解决对策问题一:管理体制不完善农村集体“三资”管理长期以来存在着体制不完善的问题,主要表现为管理部门职责不明确、权责不协调、监管不到位等。

这导致了管理措施的混乱和执行效果的不理想。

解决对策:1. 完善农村“三资”管理组织体系,明确各级管理部门的职责,建立权责清晰的管理制度。

2. 加强部门之间的协调配合,建立跨部门联动机制,形成互相监督和配合的工作机制。

3. 加强对农村“三资”管理人员的培训和考核,提高管理能力和水平。

4. 建立健全农村“三资”管理绩效评价体系,注重绩效考核和激励机制。

问题二:资金使用管理不规范由于农村资金使用管理的不规范,容易出现挪用、贪污等问题。

对于集体资产的使用规定不明确,容易产生资金流失和浪费。

解决对策:1. 加强农村资金管理制度建设,建立资金流动和使用的规范和制度。

2. 完善农村资金使用的监督机制,加强对资金使用的监督和审计,严格落实资金使用的审批程序。

3. 强化农村资金的信息化管理,实行数字化管理,提高资金使用的透明度和管理效率。

4. 加强对农村集体资产使用的监督,规范集体资产的使用范围和使用方式,严禁滥用和浪费。

问题三:决策过程不透明在农村集体“三资”管理中,决策过程不透明是一个普遍存在的问题。

由于信息不对称、权力过于集中等原因,导致基层农民对决策过程缺乏了解和参与。

解决对策:1. 加强对决策程序的规范,明确决策的程序和途径,确保公开、公正、公平。

2. 完善信息公开制度,及时向农民公开决策的信息,使决策过程透明化。

3. 鼓励和支持基层农民群众参与决策过程,建立和完善基层农民代表大会制度,增加决策过程中的民主和广泛性。

4. 加强对决策结果的跟踪和评估,及时调整和改进决策的不足之处,增加公众对决策的认同度和满意度。

问题四:监督机制不健全目前农村集体“三资”管理的监督机制相对薄弱,容易导致管理权力的滥用和资金的流失。

对于违反规定行为的处理不力,容易造成反腐败工作的被动局面。

当前农村集体“三资”管理存在的问题及对策

当前农村集体“三资”管理存在的问题及对策

当前农村集体“三资”管理存在的问题及对策1. 农村集体经济组织建设不完善。

传统的农村集体经济组织多为村民委员会、合作社等形式,缺乏现代化的企业制度和管理经验,导致管理效率低下,决策机制不规范。

2. 集体资产管理不规范。

由于农村集体资产来源复杂,存在土地、资金、资源等各种形式,加上缺乏专业的管理人才和制度,导致资产管理混乱,易受腐败、浪费等问题侵蚀。

3. 资金使用效益低下。

农村集体资金主要来源于土地经营、经济产业和政府投入等,但由于缺乏规范的会计制度和资金管理体系,导致资金使用效益不高,投资回报率低。

4. 监管不到位。

农村集体资金的监管主要由村委会、政府等部门负责,但由于人员素质不高、监管手段不完善等原因,容易出现监管漏洞和腐败问题。

面对以上问题,应采取以下对策:2. 健全资产管理制度。

建立农村集体资产管理制度,包括资产清查、估值、登记、监管等环节,强化对资产流向的监控,防止腐败和浪费。

4. 加强监管力度。

加强对农村集体资金的监管,建立健全的监管机制,加大对资金流向的检查和审计力度,及时发现和纠正问题。

5. 培养专业化管理人才。

加强对农村集体资本运作、资金管理等方面的培训和人才引进,提高农村集体“三资”管理的专业水平。

6. 强化宣传教育和法治意识。

通过加强宣传教育,提高村民对农村集体资金管理重要性的认识,树立法治思维和法律意识,增加农村集体资金管理的合法性和规范性。

当前农村集体“三资”管理问题较为突出,需要通过完善组织建设、加强资产管理、规范资金使用、加强监管等一系列措施,促进农村集体“三资”管理的规范化和效益化。

当前农村集体“三资”管理存在的问题及对策

当前农村集体“三资”管理存在的问题及对策

当前农村集体“三资”管理存在的问题及对策
1. 村集体资金管理不规范:一些村集体财务管理制度不健全,资金流转渠道不透明,容易发生资金挪用、滥用等行为。

2. 村集体资产收益分配不公平:一些农村集体经济组织的收益分配存在问题,部分
村民享受了集体资产的收益,而另一部分村民没有得到应有的收益。

3. 村集体“三资”使用效益低下:一些村集体“三资”使用缺乏科学规划和管理,
存在资金浪费、设备闲置等问题。

4. 村集体“三资”管理缺乏监督和制约:一些农村集体经济组织监督机制不完善,
村民参与程度低,监督效果不明显,导致“三资”管理权力过于集中。

为了解决上述问题,可以采取以下对策:
2. 公平合理分配收益:建立村集体资产收益分配机制,确保所有村民享受到集体资
产的收益,通过村民代表大会等形式参与决策,提高收益分配的公开透明度。

3. 科学规划和管理资金使用:制定科学合理的资金使用规划,根据实际需要配置资金,提高资金使用效益,避免资金浪费和设备闲置。

4. 健全监督机制:建立村集体监督机制,加强村民参与,增加村委会和财务人员的
工作透明度,提高监督效果,防止资金滥用和挪用。

5. 提高村民素质和意识:加强村民法制教育,提高村民的法律意识和风险意识,培
养村民对“三资”管理的重视和参与意识,促进村民自治的发展。

解决农村集体“三资”管理存在的问题需要从制度建设、分配公平、资金使用效益、
监督机制以及村民意识等方面入手,通过多方合力推动农村集体经济的健康发展。

当前农村集体“三资”管理存在的问题及解决对策

当前农村集体“三资”管理存在的问题及解决对策

当前农村集体“三资”管理存在的问题及解决对策一、问题概述农村集体“三资”(即集体经济、集体资产和集体福利)管理是指村级集体经济组织对村级集体经济收入、资产、福利的管理和运用。

随着农村改革的深入,农村集体“三资”管理越来越受到关注。

目前农村集体“三资”管理存在一些问题,主要表现在以下几个方面:1.权益不清晰。

在传统的村级管理体制下,村集体经济组织的权益并不清晰,导致管理混乱,甚至出现侵吞集体资产和福利的情况。

2.管理不规范。

由于缺乏专业管理人才和管理经验,导致村级集体“三资”管理存在盲目性和不规范性,容易产生财务管理和资产流失等问题。

3.运营效率低下。

目前农村集体“三资”管理大多仍处于传统的手工管理状态,缺乏信息化手段和科学管理模式,导致运营效率低下,难以满足村集体经济发展的需求。

由于上述问题的存在,农村集体“三资”管理亟需解决。

下面将探讨一些解决对策。

二、解决对策1. 加强制度建设。

要完善农村集体“三资”管理相关法律法规,明确村级集体经济组织的权益和责任,建立健全的管理制度和规范,加强监督和制约机制,有效防止集体资产和福利被侵占。

2. 强化内部管理。

要加强村级集体经济组织的内部管理,建立健全财务管理、资产管理和福利管理制度,设立专职财务、资产和福利管理人员,保障管理工作的规范性和高效性。

3. 提高管理水平。

要加强对村级集体经济组织管理人员的培训和引进,提高他们的管理能力和水平,推动农村集体“三资”管理朝着现代化、智能化的方向发展,提高运营效率和服务水平。

4. 积极引入新技术。

要积极引入信息化技术,建设农村集体“三资”管理信息系统,实现对集体经济收入、资产和福利的全面监控和管理,提高管理的科学性和精细化。

5. 加强宣传和培训。

要加强对村民的法律法规宣传,增强他们的法制观念和法律意识,提高对农村集体“三资”管理的监督能力,减少腐败和浪费行为。

6. 拓宽集体经济发展渠道。

要引导和扶持村级集体经济组织发展新型农村合作经济,拓宽集体经济发展渠道,增加集体经济收入,提高村级集体经济组织的发展活力。

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农村集体三资管理存在得问题及建议
农村集体资金、资产、资源(简称“三资")管理问题,就是农村广大干部群众普遍关心得热点、焦点问题,也就是容易滋生腐败现象得重点领域。

但就是,由于制度不完善,运作不规范、监管不到位,个别村出现过财务管理混乱、资产管理无序、资源处置不当等问题,引发了严重得干群矛盾,影响了农村经济发展与社会与谐稳定.现就我镇对农村集体“三资”管理工作存在得问题作一些粗浅得探讨.
一、当前“三资”管理现状及存在得问题
从去年开始,我镇逐步推行了以会计委托代理制为核心、“五统一"为主要内容得村级财务规范化管理工作。

运行一年来,村级财务规范化管理工作取得了显着得成效。

为了保证财务公开得准确性、及时性,一就是建立健全了一系列得管理制度。

二就是把村级财务管理列入对各村得年终考核内容,加强专项整治,规范票据管理.同时,工作中也存在一定得问题与不足,主要表现在以下几方面:
1、在思想上存在误区.一就是认为实施联产承包责任制以来,村级基本没有集体资产,不需要管理;二就是村民自治,不能管理;三就是情况复杂,不好管理。

农村“三资”情况复杂,管理难度大。

农村“三资”涉及面广、项目多,既有现金得,又有实物财产得,还有资源性质得;既有可移动产,又有不动产;既有国家支农资金、各项补偿补助款,又有集体收入,
还有筹资、捐资等,具有较强得复杂性、多样性,带来得管理难度较大。

2、“三资”管理基础工作薄弱,台账登记管理不完善。

由于过去会计人员更换频繁,会计基础工作薄弱,会计账务不全,以致“三资"管理存在一些问题。

首先就是“三资”得底子不清;其次就是台账登记得管理不全面,对资金、资产还好一些,而对土地(机动地)、“四荒”等得登记就不全、不细或没有台账登记。

3、村级集体收入管理力度不大,不够规范。

一就是部分村干部担心自己得岗位报酬不能到位,为了用钱方便,将经手收取得资金不及时缴入收入专户,坐收坐支,报账时只有一堆发票。

不管开支就是否合法,成了既成事实,会计服务中心只能被动记账。

4、民主管理与村务公开不规范。

一些地方存在着发包不按照民主程序、不民主公开、不公开招标投标;村务公开只强调财务公开,不注重“三资”管理得公开.
5、合同签订不规范,集体利益得不到有效保证。

合同条款不完善,甚至没有书面合同等;寅吃卯粮,发包期限过长,指标降低,集体“三资”承包收益减少。

6、强占强霸集体资产。

个别地方存在着农村“狠人”强占强霸,随意侵占集体资产,任期内得村干部图安宁,不愿惹;群众敢怒不敢言,或“事不关己、高高挂起”,致使集体
资产安全无法保证,造成集体资产得流失.
二、加强农村“三资”管理得几点建议
1、进一步统一各村对管理好“三资"思想认识.“三资"管理瞧起来就是业务工作,实质上就是政治工作、稳定工作。

在进一步强化责任得同时,要强化地方党委政府得责任,把“三资"管理作为党委、政府谋发展、抓稳定得重要内容,克服个别村不重视“三资”管理得倾向。

2、进一步清理核查,摸清家底,健全台账.首先要在农村“三资”清理得基础上,再摸底,再公示。

建立健全“三资”台账,加强档案管理。

3、健全制度,加强管理。

建立健全农村“三资”管理得各项制度,做到有章可循,用制度规范行为。

具体有:资产资源清查界定、登记台账制度、民主公开管理制度、资产处置审批制度、集体资产发包或产权变更得资质评估制度、招标投标制度、债权债务管理制度、承包合同管理制度(合同要鉴证,统一使用规范文本)、农村“三资”年度检查制度、保值增值得股份制、股份合作制产权改革办法、集体土地有序流转制度等。

4、改进方法,强化监督。

过去实行“村账镇管”存在思想障碍:一就是法律障碍,如“村民自治”;一就是财力障碍,现在随着情况得变化,这种障碍发生了变化,村级资金主体部分山过去自己收,变为了上级转移支付。

为全面推行农村会计
委托代理制度,进一步提供了制度与财力保障。

因此要以“农村会计服务中心”为平台,扎实做好“双代管”工作。

加强预算管理,突出资金管理,加强民主理财小组得作用,民主理财小组得成员要通过民主推选,每年一次。

5、重拳出击,严肃查处。

要进一步统一对加强农村“三资”管理重要性得认识,加强有关职能部门得密切配合,在建立健全农村“三资”管理各项制度得基础上,纪检、监察、财政、政务公开等职能部门要加大监督检查与查处得力度,严格制度管理,严肃处理处罚。

6、建立村干部岗位补助财政直达个人账户得办法,解决村干部岗位补助得后顾之忧,促进农村集体“三资"规范化管理,加快推进社会主义新农村建设得步伐。

加强农村集体“三资”管理,对于维护集体经济组织与农民群众得合法权益,健全民主决策、民主管理、民主监督机制,增加农民财产性收入,壮大农村集体经济实力等具有十分重要得意义,我们在今后得工作中,将继续采取有效措施,强化监督管理,切实把这项工作抓紧抓好抓出成效。

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