2009管理咨询公司排名
2.1德勤人力资本咨询介绍
Deloitte
该报告指出，在当今市场
中，德勤除具备传统的咨询 优势外，还拥有很强的人力 资源实践经验。德勤在其人 力资源咨询产品上进行持续 投资，如与Workday合作以 扩大其在中国和印度的人力 资源咨询业务。
该报告还指出，德勤人力
资源咨询十分重视行业因素 ，这也有别于其他传统人力 资源咨询公司。德勤作出重 大投资以开发其"人力资本 管理价值地图"，被 Kennedy视为帮助组织从他 们的人力资本投资中获得价 值的有力工具.
全面薪酬与福利
人才管理与 领导力发展
人力资源转型
组织绩效，变更与文化
§ 岗位职级体系设计 § 岗位分析与评价作业 § 岗位设计、分析、梳理与
薪资管理 § 员工薪酬设计 § 高管薪酬体系设计 § 激励机制设计 § 股票期权计划设计 § 长期激励计划设计 § 销售团队有效性激励方案 § 退休与福利计划
§ 领导力发展与评估 § 人才保留与发展战略 § 人力资本战略与规划 § 能力模型开发设计 § 继任计划 § 人才甄选与测评 § 培训体系规划与开发 § 培训与教育实施
•170,000名员工 •年收入266亿美元 •遍布150个国家和地区
• 30，000名员工 • 分布于33个国家和地区 • 100亿美元收入
• 战略运营 • 人力资本 • 信息技术 • 外包服务
德勤主要专长为以下七大行业提供咨询服务
Ø 消费品与运输行业 Ø 能源和资源行业 Ø 通信与高科技行业 Ø 金融服务行业
德勤是中国大陆及港澳地区居领导地位的专业服务机构 之一，共拥有逾9,000名员工，分布在包括北京、重庆、 大连、广州、杭州、香港、澳门、南京、上海、深圳、 苏州、天津、武汉和厦门。
四项主要业务: Ø 审计及企业风险管理
太和顾问管理咨询业务介绍
后的跟踪服务，保证咨询成果顺利实施；
太和顾问致力于为客户提供定制化的服务，注重与客户的沟通与个性化方案的提供。
务实咨询
14
目录
关于太和顾问
咨询工作步骤及预期成果
15
太和顾问战略人力资源管理框架
市场环境与行业环境
经营目标
企业战略
业务流程
HR 激励系统
人力资源战略
与 股 东 价 值 一 致 人力资源规划 职位评估 关键业绩指标 能力素质模型
太和顾问行业数据调查业数据调查服务产业化、规模化 的公司，在人员投入和调研地区分布上具备绝对优势；
太和顾问拥有非常全面的行业相关组织结构和薪酬数据信息和趋 势分析信息，并拥有母公司FESCO强大的数据库支持；
太和顾问行业数据库包括： 行业企业组织结构信息 行业企业职位信息 行业企业薪酬福利数据信息和趋势分析信息 行业企业绩效指标信息 行业企业能力素质模型
时间安排
12工作日
交付成果
职能框架诊断分析 组织结构优化调整建议 组织结构图 组织变革推行建议
20
职能分解的平衡原则
• • • 职能分解越细，工作的完成将越出色 职能分解越细，整合过程的时间和精力就越大 目前趋势： 高端组织按职能细分，以追求深度的知识与市场经验的积累； 中低端组织实行一岗多能，避免分工过细，减少协调，简化流程、降低成本，提高效率。
效果
平衡点
精力
职能分解效果曲线
时间
21
组织形状
组织形状是由每个主管的直接汇报下属人数所决定的。 目前的趋势是向扁平化过渡。 扁平化程度将受下列因素影响： 专业知识和经验； 主管授权和目标制定的技能； 直接下属的工作性质之区别； 下属工作的关联性和易衡量程度。
汉普介绍09版(中文)
受到业界广泛好评
2009年
中国管理咨询二十佳
中国企业联合会
2008 年
中国十大企业财富智囊机构
世界杰出华商大会
工业机械与组件行业解决方案编辑推荐奖
《E制造》
2007 年
卓越管理咨询奖
国际管理学会中国管理大会
管理咨询与IT实施一体化编辑推荐奖
《E制造》
2006 年
中国制造业信息化十大优秀咨询服务商
《e-works》
上海分公司 地址：上海市向城路58号东方国际科技大厦10楼A2室 电话：021-61003288
广州分公司 地址：广州市天河区天河北路233号中信广场2003室 电话：020-85560588
2010-3-2
Han Consulting (China) Ltd..
8
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色
准准的的质质量量
高高质质量量的的人人才才队队伍伍和和技技 术术能能力力
完完备备的的售售后后维维护护和和支支持持 体体系系
具具业业务务价价值值的的管管理理咨咨询询 和和信信息息化化实实施施服服务务
在在项项目目实实施施过过程程中中降降低低
风风险险，，快快速速见见效效；；
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高高性性价价比比、、高高水水准准的的专专
Han Consulting (China) Ltd..
2
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经营理念
正文区或图像区 字号20-24P, 宋体
汉普咨询
Han Consulting
尊重每一个人 发挥团队力量 恪守专业精神 成就客户价值
聚成管理团队简介
聚成管理团队刘松琳聚成股份董事长中共党员，国际注册管理咨询师、国际注册企业规划师、创新型国家研究中心研究员。
现任中共聚成股份公司党支部书记、董事长。
作为一名国内培训行业知名的青年企业家，刘松琳与他的伙伴领导创立了享誉业界的“聚成模式”，并一举奠定了聚成股份在业界的地位。
他的成功事迹，相继被CCTV-2、CETV-1、SZTV-1、《商界》、《经理人》、《民营经济报》、《世界华人企业家》、《创业家》等广大权威媒体报道，引起强烈的社会反响。
刘松琳从领导创立聚成，成功推出“学习卡模式”，立即引发了培训行业的重新洗牌。
他先后荣获“影响深圳咨询培训界二十位风云人之一”、“中国管理咨询行业品牌建设十大杰出人物”、中国“2006年度培训领袖”、“2009中国十大新锐创业领袖”等荣誉称号。
陈永亮聚成股份副董事长、总裁、华商书院院长中共党员，现任聚成股份副董事长、总裁；深圳市华商世纪企业管理顾问有限公司董事长、院长；深圳管理咨询行业协会副会长及重庆商会深圳分会副会长等职务。
主讲课程：《领袖之道》。
罗峻云聚成股份副董事长中共党员，现任聚成股份副董事长，主讲课程《打造你的巅峰团队》。
他一直致力于打造巅峰团队训练的研究，课程中整合了众多国内外顶尖企业的有效成功的团队理念、方法及系统等，同时还不断学习世界级顶尖成功人士的成功理念与实践精华。
2004年获首届中国智慧产业大会组委会授予的“中国十大培训师”称号。
魏桂东聚成股份董事、常务副总裁中共党员，国家企业培训师，WCU工商管理硕士。
现任聚成股份董事、常务副总裁。
多年的管理和运营经验，使其对个人品性塑造和企业成本分析有深刻的感悟。
厉行节约，聚沙成塔是其成功的一大保障。
曾被评为“2007年度中国杰出职业经理人”，并着有《节约的都是利润》、《许三多精神》等书。
陈浩聚成股份董事、联想投资总经理1992年加入联想，2001年与朱立南先生等一同创建了联想投资。
作为投资总监对整体投资业务进行监控和协调，投资决策委员会成员。
塔博曼-华夏柏欣咨询管理公司简介
公司介绍2011年11月年月北京. 上海. 深圳. 重庆. 沈阳. 成都. 广州. 香港This Presentation has been prepared by The Taubman Company LLC and/or its affiliated companies.By your acceptance of thePresentation,you hereby agree that you will not copy,reproduce or distribute this Presentation,in whole or in part,at any timewithout our prior written consent,and that you will keep confidential this Presentation and any and all non-public informationConfidential塔博曼华夏柏欣塔博曼华夏柏欣是整合了世界著名之售地产发运营管塔博之零售地产开发及运营管理塔博曼购物中心(Taubman Centers)对项目开发招商及管理的丰富经验目开发、招商及管理的丰富经验，及华夏柏欣全方位的商业地产顾问服务而建立的。
服务而建的塔博曼及华夏柏欣的强强联手必将打造个独无的平台为中国打造一个独一无二的平台，为中国市场带来最佳的投资机遇并致力于发展自身的商业地产项目发展自身的商业地产项目。
塔博曼⏹塔博曼是A. ALFRED TAUBMAN于1950年所建立，在美国以最高平均销售产出率的购物中专家而知在美国以最高平均销售产出率的购物中心专家而知名的。
⏹塔博曼为消费者、零售商、社区以及投资者创造塔博曼为消费者、零售商、社区以及投资者创造一个与众不同的购物环境。
我们位于美国各省重要城市的超级地区购物中心，均是全国最高产出率，在2010年，我们的平均产出率为每平方英寸$564。
浙江省PPP项目咨询机构名单
2
普华永道咨询（深 圳）有限公司
2001年
深圳
路遥 18688832955
3
毕马威企业咨询 （中国）有限公司
2003年
财务咨询、商务 上海 605万美元 咨询、投资咨询 等 北京 500万元 投融资咨询、管 理咨询等
邢佶勇 18611387177 陈紫炎 18757555570 徐辛 15805008253 王怡观 13439636363 徐亮 13611224534
1988年
北京
会计咨询、税务 4682万元 咨询、管理咨询 等
哈长虹 13764199299
浙江新华会计师事 39 务所有限公司
1999年
杭州
审计业务、会计 500万元 验资、工程预算 审价等 财务及税务审计 、司法及资产评 200万元 估、工程造价管 理咨询等 企业审计、基本 建设财务决算审 1200万元 计、会计咨询、 税务咨询等
附件： 2015—2016年PPP咨询机构库名单
序号 单位名称 中国投资咨询有限 责任公司 设立时间 注册地 注册资本 业务范围 联系方式 周伟 18116318869
1
1986年
上海
投融资咨询、工 18838.98 程咨询、招投标 万元 代理等 财务咨询、管理 咨询、工程造价 500万元 咨询、方案和州） 律师事务所
2008年
杭州
10万元
法律服务咨询
吴玮杰 13575702541
27
浙江六合律师事务 所
1998年
杭州
30万元
法律服务咨询
童斌 18958015002
28
浙江阳光时代律师 事务所
1995年
杭州
500万元 法律服务咨询
广东欧博企业管理研究所简介
广东欧博企业管理研究所（简称欧博）是中国本土最大的制造业管理咨询机构，于2002年在广州创立。
欧博拥有正式员工180多人，其中专职咨询顾问160多人，是目前国内规模最大的制造业咨询公司，有为300多家制造型企业提供管理变革辅导的成功案例，是中国制造业咨询第一品牌。
欧博在长期的咨询过程中，深刻地理解了中国文化背景下的制造业的特点和内涵，具有原创理论体系，已成为中国咨询业的优秀代表和领军人物，连续两年被《经理人》杂志评为“全国最受尊重的咨询公司之一”。
欧博在创始人曾伟教授的率领下，以中国传统文化为内涵，以西方科学管理为指导，通过近300家工厂的反复实践，在上万名管理人员的参与下，耗资近五千万元，历时十年，终于研发成功了适合于本土制造业的管理模式：“敏捷生产模式”。
“敏捷生产模式”是特别适合于本土制造型企业的管理模式。
因为本土大量的制造型企业的特点就是极不稳定：订单不稳定，人员不稳定，物料不稳定，质量不稳定，设备不稳定，工艺不稳定，发展不稳定，赢利不稳定……几乎一切都不稳定。
这使得国外一切的管理模式几乎都无法在我们的工厂落地，无论是ERP还是ISO，都因为企业的极不稳定而搁浅。
非稳定态的企业如何管成了管理界的难题。
欧博的“敏捷生产模式”终于在解决这一重大管理难题上取得重大突破。
经过近百家工厂的实践证明确有实效。
非稳定性制造型企业的管理模式——敏捷生产模式。
它对于快速出货，处理急单、插单、清理订单尾数，杜绝物料拖欠，降低交期延误，确保计划达成有显著效果。
“敏捷生产模式”通过划小管理单元，增加管理频次，放大管理细节，延伸管理幅度等简单而有效的动作，为异常频发的工厂打造快速反应机制。
目前欧博已为300多家制造型企业提供过管理咨询，为12000家企业提供过培训和现场指导服务，行业覆盖电子、机械、汽车、服装、化工、印刷、家电、铝型材、陶瓷等。
欧博领头人曾伟教授于2009年1月所著的划时代的原创中小企业管理巨著《领导管人流程管事》及配套书籍《流程管事用卡控制》，揭示了中国中小企业管理的深层次问题和企业家管理思路的重大误区，提供了问题的解决思路和详细的实操方案，深受广大企业家和企业管理者的好评。
郑州翰威特企业管理咨询有限公司简介
郑州翰威特企业管理咨询有限公司公司地址：农业路72号国际企业中心22楼2207室电话：0371- 56683939 61928888传真：67613830网址：邮箱：*******************企业简介郑州翰威特企业管理咨询有限公司是河南省首家注册从事人力资源外包的咨询服务企业。
“主要提供企业战略规划设计、人力资源规划、人力资源外包、力资源管理咨询、人才测评、企业人才培训、猎头等服务。
作为中原HR外包服务的拓荒者，多年来，“翰威特管理咨询”在总经理范翕睿先生及诸位同仁坚持不懈的努力下，已成为人力资源服务行业的领跑者，为国内外大型知名企业、上市公司、世界500强等派遣员工七万多人。
企业在2007、2008、2009、2010及2011年连续五年被评为“中国人力资源派遣诚信单位”。
同时公司总经理范翕睿于2009年4月被评选为《人力资源管理》杂志封面人物，2010年再次荣登《人力资源管理》全国理事会精英榜如今，郑州翰威特企业管理咨询有限公司已经在北京、天津、重庆、成都、西安、南京、杭州、宁波、广州及深圳等地设立分支机构。
今后，我们将以郑州公司为中心，建立跨地区的服务机构，实现在全国范围内服务一体化，运用翰威特的网络，提供更专业化、国际化、系列化、创新性、综合性的人力资源服务。
服务理念翰威特管理咨询立足当代智力服务业发展趋势，颠覆传统思维，自主创立了独具特色的整体优质服务体系，变单一咨询建议为多元化HR解决方案，赋予传统人力资源服务以全新内涵及超前理念。
独树一帜的革命性方法论真正支持和关注企业的长远发展战略，帮助实现企业愿景。
翰威特管理咨询以“尽善尽美”的服务理念及精湛的专业服务水准成为国内最具提供多元化服务的供应商之一，并率先实现了全国一体化人力资源服务网络的战略布局。
完善他人成就自我翰威特管理咨询坚持以服务客户为核心，以完善企业整体战略为导向，全力以赴帮助客户回归主业，增强核心竞争力；协助客户摆脱事务性工作，尽可能降低企业的运营成本；辅助客户提升管理能力，有力保障企业长久的竞争优势。
北京光环致成国际管理咨询有限公司 简称“光环国际”
北京光环致成国际管理咨询有限公司简称“光环国际”光环国际光环国际成立于2001年7月，是一家专注项目管理、IT互联网领域的培训与咨询服务，致力于培训新时代下IT互联网职业经理人。
经过14年发展，光环卓而不凡的服务品质，已经成为国内IT项目管理领域第一品牌。
公司名称：光环国际公司口号：帮助优秀的企业和个人更成功外文名称：AURA INTERNATIONAL经营范围：项目管理、企业咨询、IT职业经理人培训总部地点：中国北京市公司使命：为国家培养更多高端IT人才成立时间：2001年7月品牌定位：打造中国IT职业经理人第一品牌公司性质：认证、咨询服务董事长兼CEO：张泽晖光环国际发展历程2001年7月，在北京清华园一个不足70平米办公室，张泽晖与伙伴们一起创立了光环国际，开启了光环的管理培训事业2002年●5月，与清华大学合作，推出了“总裁领导力实战研修班”。
●7月，光环-首钢项目管理实战内训班举办。
由此，光环开始进入项目管理培训领域。
2003年●5月，光环国际接受了PMI官方授权，正式进入PMP考试培训领域。
●6月，光环与清华大学签约，合作开办PMP及项目管理培训课程。
●7月2日，光环PMP第一期开始招生。
●7月15日，光环迎来第1名PMP学员——侯为民先生。
●8月2日，光环PMP第一期正式开班，25名学员见证了光环PMP的首次亮相。
“中国项目管理第一人”强茂山老师主讲。
●9月18日，“光环项目管理激情之夜——项目管理普及讲座”由清华大学强茂山教授主讲，首场讲座即有400人到会，盛况空前，轰动业界。
●11月，清华-光环项目管理实战研修班第一期开班。
●12月8日，光环迎来第100名PMP学员——来自惠普公司的孙先生。
2004年●6月，张泽晖先生开创性地将“EMBA团队学习法”引入PMP备考中，让枯燥的备考变得有趣，让一个人的学习变成一个团队的战斗。
●9月，光环国际教育集团成立了行业第一个“PMP学友会”。
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2009中国管理咨询公司排名
1 麦肯锡
2 埃森哲
3 毕博管理咨询
4 科尔尼企业咨询有限公司
5 罗兰贝格咨询公司
6 益普索（中国）市场研究咨询有限公司
7 上海AC尼尔森市场研究公司
8 波士顿管理咨询公司
9 北京北大纵横管理咨询有限责任公司
10 AMT咨询
11 北京 和君创业咨询有限公司
12 汉普管理咨询(中国)有限公司
13 盖洛普（中国）咨询有限公司
14 美世咨询(上海)有限公司
15 翰威特(上海)有限公司
16 北京零点研究集团
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19 北京华夏基石人力资源顾问有限公司
20 新华信市场研究咨询有限公司
21 央视市场研究股份有限公司
22 央视-索福瑞媒介研究有限公司
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26 北京信永方略管理咨询有限公司
27 北京朴智管理咨询有限公司
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29 北京九略管理咨询有限公司
30 新生代市场监测机构有限公司
31 广东现代国际市场研究有限公司
32 北京环亚市场研究社
33 北方亚事资产评估有限公司
34 深圳泛中（AMR）市场资讯公司
35 北京博采企业形象研究中心
36 广东大通市场研究有限公司
37 北京铭略管理有限咨询公司
38 北京赢思强投资咨询有限公司
39 北京开卷图书市场研究所
40 北京成伟企业管理咨询有限公司
41 北京勺海市场研究公司
42 北京中电力企业管理咨询有限公司
43 雅兴市场研究公司
44 北京汉鼎世纪咨询有限公司
45 北京国富创新管理咨询有限公司
46 深圳市深远企业顾问有限公司
47 北京求是联合管理咨询有限公司
48 北京中企联企业管理咨询顾问有限公司
49 东方市场研究
50 北京中通网信息咨询有限公司
51 北京多星管理咨询有限公司
52 北京华通人市场信息有限责任公司
53 北京嘉丰融通咨询有限公司
54 IDC（International Data Corporation）
55 北京美兰德信息公司
56 北京永达信工程造价咨询有限公司
57 广州市致联市场研究有限公司
58 北京捷盟管理咨询有限公司
59 北京西杰优盛管理咨询有限公司
60 北京联合智业企业发展研究院
61 北京中化企协管理咨询中心
62 天津市智道管理科技咨询有限公司
63 视野国际财务顾问(上海)有限公司
64 北京博原慧达企业顾问有限公司
65 上海通和企业咨询有限公司
66 上海复济企业管理咨询有限公司
67 北京神州旗舰市场调查研究公司
68 深圳市绩效企业管理顾问有限公司
69 上海万隆管理咨询有限公司
70 上海嘉和投资管理顾问有限公司
71 北京索荣管理咨询有限公司
72 北京中清汇通市场信息咨询有限公司
73 上海新世纪企业管理咨询有限公司
74 深圳市安信达咨询有限公司
75 上海慧泉企业管理咨询有限公司
76 北京松立技术咨询有限公司
77 上海专才管理顾问有限公司
78 广东中咨联管理顾问公司
79 深圳金视角管理咨询有限公司
80 深圳南方略营销管理咨询有限公司
81 上海嘉和投资管理顾问有限公司
82 天津爱波瑞管理咨询有限公司
83 深圳市中大方略管理咨询有限公司
84 上海本原企业管理咨询有限公司
85 深圳聚成企业管理顾问有限公司
86 上海博意咨询有限公司
87 北京安瑞普咨询有限公司
88 上海世佳企业策划有限公司
89 深圳市思捷达企业管理咨询有限公司
90 东莞亿鑫企业管理咨询有限公司
91 南京东方智业管理顾问有限公司
92 深圳市解决之道企业管理咨询有限公司
93 南京东兴税务师事务所有限公司
94 江苏现代资产投资管理顾问有限公司
95 深圳市华景企业管理咨询有限公司
96 山东瑞华管理咨询有限公司
97 济南金盛通咨询管理有限公司
98 青岛创杰管理咨询有限公司
99 浙江省企业管理咨询服务公司
100 杭州思达管理咨询有限公司