安利工作室(家庭聚会)的功能及复指
告知会,家庭会,见面会
告知会,家庭会,见面会告知会、家庭会和见面会是指一种集会、聚会或会议形式，旨在向特定群体传达信息、促进沟通和交流。
下面将分别对这三种会议进行详细介绍：告知会是一种由组织或团体召集的会议，旨在向参与者传达特定的信息或消息。
这种会议通常由主持人或发言人主持，参与者包括该组织或团体的成员、工作人员、合作伙伴或利益相关者。
告知会可以用于传达各种类型的信息，例如重要公告、政策变更、项目进展或公司战略等。
在告知会中，主持人会通过演讲、演示或互动讨论的方式向参与者传达信息，以确保他们全面理解和接受所传达的内容。
家庭会是一种特殊的聚会形式，旨在家庭成员之间进行交流、讨论和决策。
这种会议通常由家庭的家长、长辈或一家之主召集和主持。
家庭会可以用于讨论家庭事务、规划家庭活动、解决家庭问题或促进家庭成员之间的情感交流。
在家庭会中，每个家庭成员都有机会发言、提出建议和表达意见，以便共同制定决策和达成共识。
家庭会不仅有助于增进家庭成员之间的理解和和谐，还能够培养沟通和解决问题的能力。
见面会是一种面对面的集会形式，旨在使不同团体或个人之间进行交流、分享信息和建立联系。
这种会议通常由一个或多个组织或个人组织和主持，参与者包括各种利益相关者、合作伙伴、专家、学者或感兴趣的人群。
见面会的目的可以是促进业务合作、推广产品或服务、分享经验、加强社交网络或推广某种理念或价值观。
在见面会中，参与者可以通过演讲、研讨会、小组讨论、展览或社交活动等形式进行交流和互动。
见面会不仅有助于促进人际关系和知识交流，还为参与者提供了展示自己、学习他人和建立合作关系的机会。
总之，告知会、家庭会和见面会都是为了促进信息传达、沟通和交流而设立的会议形式。
无论是在组织、家庭还是社交场合，这些会议都起着重要的作用，有助于加强关系、提升效率和实现共同目标。
如何有效地开展家庭聚会讲解
有效准确地复制
边学：逢会必到，向你的领导人学习，细心观察，做录 音，做笔记，总结经验教训。
边做：学而常习之 ，不断实践。提升个人能力最有效 的方法就是独立工作并且多做。
边教：你团队的成长，业绩的扩大，收入的增多，其中 一个重要的方法就是增加经营部门中独立召开小型会 议的个数和次数。你要在底部点火而不是浮在表面上 。你要想获得时间的自由、经济的独立就要教人钓鱼 ，而不是送鱼给人吃。
尝试成功接受挑战
? 没有人天生会做这个生意，也没有人天生就会召 开会议。也许大家对陌生的事物有恐惧感，因此 你不敢开始。就是勉强开始，你的心理压力也很 大，总是担心失败和受挫。没关系，只要你能坚 持下去，你就一定会找到感觉，逐渐喜欢召开会 议，亲自组织培训你的小组成员召开会议。只要 你不断地去做，就会变成习惯！
所有的问题暴露出来，你先做好记录，事后再去纠 正他。
定时定期举办小型会议的重要性
? 有效解决小型会议开不起来或来人不多的唯一办 法，就是定时定期坚持办下去。
? 熟能生巧，你本来就不会召开会议，勤能补拙。 ? 像时钟一样准确定时定期才能扩大你的影响，人
们才会习惯的向你处邀约顾客 。 ? 可以节省你做一对一沟通的时间，又能提高工作
一定要复制下来
举办小型会议的五要点
?“背靠背”工作法 ?你要成为老师，更要成为教练 ?定时定期举办会议的重要性 ?有效准确地复制 ?从陌生 喜欢 形成习惯
“背靠背”的三个好处
? 1）立即正确启动新人，不错过他的“兴奋期”，或别让他走过 多的弯路。
? 2）等于帮新人召开了一个“新闻发布会”，让他的亲友知道他 已开始了这个生意，这样可以让他的亲友客观理性地了解这门 生意，总比他自己乱说的效果要好得多。至于反对的、不感兴 趣的以后再说，以避免他的亲友将误解的信息用错误的方法传 来传去 。
家庭工作服务中心主要职责__范文模板及概述说明
家庭工作服务中心主要职责范文模板及概述说明1. 引言1.1 概述家庭工作服务中心是一个为家庭提供多种服务的机构，旨在帮助家庭管理和维护日常的工作和生活事务。
这些服务涵盖了从照顾孩子和老人到家政清洁等各种方面。
在现代社会中，越来越多的家庭面临着时间和资源上的压力，需要外部支持来平衡工作和家庭责任。
因此，家庭工作服务中心承担着重要职责，以满足社会对于基于家庭需求的各项服务的需求。
1.2 文章结构本文将首先介绍家庭工作服务中心的主要职责，包括其所提供的具体任务和责任范围。
随后，将进一步探讨这些职责对个人、家庭和社区的积极影响，并分析其中可能存在的挑战与限制。
最后，通过总结论点并提出相关建议，为未来发展方向提供参考。
1.3 目的本文旨在深入探讨家庭工作服务中心的主要职责，并分析其对个人、家庭和社区带来的积极影响。
通过对这些职责的理解和评估，可以为提升家庭工作服务中心的质量和效能提供指导，并为相关政策和实践提出建议。
2. 家庭工作服务中心主要职责家庭工作服务中心作为一个专门处理家务和家庭事务的机构，有着多项重要职责。
以下是该中心主要承担的职责：2.1 职责一：提供家政服务家庭工作服务中心的首要职责之一是提供各类家政服务。
这包括但不限于清洁卫生、衣物洗护、饮食烹饪、育儿护理等方面的支持和帮助。
中心会派遣合格的员工前往用户家中，根据用户需求提供相关服务，并确保高质量的执行。
2.2 职责二：协助老年人护理另一个重要职责是协助老年人在生活上的护理。
许多老年人可能因为身体健康或其他原因而无法自理，需要额外的照顾和支持。
家庭工作服务中心将派遣专业人员提供日常生活援助，包括帮助老年人进行个人卫生、饮食营养、药物管理等方面的工作。
2.3 职责三：辅助残障人士此外，家庭工作服务中心还承担辅助残障人士的职责。
针对身体或精神上有残疾的个人，中心提供多方面的支持和帮助，以确保他们能够尽可能地融入社会和享受正常生活。
这包括但不限于提供物理护理、心理支持、日常生活援助等服务。
家 庭 聚 会
家庭聚会是最有生产力的事 业法宝
一、家庭聚会的意义
借助家庭聚会让准顾客有机会 了解产品或完美事业 可增强部门的凝聚力 培养出业务骨干
二、适用范围
零售和事业拓展
三、如何展开家庭聚会
1、会前准备及注意事项：
1.1课程内容提前预演，主办人将产品、资料、光碟、 示范工具等准备到位 1.2内容要有针对性 1.3自信 热情 1.4营造良好的环境(灯光明亮,家人和孩子做适当安 排,不干扰邻居等) 1.5参会人数控制在10人内,每次邀约3-4个顾客,时间 不易太长
三、如何展开家庭聚会
2、聚会前
2.1安排出席人员:主办人,主讲人,积极的下属 与准顾客 2.2诚恳邀约出席人员(说明聚会的目的、告知 那些朋友参加 2.3场所的布置(椅子、VCD、录音机、示范 产品等） 2.4聚会前一天或当天做最后确认
办好家庭聚会的诀窍
3、聚 会 中
1.服装、仪容整洁，让准顾客感到被重视 2.热情地迎出每一位出席者,不要提及缺席者和迟到者 3.介绍每一位出席者认识,营造温馨的氛围,增强信赖感 4.聚会准时开始.开始时,主办人要先以肯定.有信心的 语气来介绍主讲人 5聚会中不要忙于招待与发放任何资料 6全程录音，认真做笔记,让与会者注意听 7提问的环节由主讲人回答,不偏离主题(忌谈宗教与妄 评政治)
办好家庭聚会的诀窍
注意事项
1。定期举办 2。坚持举办 3。气氛轻松 3。适当库存 4。及时复制
如何做到高级经理 八个部门开出八个家庭聚会：
坚பைடு நூலகம்八个月
你就一定能成功
（梦想+行动）X系统=成功
办好家庭聚会的诀窍
4、聚 会 后
1准顾客临走前,适当借他一些资料 ,以便做跟 进 2主讲人与主办人总结会议的效果,以便下次 改进 3联络与会的准顾客,问他们的心得,再做邀约 跟进
安利事业八大价值.
4。人力资源机制获世界知 识产权，可汇集各路英才
一般公司招揽人才为己所用发放 竞争对手。
安利公司经营理念帮助别人赚钱 然后自己赚钱，帮助别人成功然 后成就自己。
6。事业成功的同时家庭幸福 美满，生活平衡令人羡慕
一般家庭夫妻在两个不同的行业 发展，甚至在异地生活夫妻之间 聚少离多，感情日渐淡漠。
也有的家庭丈夫作生意应酬较多 极少顾家，更过分的是有的男人 外面还有外遇，妻子经常以泪洗 面。
安利事业夫妻一条心，泥土变成 金，有共同目标，有共同话题， 且钻石之后每年蜜月旅行2次。
安利事业 八大价值
第三阶段袭击
1.绝佳的创业良机
投资小，无风险，可兼职，无
须经验，有成功人士作专业辅导。
零售1万元相当一小百货店业主 组 建 营 销 队 伍 100 人 每 人 1 万 元 ， 一年营业额1200万,相当于批发商 组建营销队伍1000人每人1万元， 一年营业额1.2亿，相当于代理商。 安利事业靠你的真才实干就可以做 到地区总代理这个角色。
且高层职位没有名额限制，故此 机制可吸引人才并可长久留住人 才，人才结构极其稳定。
5。神奇的自动生命力，有钱 有闲的生活潇洒快活
三五年努力过后，只要市场存在 永远享受股东待遇，月月年年有 分红。 一般生意你需要照顾它一辈子，
而安利生意成熟之后它会照顾你 一辈子，甚至是世世代代。
虽然停止工作，但市场仍在，就 肯定你曾经的付出，智慧的结晶， 把他当作一种知识产权。
7。成就个人的同时回馈社会 报效国家。
现在有些私企业主为揽工程行贿， 为盈利不择手段，黑心棉，黑心 肉，黑心米，令人痛心。商人商 人经常伤害别人。
如何开展家庭聚会
• 4伙伴带新朋友来，指导去门口迎接，坐下 来时各自的位置怎么座，(谁先开口，运用 ABC法则)(如是联谊聚餐让伙伴一起洗水果 洗洗菜）
• 5活动中新人有疑问，谁帮忙提问，谁促成 • 6结束后伙伴陪同新朋友一起回家，没有带
伙伴的留下了开会后会，做总结
谢谢！
分享，谁做产品示范，谁做护肤
• 4伙伴带新朋友来，伙伴去门口迎接，坐下 来时各自的位置怎么座，(谁先开口，运用 ABC法则)(如是联谊聚餐让伙伴一起洗水果 洗洗菜）
• 5活动中新人有疑问，谁帮忙提问，谁促成 • 6结束后由伙伴送新朋友一起下楼，在回来
开会后会
• 如果在指导家里作SP活动应该注意的细节 • 1提前开好会前会 • 2确定今天的内容(分享，体验，联谊) • 3谁主讲，谁协助，谁参与，谁带伙伴，谁
如何开展家庭工室
家庭工作室以什么样的形式内容开展
• 分享 • 体验 • 联谊
» 大家一起讨论
家庭工作室以什样的方法开展
• 时间的安排 • 不定时(效果) • 定时(效果)
举例说明
• 在谷元辉的伙伴家(元辉协助配合，她也带 伙伴参加，)
• 在我家(苗苗协助配合，高焱带伙伴参加）
总结以上
• 如果在伙伴家里作SP 活动应该注意的细节 • 1提前开好会前会 • 2确定今天的内容(分享，体验，联谊) • 3谁主讲，谁协助，谁参与，谁带伙伴，谁
解读安利
例如： 你
A市场 60000元 B市场 70000元 C市场 125000元
×4% =5000元
（6万+7万）×24% － 6万×18% － 7万×18%＝7800 元 125000×4%＝5000 元
你的收入： 7800 + 5000＝12800 元
4％市场推广服务月度收入
领取部分4%领导奖金：假如你的个人小组积分额在4000分-9999分之 间，你只能领取你亲自推荐的24%小组产生的4%领导奖金的一部分， 因为你必须保证你的符合资格的推荐人应得的4%最低收益保证5000（ 125000*4%=5000）元。 4%最低收益保证：符合资格的直销员在领取4%奖金的同时，其符合 资格的领导人亦可得到该直销员个人小组售货额的4%，或者4%最低 收益保证，两种款项以金额较高者为准。
例如： 你
A市场 60000元 B市场 125000元 60000X（24%—18%）=3600元 125000X4%—（125000-60000）X4%=2400元
你的收入：
3600+2400=6000元
4％市场推广服务月度收入
假如你的个人小组积分额低于4000分，但是你亲自推 荐了两个或以上的24%小组，你可以得到24%小组产 生的4%领导奖金的部分，但你也同样必须保证你的符 合资格推荐人应得的4%最低收益保证5000元。
(约100万）
六、营销总监 (约130万）
九个市场达高级营销主任以上
安 利 职级
七、高级营销总监
12个市场达 高级营销主任以上
八、资深营销总监
15个市场达 高级营销主任以上
九、全球政策咨询委员会委员（FC）
月度进修补贴
15/16考评年度，经销商/获准经销商过度安排者如达成“绩优营销之星” 月份，（须经业绩审核，且当月国内进修指数不少于4000分，即可于下下 月领取定额月度进修补贴，合资格月份数累计越多，补贴额度越高，全年 最高可达35500元。
安利成功最重要推力—会议.
新朋友的座位尽可能靠前；
二、会议的内容：
1、会前会（占20%）
鼓励新老朋友（在表彰会时）勇于上台接 受表彰与分享；
外出学习时仔细了解流程，不能陪同新人 时要做细致的托付工作；确保新人学习质量；
备齐相关的学习工具或产品示范工具；
2、会中会（占30%）
运用会中但宝：点头、微笑、鼓掌。 多应答、多记录，不让新朋友手中拿任何文字 资料一面听可是阅读分神分心； 没有最好的讲师，只有最好的听众。 做好配合是处理好团队人际关系的最佳时机。 人不需要被教育而要被提醒。
2、会中会（占30%）
在外出学习时会中会及时安顿好衣食住行，调 整好心态，以最佳的状态参加学习。
系统培训各种会议你知道
新人进入的学习流程图；
《安利创业说明会》
《成功之路》
《企业家精英研讨会》 《新人入职第一课》
《LRC培训会》
《专业人士之约》
《安利全线产品推介会》 《成功岭》
各级《BTC技能集训班》 各级《专业产品进修班》
体会销售的含义
1、销售自己/介绍人； 2、销售安利公司（文化）； 3、销售成冠系统/群星系统； 4、销售领导人； 5、★★销售系统及团队的培训会议（票）； 6、销售产品/学习资料； 7、销售会场和中心； 8、销售奋发友爱宽容的家庭氛围（用感情留人）； 9、完善售前售后服务。
靠什么带动团队？
带动目标、梦想 带动3S行动力 带动投资; 带动推广并参加会议; 带动付出; 带动感恩 带动坚持力 带动成功上pin（奖衔）
二、会议的内容：
1、会前会（占20%）
会议开始前至少半小时，建立人际关系 Nhomakorabea 主动付出，做力所能及的事；
家庭聚会
家庭聚会的意义
1、增强团队的凝聚力 2、产生生产力的场所 3、“学，做，教”的训练场
4、培养人才的摇篮
家庭聚会的种类
OPP讲座 产品讲座
讲公司 讲产品 讲制度
健康专题
护肤专题
日用专题
小型聚会
欢迎会
心得分享会
茶话会
举办家庭聚会的流程
会中
会中流程
会前
会前准备
会后
会后总结+跟进
举办流程----会前准备
目录· CONTENTS
什么叫家庭聚会…………………….……001 家庭聚会的意义……………………….…002 家庭聚会的种类…………………….……003 举办家庭聚会的流程……………….……004 如何做好学、做、教………………….…005
什么叫做家庭聚会？
是以零售产品和拓展业务为主的小型会议 活动，是一种运作最频繁，简单，易学，易教， 易复制的最具生产力的重要活动之一。
1、确定会议的时间，地点，主题，参与人员 2、确定主持人、主讲人、分享人 3、确定流程、正确邀约、分析名单 4、相关物品的准备：产品、产品演示工具、 购货单、促销资料、书写工具、椅子 6、场地布置
会前准备注意事 项
1、定时定期举办 2、不要临时约人 3、不要提及没有到场人员 4、参会人数不要超过15人 5、不要提前摆好椅子 6、不要提前摆放产品 7、提前安排好分享人员 8、不要提前发放资料 9、会前不要看电视、请客吃饭，招待酒水
举办流程----会后总结
1、回答疑义 2、赞美、激励新人 3、临门一脚，促成加入或购买产品试用 4、打预防针，避免新人当大喇叭被泼冷水 5、借出资料 6、推崇下次会议 7、新人走后立即总结本次会议得失
举办流程----会后跟进
如何做好家庭聚会
如何做好家庭聚会第一篇：如何做好家庭聚会如何做好家庭聚会1、意义由家庭聚会，让新朋友能有机会认识产品或新时代事业，并可增强感情联系，巩固组织的凝聚力，并培养出组织的领导人者。
2运用时机零售推广，邀约人数超过一人时，也是集体训练的最好方式，搞好气氛，相互借力。
3、（A)+会前会①有计划地安排出席人员:主持人家主人，主讲人，积极下属与邀约对象。
②诚恳的邀约(说明聚会的目的，有哪些朋友参加)③家庭所的布置(椅子，茶机桌子，电脑，录音笔带，笔记本或者水果沙拉等)④准备妥当的一套完整产品示范箱、讲计划笔A4纸、公司资料、观念资料、辅助工具，以及几套国珍系列产品。
⑤聚会前一天或当天做最后确认人数，并与上级老师打招呼。
⑥家人与小孩要先做适当的安排。
（B)+会中会：① 服装仪容整齐，使新到的朋友被重视。
②、开会时灯光一定要亮，气氛要开朗。
③、热切的欢迎每一位到来参加的人，不要提问缺席的朋友。
④、介绍每一位出席者互相认识，建立外向型温馨和信任感。
⑤聚会准时开始，正式时，主人要先以肯定有信心的语气来介绍主持人。
⑥、聚会进行中不要招待与先发资料。
⑦、全场做录音，认真做笔记，让在场的人注意听。
⑧、会后讨论由主讲人回答，不偏离主题。
（C)+会后会：①接下来新朋友需要主讲老师单独沟通或者其他伙伴配合做产品示范、生意讲计划!②新朋友临走时，借他一些资料，以便做跟进。
③主讲人要和家庭主人总结讨论这次会议的得失，并在下次做改进。
第二篇：家庭聚会1、箩卜蹲将参与者分成四堆以上，每堆人手牵着手围成一圈，给每堆人以颜色或数字命名，任意指定一堆萝卜开始统一下蹲，同时还要念词，再指定别的萝卜堆做同样动作，目标要一致，依此类推但不能马上回指。
以一实例加以说明。
有红、白、黄、紫四堆萝卜，白萝卜先蹲，蹲的时候念“白萝卜蹲，白萝卜蹲，白萝卜蹲完红萝卜蹲。
”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆。
红萝卜们马上要开始蹲且口中一样要念念有词，之后他们可以再指定下一个但不能是白萝卜。
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•农场的背景
•纽崔莱的历史
•雅资的历史
•公司最新动态及发展
•到广州工厂参观2次以上
产品：
•所有产品自用 •所有产品试用品展示
•所有产品示范
•会做基本护理示范 •会讲全套营养产品功能 •全套产品展示备货 •熟背所有产品全称及价格
专业讲解能力：
•业务计划讲解能力绝佳
•会培训所有产品示范
•ABC法则的运用到位及讲解 •会讲如和成功起步
地（硬件）：
交通便利主干道上、中高档或高级写字楼最佳 场地布局格式化、有沙发、板台 有梦想图、目标及五钻石标志 备价格表
物（器材）：
3万以上货品展示及库存 美国大目录 产品单页
全套公司资料及说明
95年会10套以上
FAA创业翘楚奖10套以上
产品示范工具3套
瑞丽、时尚等10本以上
大量的报纸 成冠钻石专刊 中岛熏
人：2）你要具备的心态？
全力以赴不是能力而是：
学习、谦卑、大度、勤奋、投资、 付出、舍得、积积、合作、跟随、 跟上不跟下、勇于改变、善于思 考总结、相信经验。
人：3）行动
每天讲给5个人以上 每周至少邀约15人次 大中心活动必须带好全班人马到位，三 次不配合将被取消核心资格
人：4）必须做深入自我分析
1 高起点缩短成功时间 2 3 4 5 6 吸引更高层次的人才参与 改变社会大众对安利的偏见 制造出您个人的影响力 解决因货源紧张造成顾客的流失 可快速提升个人能力
7 增加部门的凝聚力!
8 提高工作时间及效率 !
9易复制!
人：1）你要具备什么条件？
公司： •公司背景及发展史
•公司实力 •创办人家族大事记 •获得的殊荣
必须运用成功日志： 例如： 我的目标 我的强项 我的弱项 我的机会 我的危机 我必须改进的 已经改进的 我今天做什么 我明年做什么
1、不应该做的 •忌消极言论
•忌相互借贷欠货 •忌到处散布及大部门的活动
•忌说三道四私下议论纷纷
•忌在非直接领导人面前或第三者在场 谈论问题及消极话题 •忌金钱纠纷 •忌感情纠纷
2、应该做的 •说好的、听好的、传好的、做好的、跟好的
•以大部门利益为最高利益 •牺生个人工作时间配合中心会场运作
•AA制
•有好的建议积极向上传
•多去鼓励旁部门
•每天与最积积的领导人2次以上联系
•互相之间不可以出现争顾客现象
时：Biblioteka 每天工作有效时间10小时以上每天写总结报告 要根据部门情况及时安排 每周、每月的时间表课程表安排 跟上以中心会议为核心、以大部门会议为 核心。
安利讲解指南大小各三套
VCD机、电脑
所有有关美容、营养及相关资料
工作室最终的目的：
新人——各自工作室沟通——中心 会场每周三次——每周领导人专业 培训——各工作室跟进行销每月一 次大会——大部门活动——中心会 场再次深入跟进——各工作室深入 沟通——领导人