科尔尼：东风汽车有限公司零部件事业部车桥业务整合规划第一阶段项目中期报告 (完整版)
2019年东风汽车项目报告培训课件
下阶段工作计划
序号
计划任务
1
ETL设计
2
BI建模及报表设计
3
数据抽取
4
集成测试
5
用户培训
6
业务测试
7
上线试运行
8
验收移交Biblioteka 责任人孙沛基 陈序/范黎 周海/孙沛基 周海/陈序/孙沛基 孙沛基/周海
周海 周海 周海
备注
可以在公司做 可以在公司做 必须在客户现场,且等 东浦把数据整理之后 必须在客户现场
必须在客户现场
报表组 培训组
职责 管理整个项目的实施，协调各方 监督项目是否按照计划执行，当前的状态、进展等 主要由采购部部级领导组成，对项目从宏观方面给予指导和监督 悉业务情况，配合需求调研及业务测试
完成与外部业务系统的数据接口，利用ETL工具从外部业务系统 将数据抽取到本系统的数据仓库中。 负责整个系统的架构和项目设计、报表设计、测试 安排组织培训
100%
6 BI数据库设计
100%
陈序/韩友斌/孙沛基 陈序 陈序
完成 完成 进行中
完成,但可能随着项目的进 行需要再次分析
7 ODS数据库设计
100%
孙沛基
进行中
8 ODS数据抽取及ETL设计
40%
孙沛基/周海
进行中
9 系统概要设计书
100%
韩友斌/陈序
完成
10 BI建模及报表
30%
韩友斌/陈序/范黎 进行中
东风商用车公司
采购综合综合查询分析系统
项目进度阶段性报告
武汉斯迪克科技有限公司 卓越动力（北京）有限公司
周海 2008/11/13
项目基本信息
客户名称 东风商用车 项目名称 采购综合查询分析系统 项目编号 P7230
汽车零部件项目计划-excel版本
86 87 88 89 90
69 93
95
98 94 95
102 102
107
109
数据拨号及接口修改 接收客户客户协议文档，解 读 新能源国标平台功能开发
登入 登出 心跳 数据实时上传 数据补发上传 国标平台联调
车厂TSP通讯开发
IHU通讯 DOIP-SERVER开发
DOIP协议栈移植 通用诊断功能 OTA 其他诊断功能 换电平台通讯开发 实车联调
前置任务 资源名称
20 20 22 22 22 25
21 30 31 21 34 35 36 37 38 39 40 40 42 43 44 45 46
50 51 52 53 54
布局
2 个工作日 2022年6月28日
布局评审
1 个工作日 2022年6月30日
Layout
4 个工作日 2022年7月1日
PCB加急快板 电子物料备料 生产（贴片，不组装）
7 个工作日 2022年7月15日
25 个工作 日
2022年6月21日
2 个工作日 2022年7月26日
整改
运输 B样件设计
白盒测试/摸底测试问题
1 个工作日 55 个工作
日
0 个工作日
原理图修改
2 个工作日
2022年7月28日 2022年8月4日
2022年9月15日 2022年9月16日
2022年10月27日
2022年9月15日
2022年9月19日 2022年9月20日 2022年9月22日 2022年9月23日 2022年9月26日 2022年9月26日 2022年9月27日 2022年9月27日 2022年10月20日 2022年10月20日 2022年10月25日 2022年10月27日
科尔尼-2009上海国际汽车城发展战略规划最终报告
注:
(1) 关于汽车行业趋势的详细介绍请参见附件的第一部分
12
草稿
汽车行业全球趋势 – 技术创新
在不断上升的能源和环保压力面前，汽车行业将受到越来越严格 的技术规范要求，节能与环保成为重要任务
世界总能源消耗1990-2020年
(万亿英热耗单位)
197.4 150
234.3
256.1253.6 269.9293.5
• 低技术含量汽车制造环节迅速向成本 更低的区域转移
• 国内其他城市建设“汽车城”，对上 海国际汽车城的地位和影响力构成 挑战
挑战
• 美国金融动荡波及全球，投资普遍性 放缓
挑战 • 国内宏观经济增速放缓，影响汽车消 费需求增长
来源: 汽车城产业规划；***分析 7
草稿
在此背景下，上海国际汽车城需要制定新一轮的发展战略，并设 计相应的实施和改进举措
11
草稿
全球汽车行业未来十年的主要趋势是技术创新，产业向新兴国家 转移，以及价值链重新分工
全球汽车行业的主要趋势(1)
技术创新
• 应对能源消耗问题和环境污染问题，汽车产品中体现的节能和环 保技术创新将成为主流
• 客户的多样化需求促进更多的汽车电子应用 • 汽车新材料，尤其是减重和节约成本的塑料材料成为技术发展的
快又好发展
• 主要基础设施和功能性 • 在研发上，汽车科教研
项目相继建设
发公共服务平台已基本
– 上海国际赛车场、同济 建成
大学嘉定校区、机动车 • 在制造上，国际汽车城
检测中心、二手车交易 已成为我国最大的乘用
市场、汽车展示贸易 车生产基地之一
街、安亭新镇等功能性 项目相继建成
• 在体育等衍生产业上， F1中国站赛事使汽车城
文化重构：东风德纳的法宝——东风德纳车桥公司重组合资5年回眸
其技术实力
。
东 风 德 纳 党委 书 记 韩 胜 认 为
形 神 兼备
．
：
企业是形
。
．
文化 是 神
。
只有
及 产 品 研 发 同 样 显 示 出 企 业 作 为 引领 者 应 有 的 风 范
据统 计
．
5
20
方 能 实现 持 续 稳 健 发 展
．
年来
亿元
，
该 公 司 累 计 开 发 新产 品
484 2
个
．
实现 新 产 品 销 售 收 入
五 年来
东 风 德纳 有效 传 承 多 方 母 公 司 先 进 文 化
、
．
积极营
”
。
新 品 研 发 的速 度 及 新 品 对 企 业 主 营 业 务 收 入 的 贡 献 度 均
。
造融合
。
尊重
”
和谐
、
诚信 的 文 化 氛 围
．
．
初步形 成 了 以
、
诚信
、
创下业 界之最
创新
，
承载 能 力更 强
、
齿轮寿命更 长
。
、
噪音 更 低
．
广 泛应 用于 东
步
．
。
要 真 正 成 为具 有 国 际 竞 争 力 的 企 业
还 必 须 进行 国 际合
。
风 天 龙等 重 型 商 用 车
重 型轮边减速桥是 为适 应超 重载型 的 自
．
作
这 是 应 对 零 部 件 全 球 采 购 大 趋 势 的 必 由之 路
年
。
，
东 风 德 纳 实现 海 外 销 售 收入 8 6 2 9
东风德纳车桥公司物流成本管理研究
东风德纳车桥公司物流成本管理研究1东风德纳车桥简介2002年12月28日，东风汽车公司零部件事业部板块的车桥公司、轮鼓厂与东风集团的襄樊重型车桥厂组建成立东风车桥有限公司，2005年5月28日，美国德纳车桥有限公司与东风车桥有限公司合资成立东风德纳车桥有限公司。
资产总额22亿元，员工近8000人。
东风德纳车桥下属九部三厂，其中十堰工厂和部件厂在湖北东风十堰基地，襄樊工厂在湖北襄樊。
德纳车桥十堰工厂主要以生产3T、5T、9T和13T系列桥总成为主，德纳车桥襄樊工厂主要以生产EQ153系列产品为主，德纳车桥部件厂主要以生产车桥轮毂、制动器为主。
2东风德纳车桥物流成本管理的主要内容近年来通过与日产的合资合作，东风公司在物流成本管理上取得长足的发展和进步，突出表现在物流部门的设立、物流报表的编制和物流费用的控制与分析上。
通过部门的整合，强化了物流成本的控制和优化，提高了企业的效益。
物流成本的控制由原来的各部门条块分割式控制转变为集中统一式控制，比如销售部门为了销售产品需要从本部门利益出发聘请第三方物流运输产品，采购部门为了保证原材料的及时供应也需要聘请第三方物流，从东风及车桥没有整合前的运输费率来看大多是有区别的，不仅地区之间有差别而且同一厂之间也有差别，而物流集中统一的控制基本缩短或消除了这种差别。
东风与日产合资合作以后，在物流成本的管理上得到了强化，原来的所谓物流费用归属制造费用中没有在会计报表中单列，日产按照它的管理模式给予了较高的定位（日产在原材料采购及销售中运价是与产品单价分离的，即所谓的运价分离，但我们的采购原材料或者零部件与销售的产品中含有运价，并没有抛开，这与我们的国情或者是税收的因素有关，销售产品按17％计算增值税，但运输要缴纳5％的服务业营业税），在物流费用报表中突出控制12项可控物流费用，在12项可控物流费用中突出控制运输费用和包装费用。
表1是东风德纳车桥有限公司物流费用报表中的项目明细。
汽车零部件组装项目可行性研究报告评审方案设计(2013年发改委标准案例范文)
汽车零部件组装项目可行性研究报告评审方案设计（2013年发改委标准案例范文）【编制机构】：博思远略咨询公司（360投资情报研究中心）【研究思路】：【关键词识别】：1、汽车零部件组装项目可研2、汽车零部件组装市场前景分析预测3、汽车零部件组装项目技术方案设计4、汽车零部件组装项目设备方案配置5、汽车零部件组装项目财务方案分析6、汽车零部件组装项目环保节能方案设计7、汽车零部件组装项目厂区平面图设计8、汽车零部件组装项目融资方案设计9、汽车零部件组装项目盈利能力测算10、项目立项可行性研究报告11、银行贷款用可研报告12、甲级资质13、汽车零部件组装项目投资决策分析【应用领域】：【汽车零部件组装项目可研报告详细大纲——2013年发改委标准】：第一章汽车零部件组装项目总论1.1 项目基本情况1.2 项目承办单位1.3 可行性研究报告编制依据1.4 项目建设内容与规模1.5 项目总投资及资金来源1.6 经济及社会效益1.7 结论与建议第二章汽车零部件组装项目建设背景及必要性2.1 项目建设背景2.2 项目建设的必要性第三章汽车零部件组装项目承办单位概况3.1 公司介绍3.2 公司项目承办优势第四章汽车零部件组装项目产品市场分析4.1 市场前景与发展趋势4.2 市场容量分析4.3 市场竞争格局4.4 价格现状及预测4.5 市场主要原材料供应4.6 营销策略第五章汽车零部件组装项目技术工艺方案5.1 项目产品、规格及生产规模5.2 项目技术工艺及来源5.2.1 项目主要技术及其来源5.5.2 项目工艺流程图5.3 项目设备选型5.4 项目无形资产投入第六章汽车零部件组装项目原材料及燃料动力供应6.1 主要原料材料供应6.2 燃料及动力供应6.3 主要原材料、燃料及动力价格6.4 项目物料平衡及年消耗定额第七章汽车零部件组装项目地址选择与土建工程7.1 项目地址现状及建设条件7.2 项目总平面布置与场内外运7.2.1 总平面布置7.2.2 场内外运输7.3 辅助工程7.3.1 给排水工程7.3.2 供电工程7.3.3 采暖与供热工程7.3.4 其他工程（通信、防雷、空压站、仓储等）第八章节能措施8.1 节能措施8.1.1 设计依据8.1.2 节能措施8.2 能耗分析第九章节水措施9.1 节水措施9.1.1 设计依据9.1.2 节水措施9.2 水耗分析第十章环境保护10.1 场址环境条件10.2 主要污染物及产生量10.3 环境保护措施10.3.1 设计依据10.3.2 环保措施及排放标准10.4 环境保护投资10.5 环境影响评价第十一章劳动安全卫生与消防11.1 劳动安全卫生11.1.1 设计依据11.1.2 防护措施11.2 消防措施11.2.1 设计依据11.3.2 消防措施第十二章组织机构与人力资源配置12.1 项目组织机构12.2 劳动定员12.3 人员培训第十三章汽车零部件组装项目实施进度安排13.1 项目实施的各阶段13.2 项目实施进度表第十四章汽车零部件组装项目投资估算及融资方案14.1 项目总投资估算14.1.1 建设投资估算14.1.2 流动资金估算14.1.3 铺底流动资金估算14.1.4 项目总投资14.2 资金筹措14.3 投资使用计划14.4 借款偿还计划第十五章汽车零部件组装项目财务评价15.1 计算依据及相关说明15.1.1 参考依据15.1.2 基本设定15.2 总成本费用估算15.2.1 直接成本估算15.2.2 工资及福利费用15.2.3 折旧及摊销15.2.4 修理费15.2.5 财务费用15.2.6 其它费用15.2.7 总成本费用15.3 销售收入、销售税金及附加和增值税估算15.3.1 销售收入估算15.3.2 增值税估算15.3.2 销售税金及附加费用15.4 损益及利润及分配15.5 盈利能力分析15.5.1 投资利润率，投资利税率15.5.2 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期15.5.3 项目财务现金流量表15.5.4 项目资本金财务现金流量表15.6 不确定性分析15.6.1 盈亏平衡15.6.2 敏感性分析第十六章经济及社会效益分析16.1 经济效益16.2 社会效益第十七章汽车零部件组装项目风险分析17.1 项目风险提示17.2 项目风险防控措施第十八章汽车零部件组装项目综合结论第十九章附件1、公司执照及工商材料2、专利技术证书3、场址测绘图4、公司投资决议5、法人身份证复印件6、开户行资信证明7、项目备案、立项请示8、项目经办人证件及法人委托书10、土地房产证明及合同11、公司近期财务报表或审计报告12、其他相关的声明、承诺及协议13、财务评价附表《汽车零部件组装项目可行性研究报告》主要图表目录图表项目技术经济指标表图表产品需求总量及增长情况图表行业利润及增长情况图表2013-2020年行业利润及增长情况预测图表项目产品推销方式图表项目产品推销措施图表项目产品生产工艺流程图图表项目新增设备明细表图表主要建筑物表图表主要原辅材料品种、需要量及金额图表主要燃料及动力种类及供应标准图表主要原材料及燃料需要量表图表厂区平面布置图图表总平面布置主要指标表图表项目人均年用水标准图表项目年用水量表图表项目年排水量表图表项目水耗指标图表项目污水排放量图表项目管理机构组织方案图表项目劳动定员图表项目详细进度计划表图表土建工程费用估算图表固定资产建设投资单位：万元图表行业企业销售收入资金率图表投资计划与资金筹措表单位：万元图表借款偿还计划单位：万元图表正常经营年份直接成本构成表图表逐年直接成本图表逐年折旧及摊销图表逐年财务费用图表总成本费用估算表单位：万元图表项目销售收入测算表图表销售收入、销售税金及附加估算表单位：万元图表损益和利润分配表单位：万元图表财务评价指标一览表图表项目财务现金流量表单位：万元图表项目资本金财务现金流量表单位：万元图表项目盈亏平衡图图表项目敏感性分析表图表敏感性分析图图表项目财务评价主要数据汇总表【更多增值服务】：汽车零部件组装项目商业计划书（风险投资+融资合作）编制汽车零部件组装项目细分市场调查（市场前景+投资期市场调查）分析汽车零部件组装项目IPO上市募投（甲级资质+符合招股书）项目可研编制汽车零部件组装项目投资决策风险评定及规避策略分析报告【博思远略成功案例】：1. 500千瓦太阳能储能充电站项目可行性研究报告2. 新建纳米晶染料敏化太阳能电池生产线项目可行性研究报告3. 新能源（磁动力）产业基地项目可行性研究报告4. 年产4000万平米锂电池隔膜项目可行性研究报告5. 年产200MW 太阳能晶体硅片项目可行性研究报告6. 3000吨太阳能级多晶硅生产项目可行性研究报告7. 透明导电膜（TCO）玻璃项目商业计划书8. 200MW太阳能薄膜板厂及1GW太阳能发电站项目9. 循环经济静脉产业园项目可行性研究报告10. 治理矿渣废水及矿渣综合利用项目可行性研究报告11. 可再生资源回收加工中心项目可行性研究报告12. 某经济开发区循环经济产业园项目可研报告13. 电子废物拆解及处理项目可行性研究报告14. 年产20万吨绿色节能多高层钢结构项目可行性研究报告15. 收集、净化废矿物油项目可行性研究报告16. 高性能微孔滤料生产线建设项目可行性研究报告17. 工业废水及城市污水处理项目可研报告18. 太阳能节能设备项目可行性研究报告19. 高效节能生物污水处理项目可行性研究报告20. 年处理2000吨钕铁硼废料综合利用项目21. 山东烟台某文化产业园区可行性研究报告22. 文化创意旅游产业区项目可行性研究报告23. 3D产业动漫工业园项目可行性研究报告24. 四川省动漫产业基地项目可行性研究报告25. 创意产业园综合服务平台建设项目可行性研究报告26. 历史文化公园项目可行性研究报告27. 生物麻纤维绿色环保功能型面料生产线项目28. 氟硅酸综合清洁利用项目可行性研究报告29. 年产300万码研磨垫项目可行性研究报告30. 年产20万吨有机硅项目可行性研究报告31. 车用稀土改性镍氢动力电池生产基地建设项目可行性研究报告32. 12万吨/年磷精矿（浮选）、配套8万吨/年饲料级磷酸三钙项目33. 电石下游精细化工品生产装置建设项目可研34. 含氟高分子材料及含氟精细化学品系列产品项目35. 精细化工产业配套园项目建议书兼可研报告36. 大气颗粒物监测仪器生产项目可研报告37. 矿山机械及配件制造项目可行性研究报告38. 汽车配套高分子材料成型产品生产项目39. 年产3万吨异形精密汽车锻件项目可行性研究报告40. 汽车商业旅游综合体项目可行性研究报告41. 新建磁动力轿车项目可行性分析报告42. 4万吨PA6浸胶帘子线（含鱼网丝）项目申请报告43. 年产20万辆电动车项目可行性研究报告44. 扩建年产30000套各类重型汽车差速器总成生产线项目45. 高科技农业园区建设项目可行性研究报告46. 绿色农产品配送中心项目立项报告47. 富硒食品工业园项目可行性研究报告48. 采用生物发酵技术生产优质低温肉制品项目立项报告49. 蔬菜、瓜果、花卉设施栽培项目可行性研究报告50. 新型水体富营养化处理项目商业计划书51. 现代农业生态观光示范园区建设项目52. 5000吨水果储藏保鲜气调库可行性研究报告53. 我国国际生态橄榄油物流中心基地项目可行性研究报告54. 综合物流园区项目可行性研究报告55. 大型水果物流中心建设项目可行性研究报告56. 超五星级园林式温泉度假酒店可行性研究报告57. 信息安全灾难恢复信息系统项目可研报告58. “祥云”高校云服务平台成果转化项目可行性研究报告59. 气象数据处理解释中心项目申请报告60. 电子束辐照项目可行性研究报告61. 年产3000台智能设备控制系统电液伺服系统项目可行性研究报告62. 年产3000万根纳米碳碳素纤维加热管/加热板项目63. 压敏电阻片及SPD电涌保护器项目可行性研究报告64. 智能电网电能量综合管理系统项目可行性研究报告65. 10万套镁合金手提电脑外壳压铸生产线可行性研究报告66. 年产10万吨金属镁及镁合金加工生产项目可行性研究报告67. 38万吨废钢铁加工处理生产线项目可行性研究报告68. 年产80万吨铁矿石采选工程项目可行性研究报告69. 年产1万吨高性能铜箔生产项目可行性研究报告70. 年产3万吨碳酸二甲酯项目可行性研究报告71. 新建年产500吨钼制品生产线可行性研究报告72. 3万锭亚麻高档生态面料生产线项目立项报告73. 年产废纸再造30万吨白板纸并自备20000KW热电厂项目立项报告74. 年产6000万套烟用商标纸彩色印刷项目立项报告75. 11.6万立方米竹板材加工项目可行性研究报告76. 北京某小区汽车远程遥控监控防盗系统项目可研报告77. 山东淄博张周路花卉种植基地产业化项目78. 山东烟台某企业年产1000吨海红果汁产品扩建3万吨项目79. 韩国某品牌天然抗肿瘤新药进入中国市场商业计划书80. 大连某IT企业财务软件外包投资价值分析报告81. 电热水循环式床垫专利实施项目商业计划书82. 辽宁省朝阳市某企业年产12万吨鱼/禽饲料农业产业化发展项目83. 粉煤灰纤维及经纬线造纸三项专利产品项目84. 河北唐山某企业年产30吨超级电容器电极用多孔复合材料项目85. 杭州某企业年产30万吨630ERW大口径高频直缝焊管项目86. 江苏连云港某企业集团果蔬（脱水）加工项目87. 鄂尔多斯某企业年产250吨纳米二氧化钛粉体项目88. 广东惠州某企业集成电路封装项目89. 新疆某企业液态原料奶冷链物流系统改造项目90. 14万吨棉秸秆高密度压缩板材项目91. 湖南省双语智能幼儿园项目投资价值分析报告92. 烟台某企业5000吨蔬菜果品气调保鲜库建设项目93. 江苏某企业年产1万吨钢结构项目可行性研究94. 新疆石河子1500吨辣椒色素生产项目95. 河北邯郸某集团南瓜粉及系列产品加工建设项目96. 河北25mw非晶硅薄膜太阳能电池生产项目97. 杭州高新区某企业PDP等离子体大屏幕显示板项目98. 吉林省梅河口市100万只朗德鹅填饲、屠宰加工基地建设项目99. 湖南常德某集团特种钢结构涂料生产线项目100. 福建某生物科技有限公司引进战略投资者商业计划书101. 安康市再生资源回收加工中心项目可行性研究报告102. 福建省企业信息化项目资金申请报告103. 山东省某企业技术改造专项资金项目资金申请报告104. 武汉市某企业节能专项资金申请报告105. 重庆某集团引进年产200万台汽车直流电机生产线项目106. 鹤岗市绿色无害优质大米综合开发项目107. 山东省东营开发区某高新企业国家中小企业发展专项资金申请报告108. 大连市某企业环境保护专项资金申请报告109. 山东淄博某纺织集团青岛三万锭精梳天然彩色棉纺纱分厂建设项目110. 河南驻马店某企业彩钢夹芯板项目111. 辽宁凌源某企业年产15万吨超细矿石微粉可行性研究报告112. 辽宁鞍山年产20万吨630ERW大口径高频直缝焊管项目113. 北京昌平生态农业观光园区项目可行性研究报告114. 云南昆明某企业年产6000吨浓缩峰蜜生产项目115. 广东深圳150mm重掺硅单晶抛光片出口建设项目116. 衢州年产5万辆电动观光车及配套零部件项目117. 绿色充电电池投资价值分析报告118. 江苏南通米糠综合利用项目119. 广东东莞年产80万只节能灯和卤素灯项目120. 内蒙某企业年产15000吨氯化钡生产项目121. 西安某矿山机械制造公司粉碎机项目122. 湖南再制造产业园区项目可行性研究报告123. 河北某公司年产300吨磷酸铁锂项目可行性研究报告124. 上海某船舶制造有限公司80万吨/年拆船项目可行性研究报告125. 郑州某企业汽车铝合金轮毂镀膜加工项目126. 广州某企业胎盘系列化妆品生产项目127. 福建漳州某企业年产30吨白光LED荧光粉项目可行性研究报告128. 速溶型纤维蛋白胶产业化项目投资价值分析报告129. 临沂某化工企业年产20万吨保险粉项目可行性研究报告130. 某投资公司投资北京健康体检中心项目可行性研究报告131. 长沙某科研机构电热远红外高科技研发中心项目132. 青岛某企业年产10万套健身器材生产线项目可行性研究报告133. 河南某企业迁扩建年产8万吨碳素制品生产线项目134. 山东德州某企业年产15万台太阳能热水器建设项目135. 广东某企业年产5万台空气能热泵热水器项目136. 江西南昌化工循环产业园区项目137. 大连某企业年产4000台套不锈钢橱柜可行性研究报告138. 上海某公司瑜伽教练学校商业计划书139. 山西阳泉洗精长烟煤50万吨每年洁净化综合利用项目140. 北京某快餐集团直营20家连锁店可行性研究报告141. 广东梅州某集团甲流诊断试剂项目可行性研究报告142. 潍坊年产5000吨花生制品生产线可行性报告143. 山东淄博城市创意产业园可行性报告144. 齐鲁石化某企业20万吨PVC技改项目145. 齐鲁石化某企业乙烯燃气管件生产线技术改造项目项目146. 内蒙古某企业年产3万台/套新型太阳能水泵系统项目147. 河南平顶山20万吨PVC粒料与1.5亿平米环保型PVC壁纸联产项目148. 辽宁某企业燃油燃气锅炉项目149. 广西南宁铁路货场建设物流园区项目150. 济南微晶玻璃板材生产线投资项目151. 中油集团某机械厂CNG气瓶生产线技术改造项目152. 西安车辆GPS定位导航电子地图市场分析与投资项目153. 无锡某物联网高技术企业传感器项目154. 江苏常州60吨/年甲基戊炔醇项目155. 高纯金属材料投资项目价值分析报告156. 稀土永磁电机项目投资经济效益分析报告157. 全自动按摩椅项目投资价值分析报告158. 北京某高新企业Kx2100系列分布智能火灾探测系统项目159. 6000万平米胶粘制品生产项目可行性研究报告160. 五万锭精梳纱生产线高新技术改造项目可研报告161. 年产10万吨超细矿石微粉可行性研究报告162. 年产2000万块新型空心砖生产线项目申请报告163. 年产2.0亿标块粉煤灰蒸压砖项目建议书164. 年产6000万块煤矸石空心砖项目可行性研究报告165. 年产500万平方米高档陶瓷墙地砖生产线项目可研报告166. 大理石板型材生产线项目可行性研究报告167. 年产8000万吨高性能建筑乳胶涂料可行性研究报告168. 云南红河州开远市方解石粉加工厂项目可行性研究报告169. 废矿物油再生利用项目可研报告170. 煤层气开发项目可行性研究报告171. 高新技术研发中心扩建项目可行性研究报告……更多案例请联系博思远略咨询公司案例研究中心【完】。
2019商务年会武汉召开东风汽车股份正式发布“163倍增”中期事业计划
04□邮箱：lixiaofei789@2019商务年会武汉召开■ 商 车东风汽车股份正式发布 “163倍增”中期事业计划1月15日，东风汽车股份有限公司（以下简称“东风汽车股份”，英文简称“DFAC”）在武汉召开了以“聚焦客户，突破转型”为主题的2019商务年会。
东风汽车集团有限公司党委常委、总会计师乔阳，东风汽车有限公司副总裁、东风汽车股份有限公司董事长丁绍斌，襄阳市政府相关负责人代表，东风汽车股份领导班子成员、各职能部门代表、各事业单元负责人代表及来自全国各地的经销商、供应商、合作单位代表、用户代表及新闻媒体记者700余人汇聚一堂。
大会由东风汽车股份党委书记郭涛主持。
东风汽车股份总经理陈彬作总经理主题报告，回顾总结2018年经营成果，筹谋布局2019年发展新举措，阐述了“聚焦客户、突破转型”的意义，并正式发布了“163倍增”中期事业计划（2019~2023）。
聚焦主业、逆流而上DFAC 跑出加速度作为东风公司轻型商用车领域的惟一承担者，DFAC 走过一条曲折不凡的道路。
经过成本战略的转型调整、质量战略的转型提升，聚焦主业、聚焦客户的DFAC 不断苦练内功、夯实基础，不断改革创新、突破转型，努力打造客户体验领先的产品和服务，全价值链体系竞争力得以增强，销量逐年跃升一个台阶。
2018年，在宏观经济下行压力增大、政策法规趋严、商用汽车市场整体乏力等不利因素下，主动变革、不断突破的DFAC 逆流而上，跑出加速度。
2018年，DFAC 累计汽车销售突破15.4万辆，同比增长9%，全面跑赢大势；主业东风轻卡重回10万辆销量平台，同比增长9%；新能源汽车首次超过3万辆，同比增长13%，在纯电动商用车领域已然处于行业第一阵营；东风轻型商用车市占率达7.4%，较去年同期提升0.5个百分点。
在细分市场领域，DFAC 也可圈可点。
作为一款打通“物流‘最后一公里’”的小轻卡车型——东风途逸兼具高颜值与高品质，满足客户短途运输需求，正式上市不到一年，实现销售突破7000辆，屡获行业客户大单，取得销量和口碑的双丰收，成为2018轻卡细分市场的一匹“黑马”；东风多利卡D9系列销量达到12000辆，同比增长150%；东风轻型工程车——东风福瑞卡千钧王厚积薄发，以良好的品质和服务赢得客户口碑，全年销售12715辆，同比增长19%。
【企业管理】atkearney科尔尼公司的行业整合生命周期
【企业管理】atkearney科尔尼公司的行业整合生命周期格雷姆-迪恩斯〔Graeme K Deans〕弗里兹-克勒格尔(Fritz Kroeger)斯特凡-蔡塞尔(Stefan Zeisel)众所周知，大多数新兴行业随着自身的成熟，都会经历分裂与整合，但到底何时分裂，阿时整合呢？我们在金球范畴内对兼并作了长期研究，发觉绝大多数行业都以一种可推测的方式、按照一个明显的整合周期进展、企业能够据此比较准确地判定出自己处于周期中的哪一个时期。
我们对过去13年内完成的1345起大型兼并作了研究，得出一个结论:一个行业从形成，或者是从政府解除管制开始，将经历4个整合时期(参见附图"行业整合生命周期")。
我们推测·现今一个行业经历完所有这4个时期平均需要25年。
在过去行业整合生命周期所需的时刻较长·而以后的周期时刻会更短一些。
但不管周期长短，我们的研究说明，各行业内每个企业的进展差不多上要么通过这4个时期，要么消亡。
因此，了解行业在周期中所处的位置，应当是每个企业制定长期进展战略的基石。
第一时期:开创行业进展的第一时期往往始于某个初创企业，或者某个在刚刚解除管制、私营化的行业中形成的垄断企业。
但那个100%的行业集中度专门快就会降低，随着竞争者迅速崛起瓜分市场份额，行业中最大3家企业的市场份额总和专门快会降至10%~30%;。
目前·全球范畴内能源、电讯、铁路、银行、保险等刚刚解除管制或私营化的行业，正处于那个时期。
生物技术、网上零售等新兴领域里的初创企业，以及从整合完毕的行业中衍生出来的产业——如从软饮料业中衍生出来的运动饮料和瓶装水生产企业等，也处于这一时期。
在第一时期的企业，必须采取一切积极措施，如:通过扩大规模、全球扩展、对技术和创新的知识产权进行爱护以提高行业进入壁垒等来捍卫他们的先行者(first-mover)优势。
该时期的企业必须更多地关注营业收入·而非利润，并努力扩大市场份额，同时他们还应开始锤炼自身在收购方面的技能·这将是下两个时期申成功的关键。
11《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司人事管理工作原则》1118
东 风 车 轿 有 限 公 司
东 风 汽 车 传 动 轴 有 限 公 司
东 风 汽 车 变 速 箱 有 限 公 司
东 风 散 热 器 有 限 公 司
东 风 汽 车 紧 固 件 有 限 公 司
东 风 电 子 科 技 有 限 公 司
东 风 活 塞 轴 瓦 有 限 公 司
襄 樊 东 风 汽 车 电 气 有 限 责 任 公 司
人力资源规划 人力资源规划 人员选拔评价 人员选拔评价 工作分析 工作分析
岗位评估 岗位评估 薪酬管理 薪酬管理 人力资源开发 人力资源开发
绩效管理 绩效管理
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信永中和管理咨询
东风汽车有限公司零部件事业部
《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司人事管理工作原则》 高层管理人员管理关系：
子公司董事长
东风汽车有限公司零部件事业部
《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司人事管理工作原则》 组织体系： 人事部 薪 酬 科 人 力 资 源 开 发 科 人 事 科
东风汽车有限公司人事综合部
东 风 汽 车 车 轮 有 限 公 司
东 风 汽 车 泵 业 有 限 公 司
东 风 汽 车 悬 架 弹 簧 有 限 公 司
提案
考 察
离 任审 计
批 准
执 行
评 价
东风汽车有限公司 人事总部 零部件事业部 人事部 离职高层 子公司董事会
•离职申请 报告
•任内期间 工作情况 汇报
•离任审计 报告
•东风汽车 有限发文 批复 子公司董 事会发文 进行公告
•零部件事 业部人事 部具体办 理相关离 职手续
东风汽车有限公司零部件事业部
《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司人事管理工作原则》 人力资源管理内容：
东风汽车集团股份有限公司_企业报告(业主版)
AVLPEMS 维保项目成交结果公告 采购结果公告
北京伯仲驰动力技 术有限公司
2023-2025 年园区电梯维修保养 项目成交结果公告采购结果公告
湖北华楚电梯有限 公司
JOBS 五轴维保项目成交结果公告 采购结果公告
湖北励图智能装备 有限公司
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
124.5 49.8 45.8 27.5 23.5 22.3 21.5
1.4.1 重点项目
（1）信息系统集成和物联网技术服务（66）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
苏州天瞳威视电子 场地内代客泊车(LAPA)系统开发 科技有限公司
990.0
2023-01-20
本报告于 2023 年 08 月 20 日 生成
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重点项目
项目名称
项目成交结果公告采购结果公告
2023 年造型 CMS 五轴维保项目 采购结果公示
重庆奥图亚模型有 限公司
2023-2024 年压缩空气系统维护 保养项目采购结果公示
武汉克林贝格机电 设备有限公司
TOP7 TOP8 TOP9 TOP10
2023-2024 年园区高低压配电设 武 汉 武 高 电 测 电 气 施维修保养项目成交结果公告采 有限公司 购结果公告
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 ...............................................................................................................................11 2.1 节支率分析 .....................................................................................................................11 2.2 项目节支率列表 ..............................................................................................................11 三、采购供应商 ...........................................................................................................................12 3.1 主要供应商分析 ..............................................................................................................12 3.2 主要供应商项目 ..............................................................................................................12 四、采购代理机构........................................................................................................................16 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................16 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................17 五、信用风险 ...............................................................................................................................18 附录 .............................................................................................................................................22