商场员工管理制度
商场人员进出管理制度
商场人员进出管理制度1. 背景为了确保商场运营的安全和秩序，制定了本进出管理制度。
2. 目的本制度的目的是规范商场人员的进出行为，增强安全意识，保护商场财产，并为商场管理提供有效的管理手段。
3. 适用范围本制度适用于商场内所有人员的进出行为，包括商场员工、商户人员、访客等。
4. 进出流程4.1 进商场流程：- 所有人员进入商场时，需通过指定入口进行登记。
- 通过入口处的登记台，填写姓名、联系方式等相关信息，并领取访客证或员工证。
- 员工需佩戴有效的员工证，访客需佩戴有效的访客证。
4.2 出商场流程：- 所有人员离开商场时，需通过指定出口进行登记。
- 通过出口处的登记台，归还访客证或员工证，并进行登记离开商场的时间。
4.3 特殊情况的处理：- 对于临时访客，需提前预约，并在进入时进行身份验证。
- 对于商户人员，需提供商户证明，并按照规定的时间进出商场。
- 对于涉及敏感信息的人员，需要额外的安全验证和审查。
5. 违规处理5.1 人员未经登记进出商场的，将被要求补办手续，并做出相应的警告。
5.2 人员未佩戴或擅自使用他人证件的，将被视为违规行为，视情节轻重给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、停止进出权限等。
6. 其他事项6.1 商场管理层有权根据实际情况调整进出管理制度，并及时通知相关人员。
6.2 商场人员需积极配合商场管理工作，提高安全意识，并遵守其他相关管理规定。
以上为商场人员进出管理制度的主要内容，若有疑问或情况变更，请及时与商场管理层联系。
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商场安全员管理制度
一、总则为了加强商场安全管理，保障商场及顾客的人身财产安全，维护商场正常经营秩序，根据国家有关法律法规，结合商场实际情况，特制定本制度。
二、安全员职责1. 负责商场日常安全巡查，确保商场消防、防盗、交通安全等各项安全设施正常运行。
2. 负责对商场内各项安全制度、安全操作规程的执行情况进行监督检查。
3. 负责对商场内各类突发事件进行应急处置，确保商场正常运营。
4. 负责商场内消防设施的检查、维护和管理，确保消防设施完好有效。
5. 负责商场内防盗设施的检查、维护和管理，确保防盗设施正常运行。
6. 负责商场内交通安全设施的检查、维护和管理，确保交通安全设施完好有效。
7. 负责对商场内员工及顾客进行安全教育培训，提高安全意识。
8. 负责收集、整理、上报商场安全工作相关信息。
9. 完成商场领导交办的其他工作任务。
三、安全巡查1. 安全巡查应按照规定的巡查路线、巡查时间、巡查内容进行。
2. 安全巡查过程中，发现安全隐患，应立即采取措施予以排除，并及时上报。
3. 安全巡查应详细记录巡查情况，包括巡查时间、巡查人员、巡查地点、巡查内容、巡查结果等。
4. 安全巡查结束后，应将巡查记录报送至商场安全管理部门。
四、突发事件应急处置1. 遇有火灾、盗窃、打架斗殴等突发事件，安全员应立即启动应急预案，采取有效措施进行处置。
2. 在突发事件处置过程中，安全员应确保自身安全，同时保护顾客和员工的生命财产安全。
3. 突发事件处置结束后，安全员应立即上报商场安全管理部门，并协助相关部门进行调查和处理。
五、安全教育培训1. 安全员应定期组织商场内员工及顾客进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 安全教育培训内容应包括消防安全、防盗安全、交通安全、应急处理等方面的知识。
3. 安全教育培训结束后，应对参加培训人员进行考核，确保培训效果。
六、安全设施管理1. 消防设施管理：安全员应定期对商场内消防设施进行检查、维护和管理，确保消防设施完好有效。
商场工作时间管理制度
第一章总则第一条为加强商场管理工作，提高工作效率，确保商场正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于商场全体员工，包括管理人员、销售员、后勤保障人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，提高商场整体管理水平。
第二章工作时间规定第四条商场实行标准工作时间制度，每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。
第五条工作时间分为两个班次，分别为早班和晚班。
（一）早班：上午8:00至下午4:00，中午休息1小时。
（二）晚班：下午4:00至晚上12:00，晚上休息1小时。
第六条员工根据工作性质和岗位要求，由部门负责人安排具体班次。
第七条员工在特殊情况下，如遇商场重大活动、节假日或突发情况，需加班时，按照国家相关法律法规执行加班工资制度。
第八条员工请假应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假。
请假类型包括事假、病假、年假等。
（一）事假：员工因私事需请假时，应提前一天向部门负责人提出申请，并说明请假事由。
事假最多连续请假3天。
（二）病假：员工因病需请假时，应提供医院出具的病假证明，并按病假天数扣除相应工资。
（三）年假：员工每年享有带薪年假，具体天数按照国家规定执行。
第三章工作纪律第九条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十条员工在工作期间，应保持良好的工作状态，不得随意离岗、串岗。
第十一条员工应遵守商场各项规章制度，不得违反职业道德和商业秘密。
第十二条员工应积极参加商场组织的各项培训和学习活动，提高自身业务能力和综合素质。
第四章考勤管理第十三条商场设立考勤制度，员工应自觉遵守考勤规定。
第十四条员工上下班需通过考勤机打卡，如遇特殊情况无法打卡，应在规定时间内向部门负责人说明情况。
第十五条考勤结果作为员工绩效考核、晋升、奖惩的重要依据。
第五章奖惩制度第十六条商场设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
（一）奖励：包括优秀员工奖、销售冠军奖、服务之星奖等。
（二）处罚：包括警告、记过、降职、辞退等。
商场员工工装管理制度
商场员工工装管理制度背景随着商场的发展，员工扮演着越来越重要的角色。
他们是商场的代表，在与顾客的接触中起着至关重要的作用。
为了使员工能够更好地服务顾客，商场需要对员工工装管理进行规范化和科学化的管理。
目的商场员工工装管理制度的目的是确保员工穿着整洁、规范的工装，给顾客留下好的印象，提高顾客的满意度和忠诚度。
同时，规范化的管理也可以提高员工的工作积极性和工作效率，从而提高商场的销售业绩。
适用范围本制度适用于商场所有员工的工装管理。
工装要求1.工装颜色：员工工装需要与商场的形象搭配，一般以白色、灰色、黑色为主，同时应该根据部门和职位分配工装颜色，以便顾客和其他员工能够根据颜色区分职责和职位。
2.工装款式：员工工装款式应该为商场统一款式，统一编号和名称。
3.工装状态：员工工装需要保持干净整洁，不能有污渍、破损、褶皱等情况。
4.工作鞋：员工工作鞋需要与工装颜色相配，一般以黑色皮鞋为主，需要保持干净整洁，不能有磨损、变形等情况。
工装管理1.工装领用：商场将根据员工部门和职位制定统一的工装领用方案，员工可以通过内部领用系统领用工装，领用数量和领用周期需在领用方案中规定。
2.工装洗涤：商场将根据员工人数和洗涤周期选择合适的洗涤方式，可以选择公司内部洗涤或外部洗涤，员工需要将工装定期送到指定地点洗涤，洗涤费用由商场承担。
3.工装保管：员工需要将洗涤衣物收好，存放在指定的工装柜中，以便工装管理人员进行统一清点和管理。
员工需要对领用的工装进行认真保管，不得私自转借或变卖。
4.工装更换：商场将根据工装的使用情况对工装进行定期更换，员工需在商场规定的更换之日之前将过期的工装送回，进行统一处理。
工装惩罚商场将根据员工有关条款和管理制度的约定，对员工不正常使用工装的行为给予相应的惩罚。
对于违反规定的员工，商场将会采取以下措施：1.对于违反规定的员工，商场会采取口头警告、挽回信、罚款等方法进行教育和规范管理。
2.对于情节严重的员工，商场将会采取开除或降职等措施。
商场导购员管理制度
商场导购员管理制度商场导购员管理制度1一：规范纪律(一)营业前准备1、按规定时间上班打卡，立即进入工作岗位；2、营业正式开始前15分钟做有召开晨会，记录晨会内容并执行；3、清点货品数量，核对货架标签，准确无误；4、打扫各专柜地面，货架，商品卫生；(二)仪容仪表规范1、衣着整齐，讲究卫生；2、发型庄重，讲究文明；3、服务周到，热情接待；（三）店内纪律1、不准在店内吃东西，看报纸；2、不准嬉戏打闹，窜柜聊天；3、不得擅自离岗；4、不得与顾客起冲突；5、不得私自收取现金；6、未经许可不得外出办事；7、不准无故旷工、迟到；（四）营业后清理工作1、接待好最后一位顾客，热情服务；2、清点货品，小票，做好一天的账目；3、整理好货架，打扫好卫生；4、检查店内安全工作；5、打卡下班；(五)考勤制度1、所有员工指纹打卡，不得无故旷工、迟到、早退；2、管理层做好员工考勤记录；3、请假需提前通知商场，找好带班员工，不得空柜，并做好交接工作。
二：营业员管理技巧1、控制流失率任何商场都会面临营业员流失的问题，从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制，是营业员流失的客砚现实，但是营业员流失率过高会对销售产生很大影响。
作为一个商场管理者，要从根本上提高营业员的素质并改善其工作心态，为其传达商场的企业文化，使其对商场产生信心和信任，真正让其感觉自己是企业的一员，从而保证营业员的稳定性。
2、因人定岗商场的经营性调整不可避免，这时人员也会适当变动，调整时要稳定营业员的心态，推荐到新的专柜，避免营业员有后顾之忧，在安置的同时进行有效的人员组合，使一个专柜在管理上、销售上进行人员合理配备，注意在保证销售的同时便于日后工作的管理，这也是一个不断调整的过程。
3、实行人性化管理商场对营业员制定的服务规范是必须遵守的，原则问题上坚持严肃、严格，这样才能使整个队伍有序规范，如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等，一定要遵照员工管理制度执行，对该处罚的不可手软；但另一方面，营业员也是常人，要对其思想动态加以关注，营业员情绪的好坏直接影响到销售热情，对生活中有困难的营业员要加以帮助和关心，体现管理人性化。
商场营业员管理制度
商场营业员管理制度商场营业员管理制度商场营业员管理制度（第一篇）为树立商场的品牌形象，创造良好的经营秩序，提高各品牌经销商的经济效益。
依据国家有关规定并结合商场实际情况，特制订本制度。
第二章营业员管理制度及处罚条例⒈商场营业员在进入商场工作之后一星期内必须将履历表及各相关证件送交办公室备案，并协助商场办理所需各项手续。
拒不办理者，不得从事本商场内各项工作。
⒉商场营业员工作时间为周一至周五09：00―17:30；周六、周日为09:00―18:00（根据季节变化，如有调整另行通知），考勤情况每周考核公布一次，对营业员违规行为进行处罚。
每迟到、早退一次扣10元。
⒊商场营业员实行全天工作制，营业员休班应提前一天告知楼层商管经理登记备案，违者扣20元。
各门店不得因营业员休班空岗，代班人员按考勤制度计考勤。
临时外出，必须向楼层商管经理请假；临时休班，上岗后补签休班登记表。
⒋各门店每天的清洁工作须在9：00之前做完。
清洗后的抹布、拖把必须放在脸盆、桶等物内，不得将水滴洒在商场公共区域内；清洁工具、杂物必须放在店内隐蔽的位置或商场指定地点。
违者扣10元。
⒌商场营业员午餐时间为11：30-12：30，买饭、热饭需安排在11：30之后。
12：30后必须回到工作岗位，在商场内就餐不得离开门店，违者扣4元；午餐时不准饮用酒精类饮品。
违者扣10元。
⒍商场营业员不能带孩子上岗，不准带小动物进入商场。
违者扣6元。
⒎商场内严禁烟火，任何人不准带明火进入商场，营业员发现本店内有顾客吸烟，应当及时劝阻。
除顾客外其他商场工作人员（包括安装搬运工、商场行政管理人员及门店经理）不得在本店吸烟，如发现，营业员及当事人各扣10元。
⒏商场营业员应在指定的工作区域休息，不能随意坐、卧、躺展位商品（工作需要除外）或公共区域的休息椅，违者扣4元；不准随意脱鞋、踩踏商品，违者扣2元。
⒐商场营业员在工作期间严禁会客、大声喧哗、嘻闹、吃零食、喝酒、玩扑克、下棋、赌博、聚堆、聊天、串岗、擅自离岗、干私活等现象发生，不能在店内睡觉，不得留非工作人员在店内休息，违者扣10元。
商场员工管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强商场员工管理，提高员工素质，确保商场各项工作顺利开展，特制定本规定。
第二条本规定适用于商场全体员工，包括管理人员、销售员、客服人员、安保人员、保洁人员等。
第三条本规定遵循公平、公正、公开的原则，对员工的行为进行规范，促进员工个人成长与商场发展。
第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和敬业精神，遵守国家法律法规，遵守商场各项规章制度。
第五条员工应积极参加商场组织的各项培训和学习，提高自身业务能力和综合素质。
第六条员工应维护商场形象，爱护公共财产，保持工作场所整洁、有序。
第七条员工应保守商业秘密，不得泄露商场内部信息。
第八条员工应遵循诚实守信的原则，不得从事任何损害商场利益的行为。
第三章工作时间与休息第九条商场实行标准工作时间，员工按照规定时间上下班。
第十条员工享有国家法定节假日、年休假、婚假、产假、丧假等休假待遇。
第十一条员工加班需按照国家规定支付加班费，加班时间不得超过每日1小时，每月累计不得超过36小时。
第十二条员工休息日不得安排加班，如确需安排，需征得员工同意并支付加班费。
第四章工资与福利第十三条员工工资按照商场薪酬制度执行，包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
第十四条员工享有国家规定的五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金）。
第十五条商场为员工提供带薪年休假、婚假、产假、丧假等福利待遇。
第十六条商场定期组织员工体检，关心员工身体健康。
第五章培训与发展第十七条商场为员工提供岗前培训、在职培训和晋升培训等，提高员工业务能力和综合素质。
第十八条员工晋升需满足岗位要求，通过考核选拔。
第十九条商场鼓励员工参加各类职业资格考试，提高自身职业资格。
第六章工作纪律第二十条员工应遵守商场工作纪律，不得迟到、早退、旷工。
第二十一条员工在工作期间，不得擅自离岗、串岗，不得从事与工作无关的活动。
第二十二条员工应保持工作场所整洁，不得乱扔垃圾、破坏公共设施。
商场员工通道管理制度范文
商场员工通道管理制度范文商场员工通道管理制度一、总则为了规范商场员工通道管理，提高工作效率和服务质量，特制定《商场员工通道管理制度》。
二、规定内容1. 通道使用范围商场员工通道仅供商场员工与其他员工之间使用，禁止非商场员工和非员工进出。
2. 通道设备（1）商场员工通道设备包括门禁系统、刷卡机和安全摄像头。
（2）门禁系统用于控制通道开关，确保只有授权人员可以进出。
（3）刷卡机用于员工刷卡进出通道，记录员工通行情况。
（4）安全摄像头用于监控通道情况，保障通道安全。
3. 通道权限管理（1）商场员工通道权限仅限于商场员工，每个员工持有一张独立的员工通行卡。
（2）员工通行卡由商场人 resources 部门统一发放和管理。
（3）员工通行卡丢失或损坏应及时向人 resources 部门报备，并重新申领新的员工通行卡。
（4）员工通行卡仅限于本公司商场通道使用，严禁借给他人使用。
4. 通道进出规定（1）员工应按照规定时间进入或离开通道，严禁越过时间进入或离开商场。
（2）员工刷卡进入通道时，应确保通道内无他人，避免拥挤现象。
（3）员工刷卡离开通道时，应确认门禁系统已关闭，确保通道安全。
5. 通道安全管理（1）员工进出通道时应自觉保持通道的整洁和秩序，不得在通道内乱扔垃圾或堆放随意物品。
（2）员工应在通道内保持安静，严禁大声喧哗和打闹，以免影响其他员工和商家。
（3）员工应遵守通道应急疏散制度，发现安全隐患及时报告，并配合员工疏散工作。
6. 通道监控管理（1）商场设有安全摄像头对通道进行监控，员工应配合摄像头拍摄。
（2）如发生盗窃、纠纷或其他事故，应配合商场安全人员提供相关录像资料和证词。
三、责任与处罚1. 商场人 resources 部门负责员工通行卡的发放和管理，对于丢失、损坏的通行卡进行重新发放和补办。
2. 员工应遵守员工通道管理制度，未遵守规定的，人resources 部门将做出相应的处理，包括但不限于口头警告、书面警告、扣发绩效奖金、纪律处分等。
商场员工通道管理制度
商场员工通道管理制度一、背景随着商场的发展和规模的扩大，商场员工数量逐渐增加，员工通道管理变得愈加重要。
员工通道管理不仅影响到商场的内部秩序和效率，还关系到商场的安全和形象。
因此，建立一套科学有效的员工通道管理制度对商场的管理和运营至关重要。
二、目的1. 维护商场的安全和秩序；2. 提高商场的运营效率；3. 保障员工的权益和福利；4. 塑造良好的企业形象。
三、内容1. 员工通道的设置和规划商场应根据实际情况确定员工通道的位置和数量，通道设置应合理布局，方便员工出入和行走，同时确保安全和保密性。
通道的设置应符合相关法律法规和建筑规范。
2. 出入管理员工通道应设立专门的管理岗位，负责员工出入的登记、检查和监管。
员工在出入通道处需出示有效证件，并接受安全检查。
外来人员严禁进入员工通道。
3. 出勤管理员工出入通道设有出勤打卡设备，员工每天进出商场需刷卡确认出勤记录。
商场应定期对员工出勤情况进行审核和统计，发现异常情况及时处理。
4. 禁物管理商场应在员工通道设置禁物检查点，禁止携带危险物品和易燃易爆物品进出商场。
对于需要携带特殊物品的员工，应提前向管理部门申请，并接受专门审批和监管。
5. 安全培训商场应定期对员工开展安全培训，特别是员工通道的安全知识和技能培训。
提高员工的安全意识和应急处理能力，有效预防和应对各类安全风险。
6. 管理制度商场应建立健全的员工通道管理制度，明确管理权限和责任，确保制度的执行和效果。
员工通道管理制度应得到商场领导的高度重视和支持，建立健全的管理机制，加强巡查和督导，及时发现和解决问题。
7. 惩戒措施对于违反员工通道管理制度的员工，商场应依据相关规定给予相应的惩戒措施，包括批评教育、罚款、调岗、停职等，严重者可纳入考核和奖惩记录，甚至予以解雇处理。
8. 管理监督商场应加强员工通道管理的监督和检查，建立巡查制度和检查机制，严格执行制度和规定，对违规行为坚决予以处理。
同时，商场可以通过现代化技术手段，如视频监控、门禁系统等，加强员工通道管理的监督和控制。
商场安全管理员制度
一、总则第一条为了加强商场的安全管理，保障商场内人员和财产的安全，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关法律法规，结合本商场实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本商场所有安全管理员及相关部门工作人员。
第三条本制度遵循“预防为主、安全第一”的原则，确保商场安全稳定运行。
二、安全管理员职责第四条安全管理员是商场安全管理的责任主体，负责商场日常安全管理工作的组织实施。
第五条安全管理员的职责如下：1. 负责商场安全管理的组织实施，确保各项安全规章制度得到贯彻执行。
2. 定期对商场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 负责商场消防、防盗、防抢、防爆等安全防范措施的实施。
4. 组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
5. 处理商场内部的安全事故，协助有关部门调查处理外部安全事故。
6. 配合政府部门开展安全检查、评估、验收等工作。
7. 完成商场领导交办的其他安全管理工作。
三、安全管理措施第六条商场应建立健全安全管理制度，包括但不限于以下内容：1. 安全生产责任制：明确各部门、各岗位的安全职责，落实安全生产责任制。
2. 安全操作规程：制定各类设备、设施的操作规程，确保操作人员按规程操作。
3. 安全教育培训制度：定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
4. 安全检查制度：定期对商场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
5. 消防安全管理制度：建立健全消防安全管理制度，确保消防设施完好、通道畅通。
6. 防盗安全管理制度：加强商场防盗设施建设，提高防盗能力。
7. 防抢防爆安全管理制度：制定防抢防爆预案，提高应对突发事件的能力。
8. 事故报告和处理制度：建立健全事故报告和处理制度，确保事故得到及时处理。
四、安全管理要求第九条商场安全管理员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德，热爱本职工作。
2. 具备一定的安全管理知识和技能，熟悉国家有关安全法规。
3. 具有较强的组织协调能力和沟通能力。
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一、员工管理内容？
（一）人事调配？
1、员工定编管理？
2、员工上岗管理？
3、员工异动管理？
4、员工离职管理？
（二）劳动管理？
1、考勤管理（双向考勤）：检查员工到岗情况及处理员工假事。？
2、劳纪管理：检查员工劳动纪律执行情况。？
3、劳动组织：合理组织、调配员工，以适应营业淡旺季及促销等专项经营活动对人员的不
同需求。
（三）薪酬管理？
根据公司人事部统一规定，结合员工劳绩、劳效，计算发放员工薪酬。？
（四）奖惩管理？
即对员工工作、行为表现按《员工手册》实施奖励与惩罚。？
（五）员工考评？
即跟踪考察员工的工作表现，并对其进行科学、客观、公正的分析与评价。？
（六）教育培训？
1、上岗培训？
2、在职培训？
3、日常思想教育？
（七）档案管理（部门人事档案）？
1、人事台帐：人员设卡记录基本情况？
2、工作档案：考评、出勤、奖惩、职级变更与表扬投诉信件等？
二、员工管理规定（试行）？
本规定适用于广场全体一线员工，一线员工由公司聘用员工和厂商自聘员工组成。？
1、员工定编管理？
1）各楼层的人员定编由人事部根据公司总体计划及经营实需状况统一制定。？
2）由于工作需要，需进行定编调整（含临时性增减人员）的由现场，专柜，提前一周向人
事部提出书面报告，经人事部确认后统一安排。（包括厂聘员工）？
3）员工的定编（含厂商员工）变更，需有主管总（副总）经理级审批的新增员工审批表或
清退表。如属合同变更的需附合同审批单，通知信息、财会一同做变更处理。？
2、员工上岗管理？
1）公司自有员工的上岗管理：？
A、经公司招聘和培训合格后的新聘员工，经人力资源部调配，员工持人力部签发的员工调
配单到所分配的部门报到。报到之日为员工上岗之日。？
B、各商场对新聘员工进行上岗前入职教育，安排工作内容及岗位。？
C、员工报到当日由综合主管为其办理员工工牌号、《员工手册》、工作餐卡（券）、工作
制服，并收取缴纳制服押金。？
D、综合主管引导新员工上岗，介绍给柜组长及成员，引导熟悉工作环境。？
2）厂聘员工的上岗管理？
A、厂聘营业员工聘用条件？
年龄：26周岁以下？
学历：高中以上文化程度？
身体健康，五官端正，身高男性米以上；女性米以上，语言表达能力强，热爱商业零售工作。？
B、上岗程序？
填表：由厂商填写“厂聘营业员工申请表”由员工本人填写员工职位申请表？
核对定编：厂商人员定编严格按合同情况执行，厂商持“申请表”请楼层综合主管对人员定编
按合同进行确认，对人员异动原因情况进行说明。？
面试：厂聘营业员工持经确认定编的“申请表”、身份、学历证明原件（复印件1份）到人力
资源部面试。面试合格后填写“厂商员工登记表”，提供详细地址、联络电话、担保人电话、住址。
提供户口所在警署的户籍证明，提交近期彩色照片（1寸）2张。用途建立本企业员工档案。？
※厂商异动员工需统一时间培训，非办班时间禁异动员工。？
培训：合格员工持人力资源部颁发的“新员工入职培训上岗通知单”到培训中心接受培训。（每月
初开班，培训期一个月）经培训考试考核结业后，人力资源部开据调配单，新员工持单到需要部
门报到。？
C、促销员（临时员工）？
促销员上岗程序依照“厂聘员工面试上岗程序”办理，并附促销申请。促销期促销员上岗不得
超过一个月。？
3）员工异动管理？
①、根据工作需要，公司有权对员工的职位或工作岗位作临时性或长期性调整，员工应无条
件服从公司对其岗位的安排。？
②、员工异动（含部门内异动、部门间异动、岗位调整等）必须由人力资源部根据公司要求
统一安排。各部门不得以任何形式进行员工异动，楼层因经营工作需要，对员工进行临时性的调
整一周内的由楼层负责进行，一周以上的须事前报人力资源部备案。？
③、因经营工作需要，经营布局调整而发生的人员异动，原则上是营业员随柜组或经营品种
的调整，成建制异动，并由人力资源部统一安排进行。？
④、根据工作需要而进行的员工岗位调整工作，由部门提出建议，部门经理签署，报人力资
源部核准后，由部门进行调整。？
⑤、厂聘营业员工原则上不允许进行岗位调整。广场请退员工不得在进场聘用。？
4）员工考核管理？
①、公司的制度和管理是绝对权威。员工必须自觉执行公司规范工作行为，严格按照公司及
厂商规定完成工作任务。公司对员工进行同一标准的考核与管理，一线员工（包括新、老员工、
厂聘员工）的业绩考核均纳于统一标准予以考核。？
②、员工的考核管理包括以工作业绩（工作态度、工作质量）劳动纪律及执行规范为主要内
容的考核管理。？
③、员工考核工作按月度进行，由公司人事部统一布置。？
④、公司自有员工的考核由公司与各专柜厂商共同负责，公司派往专柜工作的员工应无条件
接受公司及厂商的考核管理。？
5）员工离职管理？
①、员工任何形式的离职均按公司《员工手册》规定统一进行。？
②、自动离职：？
A、离职员工按公司《员工手册》规定天数提前向部门经理或区域主管递交“辞职申请书”经
部门经理确认后报人力资源部备案。？
B、在规定时间内，离职员工应坚守工作岗位，按要求完成工作任务。？
C、部门经理、主管应督促离职员工按公司要求办理工作交接及离职手续。？
D、离职员工其手续全部完毕后，由人中部统一办理离职清单。？
③、公司辞退？
对不能胜任或违反公司《员工手册》规定而被即时除名、辞退或终止合同的员工，各部门主
管、经理须督促其在公司人力资源部“离职通知”下发的当日内办理全部手续后，及时离开公司。？
④、厂聘员工的离职、辞退？
A、为保证各专柜经营工作的正常进行，厂聘员工经培训上岗后，在各专柜工作未满三个月
不得提出离职，未经公司许可厂方不得擅自更换营业员。？
B、在本公司辞职的厂聘员工，从离开公司半年内，厂商不得重新聘用。原则上一方解聘的
员工，另一方不得聘用（即从甲厂商辞职或解聘的员工，乙厂商不得重新聘用）？
C、厂聘员工离职需提前三天向所在区域主管提出书面辞职报告，经商场批准，主管在三天
内督促办理全部交接手续后（商品交接、退还工号牌、员工证、考勤卡、注销工号、交回更衣箱
钥匙等），方可办理有关结算手续。？
D、对不适应工作和严重违规的厂聘员工，公司及厂方均有权对其作出辞退处理，其程序为：
区域主管提报并提出辞职理由，商场经理批准，负责当日内督促办理全部交接手续手，请退该员
工。？
6）员工工资管理？
①、标准制定？
A、员工工资标准由公司人力资源部统一制定。？
B、公司派驻厂商专柜员工的工资严格按合同执行。？
C、厂商聘用员工工资标准由厂商自行制定。？
②、工资发放？
A、公司自有员工的工资每月11日由公司委托银行代为发放。派驻厂商专柜员工的工资按
合同从厂商销售额中予以扣除。？
B、厂商自聘员工的工资由厂方自行发放。？
7）员工膳食管理？
①、全体员工（自有员工、厂商员工）必须在公司职工食堂就餐。？
②、公司自有员工、厂商员工的膳食费用将按定编人数从厂方结算款中予以扣除。？
本规定为公司《员工手册》的补充规定，视同《员工手册》对员工的考核。？
本规定望各商场、部门认真传达、培训，切实执行。