曲周县全员培训选课
河北省全员培训项目辅导教师工作计划
第十七周
督促学员提交第8篇学习日志并推荐有价值的学习日志 关注班级论坛，答复论坛中学员反映的突出问题和普遍性问题 关注班级论坛，答复论坛中学员反映的突出问题和普遍性问题 提交第五期班级简报
第十八周
学习学科专家制作的第四期学科简报的内容 督促学员补齐未完成的任务 总 结 评 优 阶 段 参与管理员网上发布的调查问卷，对远程培训课程及服务做出评价和反 馈
第十三周
关注班级论坛，答复论坛中学员反映的突出问题和普遍性问题 学习学科专家制作的第三期学科简报的内容 指导学员结合自己的教学，着手准备工作案例/教学设计与反思（注： 职业教育、幼儿教育学科的老师提交工作案例；其他学科的老师提交教 学设计与反思） 关注班级论坛，答复论坛中学员反映的突出问题和普遍性问题 督促学员提交工作案例/教学设计与反思，批改并推优
交的学习总结 及时批阅学员提 交的学习总结，做 网上交流 出等级评价（不合 网上提交 格、合格、良好、 优秀），同时推荐 优秀学习总结。
网上提交
5.督促并带领学员 参与在线研讨活动 针对专家指定的
交的学习总结 及时批阅学员提 交的学习总结，做 出等级评价（不合 格、合格、良好、 优秀），同时推荐 网上交流 优秀学习总结。
在线研讨 网上交流 网上提交 网上提交 网上交流 网上学习
5.督促并带领学员 参与在线研讨活动 针对专家指定的 研讨主题，带领本 班学员积极回帖， 开展在线研讨。培 训期间共有3次在线 研讨活动。
网上指导 6.督促并带ຫໍສະໝຸດ 学员参加视频在线指导 督促学员积极参 网上交流 加培训期间的专家 网上提交 视频在线指导活 动，共1次。
网上提交 网上交流 7.制作班级简报 网上指导 员出现的共性问
总结培训期间学
河北省2016年高中全员培训课程表
信息技术与学科教学融合
高中数学信息化教学设计流程与技巧
6
高中数学信息技术环境下的情境创设
6
高中数学网络和移动教学环境中的内容呈现策略与技巧
6
信息技术在中学数学命题教学的应用-对三角形面积的探究
4
技术支持的高中数学学习小组的组织与管理
4
技术支持的高中数学学生技能训练与指导
4
技术支持的高中数学探究任务设计
4
选修
与施坚老师一起进行物理思维可视化下的《自由落体运动》教学
4
选修
跟名师学教研
走进程柱建老师的《简谐运动》课堂
4
选修
与程柱建老师一起开展教学研究
4
选修
走进施坚老师的《超重和失重》课堂
4
选修
与施坚老师一起进行校本实验教学研究
4
选修
高中化学
师德与
理念
师德修养
重教改革立德公平——习近平的教育梦
1
选修
听故事、立师德
依托话题运用词汇提升能力——高中英语“词汇复习”教学问题解决与课例观摩
6
选修
高中英语教学活动设计与实施
6
选修
高中英语总复习研究
6
选修
精品课例赏析
“Interpersonal Relationship——Friendship”课例赏析
4
选修
走进闻超老师“Teachers”课堂
4
选修
“Literature”课例赏析
6
选修
高中物理“法拉第电磁感应定律及应用”教学问题解决与课例观摩
6
选修
高中物理“光”教学问题解决与课例观摩
6
选修
高中物理“机械波”教学问题解决与课例观摩
唐山市2012年全员远程培训课程计划档
如何组织中小学班级音乐会活动（初中版）
初中体育
中小学体育课教学中的合作学习研究（初中版）
中小学体育竞赛活动的组织与特长生的培养（初中版）
宽严有道，自然和谐——中小学体育课教学的组织与调控（初中版）
初中美术
如何做好中小学美术教学设计（初中版）
如何合理有效的使用中小学美术教材（初中版）
初中综合实践活动指导
高中阶段
公共课
课程一
课程二
课程三
高一公共课
（任选一门必修）
教师实施新课程要换一种思维
教师专业发展的理论
课堂教学观察与诊断
高二公共课
（任选一门必修）
课堂教学反思
课堂教学的行动研究
高三公共课
（按学科选课必修）
高中新课程语文高考试题命制趋势研究
高中新课程数学高考试题命制趋势研究
高中新课程英语高考试题命制趋势研究
按照年级公共课要求选课学习
高中化学
新课程学习方法指导-高中化学
上好课——高中化学
按照年级公共课要求选课学习
高中通用技术
“技术与设计1”教学实践与探索
“电子控制技术”教学实践与探索
按照年级公共课要求选课学习
小学语文字词教学的策略
小学数学
小学数与形结合及符号化思想的教学策略
激发小学生数学学习兴趣的教学策略
培养小学生数学应用意识的策略
小学英语
小学生英语语感的培养与形成
小学英语课堂教学语言的设计与实施
小学英语教学活动设计
小学音乐
行动的艺术——中小学音乐课的特性（小学版）
个性风采：中小学音乐课教学设计的创造性（小学版）
按照年级公共课要求选课学习
河北教师2024全员培训课题研究计划
河北教师2024全员培训课题研究计划下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!标题：河北教师2024全员培训课题研究计划摘要：本文针对河北教师全员培训提出了一项综合性研究计划。
干部培训课程安排
干部培训课程安排应根据具体的培训目标和需求来确定，但通常应考虑以下几个方面：
1. 培训目标：明确培训要达到的目的，例如提高干部的领导力、管理能力、沟通协调能力等。
2. 培训内容：根据培训目标，确定培训的具体内容，例如政策法规、业务知识、管理技能、团队协作等。
3. 培训形式：可以采用多种形式，如讲座、案例分析、角色扮演、团队建设等，以达到更好的培训效果。
4. 培训时间：要合理安排培训时间，确保干部能够充分参与并完成培训任务。
5. 培训师资：选择有丰富经验和专业知识的培训师或教练，确保培训质量。
6. 培训评估：对培训效果进行评估，包括干部的学习成果、工作表现等，以检验培训是否达到预期目标。
以下是一个可能的干部培训课程安排示例：
第一天：
- 上午：开班仪式及介绍（培训目标、内容、形式、时间等）
- 下午：政策法规培训（讲解国家及地方政策法规，提高干部的政策水平）
第二天：
- 上午：管理技能培训（讲解领导力、团队协作、沟通协调能力等方面的知识）
- 下午：案例分析及讨论（通过案例分析，提高干部分析问题和解决问题的能力）
第三天：
- 上午：业务知识培训（针对不同行业和部门，进行业务知识和技能的培训）
- 下午：团队建设活动（通过团队建设活动，加强干部的团队协作意识和能力）
第四天：
- 上午：总结与闭班仪式（总结培训成果，表彰优秀学员，安排后续工作）
- 下午：自由交流及问答环节（让学员自由提问，进行互动交流）。
支部书记全员培训计划
支部书记全员培训计划为了全面提升支部书记的能力和素质，更好地服务党组织和基层群众，支部决定组织全员参加培训，从而提高整个支部的工作水平。
本次培训计划分为多个阶段，内容涵盖思想政治教育、组织能力、凝聚力、执行力、创新能力、学习能力、领导力等方面，同时也结合支部书记的实际需要和工作特点，力求达到系统、全面、深刻的培训效果。
一、培训目标1.深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定政治信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
2.提升组织能力，加强支部组织建设，推动党的组织路线贯彻落实，切实提高组织协调能力和领导工作的水平。
3.增强凝聚力和执行力，激发支部成员的工作热情和积极性，加强团结合作，推动支部工作落实。
4.注重学习能力和创新能力，提升支部书记的学习意识和创新能力，努力在实践中发现问题、解决问题，并推动工作的创新发展。
5.加强领导力和服务能力，提高支部书记在基层群众工作中的领导水平和服务意识，积极履行党的宗旨，关心群众，为群众谋幸福。
二、培训内容1.思想政治教育通过专题学习会、座谈交流等形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，增强政治信念，坚定理想信念，提高思想政治觉悟。
2.组织能力针对支部组织建设中存在的问题和困难，通过专家讲座、案例分析等方式，深入探讨如何加强党的基层组织建设，推动党的组织路线贯彻落实。
3.凝聚力和执行力组织团队建设活动，加强党员之间的联系和合作，强化集体意识和执行力，提高支部的战斗力和凝聚力。
4.学习能力和创新能力组织参观学习、主题讲座等形式，鼓励支部书记积极学习先进经验和做法，发挥自身创新能力，推动支部工作的创新发展。
5.领导力和服务能力开展领导力培训、服务技能提升等活动，提高支部书记在基层群众工作中的领导水平和服务意识，努力为群众解决实际问题。
三、培训方式1.集中培训采取集中培训的方式，组织全员到指定地点参加培训，以确保培训效果的全面和深入。
2024年医疗质量及医疗安全教育培训计划样本（五篇）
2024年医疗质量及医疗安全教育培训计划样本医疗质量和患者安全是医疗机构持续发展的根本所在，也是各部门进步的坚实支撑。
为了进一步加强我科室的医疗质量管理工作，本培训计划围绕提升全体医务人员的质量意识、法律意识、职业责任感、服务意识以及团队协作能力，增进规章执行的主动性和医疗服务的整体水平，特制定以下培训目标及内容。
一、培训目标本次培训的根本目的是确立以人为本的质量管理理念，将质量置于首位，强化医务人员的法律责任意识、职业风险认识、责任感及质量服务理念，促进主人翁精神和团队协作，自觉遵守医院规章制度，从而提升我科室的医疗质量。
二、培训内容1. 医疗质量和安全的根本理念与实践。
2. 法律法规和三基（基本理论、基本知识、基本技能）知识的系统学习。
3. 深入解读科室诊疗规范和指南，以及十三项核心制度。
4. 临床输血管理、抗菌药物临床应用管理、病历书写规范与管理制度等实践指导。
5. 地震安全、消防安全应急预案，以及医务人员手卫生和分级护理制度的要点讲解。
6. 围绕患者安全目标的十大策略，以及医疗安全不良事件报告流程。
7. 针对医疗风险防范、医患沟通技巧等方面的安全教育课程。
8. 医院发布的重要文件学习，确保科室成员及时了解并执行最新政策与指示。
通过上述培训内容，我科室将致力于建设一支具有高度职业素养和优良服务水平的医疗团队，为医院的长远发展和患者的安全提供有力保障。
2024年医疗质量及医疗安全教育培训计划样本（二）为了进一步加强医院制度教育，提升医疗质量管理水平，并助力新入院医师全面掌握各项法律法规及规章制度，增强其遵守制度的自觉性，确保医疗质量和安全，我院特此制定《年度医疗质量及医疗安全教育培训计划》。
具体内容如下：一、指导思想本计划秉承深入学习和贯彻国家关于医疗卫生事业发展的战略规划，认真贯彻实践社会主义核心价值观，坚持以人为本，以患者为中心的原则，确保医疗质量和安全，保障患者合法权益。
我们致力于为广大患者群体提供安全、高效、便捷、经济的医疗服务。
上岗培训计划课程表
上岗培训计划课程表第一天：08:00-09:00 - 入职注册当天的第一项课程是入职注册，新员工需要在此时间段内完成所有的入职登记和信息填写，包括个人信息、证件信息等。
09:00-10:00 - 公司文化介绍在此时间段，公司的领导或者相关部门负责人将向新员工介绍公司的文化、愿景和使命，以及公司的发展历程和企业价值观等。
10:00-10:15 - 休息10:15-11:15 - 工作流程介绍此环节将介绍公司的工作流程，包括工作流程的相关规定、流程图示、部门间的协作等内容。
11:15-12:00 - 安全培训此环节将进行相关的安全培训，包括公司的安全政策、应急预案、消防安全知识等。
12:00-13:30 - 午休13:30-15:00 - 产品知识培训此环节将介绍公司的产品知识，包括产品的特点、功能、使用方法、市场定位等。
15:00-15:15 - 休息15:15-17:00 - 岗位工作介绍此环节将对新员工的具体岗位进行介绍，包括岗位职责、工作要求、工作流程、工作任务分配等。
第二天：08:00-10:00 - 专业知识培训此环节将进行相关的专业知识培训，包括公司业务领域的相关知识、行业前沿动态、市场竞争情况等。
10:00-10:15 - 休息10:15-11:15 - 团队建设培训在此时间段，将进行团队建设培训，包括团队协作的重要性、团队合作的技巧和方式等。
11:15-12:00 - 沟通技巧培训此环节将介绍有效沟通的技巧和方法，包括言语表达技巧、非言语沟通技巧等。
12:00-13:30 - 午休13:30-15:00 - 职业规划培训此环节将介绍职业规划的相关知识，包括个人职业规划的重要性、职业发展的方向和目标、职业规划的方法和技巧等。
15:00-15:15 - 休息15:15-17:00 - 企业风采展示此环节将邀请公司的优秀员工分享自己的工作经验、职业规划和成功之道，以及对新员工的一些建议和鼓励。
各类岗位培训课程表
4.有效授权
5.压力与情绪
6.应收账款追收策略与
管理
技巧
7.成本控制管理
6.态度决定一
切
7.沟通技巧
8.创新思维顶
级训练
外贸业务
员
1.销售产品与服务知识 及所属行业专业知识
2.客户开发与拜访
3.客户沟通技巧
4.销售谈判技巧
5.客户抱怨处理技巧
6.应收账款追收策略与 技巧
跟单员
1.企业及产品知识
财务总监
1.企业战略发展与规划
2.预算管理与预算编制技巧
3.企业现金流管理与控制
4.企业赊销与风险控制
5.用财务管理为企业盈利
6.财务重构与创新
7.企业经营核算与盈亏分析
1.卓越领导力
2.企业文化建设
与可持续发展
3.辅导和训练下
属员工
4.有效授权
5.团队建设与管
理
1.企业文化
2.专业形象与商
务礼仪
3.压力与情绪管
8.团队管理
9.有效授权
1.企业文化
2.目标管理
3.细节管理
4.压力与情绪管
理
5.人际关系
6.安全生产
7. ISO9000
班组长
操作工人
1.设备操作
2.工装使用
3.工艺流程的疑难点
1.人员绩效管理
2.有效激励员工
3.冲突管理
4.产品质量控制点
5.物料与产品制程控制
4.如何与下属沟通
5.团队管理
、采购类岗位培训课程一览表
7.质量信赖性实务
8.品管圈实施
5.团队合作与工作管
理
作偏差
5.沟通技巧6.
培训课程计划表模板
培训课程计划表模板课程名称：员工沟通技巧培训培训目标：通过本次培训，使员工掌握有效沟通技巧，提升团队合作能力，提高工作效率和工作质量。
时间安排：本次培训为期两天，每天8小时，共计16学时。
培训内容：第一天9:00-9:30 培训开幕词9:30-10:30 有效沟通的基本原则- 了解沟通的重要性- 掌握倾听的技巧- 提高语言表达能力10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 有效沟通的技巧- 掌握积极沟通的方法- 学习如何处理冲突- 掌握正确的表达方式12:00-13:00 午餐13:00-14:00 团队合作的重要性- 分析团队合作所面临的问题- 如何解决团队合作的问题14:00-15:30 团队合作的技巧- 掌握在团队中有效沟通的技巧- 学习如何激励团队成员15:30-15:45 茶歇15:45-17:00 情景模拟练习- 小组讨论，分析工作中的沟通问题- 情景模拟练习，提高员工应对沟通问题的能力第二天9:00-10:30 时间管理的重要性- 了解时间管理对工作的影响- 学习如何合理安排时间- 提高工作效率10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 时间管理的技巧- 学习如何制定工作计划- 掌握优先处理工作的方法12:00-13:00 午餐13:00-14:00 培训总结与分享- 员工分享培训收获- 培训教师总结培训内容14:00-15:00 知识测试- 测评员工对培训内容的掌握程度15:00-15:30 结课典礼- 对员工培训的合作和付出表示感谢- 发放结业证书15:30-15:45 茶歇15:45-17:00 学员答疑培训教师：李老师，10年培训经验，擅长企业内训，具有较高的口头表达能力和团队合作能力。
评估方式：通过学员对培训内容的掌握程度和实际应用效果的评估，以及在培训结束后的几周内进行工作表现的评估，来评定培训的效果。
预期效果：1. 员工掌握了有效沟通技巧，能够更好地与同事合作，提高协作能力和团队凝聚力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
县区学段学科
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初中
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