一级建造师模拟题(2012保过班)-项目管理
一级建造师考试_工程项目管理_真题模拟题及答案_第03套_练习模式
***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷答案和解析在每套试卷后一级建造师考试_工程项目管理_真题模拟题及答案_第03套(98题)***************************************************************************************一级建造师考试_工程项目管理_真题模拟题及答案_第03套1.[单选题]下列有关因果分析图法应注意事项错误的是（ ）。
A)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析B)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析C)参与人员必须是小组以内的人员D)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式2.[单选题]建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。
对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（ ）。
A)②一④一①一③B)①一②一④一③C)①一③一④一②D)②一④一③一①3.[单选题]关于建设工程的缺陷责任与保修，下列说法不正确的是（ ）。
A)缺陷责任期届满，承包人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务B)缺陷责任期自实际竣工日期起计算C)合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过12个月D)单位工程先于全部工程进行验收，经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算4.[单选题]标准《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001-2011由（ ）四部分组成。
A)“组织所处环境”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”B)“范围”“术语和定义”“环境管理体系要求”和“改进”C)“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“绩效评价”D)“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”5.[单选题]在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据分布偏下限，说明生产过程中（ ）。
一级建造师(市政)项目管理实务试题(含答案及解析)
一级建造师（市政公用工程）项目管理实务试题一、单选题（共17题，在4个选项中，只有一个最符合题意）1、标底应该由（）组成（05考点）A 税金B 拆迁费C 管理费D 安全措施费解析：标底由直接费、间接费、利润和税金组成。
2、施工组织设计应该做到组织科学、技术先进和（）（05考点）A 费用经济B 周到细致C 综合规划D 保证顺序解析：不同的施工组织设计，产生不同的报价和费用。
3、施工进度计划调整内容包括工程量、起止时间、持续时间和（）（04、05考点）A 施工方案B 质量标准C 工艺关系D工作关系。
解析：此内容是04年度的案例考点，05年度的多选题考点。
对于此内容要掌握。
4、按照施工组织设计围挡施工现场，根据( )设置生产办公区、生活区、临时设施区、材料库区、场区道路等。
A 围挡面积B 现场需要C 工期安排D 施工平面图解析：施工时应根据施工平面图布置生产、生活等各区域，使生产、生活有序，减少材料二次搬运，降低施工成本。
5、施工项目计划总工期跨越一个年度以上时，必须编制年度施工进度计划，并以此为基础，按( )施工原则编各季度进度计划。
A 均衡B 顺序C 分阶段D 协调解析：只有均衡原则，才能保证各种资源的有效使用，成本最低。
6．需要分包工程的部分非主体、非关键工作时，在投标文件中( )。
A 不需要说明B 应该载明C 根据需要说明D 按投标策略决定是否说明7．成本管理有效化就是( )，以最少的人力完成成本管理工作。
A 以最少的投入获相同的产出B 以最大的投入获最多的产出C 以最少的投入获最大的产出D 以最大的投入获最少的产出8．施工项目必须以( )建立施工合同、分包合同、洽商变更关系和记录，并签字确认。
A 书面形式B 协议书C 电子文档D 口头协议9．监理工程师在28d内未予答复或未对承包方进一步要求，视为该项索赔( )。
A 已过期B 不能成立C 已经认可D 已上报10．提出索赔时要有正当的索赔理由，且有索赔事件发生时的( )。
2012年 建筑工程管理与实务_案例实务考前模拟题
B. 耐久性
C. 适用性
D. 经济性
E. 稳定性
2．下列建筑玻璃的类别中，属于节能装饰玻璃的是（
）。
A. 压花玻璃
B. 夹层玻璃
C. 镀膜玻璃
3 / 12
D. 冰花玻璃
E. 中空玻璃
3．在实际结构中，影响砌体房屋墙体允许高厚比的主要因素包括（
）。
A. 墙体开洞情况
B. 砌块强度
C. 砂浆强度
D. 截面形式
）。
A. 6mm
B. 8mm
C. 10mm
D. 12mm
16．已知某单位工业厂房的柱基基础土方为 3240M3，采用人工挖土，每个人工产量定额为 6.5 M3，时间定
为 0.154 个工日/ M3，则完成基坑土方量的工作需要（
）个工日，如工期要求 50 天，至少要投入
（
）人。
A. 480 10
B. 498 10
20．某两层现浇钢筋混凝土工程，施工过程分为安装模板、绑扎钢筋和浇注混凝土，每层每段各施工过程
的流水节拍为 2 天，3 天，1 天，当安装模板工作队转移到二层一段施工时， 需待一层一段的混凝土养
护 2 天后才能进行，同时为尽早完工，允许安装模板和绑扎钢筋之间搭接施工 1 天，本案工程的总工期
为（
）天。
B. 框架结构可采用柱体箍筋整体加密措施来达到预防震害效果
C. 采用现浇混凝土楼梯结构是提高多层房屋砌体结构抗震性能的有效措施
D. 根据建筑使用功能的重要性划分，实践中大量建筑属于甲、乙类抗震设防类别
4．某高层建筑投入使用后，发现消防用水蓄水池池壁出现细微裂缝而产生渗漏无法满足正常使用，
则这一情况影响到了建筑结构的（
2
一级建造师《项目管理》模拟题与答案
一级建造师《项目管理》模拟题与答案2016一级建造师《项目管理》模拟题与答案1.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的( )。
(2011年试题第31题)A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【正确答案】B【答案解析】我国《担保法》规定的担保方式有五种：保证、抵押、质押、留置和定金。
其中投标保函、履约保函属于保证担保。
参见教材P279。
2.下列工程担保中，以保护发包人合法权益为目的的有( )。
(2011年试题第99题)A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保E.工程保修担保【正确答案】ACDE【答案解析】选项B，支付担保是以保护承包人合法权益为目的的担保。
参见教材P279。
3.下列建设工程担保中，由承包人(投标人)提交担保的有( )。
(2010年试题第85题)A.支付担保B.投标担保C.履约担保D.预付款担保E.工程保修担保【正确答案】BCDE【答案解析】本题考核的是建设工程的担保。
支付担保由发包人提交，其余担保由承包人提交。
参见教材P279。
4.施工承包合同履约担保的有效期始于( )之日。
(2010年试题第40题)A.投标截止B.发出中标通知书C.施工承包合同签订D.工程开工【正确答案】D【答案解析】本题考核的是履约担保的有效期。
履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。
由于合同履行期限应该包括保修期，履约担保的时间范围也应该覆盖保修期，如果确定履约担保的终止日期为工程竣工交付之日，则需要另外提供工程保修担保。
参见教材P280。
5.建设工程履约担保，银行履约保函通常为合同金额的( )左右。
(2006年试题第61题)A.10%B.20%C.30%D.40%【正确答案】A【答案解析】在建设工程项目中，银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左右。
银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（二）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（）。
A．投资目标B．成本目标C．计划目标D．合同中的费用目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
2．项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是（）。
A．互相对立的关系B．相互统一的关系C．相辅相成的关系D．对立统一关系【答案】D【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一关系。
要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了目标之间关系统一的一面。
3．下列有关建设工程项目结构图的描述，正确的是（）。
A．项目结构图表示组织系统中各部门的职责分工B．项目结构图是一个组织工具，描述的是工作对象之间的关系C．项目结构图反映组织系统中各子系统之间的关系D．项目结构图显示了项目参与各方之间的关系【答案】B【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示，描述的是工作对象之间的关系。
4．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A．静态组织B．动态组织C．指令D．从属【答案】B【解析】在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(三)
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（三）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．项目策划是指目标控制前的一系列（）。
A．施工组织设计工作B．计划和协调工作C．组织和管理工作D．筹划和准备工作【参考答案】D【参考解析】项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作，建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。
2．施工方项目管理的任务不包括（）。
A．施工安全管理B．施工合同管理C．施工成本控制D．施工阶段的监理【参考答案】D【参考解析】施工阶段项目管理的任务包括：①施工安全管理；②施工成本控制；③施工进度控制；④施工质量控制；⑤施工合同管理；⑥施工信息管理；⑦与施工有关的组织与协调等。
3．“三控两管一协调”主管工作部门的工作任务定义基础是（）。
A．项目组织的成立B．项目管理任务分解C．项目指令源的确定D．采用线性结构【参考答案】B【参考解析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
4．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（）组织结构。
A．线性B．职能C．矩阵D．事业部【参考答案】B【参考解析】常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
其中，职能组织结构是一种传统的组织结构模式，在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。
一级建造师历年真题(管理)
一级建造师考试历年真题完整版2012年版建设工程项目管理 (200)4年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析 (1) (200)5年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案 (11) (200)6年一级建造师《建设工程项目管理》试卷及答案 (17) (200)7年一级建造师《建设工程管理》试题及答案 (24) (200)8年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案 (33) (200)9年一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案 (39) (201)0年一级建造师考试《项目管理》真题及答案 (46) (201)1年一级建造师《建设项目管理》真题及答案 (54)2004年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单选题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）1、项目管理的核心任务是（C）。
A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（C）。
A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方3、我国《建筑法》规定，（B）。
可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B）个。
A．1 B．2 C．3 D．45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C）联系。
A．合同B．经济C．逻辑D．指令6、项目管理最基本的方法论是（B）。
A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（A）措施。
A．组织B．合同C．经济D．技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。
A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。
第二套模拟题(四)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题
一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第二套模拟题（四）44.按照国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定，检验批质量验收不合格，应采取如下的处理方法（）。
A.当检测鉴定达不到设计要求，即使经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，也不能予以验收B.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收C.个别检验批发现试块强度等不满足要求时，不能予以验收D.不合格部分应全部推倒重来【正确答案】B【答案解析】检验批质量不合格的处理方法有：（1）在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；（2）个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；（3）当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；（4）严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任；（5）通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。
参见教材P179。
45.加强过程管理首先要熟悉图纸，对工程的难点和关键工序、（）应编制专项施工方案并严格执行。
A.突出部位B.关键部位C.复杂部位D.所有部位【正确答案】B【答案解析】施工质量事故预防的具体措施包括9个方面的内容，其中加强过程管理首先要熟悉图纸，对工程的难点和关键工序、关键部位应编制专项施工方案并严格执行。
参见教材P184。
46.政府对建设工程质量监督的职能是（）。
A.监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B.监督检查施工现场工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C.监督检查施工现场工程建设参与各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D.监督检查施工现场工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量【正确答案】A【答案解析】政府对建设工程质量监督的职能主要包括以下几个方面：（1）监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为。
2012 一级建造师 管理 网校押题
一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)第1题合同实施偏差分析的内容不包括（）。
A．产生偏差的原因分析B．合同实施偏差的责任分析C．合同实施趋势分析D．纠正偏差措施分析【正确答案】：D第2题建设工程项目管理“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）阶段。
A．施工B．投产C．实施D．运营准备第3题安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起（C）日内审查完毕，经审查符合该条例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证。
A．1～3B．2～3C．4～5D．5～7第4题下列施工合同文件中，解释合同文件的顺序优先于通用合同条款的是（C）。
A．图纸B．工程量清单C．中标通知书D．工程报价单或预算书第5题施工项目成本决策与计划的依据是（A）。
A．施工成本预测B．施工成本控制C．施工成本核算D．施工成本分析第6题成本加酬金合同通常用于（B）的工程。
A．工程量小、工期短B．时间特别紧迫C．工程设计详细、工程任务和范围明确D．工程结构和技术简单第7题在国际工程承包市场上，（C）是承包人和发包人保护自身正当权益、弥补工程损失的重要而有效的手段。
A．诉讼B．仲裁C．工程索赔D．第三方协调第8题单代号网络计划中，工作最早完成时间等于（B）。
A．各个紧前工作的最早完成时间的最大值B．该工作最早开始时间加上其持续时间C．各紧后工作最早开始时间加上其持续时间D．该工作迟完成时间减去其持续时间第9题混凝土搅拌机在施工中的噪声限值为（C）[dB(A)3。
A．昼间85，夜间55B．昼间75，夜间禁止施工C．昼间70，夜间55D．昼间65，夜间55第10题关于质量管理的PDCA循环的解释，错误的是（D）。
A．“P”代表计划B．“D”代表实施C．“C”代表检查D．“A”代表总结第11题施工企业在其生产经营的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，其中（D）是安全生产的第一负责人。
A．现场经理B．施工单位技术负责人C．项目经理D．企业的代表人第12题不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，不包括的内容是（A）。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(四)
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（四）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，这是因为（）。
A．项目管理的基本模式B．项目目标控制的动态控制原理的要求C．组织是目标能否实现的决定性因素D．网络计划技术的要求【答案】C【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。
为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。
在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
2．建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程使用增值的是（）。
A．确保工程建设安全B．有利于环保C．提高工程质量D．有利于投资（成本）控制【答案】B【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
工程使用（运行）增值包括：①确保工程使用安全；②有利于环保；③有利于节能；④满足最终用户的使用功能；⑤有利于降低工程运营成本；⑥有利于工程维护。
ACD三项均属于工程建设增值。
3．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（）的时间目标。
A．建安工程完成B．竣工验收C．交付使用D．保修【答案】C【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括：①投资目标，指的是项目的总投资目标；②进度目标，指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标；③质量目标，涉及施工的质量、设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
4．某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。
企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。
A．管理措施B．经济措施C．技术措施D．组织措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：①组织措施；②管理措施（包括合同措施）；③经济措施；④技术措施。
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《建设工程项目管理》模拟题 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。 A．标准性 B．操作性 C．示范性 D．纲领性 2.关于投资、进度、质量三大目标之间的关系，下列说法正确的有（）。 A．工期延长，质量标准降低，则投资减少 B．提高质量标准，进度加快，则投资增加 C．加快进度，则投资减少 D．质量标准降低，进度加快，则投资增加 3.建设工程项目管理规划应由（）负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。 A．设计方 B．业主方 C．项目经理 D．施工方 4.建设工程项目质量控制系统的（）一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断。 A．经济性 B．合理性 C．有效性 D．指导性 5.建设工程（）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。 A．项目决策 B．项目策划 C．项目审批 D．项目执行 6.改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的（），如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析这一方面存在的问题。 A．管理措施 B．技术措施 C．组织措施 D．经济措施 7.由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是（）模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。 A．施工总承包管 B．平行承发包 C．施工总承包 D．工程总承包 8.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。 A．合理确定计划值 B．认真收集实际值 C．适当调整工程项目目标 D．比较分析，采取纠偏措施 9.施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。 A．调整采购部门管理人员 B．调整材料采购价格 C．增加材料采购的资金投入 D．变更材料采购合同 10.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案指的是（），它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。 A．施工成本预测 B．施工成本计划 C．施工成本控制’ D．施工成本核算 11.建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（）。 A．项目实施环境的调查与分析 B．项目建设目标论证和项目定义 C．项目目标的制订和分析 D．项目实施的条件与分析 12.下列关于建造师和项目经理关系的表述正确的是（）。 A．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理 B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位 C．建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理 D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理 13.风险对于工程项目管理而言，指的是可能出现的（）的不确定因素。 A．影响项目目标实现 B．影响项目风险控制 C．影响项目团队建设 D．影响项目组织建设 14.合同分析是从（）的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，使合同能符合日常工程管理的需要。 A．合同执行 B．合同订立 C．合同管理 D．合同调整 15.施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。 A．动态控制 B．纠偏控制 C．责任体系的建立 D．成本计划的组成 16.2008年10月完成的某工程，按基准日期的价格计算工程进度款为200万元，合同支付中不能调值的部分占合同总价的20 %；相关成本要素除水泥价格上涨15 %外，其余均未发生变化，水泥费用在合同总价中所占的比重系数为0.3。按调值公式计算2008年10月实际工程结算款应为（）万元。 A．200 B．207.2 C．209 D．230 17.按工程进度编制施工成本计划，在考虑（）对项目划分的要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求。 A．进度控制与成本控制 B．成本控制与成本计划 C．进度控制与成本计划 D．进度计划与成本控制 18.在建设工程项目施工过程中，由于实际地质条件与勘察资料不符，而发生了设计变更，使基底换填增加了工程量，对于该新增工程量的综合单价，应（）作为结算的依据。 A．由设计单位提出，经发包人确认后 B．由承包人提出，经发包人确认后 C．由发包人提出，经承包人确认后 D．由监理工程师提出，经设计单位复核后 19.工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料进行工程竣工结算，由（）签发最终工程款支付证书。 A．承包人 B．发包人 C．工程师 D．建造师 20.如果某工程工期小于12个月，承包合同价在100万元以下，工程结算适宜采（）方式。 A．按月结算 B．竣工后一次结算 C．分段结算 D．分部结算 21.在FIDIC合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是（）。 A．保留金、工程变更费用、业主索赔费用 B．迟付款利息、业主索赔费用 C．动员预付款、材料预付款、保留金 D．工程变更费用、成本增减费用 22.下列方法中，不属于施工成本偏差分析方法的是（）。 A．表格法 B．曲线法 C．横道图法 D．直方图法 23.（）的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。 A．会计核算 B．业务核算 C．成本核算 D．统计核算 24.定额控制对于有消耗定额的材料，以（）为依据，实行限额发料制度。 A．概算定额 B．预算定额 C．消耗定额 D．企业定额 25.大型建设工程项目的结构分析是根据编制（）的需要，将整个项目进行逐层分解。 A．总进度规划 B．总进度纲要 C．总进度目标论证. D．各子系统进度规划 26.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是（）。 A．①—②—③ B．②—①—③ C．②—③—① D．③—②—① 27.发生多次索赔事件后往往采用（）计算索赔金额。 A．实际费用法 B．总费用法 C．综合费用法 D．实物费用法 28.可以用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（）。 A．相关比率法 B．构成比率法 C．动态比率法 D．静态比率法 29.建设工程职业健康安全管理和环境管理的主体是（）。 A．个人 B．部门 C．组织 D．项目负责人 30.在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天，说明工作M的实际进度（）。 A．拖后3天，影响工期1天 B．拖后l天，影响工期1天 C．拖后3天，影响工期2天 D．拖后2天，影响工期1天 31.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。
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A．2 B．3 C．4 D．5 32.为确保进度目标的实现，下列选项中，反映工程实施的各阶段所需要资金的是（）。 A．资源需求计划 B．资金需求计划 C．政府管理措施 D．资金供应的条件 33.下列不属于调查研究和收集资料阶段工作的是（）。 A．了解和收集项目决策阶段有关的情况和资料 B．收集与进度有关的该组织项目组织、管理、经济和技术的资料 C．编制各层进度计划 D．了解和调查该项目的总体部署 34.重视（）在进度控制中的应用，利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。 A．合同管理 B．信息技术 C．法律政策 D．资源技术 35.在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（）。 A．必定影响其紧后工作的最早开始时间 B．对其后续工作无影响 C．必定影响工程总工期 D．不影响工程总工期 36.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。 A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行 B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证 C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划 D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划 37.横道图进度计划的优点是（）。 A．便于确定关键工作 B．工作之间的逻辑关系表达清楚 C．表达方式直观 D．工作时差易于分析 38.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差（）。
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A．均为1 B．分别为2周和]周 C．分别为4周和l周 D．均为4周 39.在工程质量统计方法中，寻找影响质量主次因素一般采用的方法是（）。 A．排列图法 B．因果分析图法 C．直方图法 D．控制图法 40.PDCA循环中，处置阶段的主要任务是（）。 A．明确目标并制定实现目标的计划方案 B．展开工程的作用技术活动 C．对计划实施过程进行各种管理’ D．对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正 41.对质量活动结果的评价认定和质量偏差的纠正属于（）控制。 A．事前 B．事中 C．事后 D．竣工验收