做合同的工作总结优秀范文
合同管理员工作总结范文6篇
合同管理员工作总结范文6篇篇1一、背景概述在过去的一年里，作为合同管理员，我肩负着公司合同管理的重要职责。
本着严谨、细致、全面的工作态度，我严格执行合同管理制度，确保公司合同的安全性和有效性。
以下是本年度合同管理工作的总结报告。
二、工作内容及成果1. 合同审查与签订本年度共审查各类合同文档XXX余份，确保合同条款的合规性和完整性。
针对合同中的风险点，我及时提出专业意见，避免潜在风险。
与法务部门紧密合作，共同完成了重大合同的会审工作，确保了合同的安全性和有效性。
成功签订重要合同XX份，涉及金额达XXXX万元，为公司的业务发展提供了有力支持。
2. 合同执行与监控通过定期对合同执行情况进行跟踪和监控，我及时了解到合同履行的实际情况。
对于合同履行过程中出现的问题，我积极与相关部门沟通协调，确保合同顺利执行。
本年度合同履约率达到XX%，有效维护了公司的利益。
3. 合同档案管理我建立了完善的合同档案管理制度，对每一份合同进行了分类、归档和备份。
通过电子化管理系统，实现了合同档案的快速查询和检索，提高了工作效率。
同时，我定期对合同档案进行检查和整理，确保档案的安全性和完整性。
4. 合同风险预警与应对我通过市场分析和行业研究，及时了解到合同管理中的潜在风险。
针对这些风险，我制定了相应的预警机制和应对措施，及时向公司领导汇报，确保公司利益不受损失。
本年度成功预警并应对了X起合同纠纷，有效维护了公司的合法权益。
三、工作亮点与特色1. 精细化合同管理我注重合同管理的细节，对合同条款进行逐字逐句的分析和审查。
通过精细化合同管理，我成功避免了多起合同纠纷，确保了公司利益的最大化。
2. 跨部门协同合作我积极与各部门沟通协调，共同推进合同的签订和执行工作。
通过跨部门协同合作，我提高了合同管理工作的效率和质量。
四、工作不足及改进计划1. 合同审查能力需进一步提高尽管我在合同审查方面取得了一定的成绩，但我深知仍需不断提高自己的专业能力。
建筑合同工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱，其合同管理工作显得尤为重要。
回顾过去的一年，我单位在建筑合同管理方面取得了一定的成绩，同时也存在一些不足。
现将一年来的建筑合同工作总结如下：一、工作概述1. 合同签订情况：本年度，我单位共签订各类建筑合同100余份，合同总额达5亿元。
在合同签订过程中，我们严格按照国家法律法规和公司内部管理制度，确保合同内容的合法性、合规性。
2. 合同履行情况：在合同履行过程中，我们严格按照合同约定，确保工程进度、质量、安全等方面的要求得到有效落实。
同时，我们积极与业主、监理单位沟通协调，及时解决合同履行过程中出现的问题。
3. 合同变更情况：本年度，共发生合同变更10余次，涉及金额2000万元。
在合同变更过程中，我们严格按照合同约定和相关法律法规，确保变更内容的合法性和合理性。
4. 合同纠纷处理：本年度，共发生合同纠纷2起，通过协商、调解等方式，成功化解纠纷，维护了公司合法权益。
二、主要工作及成效1. 加强合同管理意识：我们高度重视合同管理工作，将合同管理纳入公司重要议事日程，定期召开合同管理工作会议，强化全体员工的合同管理意识。
2. 完善合同管理制度：结合公司实际情况，我们不断完善合同管理制度，制定了一系列合同管理制度和操作流程，确保合同管理工作规范化、制度化。
3. 提高合同签订质量：在合同签订过程中，我们严格按照合同范本，结合项目实际情况，对合同条款进行严格审查，确保合同内容的完整性和准确性。
4. 强化合同履行监管：我们建立了合同履行监管机制，对合同履行情况进行定期检查，确保合同约定的事项得到有效落实。
5. 加强合同变更管理：在合同变更过程中，我们严格按照合同约定和相关法律法规，确保变更内容的合法性和合理性。
6. 妥善处理合同纠纷：对于发生的合同纠纷，我们积极采取协商、调解等方式，及时化解纠纷，维护公司合法权益。
三、存在问题及改进措施1. 合同管理人员素质有待提高：部分合同管理人员对法律法规和合同知识掌握不够，导致合同签订、履行过程中出现一些问题。
签合同的工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，合同在各个领域都发挥着越来越重要的作用。
作为一名合同工作者，我有幸参与了公司签订的多项合同，现将我的工作总结如下。
二、工作内容1. 合同起草：根据公司业务需求，参与起草各类合同，包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同等。
在起草过程中，严格遵守法律法规，确保合同条款的合法性和有效性。
2. 合同审核：对已起草的合同进行审核，确保合同条款的完整性和准确性，避免潜在的法律风险。
3. 合同签订：与对方进行沟通，商讨合同条款，确保双方权益得到保障。
在合同签订过程中，认真核对合同内容，确保无误。
4. 合同管理：建立合同台账，对已签订的合同进行分类、归档，确保合同管理的规范性和便捷性。
5. 合同履行：监督合同履行情况，及时发现并解决问题，确保合同目的的实现。
三、工作亮点1. 严谨的工作态度：在合同起草、审核、签订等环节，始终保持严谨的工作态度，确保合同条款的合法性和有效性。
2. 良好的沟通能力：在与对方沟通的过程中，能够准确把握对方意图，有效解决合同签订过程中遇到的问题。
3. 高效的工作效率：在保证工作质量的前提下，提高工作效率，确保合同及时签订和履行。
4. 丰富的专业知识：具备扎实的法律知识和合同实务经验，为公司在合同签订过程中提供有力支持。
四、工作不足1. 对部分行业法律法规了解不够深入，有时在合同起草过程中出现遗漏。
2. 在合同审核环节，对部分条款的判断不够准确，存在一定的风险。
3. 在合同履行过程中，对部分问题的处理不够果断，导致合同履行进度受到影响。
五、改进措施1. 加强对相关法律法规的学习，提高自身法律素养。
2. 优化合同审核流程，提高审核准确性。
3. 加强与业务部门的沟通，及时了解业务需求，提高合同履行效率。
4. 增强责任心，对合同履行过程中的问题进行及时处理。
六、总结通过本次签合同工作，我深刻认识到合同在企业发展中的重要性。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自身业务能力，为公司发展贡献自己的力量。
合同部年度工作总结范文(新整理)8篇
合同部年度工作总结范文(新整理)8篇篇1一、引言随着2024年的结束，合同部在过去的一年里，通过共同努力和不懈奋斗，取得了丰硕的成果。
本年度工作总结旨在回顾过去，展望未来，为下一年的工作提供指导和借鉴。
二、年度工作回顾1. 合同管理在过去的一年中，合同部成功管理了各类合同，涉及金额高达数亿元人民币。
通过严格的合同审核和风险评估，确保了公司的合法权益得到充分保障。
同时，合同部还积极与相关部门沟通协调，确保合同履行过程中的顺畅沟通。
2. 合同纠纷处理面对复杂的合同纠纷，合同部积极应对，通过法律途径解决了多起涉及金额较大的纠纷案件。
在处理过程中，合同部充分体现了公司的法律素养和诚信形象，为公司赢得了良好的声誉。
3. 合同风险防控合同部在年度工作中，注重合同风险的防控。
通过制定完善的合同风险管理制度，加强了对合同履行过程的监控和分析，及时发现了潜在的风险点，并采取了有效的应对措施，确保了公司的经济利益不受损失。
4. 合同培训与学习为了提高公司员工的合同法律意识，合同部组织了多次合同培训和学习活动。
通过培训和学习，使员工对合同法律有了更深入的了解和认识，提高了公司在合同履行过程中的合规性和风险防控能力。
三、存在的问题和不足1. 合同管理流程需进一步优化虽然公司在合同管理方面已经形成了较为完善的流程，但在实际操作中仍存在一些不必要的环节和冗余操作。
下一步，合同部将进一步优化合同管理流程，提高合同管理的效率和准确性。
2. 合同风险防控需加强尽管公司在合同风险防控方面已经取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处。
在未来的工作中，合同部将进一步加强合同风险防控工作，提高公司的风险抵御能力。
3. 合同培训与学习需持续进行虽然公司已经组织了多次合同培训和学习活动，但员工的合同法律意识仍有待提高。
因此，合同部需要持续开展合同培训和学习活动，不断提高员工的合同法律素养。
四、未来展望1. 进一步提高合同管理效率在未来的工作中，合同部将借助信息化手段，建立完善的合同管理系统，实现合同管理的电子化和自动化，进一步提高合同管理效率。
合同管理员工作总结范文5篇
合同管理员工作总结范文5篇篇1一、背景概述在过去的一年里，作为合同管理员，我肩负着公司合同管理的重要职责。
从合同的起草、审核到执行，我始终秉持严谨细致的工作态度，确保合同的规范性和有效性。
本报告旨在总结本年度的工作内容、取得的成果与经验教训，并提出未来的发展规划。
二、工作内容细化1. 合同审查与修订- 仔细审查公司各类合同的条款，包括但不限于采购合同、销售合同、劳务合同等，确保合同条款合法合规，保护公司权益。
- 根据公司业务发展需求及法律法规变动，对合同条款进行适时修订，确保合同内容的时效性和适应性。
2. 合同签订与执行跟踪- 负责组织相关部门进行合同谈判，确保双方意见达成一致后签订合同。
- 对已签订合同的执行情况进行跟踪管理，确保合同按期履行，维护公司信誉。
3. 合同档案管理- 建立完善的合同档案管理制度，确保合同档案的完整性和安全性。
- 对合同档案进行分类、归档和备份，方便后续查阅和管理。
4. 合同风险预警与应对- 定期进行合同风险分析，及时发现潜在风险并发出预警。
- 针对风险制定相应的应对措施，减少因合同问题带来的损失。
5. 合同数据统计与分析- 对合同数据进行统计，包括合同金额、签订数量、履行情况等。
- 对统计数据进行分析，为公司决策提供参考依据。
三、工作成果展示1. 合同审查质量显著提升- 本年度共审查各类合同XX余份，发现并纠正了多起潜在法律风险。
- 通过修订合同条款，有效降低了公司在合同签订和执行过程中的风险。
2. 合同执行率稳步提高- 本年度合同执行率达到XX%，较上年提高了XX个百分点。
- 成功处理了多起合同纠纷，有效维护了公司利益。
3. 合同档案管理更加规范- 建立了电子和纸质双轨档案管理系统，提高了档案查阅效率。
- 通过定期检查和整理，确保了合同档案的完整性和安全性。
4. 风险防范能力得到加强- 通过风险预警和应对措施，成功避免了多起潜在合同风险事件。
- 加强与相关部门的沟通协作，提高了风险应对的及时性和准确性。
集体合同的工作总结(优秀8篇)
集体合同的工作总结(优秀8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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签订合同工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言签订合同是公司日常运营中不可或缺的一部分，对于确保双方权益、规范交易行为具有重要意义。
在过去的一段时间里，我负责公司合同的签订工作，现将工作情况进行总结，以便为今后的工作提供借鉴。
二、工作内容1. 合同起草根据公司业务需求，与相关部门沟通，了解合同内容，确保合同条款符合国家法律法规及公司政策。
同时，结合实际业务情况，对合同条款进行修改和完善，确保合同内容的准确性和完整性。
2. 合同审核在合同起草完成后，对合同进行全面审核，确保合同条款无遗漏、无歧义，同时关注合同风险，对潜在风险提出防范措施。
3. 合同签订与对方进行充分沟通，明确双方权利义务，确保合同签订过程顺利进行。
在签订过程中，关注合同文本的准确性和完整性，避免因文字错误导致合同纠纷。
4. 合同备案合同签订后，及时将合同文本提交相关部门进行备案，确保合同的法律效力。
5. 合同履行跟踪对已签订的合同进行跟踪管理，关注合同履行情况，确保合同条款得到有效执行。
三、工作成果1. 提高了合同签订效率通过优化合同起草、审核、签订等环节，缩短了合同签订周期，提高了工作效率。
2. 降低了合同风险在合同审核过程中，关注潜在风险，提出防范措施，降低了合同纠纷的发生。
3. 规范了合同管理建立了完善的合同管理制度，确保合同从起草、签订到履行等环节的规范化管理。
4. 提升了公司形象通过严谨的合同签订工作，展示了公司良好的法律素养和合规意识，提升了公司在合作伙伴心中的形象。
四、不足与改进1. 不足（1）对部分合同条款理解不够深入，导致合同风险识别能力有限。
（2）合同签订过程中，沟通协调能力有待提高。
2. 改进措施（1）加强法律知识学习，提高合同风险识别能力。
（2）加强与相关部门的沟通协调，确保合同签订工作的顺利进行。
（3）关注行业动态，及时调整合同条款，适应市场变化。
五、总结签订合同工作是一项琐碎而重要的工作，通过不断总结和改进，我已逐步提高自身业务水平。
合同管理工作总结范文5篇
合同管理工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的年度里，我作为公司的法律顾问及合同管理人员，始终秉持严谨的工作态度，认真履行职责，以确保公司的合同管理规范、有效。
本报告旨在全面回顾和总结本年度合同管理工作的内容、成效及不足，并提出改进建议。
二、工作内容概述1. 合同审查与起草：本年度共审查各类合同近千份，涉及采购、销售、劳务、技术服务等多个领域。
同时，完成了数十份合同草案的起草工作。
2. 合同履行监督：对已经签订的合同进行跟踪管理，确保各方按约履行，及时处理合同履行过程中出现的问题。
3. 合同风险管理：识别合同中潜在的法律风险，为公司提供合理化建议，防范合同纠纷。
4. 合同档案管理：建立完善的合同档案管理制度，确保合同档案的完整性和安全性。
5. 法律法规更新跟进：密切关注法律法规的变动，及时调整合同管理策略，确保公司合同管理符合法律法规要求。
三、重点成果1. 成功审查并优化了一批格式合同，降低了合同风险。
2. 提高了合同履行的合规率，减少了合同违约事件。
3. 加强了与法务部门的协作，提高了合同审查效率。
4. 建立了完善的合同信息管理系统，提高了合同管理效率。
5. 成功处理了几起复杂的合同纠纷，有效维护了公司利益。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分部门对合同法律意识不足，导致合同内容不规范。
解决方案：组织法律培训，提高员工的法律意识。
2. 问题：合同履行过程中，部分条款执行难度大。
解决方案：与相关部门沟通协商，对合同条款进行调整或补充。
3. 问题：合同档案管理存在漏洞，存在档案丢失风险。
解决方案：完善档案管理制度，加强档案保管工作，确保档案安全。
五、自我评估/反思在过去的一年里，我认真履行职责，严谨对待每一项工作。
在审查合同、监督履行、风险管理等方面取得了一定的成绩。
但同时也认识到，自己在与部门沟通、协调方面还有待提高。
未来，我将进一步加强自身学习，提高专业素养，为公司提供更加优质的法律服务。
六、未来计划1. 深入开展法律培训，提高全体员工的法律意识。
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做合同的工作总结优秀范文当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。
下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家!做合同的工作总结篇一回顾过去的工作，目的是总结经验，找出差距，吸取教训，克服不足，更好地做好今后的工作。
20__年在公司各级领导及同事的帮忙和协助下，顺利完成各项工作任务，现将20__年的工作汇报如下：一、今年主要工作1、起草、审查、签订各类合同40余件，签订额达1。
8亿元以上;2、合同签约率为100%，履约率为100%;3、负责工程施工工作;4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作;5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作;6、办理施工许可证手续，为项目部带给便利条件;7、完成领导交办的其它工作。
二、主要工作表现1、加强对合同的管理、签订、审查目前公司合同种类繁多，主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。
今年以来签订的合同40件，签订额达1。
8亿元以上。
应对合同类型多，签订额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益出发，凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。
在合同商定过程中，做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关等，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，做到了合同管理“零失误”。
2、加强工程档案管理由于以前没有专门的档案管理人员，所以对工程档案的管理并没有引起高度重视，加上人员的变动，有些档案也不知去向，给公司的发展带来必须的影响。
档案是认识把握客观规律的重要依据，借助档案，我们能够更好地了解过去、把握此刻、预见未来。
要做好档案管理，首先要把重点放在档案收集上，档案管理如果收集不到档案资料，就好比无源之水，无本之木，所以我部门十分重视归档资料的收集工作。
为了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次给工程人员强调档案移交的范围，如果有盖章的资料必须要交到公司盖章，这样盖完章我能够直接留下一份，避免工程人员不移交带来的档案丢失等。
虽然这样工作量大大增加了，但却是对档案收集的一种方法。
3、加强施工质量管理(1)、施工组织机构为了抓好施工工作，完善管理，职责心强的管理技术人员，公司组建了施工项目部。
项目部实行项目负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。
在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益。
(2)、礼貌施工为了保证工程在安全礼貌环境中施工，施工科制定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动。
(3)、主要施工方法开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。
根据图纸和发包人或监理工程师带给的设计基本资料和测量标志，进行现场引测高程，建立施工控制网，对临时工程布置范围样线实行同精度控制，确保临时工程布置方便施工，不影响工程施工，确保工程的测量、放线精度。
(4)、工程施工质量保证措施①、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训，认真贯彻“质量求生存”的方针，组织技术人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。
②项目部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制计划及施工作业指导书，报送监理工程师审批。
③配合并服从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。
④严格按规范要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。
以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。
⑤项目部在每道工序施作前进行工序质量控制点的分析，向工长、施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底。
由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。
⑥认真执行“三检”制度。
即班组初检、施工队复检、项目部终检。
项目部设立质检机构和专职质检员，层层把关，严格执行质量一票否决权。
⑦、施工现场质量检查员参加施工全过程，工程重要部位采取跟班生产随时检查。
按照监理工程师的要求，及时办理质量签证手续。
⑧严格把好建筑材料质量关。
对原材料进行入场检验，成品及半成品务必具备“三证”，建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。
⑨施工现场设置试验检测设备，配备必须数量的试验人员(专职质检员)和相应的试验仪器。
试验人员持证上岗，遵守职业道德，严格执行试验规程。
⑩在施工中坚持“谁施工，谁负责”的原则，实行挂牌操作制度，做好施工记录，实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。
三、存在的不足今年无论是合同管理、还是档案管理总的来说比往年有了明显的进步，但仍有不足。
一是合同管理还需进一步提高，加强《合同法》学习及合同管理。
二是：再进一步完善档案管理。
最后，感谢公司所有领导和同事对我工作的帮忙和支持，今后的工作我部门将更加努力，不断学习，改正过去工作存在的不足，以更优异的工作成绩回报公司、领导和同事们。
这年是艰苦的一年，资金的严重短缺和恶劣的外部条件给襄渝线施工造成了很大的影响，对生产进度造成了严重的制约，但我指挥部并没有气馁，在公司领导的关怀下，在指挥部领导和职工的努力下，__年年仍然取得了可喜的成绩。
其中我部门在处职能部门的指导下，围绕本职，用心开展各项工作，透过与指挥部各部门之间的学习、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了必须的成绩，但也发现了一些不足，分别总结如下：在合同管理方面，以襄渝经理部内部承包管理(即合同管理)领导小组为主，秉承了先签合同后施工的原则，对经理部范围内的所有分包或内部承包工程，做到了及时测算分析、及时召开会议讨论，没有出现由于合同签订不及时而影响项目施工的状况。
验工计量工作方面，截止到11月，襄渝线实际完成产值135129834元，验工收入共计135920727元;在对内验工方面截止11月份，实际对架子对及分包队伍验工共计77136566元，各架子队及相应工班、各以工班形式进行分包的合作队伍均做到了验工计价同步完成，不存在超验现象，为准确的掌握各架子队、合作队伍的完成状况、成本及资金状况带给了第一手资料。
对各项已验工工程的台帐，能够做到登记准确、及时。
在成本管理分析方面，我部门与指挥部财务室相互协助对指挥部这年年每个月、季度的成本状况都做了详细的分析总结，基本了解了指挥部的成本状况，为指挥部下一步工作和管理带给了依据。
在变更索赔方面，我部门对这年年夏季发生的洪涝灾害及时进行了资料及证据的收集整理，造成亏损的索赔报告已上报局指。
在分包队伍管理方面，在内部承包管理(即合同管理)领导小组指导，我部门对承包队伍进行逐项考核，对不具备施工资质和施工潜力的队伍坚决不予签订合同;对已签订合同施工的队伍，对其施工进度，施工质量进行考核，对没有到达要求或不听指挥的施工队伍进行退场清算。
在与部门、同事之间的协作方面，__年年度，能够用心完成处职能部门、局指职能部门安排的各项工作，资料上报及时，与经理部领导、各部门、同事之间能及时沟通工作中发现的问题，共同协作为襄渝项目效益努力。
根据我指挥部目前的施工状况，20__年度我部门的工作重点将放在变更索赔、施工图差错漏整理、工程竣工结算上方，期望透过经理部各部门的用心配合，尽可能的提高项目效益，力争减亏。
同时争取透过襄渝线的试点学习，在经营计量工作能够构成一套比较科学合理的管理方案。
其次，加强部门自身管理和部门工作总结，提高工作效率，使得工作潜力得到进一步的提升。
过去的这年是艰苦的一年，是团结奋斗的一年。
在襄渝线整条线施工进度缓慢，在资金严重短缺使得工地施工曾一度进入半停工状态的状况下，我指挥部在局、处级机关领导的关怀和帮忙下，在指挥部全体员工的努力下仍然克服了重重困难，进行着施工生产，并在四季度掀起了“百日大干”的热潮，使得施工状况有了大幅的转变，为20__年的施工打下了坚实的基础。
我部门也将把这种工作热情带入到20__年的工作当中，继续坚定不移地执行部门职责，为襄渝线的建设贡献一份力量。
做合同的工作总结篇二合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。
因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。
“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。
回顾本年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、领导重视认识到位1、改变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。
2.改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合部统一管理，设财务、市场部兼职专管员各一名。
二、加强管理制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。
我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。
其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
三、注重质量履约到位1、对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，仅本年3月就新签10人劳动合同，并为其办理了养老保险。
2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。
对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。
当年度除合格供方外，销售出合同签订___份，合同金额_____万元。
4、客户主要为钢铁、水泥、石油化工等单位，客户存在相对稳定性的特点。
今年收入合同____万元，实际收入为____万元;明年收入会有更大增长，已与_____万元的年度合同。
回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。