企业员工提高执行力演讲：敬业实干,赢在执行【共4页】
企业员工提高执行力演讲：敬业实干，赢在执
行
企业员工提高执行力演讲：敬业实干，赢在执行尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们：大家上午好！我是来自辅料车间的xx，今天我演讲的题目是《敬业实干，赢在执行》。
四序初开，集团提升完美执行力；一元复始，员工共绘企业好蓝图。在中华大地到处都充满着蓬勃生机的四月，我们公司开展的“提升执行力”主题教育活动也正春意盎然。
前段时间，xxx董事长在参加集团公司机关学习讨论时发表即席讲话强调，执行力提升要突出“责任、能力、规则、简单”四要素。以我的理解，所谓执行力，核心是“做”和“干”，就是贯彻落实集团公司的各项方针政策的能力，就是实现公司战略目标的具体过程，就是认认真真、按质按量完成自己的工作任务的责任感和精神。结合我自己和本部门工作的实际，我想就如何提高执行力，谈以下几点体会：首先，我认为，执行力的提升离不开积极主动的工作态度和敬业精神。米卢曾说，态度决定一切。在工作中，只有拥有积极主动的工作态度，才能面对困难不叫苦，面对挫折不弯腰，面对责任不后退，彻底执行领导分配下来的任务。在我们车间，我倡导“开心工作，主动完成”的理念，从不强迫员工，而是重视通过引导，让员工感受到积极主动的工
作带给他们实际的效益。我们的PVC料由于天气的原因，需要在仓库安装暖气片。由于时间紧，需要有人协助，员工xxx在身体不适的情况下，利用班组生产中的休息时间，主动帮忙，直到把所有暖气片安装好，他又默默回到自己的工作岗位上。
在今后的工作中，我要把差距看做潜力，把压力变为动力，用不甘落后、拼命干事的精神；用攻坚破难、高度负责的态度，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把大事做好，把小事做细，把细节做精！如果说积极主动的工作态度和敬业精神是执行力的基础，那么责任就是执行力的筋骨。对我而言，工作就意味着责任，无论在什么样的工作岗位上，都要高度负责，坚持做好每一件事情，认真完成每一天工作。为了提高产品质量，我们部门的机器需要改进。但为了不影响正常生产，后勤修理工们在郭师傅的带领下就利用周末的休息时间进行改装、调试，一直忙到晚上十一点多。当李经理得知后动情的说：“师傅们辛苦了”时，他们却异口同声的说“这是我们应该做的”。一个人责任感的强弱决定了他对待工作是尽心尽责还是浑浑噩噩，而这又决定了他工作成果的好坏。对客户负责、对领导负责、对自己负责就是我们切实执行的保证。
第三，我认为公司整体执行力的提升还需要每一个团队的沟通协作。一项调查表明，一个组织中存在的问题70%是由于沟通不力造成的，而70%的问题也可以通过加强沟通来解决。所以，我们倡导真诚沟通的工作方式，发挥合力。中国有句谚语：莫学灯笼
千只眼，要学蜡烛一条心。意思就是我们学会团结，学会合作。小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的主观能动性，才能显示出来“众人拾柴火焰高”。
在我们辅料车间，由员工自己主持的每周五例会上，我们大家都现身说法，有的谈自己生活中的经历、社会体验，有的唱歌、讲故事，还有介绍工作中总结的简便的工作程序和提高效率的方法，我们相互感受着完成任务的快乐，我们分享着彼此的成功。这样，强化自我的团队协作意识，和同事加强沟通，相互交流、互相配合、共同努力，就可以减少工作阻力。没有完美的个人，只有完美的团队，个人再完美，也只是一滴水；一个团队，一个优秀的团队就是大海，只有当你融入团队时候，才有可能获得最大的成功。
最后，我认为执行力的提升，归根结底要靠勇于实践。实践是执行力的血肉，公司员工的执行力就是一种高效迅捷的实干作风。实践就是立足本职岗位，以实实在在的行动去执行企业目标，以“说了就干，干则必成”作风对待每一项工作任务，以此来将观点变为现实。这就要求我们在工作中必须像沃尔码的日落原则一样，今天事情今天做，遵重时间，追赶时间，争取在最短的时间内，创造出最有价值的结果。我们不期望美好的战略成为空谈，绝妙的思路变成空想，我们得有一种“等不起”的紧迫
感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，不虚干、不假干、不盲干，要真干、实干、科学地干，在实践中彰显执行力。
雄关漫道真如铁，而今漫步从头越。在今后的工作中，我将切实履行工作职责，从自身做起，从小事做起，认真执行公司的每一项工作安排，始终做一个积极主动的人、一个励志敬业的人、一个有责任感的人、一个团结协作的人，一个在实干中提升执行力的人。
莫道今年春将尽，明天春色倍还人。我坚信，在集团公司各位领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们xxx人就会像鹰隼展翅，青春试芒；我们xxx的事业就会像红日初生，其道大光；我们的xxx公司就会像潜龙腾渊，翱翔九天！最后，衷心的祝愿各位领导身体健康，各位同事工作顺利；祝我们xxx的明天更美好！我的演讲结束了，谢谢大家！
提高执行力演讲稿
提高执行力演讲稿 提高执行力演讲稿 ，我用四个词来概括如何提高执行力，它们是： 激情、责任、细节、合力。“激情”——-在工作中，只有内心充满火热的激情，才能面对困难不叫苦，面对挫折不弯腰，面对责任不后退，彻底执行领导分配下来的任务。在今后的工作中，我们要把差距看做潜力，把压力变为动力，用不甘落后、拼命干事的精神；用攻坚破难、高度负责的态度，认真干事、激情干每件小事。“责任”——-如果说激情是执行力的基础，那么责任就是执行力的筋骨。对我们而言，工作就意味着责任，无论在什么样的工作岗位上，都要高度负责，不用任何借口来为自己推脱，愉快的接受和完美的执行才是应该有的态度。只有本着对工作高度负责的态度，才能胸怀忧患意识和大局意识，正确认识到所肩负的重任；才能一心一意谋发展，全心全意为人民服务。“细节”——-“细节决定成败”，其核心思想就是做好小事，成就大业。作为执法者每天做的都是巡逻、站岗、执勤、劝解、疏导、处理，许多人看来是非常平常的小事，但是如果没有把这些小事做好，单位的整体形象就会受到影响，简单的一句话、一个动作，你是否按标准执行，都将成为事态发展的起因，所以我们应从小做起： 努力改进工作作风，扎扎实实的做好本职工作，说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、还能不出事，切实提高执行力，用扎扎实实的工作作风和认真严谨的工作态度为城管事业增砖添瓦。“合力”——-城市管
理工作，任重道远，非一时、一人、一役能毕其功，这就要求我们加强协作，团结一心，共同努力，奋力开创城管工作的新局面。首先要坚决服从领导的安排和指示，服务大局。一名合格的城管工作人员，就要面对领导分配下来的任务，不埋怨、不气馁、不愤懑，珍惜这来之不易的工作平台，以协作精神和大局意识，争取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虚心请教，相互协作。把心思用在发展上，把力量凝在事业上，把干劲用在落实上，真正做到心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，努力使松阳的城市管理工作再上一个新台阶！所以，执行力就等于激情+责任+细节+合力！杭州的大巴司机吴斌正因为对工作有了严格的执行力，才能做到了身负重伤临危不乱，守护了24名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事迹。让我们为英雄致敬！在今后的工作中，我们要切实履行工作职责，做一个有激情的人、一个有责任的人、一个注重细节的人，一个团结协作的人，一个有执行力的人，那么相信，我们就会像鹰隼展翅，青春试芒；我们的城市管理事业就会像红日初生，其道大光；就会像潜龙腾渊，翱翔九天！我的演讲结束了， 谢谢大家！ 篇二： 如何提高执行力演讲稿演讲稿尊敬的各位领导，各位同事大家晚上好，我是来自xxx部门的xxx,今天我演讲的题目是《如何提高自我的执行能力》。首先有这样一个故事想和大家分享一下，一个长官把自己的手绢交给大兵去洗，只告诉他一句话“明天早上要用”大兵也只是回答了一句话,”是的，长官！保证完成任务”长官离开后，大兵赶紧拿着肥皂不停的搓，那时已经是晚上11点，大兵想早点洗完去
责任与执行力演讲稿
责任与执行力演讲稿 责任与执行力演讲稿篇一尊敬的各位领导、评委老师、朋友们：大家好!我演讲的题目是：责任，执行力的筋骨。 说起责任，我想起了美国作家费拉尔。 凯普的《没有任何借口》这本书。 “没有任何借口是美国西点军校奉行的重要行为准则，它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口。 西点的核心就在于没有任何借口，就在于没有任何借口所体现出的一种完美的执行能力，一种负责敬业的精神，一种不讲任何借口的责任心。 没有责任，执行力就没有筋骨支撑，只能是软瘫和离散。 所以说，责任与事业成败紧密相连。 第28届雅典奥运会，中国女排在落后两局的情况下，不为失利找借口，也不为连续4次无缘奥运金牌找借口，而是从失败中汲取教训、顽强拼搏，终于以3：2反败为胜、夺得金牌，上演了史诗般的大逆转。 是什么在激励着中国女排?是使命，是精神，是中国人民的信任和期望，是中国女排姑娘们用责任支撑着的强大的集体执行力的必然结果。 当年，焦裕禄带领兰考人民固沙育林，改天换地，没有因为当时环境条件恶劣而止步不前;孔繁森明知西藏贫穷落后，困难重重，却两
次远离亲人，和藏族人民一起战天斗地，顽强拼搏，最后献出宝贵的生命;全国公安战线的女英雄任长霞，为了登封的社会平安，面对黑恶势力的恐吓与诱惑，不畏不惧，顶着风险为百姓伸张正义，用年轻的生命换得登封的平安和谐。 面对困难，他们没有丝毫借口，责任激发着他们高效能执行着党和人民的重托。 有责任，就不会有借口;有责任，就不能讲借口;有责任，执行力就有了筋骨。 这是我们中华民族的高贵品质。 由此，我想到了我们的国税精神。 20xx年是我们**国税局成立十周年。 十年来，**国税全体干部职工团结一心、为国聚财，组织收入连年增长，从20XX年的4427万元到20xx年突破亿元大关，十年累计组织收入7亿余元。 十年的巨变，十年的辉煌，多么令人惊喜，多么令人振奋呀!这一分一厘的税款，不仅是**经济迅猛增长的见证，更是**国税人兢兢业业、团结拼搏的见证!有这样一个真实的故事。 在一个市场开业之际，一名女税干接到上级命令，要求她在一周时间让市场的全部工商户办理税务登记的任务。 眼前是数百张陌生的面孔、耳边是听不完刁难的话语，然而，这名女税干没有退缩，也没有放弃，更没有向领导提出任何要求、诉说
《赢在执行力》心得体会
《赢在执行力》心得体会 通过此次的学习，我对于执行力有个更深的认识和体会。之前了解的执行力，只是一种比较模糊的概念，没有真正领悟到这三个字的精髓。执行力就是贯彻公司的战略意图，按质按量、不折不扣的完成工作，达到预期目标的前提。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为，因此企业和管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。作为员工，执行力最关键的是思想、观念的问题。只有从意识上、观念上彻底领悟到，才有可能真正执行好上级下达的任务，没有任何借口的高质量的完成工作任务。 结合自己在洛阳北大青鸟的工作岗位，我从以下几个方面阐述关于执行力的几点个人见解。 一是意识上必须要求无借口，无理由的高质量完成工作。 执行是有结果的行动。余老师在视频中，也反复说到没有执行力的企业是没有竞争力的企业，执行力的好坏决定工作的完成程度。即，在完成工作任务的时候，不需要有任何的借口、理由，为自己开脱或者搪塞。尤其是作为一名公司基层职员来说，对待工作，不能找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。 结合到我的具体工作岗位来说的，再完美的推广方案，再好的营销活动，都需要果断的去执行，付诸行动，将推广方案的每个细节做到实处，哪怕是一个推广账户时间的调整，否定词的设置，创意的描述等等。如果没有强有力的执行，那整个推广工作就无法高质量的完成，那直接导致的结果就是没有咨询量，没有咨询量就没有上门、报名，那整个招生工作就无法正常的进行。 所以，执行力是工作高质量完成的有力保证。在以后的工作中，更要谨记这点，不管是在口头上主管安排的，还是在会议上提出需要解决的问题，都必须高效的执行下去，不能纸上谈兵，在意识中，将这种执行力转变为自动自发自觉的行动，从心里上真正的做到执行，而不是领导要求这样做的，所以我这样做。 二是只为成功，需求办法解决问题。赢在执行，力求完美。 毛毛躁躁，马马虎虎是我们很多人的通病，在工作和生活中，很常见。但从三星等很多企业上，看到的就是追求完美，成就了他们今天的成绩。活生生的例子也告诉我们，企业应该在每一个环节，每一个细部每一个人都要执行到位，力求完美。这样才能创造属于自己的一篇天空。通过余博士的讲座，我对于赢在执行，力求完美有几点自己的看法。 第一点是你要明白做了和做好的距离。缩短这个做了和做好的差距本身就是一种完美的执行能力。比如说你做了，可能是及格，但如果是做好了，可能是70-80分，努力的程度和
员工执行力演讲稿
员工执行力演讲稿 对于个人，执行力就是把目标变成行动，把行动变成结果的能力。对于一个组织，是长期战略一步步落到实处的能力。执行力是取得成功的必要条件，个人和集体的成功都离不开好的执行力。当既定目标和战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得尤为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论。一个基业常青的组织一定是一个战略与执行相长的组织。那么，就信用社而言，如何提高我们的执行力呢？纵观企业的发展，执行力是个人完成工作的能力和部门之间协作综合评判的结果。分析影响执行力的原因和对它的理解应考虑两个方面：部门和个人。执行的主体是各职能部门和一线员工，所以必须建立畅通的执行机制，把明确的目标任务用规范的运营流程制度分解给每个员工，并落实完成目标的结果，使这个过程通畅了，执行力就强了。 一、从我做起，提高自身执行力。 有这样一个故事：耶稣带着门徒彼得远行，途中发现一块破烂的马蹄铁，耶稣希望彼得捡起来，不料彼得懒得弯腰，假装没听见。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁，用它在铁匠那换来三文钱，并用这些钱换了十几颗樱桃。出了城，两人继续前进，经过的是茫茫荒漠，耶稣猜彼得渴得厉害，于是把藏在袖子里的樱桃悄悄地扔出一颗，彼得一见，赶紧捡起来吃。耶稣
边走边丢，彼得也就狼狈地弯了十几次腰。于是耶稣意味深长地对他说：“要是按我说的做，你最开始只要弯一次腰不就行了。” 这个故事可否这样理解呢？它说明了服从和执行的重要性。大到一个国家，小到一个团队组织，服从领导、步调一致都是我们能完成任务、取得胜利的关键所在。领导者作为整个队伍的统筹策划者，站得更高，看得更远，只有领会领导意图、服从安排，我们的事业才能全面发展、整体推进。也只有这样，我们才能默契配合、精诚合作、从而无往不胜。试想如果我们的员工都像彼得那样，对领导交待的任务充耳不闻，对领导的良苦用心视而不见，根本不去执行，或者不用心执行，那么所有指令都会变成一纸空文，毫无用处。我们身边就曾经发生过许多类似的例子，时时督促着我们引以为戒，警钟长鸣。 规章制度也是一种指令任务，是我们单位和组织经过长时间积累形成的一种固定性的行为规范和准则，经过了时间和实践的考验，我们也应该像对待领导指令一样严格执行遵守。我们所从事的金融业是一个高风险行业，日常工作中许多规章制度需要我们切实执行。就拿最基本的身份证核查系统来说，个人结算帐户的开立、大额现金的支付，都需要客户出示身份证，并对其进行核查。但由于身份证核查系统是一个独立于业务系统之外的程序，那么是否进行核查就完全取决
有关企业文化执行力团队精神的演讲稿
各位领导、各位同事：大家上午好！ 首先，感谢公司董事会以及公司同仁们给予我这样一个展示自我的机会和舞台。我叫xx，来自xx房地产项目部，今天我演讲的题目是：《xx是我家，发展靠大家》。 曾经在一本书中，看到过这样一个问题：农夫的梦想为什么永远是梦想？看似简单的问题，却说明了一个可以值得我们每一个员工深思的道理。因为他光有梦想却没有行动，成功的人往往都是赢在执行上，那么我们如何去有效地完成自己的工作任务呢?其实它也是离不开执行力。完成岗位工作任务，是自己的职责，个人认为，高效完成岗位工作任务，要注意三点： 第一，端正态度，培养执行力。在工作中我们需要端正态度，求真务实，培养执行力，让自己尽快成长起来。 第二，拒绝借口，体现执行力。优秀的工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法，克服困难去解决问题。正所谓不为困难找借口，要为成功找方法。 第三，注重细节，提升执行力。“想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少”。只有脚踏实地得从小事做起，从点滴做起，以认真的态度做好工作中的每一件小事，才能在平凡的岗位上创造出不平凡的成就。所以，我们要提高有效执行力，及时跟进工作任务，才能促进公司长远发展。 古人云：勤俭可以兴国，逸豫可以亡身。古人云：勤俭永无穷，坐食山也空。古人云了又云，意在告诉我们一个颠扑不破的道理：勤俭节约是我们中华民族的传
统美德。勤俭节约是我们的传家宝啊！这也是我们企业倡导“降本增效”的一项重要内容，降本增效，这是一个古老而又永恒的话题，承载着企业的发展与兴衰，人人降本增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。“静以修身，俭以养德”古人视勤俭节约为修身养性的基本原则之一，更视为治国安邦的至理名言。 作为xx的一份子，我们每个部门、每一个人都应该积极响应“降本增效”的号召，杜绝各种浪费行为，增强“节约光荣、浪费可耻”的意识，努力实现降本增效，为公司的长远发展奠定坚实的基础。“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，牢固树立节约无小事的意识，小的节约积聚起来和小的浪费累积起来会产生截然不同的效果，所以我们倡议全体员工要从大局出发，从小处着手，让我们从自身做起，哪怕是一张纸、一支笔，一滴水，一度电……积少成多，聚沙成塔，使勤俭节约成为一种习惯。让我们一起来勤俭节约，争做降本增效、厉行节约的先锋。 大家都知道，大雁迁徙时总是结队而行，那么大雁为什么要编队飞行呢？动物学家们研究发现，前面大雁的飞行可以减少后面大雁飞行的空气阻力，当领头雁飞累了的时候就会发出信息，队列中另一只强壮的大雁就会自觉地飞上去替补。结果表明，大雁结队飞行的速度是单只大雁飞行速度的1.73倍。也就是说，借助团队的力量，大雁可以飞的更快，飞的更远。从大雁的身上，我们就能很清楚的知道合作的重要性，犹如我们昨天做的《坐地起身》游戏一样，它让我们尝试团队合作所带来的成功喜悦。 诚信，恒心，创新，聚心是我们的企业精神，其中聚心指的就是团队精神，我们每一个人在工作中都扮演这不同的角色，一个人的力量都是渺小的，只有融入团队，只有与团队一起奋斗，借助团队的力量，去创造佳绩。总之，团队精神就是我
谈谈执行力的心得体会
作为一位公司的员工，你以为自己的工作执行能力怎样样？大家有无认真的思考过这一题目，作为小编的我就思考了，下面来跟大家谈谈我对执行力的理解。 感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加此次课程，让我收获颇丰，感慨很多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。 执行力的定义很简单，就是按质按量、彻彻底底的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。 一、个人执行力是指每单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策延续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战役力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在碰到困难时寻觅任何借口，而是努力寻求办法解决题目，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在碰到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决题目的方法。 二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，似乎是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，实在不然。把上级精神与本部分的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。 三、避免老套陈腐的之行方式。很多员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，仿佛工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的乃至错误地以为用会议、发文情势安排、催促工作，显得规范、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当做推开工作的万能钥匙，这致使个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。 四、执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为构成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状态就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可乃至是领导追要的地步才往做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这实际上是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，构成习惯，把等待被动的心态转变成主动的心态，面对任何工作把执行变成自发自觉的行动。 五、执行需要加强进程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作进程未管控所酿成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成甚么工作，在甚么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，长此以往，执行力也就会得到有效的提升。 六、执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，题目就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们熟悉到团结的重要性，在完成一项任务时，缺少团队协作的
《赢在执行力》观后感
《赢在执行力》观后感 “玉不琢，不成器，人不学，不知道”，公司特组织与安排了余世维《赢在执行力》的视频培训，全部员工不分职务共同参与此次的培训，黄金有价，学习无价，国内大大小小企业很多，能够像我公司这样重视培训，如此用心的引导与谆谆教诲是可遇不可求的，作为员工倍珍惜公司用心良苦地为我们做好职业发展道路的教育。 通过本次的学习让我深刻地体会到执行力在企业发展的重要性，那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都与其杰出的贯彻执行力有着直接的关系。执行力就是贯彻公司的战略意图，按时按质按量、不折不扣的完成工作，达到预期目标。执行力是否到位既反应了企业的整体素质，也反应了管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为，因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培养部署的执行力，是企业总体执行力提升的关键。如果员工每天多花十分钟替企业想想如何改善工作流程，如何将工作做得更好，管理者的策略自然能够彻底的执行。 一、按时按质按量完成自己的工作任务 对执行力的衡量标准应该是按时按质按量完成自己的工作任务，要做到常抓不懈，不能虎头蛇尾；出台管理制度时严谨；需要制度本身存在的合理性、针对性、可行性；执行的过程要简单明了，不囿于条款，懂得变通；要有良好的方法，会把工作分解汇总；要有科学的监督考核机制；做好关键性的培训；使得员
工认可公司的企业文化，而形成强大的凝聚力。 二、人员流程、战略流程、运营流程 执行力的三个核心是人员流程、战略流程、运营流程，从企业运营的角度看，战略等于做正确的事，运营等于把事做正确，人员等于用正确的人。不要出现以下误区：不具备挑选人才的能力，缺乏对人才的信任，不注重也不开发他们的价值。执行力不强的企业，其人员对执行力的态度存在着对执行偏差没有感觉，也不觉得重要；个性上，不追求完美；在职责范围内，不会自己尽责处理一切问题；对“要求标准”不能也不想坚持。员工不会发现问题、思考问题和解决问题，这些必然导致企业执行力的遗失。 三、注意细节、为人诚信、勇于负责 有执行力的人主要特点是，自动、自发，注意细节，为人诚信、负责，善于分析、判断和应变，乐于学习，具有创意，对工作有韧性，人际关系（团队精神）良好，有强烈的求胜欲望。有执行力的领导，能够做到亲自参与企业的运营，深入了解公司的真实情况和员工的心理，会问一些尖锐或一针见血的话，迫使下属员工思考问题、探索答案，心理应该都明白员工和下属主管常常是否有意地掩盖事实，确保在团队中都把“实事求是”作为基准，集中精力在几个重要目标上，调整自己的视角，为团队拟定几个现实的目标，可以为这些目标寻求一个切入点并附带方法，及时地跟进，赏罚分明，提拔真正有执行力的员工，常把自己的
[公司增强责任心提高执行力演讲稿]责任心执行力演讲稿
[公司增强责任心提高执行力演讲稿]责任心执行力演 讲稿 公司增强责任心提高执行力演讲稿各位领导、同仁：大家好！首先，很感谢公司给我们这样一个互相学习的机会，今天我给大家演讲的题目是：摆正心态打造高效执行力！在准备这次演讲比赛的过程中，我无数次的在心底问自己：“我”——是不是一个执行力强的员エ？“我”——如何能成为一个合格的具有较强执行力的员エ？其实整个演讲稿的准备过程对我来说就是一个学习和反思的过程。 首先我先解释下什么是执行力，所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定0标的操作能力。对每个员エ而言执行力就是成功贯彻落实企业各项规章制度和工作部署的能力。对企业而言企业执行力就是一个系统、组织和团队的执行力。 台湾著名学者汤明哲指出，一家企业的成功，30%靠战略，40% 靠执行力，其余的30%靠运气。由此可见，执行力对于企业来说是何等的重要。如果没有执行，就没有一切！同样，对于企业来说，企业里的每个员エ的执行力的强弱与企业执行力的强弱是密不可分的。怎样打造高效的个人执行力呢？我认为：个人执行力的强弱主要取決于两个要素——第一，是工作态度；第二是：个人工作能力。能力是基础，态度是关键。所以，要提TI?个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强白身
素质及处事能力，而更重要的是要端正工作态度！可能人家都知道：“态度决定一切！”这句话，提到这句话，我想在此和大家分享一个小故事，是关于受伤的兔子与猎狗的故事：话说猎人带猎狗去打猎时，碰上了一个兔子，于是开枪把兔子的一条腿打伤了，受伤的兔子夺路而逃，而矫健的猎狗紧追不舍。但是结果却出人意料，兔子居然成功跑掉了！兔妈妈见到受伤的小兔子成功回来吋，很惊讶地问：你是怎样做到的呢？小兔说：为了保全性命，我只能全力以赴了！而猎人见到沮丧的猎狗空手回来吋，不解地问，你怎么连一个受腿伤的兔子都追不到呢？猎狗无奈地说：老板，我已经尽力而为了！从这样的一则故事中，我想大家都会非常的明白为什么一只矫健的猎狗竟然连一只受腿伤的兔子都没有追上的原因了。很简单，是态度问题！是“全力以赴”与“尽力而为”的区別！可能在那只猎狗的心里，压根没有把受伤的兔子放在眼里，他会想：“凭我的实力，追上那只兔子绝对是轻易而举的事！就是因为他有了这样的一个心态，结果是沮丧的空手归来结合到我们工作实际，想想我们有些时候会不会有着和这只猎狗同样的心态呢？？？面对领导ド达的工作任务，总以为那是件小事，凭自己的实カー定可以搞定！但是执行的结果却往往因为工作态度不端正而变形走样。 接下来我要讲如何端正工作态度，才能打造高效执行力：第一，积极进取，增强工作责任意识。进取心強弱，决定执行效果的好坏。想必大家都读过费尔拉?凯普先生的著作《没有任何借口》吧！没有任何借口是
关于执行力的演讲稿范文
关于执行力的演讲稿范文 执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。下面是橙子整理的关于执行力的演讲稿，希望对大家有帮助！ 关于执行力的演讲稿1 尊敬的各位领导，各位评委，同志们：大家好！有机会站在这个舞台诉说一段职业的情怀和感悟，是幸运，也是挑战。跨进行政执法队伍，我的人生就交给了行政执法事业，为此也不断的揣摩和学习城市管理这篇大文章，当细读了《天大的小事》一书后，书中一些平凡的小事、小细节，所产生的变化让我感悟到了小事、小节的重要性，深知一件小小的事做到了，一百件小小的事做到了，一万件小小的事都做到了，那么你就做到了不平凡的事。 执行力是什么？执行力的体现首先是对工作的激情，是对工作的那份责任，是新的思想观念，要富于想象力。其次是对学习的追求，是综合的能力外现，要富于创造力。最后是对工作的态度，是扎实的工作作风，从细小开始，注重细节的执行力。结合实际，我用四个词来概括如何提高执行力，它们是：激情、责任、细节、合力。 “激情”——在工作中，只有内心充满火热的激情，才能面对困难不叫苦，面对挫折不弯腰，面对责任不后退，彻底执行领导分配下来的任务。在今后的工作中，我们要把差距看做潜力，把压力变为动力，用不甘落后、拼命干事的精神；用攻坚破难、高度负责的态度，
认真干事、激情干每件小事。 “责任”——如果说激情是执行力的基础，那么责任就是执行力的筋骨。对我们而言，工作就意味着责任，无论在什么样的工作岗位上，都要高度负责，不用任何借口来为自己推脱，愉快的接受和完美的执行才是应该有的态度。只有本着对工作高度负责的态度，才能胸怀忧患意识和大局意识，正确认识到所肩负的重任；才能一心一意谋发展，全心全意为人民服务。 “细节”——“细节决定成败”，其核心思想就是做好小事，成就大业。作为执法者每天做的都是巡逻、站岗、执勤、劝解、疏导、处理，许多人看来是非常平常的小事，但是如果没有把这些小事做好，单位的整体形象就会受到影响，简单的一句话、一个动作，你是否按标准执行，都将成为事态发展的起因，所以我们应从小做起：努力改进工作作风，扎扎实实的做好本职工作，说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、还能不出事，切实提高执行力，用扎扎实实的工作作风和认真严谨的工作态度为城管事业增砖添瓦。 “合力”——城市管理工作，任重道远，非一时、一人、一役能毕其功，这就要求我们加强协作，团结一心，共同努力，奋力开创城管工作的新局面。首先要坚决服从领导的安排和指示，服务大局。一名合格的城管工作人员，就要面对领导分配下来的任务，不埋怨、不气馁、不愤懑，珍惜这来之不易的工作平台，以协作精神和大局意识，争取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虚心请教，相互协
赢在执行力心得体会
10月15日公司安排了余世维的《赢在执行力》的视频培训学习，在学习过程中，全面了解了领导力和执行力以及如何做好一名优秀的管理者的重要性。懂得了无论做什么事情都要努力做到观念创新、技术创新、管理创新。尤其是对执行力的学习感触颇深。 通过学习我认为执行力就是贯彻公司的战略意图，按质按量、不折不扣的完成工作，达到预期目标。执行力是否到位既反应了企业的整体素质，也反应了管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为，因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培养部署的执行力，是企业总体执行力提升的关键。如果员工每天多花十分钟替企业想想如何改善工作流程，如何将工作做得更好，管理者的策略自然能够彻底的执行。 对待工作不找任何借口，时时刻刻体现出城市，负责、敬业的精神。该如何提升自己的执行力？通过余世维讲座的学习，我领悟到了很多，具体体会如下： 一、要具备一定的领悟能力。认识的高度决定执行的力度，对上级的指示和下达工作的工作任务认识不到位，不能很好的领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对。因此，我们必须认识领悟领导的意图，努力做好上情下达和下情上报等本职工作，真实、全面的贯彻领导的意图和反映员工的呼声，切实当好领导的助手。
二、要有百分百责任心。责任是最基本的职业精神和商业精神，它可以让一个人在所有员工中脱颖而出。一个人能力再大，如果在工作中不愿意承担责任，他的工作也不一定会有良好的结果，都说：没有做不好的工作，只有不负责任的人，在很多时候，责任都会胜于能力。因此，在工作中，我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作，时刻拥有百分百的责任思维。当我们失败时，我们不能找任何的借口，必须保持良好的心态，勇敢的担当起责任，这样的人在工作中才会全力以赴。 三、学会责任管理。责任管理包括锁定责任、合理授权、有效沟通、经常检查、激励下属等、一个部门的工作往往需要本部门的团队来共同完成，因此，作为一个部门负责人，必须学会锁定责任、合理授权和有效的沟通以及检查和激励下属，对每个团队成员的职责进行明确的分工、细化、强化本身应承担的责任，然后合理的授予他们相应的权利，明确检查时间及时检查，并进行有效的沟通，造就其责任感，如果每个成员都有百分百的责任思维，大家就会朝着共同的目标奋进。 四、努力学习，让自己具有危机感，时刻迫使我们进化，获得整体执行力的提升，进一步提升自己的业务能力。在工作中，要学会使用方式方法，遇到问题不是直接去请示领导，必须学会提出合理的方案，让领导决策。因此不要在工作中向领导提问，而是要学会让领导作选择题。
赢在执行力培训心得体会6篇
赢在执行力培训心得体会x篇亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档赢在执行力培训心得体会x篇，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 赢在执行力培训心得体会x 两个月来，跟同事们一起学习了余世维老师《赢在执行》讲座，包括《执行力的衡量标准》、《执行力的三个核心》、《国内企业家在人员流程上的缺失》、《决策的首要问题》、《打造执行型企业文化与团队》、《赢得人心与提高影响力的重要性》。个人认为，余老师虽然讲的是如何提高执行力来管理中国企业，但对于党的干部，他的一些观点同样受用无比。结合自身，打算从五个方面努力，把自己培养成一个有执行力的人。 一、好好学习，常常思考 所谓“学，而后知不足也”，特别是当前知识日新月异，任何学习上的松懈都会导致思想、能力、行为上的落伍。一要加强对党的路线、方针、政策的学习。要在学习中不断提高自己的思想境界和认识水平，提高对大局大势的敏锐性和鉴别力;要深刻洞察经济社会发展的新动向和新特点，确保在任何时候、任何情
况下都能使自己的工作与上级的要求合拍、一致。二要加强业务知识和专业技能的学习。对于我而言，除了学习信息技术方面的知识，更好地从事本职工作外，还要加强组工业务方面的学习，争取一专多能。三要多读书，读好书。认真执行个人读书计划，做好读书笔记，写好读书心得体会。 “学而不思则罔”。边学习边思考，把书本上好的思想装入自己的大脑，变成自己的能力;边工作边思考，养成思考的好习惯，对任何一项工作，都要将思考贯穿始终。事前思考，每项工作执行之前都要认真思考，理清思路，事半功倍;事中思考，根据工作情况进行科学调整;事后思考，总结每项工作的得与失。 二、负责任，扎实把工作做到位 一个有责任心的人，是敬业、热忱、主动、忠诚，力求完美的人。要积极挖掘自我潜能，更加勇敢、坚忍和执著，充满激情地勤奋工作。对于我来说，我的工作岗位就是一个具体的能力席位，都意味着责任。以后要时时处处牢记责任，保持强烈的事业心，从而自动自发地扎实完成每一项任务。凡事最怕认真二字，人只要一认真，就什么事情都做出来了，以后要努力改掉不够认真的毛病，以自己突出的敬业精神扎实把每项工作在规定时间内完成好。 三、遵纪守法，保证人格健康
团队执行力演讲稿
团队执行力演讲培训心得 各位领导、各位同事，大家早上好： 最近，我参加了人事专家李荣华“团队执行力”的相关培训，感谢提供这次机会。通过李荣华老师激情务实的演讲，我受益匪浅。乔布斯是苹果的创始人之一，在乔布斯的带领下，超越微软成为世界第一大科技公司，截止上季度持有现金达到了762亿美金，甚至超过了美国政府国库存款。 苹果公司在车库里建立起来，却成为了这个星球上最成功的公司之一，充分体现了美国人的创造力以及苹果团队的高效执行力。 乔布斯在接受《商业周刊》的采访时曾表示：“不少科技公司其实都拥有大量了不起的技术人员和聪明员工。最终胜出，是因为拥有一种‘向心力。” 这充分给我们展示了，一个企业成功的法宝就是团队的执行力。 当然影响团队执行力的原因很多，不仅仅是高层管理者或领导者。员工自己更是一个关键份子，因为执行力的“大厦”是由一粒粒沙子组成的，每一粒沙子都要紧密团结在一起，这个“大厦”才能建得更高。
聪明人任何时候都会把他所服务的公司当作自己的公司一般。这当然不是自欺欺人的官话，聪明人知道，只有具备这样一种主人翁精神，他才能够最大限度地从工作中学习成长，才能够最大限度地受益，也才能够最大限度地做到快乐工作。 记得几年以前曾有人说过我，“你做的事本身是对的，你的话想想也没有什么不对，但是你的皱眉，你的表情，你的语调都让人不舒服”。给所在的工作环境输入正面信息，而不是负面垃圾，是每一个工作者的责任与义务。。 不同的工作态度导致不同的结果，尤其是在一些技术含量不高的职位上，大多数人都可以胜任，能为自己的工作表现增加砝码的也就只有态度了。这时，态度也是你区别于其他人，使自己变得重要的一种能力。 就像李荣华老师讲得这个故事：阿朵卖《圣经》的故事就可以体现出态度的重要性，阿朵是一个结巴，刚开始一个月他没有一个业务，老板要炒掉他，他说给他一个机会；第二个月他仍然没有业绩，他又向老板要了一个月的机会，后来当主人们打开门时他就先将脚伸进去，然后就很热情的对主人说读《圣经》的各种好处，开始人们都不愿意要，然后他就说：不信我读给您听，主人们实在忍受不了他的结巴,然后就同意买下了这本《圣经》书，就这样他取得了很高的业绩。虽然这是一则笑话，但是阿朵的热情和心态很好，致
关于执行力的演讲稿题目
关于执行力的演讲稿题目 各位领导，各位同事: 大家好，我演讲的题目是《赢在执行力求完美追求卓越》。 为什么强大的美国会在越南的战场上失败?为什么德国足球队在世界赛场上成就卓着?原因是多方面的，但是完美的执行是其中最重要的一点。无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略，缺乏执行力就会导致全盘皆输。执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。 下面我从三个方面谈一谈我对执行力的几点看法。 执行——没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法解决问题，出色完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借口。
执行需要注重细节 这两天不知道大家是否注意到大门前摆放的鲜花、楼道里新增添的楼道文化，这些都是领导从细微之处着想，为大家营造的良好办公环境，领导如此注重细节，从一点一滴关心我们职工的精神文化生活，我们职工在工作中更要注重细节。中国伟大的思想家老子曾说过:天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。细节到位，执行力就不成问题。 执行更需要团队精神 大家也许都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的能力有限，因而在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒。 前不久召开的民政半年工作会是由办公室组织的，在人员少，时间紧，任务重的情况下，组织如此大的规模会议还是建局以来史无前例的。办公室工作人员加班加点，协同作战，注重每一个细节，追求完美，互相补台，最终民政工作会开的非常成功，得到各级领导的充分肯定。这是执行力的具体体现，这是团队精神的具体体现。
2020年赢在执行力心得体会范文五篇
2020年赢在执行力心得体会范文五篇 a;心得体会是一种产生感想之后写下的文字，你知道具体的心得体会怎么写么?下面就是给大家带来的2020年赢在执行力心得体会范文五篇，希望大家喜欢! 赢在执行力心得体会1 今年上半年，我局召开提高党员干部执行力、协同力、创新力，深化创先争优活动动员会。在深化创先争优活动和开展读一本好书活动中，本人阅读了《赢在执行》和《团队执行力》等书籍，对执行力有了更深的认识和体会。 一、何为执行力 所谓执行力---把目标转化为结果的能力。指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。 孙子说：“夫将者，智、信、仁、勇、严;夫将者，三令而五申，让后行赏罚”。说的是执行力;毛主席说;“路线确定之后，干部就是决定因素”。说的是执行力;余世维《赢在执行》讲到执行力的三大流程：战略、组织，人力。他把执行力分解过后，形成三个层次的运作，高层、中层、业务层，然后发挥检查监督的职能，对全过程的控制。外国诸多管理学家对执行力讲了很多，都讲到计划、组织、指挥、协调、控制、监督这些职能，以最终实现组织目标。 执行---没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，
但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散、拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法解决问题，出色完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借口。 执行需要团队精神 大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，互相推诿，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的能力有限，因而在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒。 今年7月全区审计创新交流工作会议在我市召开，在时间紧、任务重的情况下，组织如此大的规模会议是建局以来史无前例的，我局审计干部职工积极配合，协同作战，注重每一个细节，追求完美，互相补台，最终全区审计创新交流工作会召开非常成功，得到上级领导和各兄弟市审计局的充分肯定。这是执行力的具体体现，这是团队精神的具体体现。
赢在执行力心得体会
篇一：赢在执行力心得体会 前两天公司开会，老板组织大家看了余世维的讲座：赢在执行力。回家让我们写心得。于是有了以下文字。 xx年10月14日，公司组织所有员工观看啦余世维的一个管理讲座，赢在执行力。通过这次学习了解到执行力的重要性。一个团队，一个企业缺乏执行力是多么可怕的事情，会导致满盘皆输。对于一个企业而言，没有执行力也就没有竞争力。 由此可见，执行力的重要性。看到这个重要性，它会是难以做到的事情吗？当然不是。天下无难事只怕有心人。什么事情都怕认真二字。在工作中时刻保持紧张感。经常的反思自己，多问自己一些问题，例如我疏忽了什么？我 什么地方是该加强的地方？我有哪些地方没有做好？要时时诚实的总结自己。好多企业都有标准作业程序，完成战略的的关键就是坚持标准。不坚持标准就会出大事的。俄国波罗的海的舰队在对马海峡被日本舰队歼灭。就是因为 对细节没有坚持，对细节没有坚持就是没有坚持标准。多少例子证明了一个小小的细节没有注意到会导致失败。每个环节都是有责任的。一个企业也好比一台机器，每位员工就是这机器的零件、螺丝。只要一个螺丝生锈，就会导致整台 机器无法运转。所有人员是执行力的第一核心。第二核心就是战略流程，企业的方向要把握的准确才能是成功的开始。第三核心就是运营流程，是实施战略的关键。三个核心就是：用正确的人，做正确的事，把事做正确。 执行力是要建立在共识上面的。每位员工都有同样的目标并达成共识，才能把执行的好。对于我们一个普通的员工，就是要做到回报，也就是随时的反馈，只有我们的不断回报，领导才能及时的制定正确的方向，一旦我们错了，也能及时 的纠正。只有这样才能让上司放心。养成自动回报的习惯才能让执行力贯彻下去。找借口的人，只会为自己养成懒惰、没有负责态度，逃避责任，没有担当的表现。领导交给的任务要没有任何借口的执行。努力认真做到标准，做到最好，这才 是我们的职责。在摆正自己位置的基础上，扎扎实实，尽心尽力，做好各项工作。不断诚实的总结自己，不断提高自己能力做领导的有力助手。 篇二：赢在执行力心得体会 在五月三十一日及六月十五日晚，人力资源部组织安排了余世维老师主讲的赢在执行力讲座学习，这场培训别开生面，史无前例，所有受众者都听得很投入，也很入迷。当然余博士也讲得深入浅出，绘声绘色，栩栩如生，引人入胜。让人听后都能理解，并深有同感。所以这次培训虽然是管理课，也让人接触到了更新颖的东西，也理解了什么是正规管理，什么是系统培训，此次培训对本人受益匪浅，让人感觉如沐春光，耳目一新，茅塞顿开。再就学习心得体会如下： 余博士主讲的内容是赢在执行力，分六个章节： 1、执行力的衡量标准； 2、执行力的三个核心； 3、国内企业家在人员流程上的缺失；
拖延症与执行力(演讲)
大连地区开发区万达广场项目青年员工论坛发言稿 发言稿摘要（基本论）： 1、跟臭棋篓子下棋，越下越臭。 2、交朋友近朱者赤近墨者黑。 3、“执先生”和“拖小姐”。 4、不找借口，立即行动。 发言稿正文： 中国有句俗话叫做：“跟臭棋篓子下棋，越下越臭”这句话还是有道理的，当和臭棋篓子下棋时，自己的思维在不经意间就会慢慢地被迟钝化、傻瓜化，从而也不知不觉地在下臭棋。当然，因为对方是臭棋篓子，所以就算走上几步臭棋也无关痛痒，对方根本看不出你的破绽，久而久之就被迷惑了，觉得自己挺厉害的，棋艺多高啊，怎么走都是赢！实际水平却是逆水行舟，不进则退。 交朋友也一样。近朱者赤近墨者黑。交朋友就该交到良友，充满正能量的人。80年代不是流行“德先生”和“赛先生”么，现在我就来讲讲“执先生”和“拖小姐”。他们就像我们小时候看的动画片“猫和老鼠”一样，Tom和Jerry到了需要选择的时候，总是会出现一个天使一个恶魔。同样“执先生”和“拖小姐”也存在于我们的内心深处。当我们遇到问题时，我们是听取了“拖小姐”的话，还是接受了“执先生”的建议呢，需要认真去选择。 大学时，“拖小姐”说青春会永驻，岁月很长。大学的时光就是用来挥霍的，结果该学会的知识没有学会，该看的书也没有翻开过。等到毕业了，没有一技之长，找不到工作的时候，才体会到了“书到用时方恨少”，别人靠亲爹、干爹，我们只有靠造化。造化虽弄人，但是“执先生”曾经告诉过你，得靠自己，多想办法，不找借口。 工作时，“拖小姐”说你的时间很多，精力狠足，可以聊聊QQ、摇一摇、逛淘宝，打游戏……今天白天的事拖到晚上，今天晚上的事拖到明天。直到领导交代的任务迫在眉睫，急得就像热锅上的蚂蚁，敷衍了事交了差。不仅遭到领导的一通狠批，还得将之前没做好的工作再做一遍，这时才知道什么叫作“悲剧”。如果你具备了“执先生”负责敬业的精神，服从诚实的态度，良好的执行能力，用饱满的热情和积极的责任心去做事，结果会大相庭径。 恋爱时，“拖小姐”说山盟海誓可以随便许愿，答应了对方的事也不必立刻去做。“执先生”的好心提醒总被当成耳旁风，直到有一天，你突然想要兑现承诺的时候，你的那个她却早已离你而去。这时才知道什么叫作“可惜你早已远去消失在人海”。 生病时，“拖小姐”说你很年轻，身体强体格壮，疾病不会找上你。殊不知每天无节制的吸烟喝酒，熬夜打游戏，还不锻炼身体。等到生病了才去医院，却发现后悔已经来不及。躺在病床上，才想起“执先生”曾经告诉过你“身体才是革命的本钱”。 正是一次又一次的选择了“拖小姐”，一次又一次的做错了事，与别人的差距就是这样拉开的。如果很多时候选择了“执先生”，在第一时间就去做了，没有浪费时间，现在的你会在哪里？再谈过去已经没有任何意义。从这一刻起，你应该明白：“拖小姐”是生命的窃贼，她会在不知不觉间盗走你的热情，偷走你的机会，碾碎你的梦想，扼杀你的爱情。你的人生原本可以十分绚烂，却在错误的选择中变成一具丑陋的空壳。 “拖小姐”很可怕，她的可怕之处在于她会悄无声息的偷走了你的生命。但“拖小姐”也并非不可战胜，我们不是还有“执先生”呢嘛。我们可以借助“执先生”的力量去与她抗衡。只要你不找借口，立即行动，愿意从点滴做起，那么在战胜“拖小姐”这条路上，你就不会输！ 最后，希望每一位青年同事都可以成功提高执行力，战胜拖延症，掌控真正属于自己的人生！