薪酬分配管理暂行办法1.doc

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薪酬分配管理暂行办法1

薪酬分配管理暂行办法

第一章总则

第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。

第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原则。

第三条结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬。

第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。

第六条员工工资分为岗位工资、奖金、差旅费津贴、绩效工资四部分。

第二章岗位工资

员工工资根据岗位不同设定不同级别,岗位工资由岗位级别工资、工龄工资、学历工资、通讯补贴、交通补贴、住房补贴组成。

原则:

1.员工根据聘用的岗位和级别核定岗位工资等级,按照职务高低、岗位责任繁

简轻重确定。

2.根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。

3.根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动后次月调整。工资管理规定:

1.所有实习期(试用期)员工工资,均包含各种补贴、补助。

2.转正后工资合计≡基本+学历工资+午餐补贴+全勤奖金+通讯补助+交通

补助+住房补贴+工龄工资-个人统筹+绩效工资

3.学历工资分为:大专(20元)/本科(30元)/研究生(50)/三个级别。

4.工龄在一年以上,工龄工资每年递增20元发放。

5.绩效工资按照公司各部门考核标准考核后进行发放。

6.统筹按照国家规定统一从财务划拨,个人部分从工资中扣除

薪资构成表

备注:

第三章奖金

奖金=全勤奖+业务奖金+其他奖金。

第一条全勤奖暂定为30元/月,此奖金是对当月无请假、迟到、早退现象的员工的奖励;如果有请假、迟到、早退的现象,此奖金不发放。

第二条业务奖金是按照业务提成管理办法确定奖金金额,上报总经理批准后随工资一同发放。

第三条其他奖金是针对某员工表现突出,月度考评第一名者、受到主管经理或公司特别表彰、为公司发展提出合理建议被采纳、为公司做出特殊贡献者,为鼓励并调动其他员工的工作积极性,根据质量责任价值表发放奖金。

第四条在奖金发放前离职的,此前的奖金不予发放也不补发。

第四章差旅费津贴

第一条员工到郑州市以外地方出差可享受差旅费津贴。

第二条详见差旅费报销制度。

第五章绩效工资

第一条每个月10日前由管理部遵照绩效工资考核办法进行考核。

第二条如有突出表现或重要工作由总经理酌情增加绩效工

资。

第三条在绩效工资发放前离职的,此前的绩效工资不予发放也不补发。

第四条详见员工绩效考评管理制度。

第六章年终奖金

第一条为了调动员工的工作积极性,对员工一年的工作做出客观评价,特设立年终奖金。

第二条年终奖金的发放条件

1.转正满三个月以上;

2.全年病假累计不超过一个月、事假不超过15天;

第三条在年终奖金发放前离职的员工,此奖金不予发放。

第七章员工服务年金

第一条为了鼓励长期服务于公司的员工,增强他们为公司服务的信心,使公司更稳定的发展,达到公司员工双赢,特设立员工服务年金;

第二条员工服务年金账户的开立条件及计算标准:

1.员工工作满一年后(转正后开始计算工龄),公司为其开立员工服务年金账户;

2.工作2-5年期间每一年奖励一个月的工资;

3.工作满5年后,每年奖励2个月的工资;

4.员工服务年金的计算方法:员工本人1---12月份的平均档案工资(不包含奖

金和提成)。

第三条员工服务年金的领取条件及标准:

1.员工必须在公司工作满3年(转正后开始计算工龄)以后才有资格领取员工服

务年金;

2.工作满3年,不满5年离职的领取员工服务年金的50%;

3.工作满5年后离职的,公司无条件一次性支付员工服务年金。

第四条财务部每年3月底以前完成员工服务年金的计算,以及与员工的核对工作。

第八章其他

第一条公司规定每月20号为当月工资发放日,遇公众假期,顺延发放。

第二条本办法所涉及的工资皆为税前工资。

第三条本办法由公司财务部负责解释。

河南晨阳科贸实业有限公司

2009年3月

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