南京农业机械项目实施方案

南京农业机械项目实施方案

仅供参考

报告说明—

三大联合收获机产品里，小麦联合收获机技术含量最高，国产品牌已

经由硬件上的比拼进入了软件和智能化的“军备竞赛”，中联重科与美国LandingAI公司合作，对其主打产品TE90进行智能化升级，据说该机可以

通过几十个传感器识别农作物收割时的状态并自动设置参数和优化操作，

另外当然会配置自动导航和作业监测、硬件监测等功能，与传统的小麦机

相比，智能化农机能降低操作难度，减少作业和维护成本，提高工作效率，并能帮助农户提高收益；雷沃阿波斯在智能农机领域起步早，并且已经由

产品智能化向“产业+互联网”，也就是农业物联网方面探索。

该收割机项目计划总投资18471.43万元，其中：固定资产投资

15907.41万元，占项目总投资的86.12%；流动资金2564.02万元，占项目

总投资的13.88%。

达产年营业收入20504.00万元，总成本费用16293.51万元，税金及

附加291.80万元，利润总额4210.49万元，利税总额5083.05万元，税后

净利润3157.87万元，达产年纳税总额1925.18万元；达产年投资利润率22.79%，投资利税率27.52%，投资回报率17.10%，全部投资回收期7.35年，提供就业职位434个。

在三大联合收获机行业，全喂入水稻联合收获机受到的关注度更高，

这不仅仅是这个行业内大佬云集，更重要的是全喂入水稻联合收获机正在

对小麦联合收获机和玉米联合收获机等形成强势替代，并且在跨区作业市场上，全喂入水稻联合收获机的地位举足轻重。

第一章项目概论

一、项目概况

（一）项目名称及背景

南京农业机械项目

2010年之前，在水稻收割机行业，1kg/s以下喂入量的机型，还是随处可见的；到2018年，3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看，2012-2014年期间，2~3公斤机型销售都较为强劲，这既与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关，也与日系产品久保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年，是主流喂入量从2~3公斤，向4~5公斤转变的时间，2015年是4~5公斤机型的市场占比已49%；这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌，特别是江苏沃得农机，转变的时间。2016年之后，5~6公斤机型成为年度主流销售机型，市场占有率都在40%以上，更是在2017年一度高达64%。

联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的机械装置，可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项作业，从而直接获得清洁的谷粒，生产效率较高。在国外一些工业发达的国家，其谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展，我国农业收获机械技术取得进一步提升，联合收割机逐渐受到广泛运用。

（二）项目选址

xx产业园区

南京，简称宁，古称金陵、建康，是江苏省会、副省级市、特大城市、南京都市圈核心城市，国务院批复确定的中国东部地区重要的中心城市、

全国重要的科研教育基地和综合交通枢纽。截至2019年，全市下辖11个区，总面积6587平方千米，建成区面积971.62平方千米。2019年，常住

人口850.0万人，城镇人口707.2万人，城镇化率83.2%。南京地处中国东部、长江下游、濒江近海，是中国东部战区司令部驻地，地理坐标为北纬31°14″至32°37″，东经118°22″至119°14″，是长三角辐射带动中西部地区发展的国家重要门户城市，也是东部沿海经济带与长江经济带战

略交汇的重要节点城市。南京属宁镇扬丘陵地区，以低山缓岗为主，属北

亚热带湿润气候，水域面积达11%以上，是首批国家历史文化名城，中华文明的重要发祥地南京早在100-120万年前就有古人类活动，35-60万年前已有南京猿人在汤山生活。2019年，南京地区生产总值14030.15亿元，人均地区生产总值152886元。南京是国家重要的科教中心，自古以来就是一座

崇文重教的城市，有天下文枢、东南第一学之称，古代中国一半以上的状

元均出自南京江南贡院。截至2018年，南京各类高等院校66所，其中111计划高校9所、学科25个，仅次于北京；211高校8所、双一流高校12所、两院院士81人。

所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特别需要保护的环境敏感性目标。项目建设区域地理条件较好，基础设施等配套较为完善，并且具有足够的发展潜力。

（三）项目用地规模

项目总用地面积55527.75平方米（折合约83.25亩）。

（四）项目用地控制指标

该工程规划建筑系数64.34%，建筑容积率1.26，建设区域绿化覆盖率5.09%，固定资产投资强度191.08万元/亩。

（五）土建工程指标

项目净用地面积55527.75平方米，建筑物基底占地面积35726.55平方米，总建筑面积69964.96平方米，其中：规划建设主体工程54392.77平方米，项目规划绿化面积3560.26平方米。

（六）设备选型方案

项目计划购置设备共计113台（套），设备购置费6052.78万元。

（七）节能分析

1、项目年用电量1110157.70千瓦时，折合136.44吨标准煤。

2、项目年总用水量20647.40立方米，折合1.76吨标准煤。

3、“南京农业机械项目投资建设项目”，年用电量1110157.70千瓦时，年总用水量20647.40立方米，项目年综合总耗能量（当量值）138.20

吨标准煤/年。达产年综合节能量38.98吨标准煤/年，项目总节能率

26.89%，能源利用效果良好。

（八）环境保护

项目符合xx产业园区发展规划，符合xx产业园区产业结构调整规划

和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境产

生明显的影响。

（九）项目总投资及资金构成

项目预计总投资18471.43万元，其中：固定资产投资15907.41万元，占项目总投资的86.12%；流动资金2564.02万元，占项目总投资的13.88%。

（十）资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

（十一）项目预期经济效益规划目标

预期达产年营业收入20504.00万元，总成本费用16293.51万元，税

金及附加291.80万元，利润总额4210.49万元，利税总额5083.05万元，

税后净利润3157.87万元，达产年纳税总额1925.18万元；达产年投资利

润率22.79%，投资利税率27.52%，投资回报率17.10%，全部投资回收期

7.35年，提供就业职位434个。

（十二）进度规划

本期工程项目建设期限规划12个月。

项目承办单位组建一个投资控制小组，负责各期投资目标管理跟踪，各阶段实际投资与计划对比，进行投资计划调整，分析原因采取措施，确保该项目建设目标如期完成。项目承办单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间，在工作上交叉进行，最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工，诸如其他配套工程等。

二、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合xx产业园区及xx产业园区收割机行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进xx 产业园区收割机产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx有限责任公司为适应国内外市场需求，拟建“南京农业机械项目”，本期工程项目的建设能够有力促进xx产业园区经济发展，为社会提供就业职位434个，达产年纳税总额1925.18万元，可以促进xx产业园区区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率22.79%，投资利税率27.52%，全部投资回报率17.10%，全部投资回收期7.35年，固定资产投资回收期7.35年（含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

中共中央、国务院发布《关于深化投融资体制改革的意见》，提出建立完善企业自主决策、融资渠道畅通，职能转变到位、政府行为规范，宏观调控有效、法治保障健全的新型投融资体制。改善企业投资管理，充分

激发社会投资动力和活力，完善政府投资体制，发挥好政府投资的引导和

带动作用，创新融资机制，畅通投资项目融资渠道。

“十二五”期间，全省规模以上工业企业研发经费投入年均增长13%，累计实施省级以上技术创新项目1.7万项，其中达到国际先进水平以上的

占33.7%。截至“十二五”末，全省共培育国家技术创新示范企业32家、

国家企业技术中心166家、省级企业技术中心1427家，超过60%的大中型

企业建立了多种形式的研发机构。攻克了大尺寸SiC单晶衬底产业化、大

型快速高效数控全自动冲压生产线等一批重大关键共性技术产品，浪潮集

团高端容错计算机系统关键技术与应用等3个项目获国家科技进步一等奖。品牌带动效应明显，海尔、海信、潍柴、浪潮、青啤等一大批品牌企业和

名牌产品驰名中外，11个企业品牌列入中国工业企业品牌竞争力百强，居

全国第2位。

三、主要经济指标

主要经济指标一览表

第二章项目建设单位

一、项目承办单位基本情况

（一）公司名称

xxx科技公司

（二）公司简介

公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司是全球领先的产品提供商。我们在续为客户创造价值，坚持围绕客户需求持续创新，加大基础研究投入，厚积薄发，合作共赢。本公司奉行“客户至上，质量保障”的服务宗旨，树立“一切为客户着想” 的经营理念，以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。

公司及时跟踪客户需求，与国内供应商进行了深入、广泛、紧密的合作，为客户提供全方位的信息化解决方案。和新科技在全球信息化的浪潮

中持续发展，致力成为业界领先且具鲜明特色的信息化解决方案专业提供商。

公司自设立以来，组建了一批经验丰富、能力优秀的管理团队。管理团队人员对行业有着深刻的认识，能够敏锐地把握行业内的发展趋势，抓住业务拓展机会，对公司未来发展有着科学的规划。相关管理人员利用自己在行业内深耕积累的经验优势，为公司未来业绩发展提供了有力保障。

二、公司经济效益分析

上一年度，xxx有限责任公司实现营业收入10831.63万元，同比增长12.46%（1199.83万元）。其中，主营业业务收割机生产及销售收入为9005.23万元，占营业总收入的83.14%。

上年度营收情况一览表

根据初步统计测算，公司实现利润总额2568.31万元，较去年同期相比增长648.58万元，增长率33.79%；实现净利润1926.23万元，较去年同期相比增长186.21万元，增长率10.70%。

上年度主要经济指标

第三章建设必要性分析

一、收割机项目背景分析

在三大联合收获机行业，全喂入水稻联合收获机受到的关注度更高，这不仅仅是这个行业内大佬云集，更重要的是全喂入水稻联合收获机正在对小麦联合收获机和玉米联合收获机等形成强势替代，并且在跨区作业市场上，全喂入水稻联合收获机的地位举足轻重。

从近十年的销量数据来看，2012-2015年期间，水稻收割机市场依然还处于上升状态，2015年销量比2012年高出约3.2万台，增幅达57%。2015年水稻收割机销量见顶后，行业在高位状态保持了3年，2015-2017年间，年度销量都保持在7.8万以上。2018年市场行情陡转直下，行业销量直接下降了1.8万台，同比跌幅达23%。

随着水稻收割机市场保有量的增加，市场日益饱和，水稻收割机市场从增量市场，向存量更新市场转变。2015年水稻收割机社会保有量达到了31.3万台，到2017年已增至38.7万台。我国稻谷常年播种面积4.5亿多亩，按照顶峰时的38.7万台水稻收割机保有量来计算，每台水稻收割机年作业面积不足1200亩，即使考虑到全喂入了履带式

收割机除了可以收获水稻，也在抢占小麦机收市场，但依然可以从中看出水稻收割机市场饱和度之高。

2015年，特别是2016年之后，在粮食价格下滑，购买力下降、市场过饱和等一系列因素影响下，水稻收割机市场进入下行阶段，特别是2018年后有增速下滑迹象。从今年1-9月份国补农机购置补贴系统公开数据来看，2019年全行业销量可能达不到5万台，全行业出货量将回到10年前水平，但10年前国内主要以2公斤及以下机型为主，10年后是5公斤、6公斤需求为主，所以虽然量降低了，但是动力总量并没有下降那么大。

近十年的时间里，国内全喂入水稻联合收获机喂入量以约两年一公斤的速度在发展，喂入量不断的增加，事实上是机器的作业效率在提高，这是顺应跨区作业机手对效率的需求。在2018年通过农机购置补贴系统销售的机器，有60%的是5-6公斤的机型，其中5公斤机型占比高达57%，而占比60%的5-6公斤级别的机器里，没有一台是日系品牌，100%全部是国产品牌，有约3.6万台，其中有65%的机器是江苏沃得农机生产的，可以看出来，日系品牌并没有在需求量最大的5-6公斤投入产品。

二、收割机项目建设必要性分析

三大联合收获机产品里，小麦联合收获机技术含量最高，国产品牌已经由硬件上的比拼进入了软件和智能化的“军备竞赛”，中联重科与美国LandingAI公司合作，对其主打产品TE90进行智能化升级，据说该机可以通过几十个传感器识别农作物收割时的状态并自动设置参数和优化操作，另外当然会配置自动导航和作业监测、硬件监测等功能，与传统的小麦机相比，智能化农机能降低操作难度，减少作业和维护成本，提高工作效率，并能帮助农户提高收益；雷沃阿波斯在智能农机领域起步早，并且已经由产品智能化向“产业+互联网”，也就是农业物联网方面探索。

可以看出来，小麦联合收获机行业竞争列激烈，国产品牌的竞争回归到产品上，而产品上突围的方面一是纵轴流，二是多功能，三是智能化，这能在这三个方面做的好，就有可能最先领跑。

玉米联合收获机从2017年行业起底回升已是第三个年头了，但市场上并没有出现年初行业内预期的火爆。据工业协会的数据看，全行业销量下降了9%，并且有至少7家企业退市，说明这一轮的利好已经出尽，玉米联合收获机又进入了新一轮的萧条期。

在采棉机行业，在全球范围内，美国约翰迪尔和凯斯纽荷兰都是难以逾越的两坐大山，在几十年的时间里，欧洲、美洲、澳洲、亚洲

的日本等地区不断有人站出来挑战权威，“一直被模彷，从未被超越”，很多企业最终选择了退出或暂时蛰伏，这一次站出来的是中国

品牌。

第四章市场分析

一、收割机行业分析

2010年之前，在水稻收割机行业，1kg/s以下喂入量的机型，还

是随处可见的；到2018年，3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看，2012-2014年期间，2~3公斤机型销售都较为强劲，这既

与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关，也与日系产品久

保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年，是主流喂入量从2~3

公斤，向4~5公斤转变的时间，2015年是4~5公斤机型的市场占比已49%；这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌，特别是江苏沃得

农机，转变的时间。2016年之后，5~6公斤机型成为年度主流销售机型，市场占有率都在40%以上，更是在2017年一度高达64%。

随着水稻收割机市场日益饱和，增量市场逐步关闭，存量市场竞

争越加激烈，陆陆续续有水稻收割机厂家退出。2019年前9个月，有

销量数据的水稻收割机生产企业，仅有51家，比顶峰时少了32家，

厂家数量基本退至10年前的水平了。虽然生产企业数量减少了，但现

在的企业产能远大于十年前，因此水稻收割机产能减少并不是特别严重。水稻收割机企业数减少的同时，市场集中度在逐年增加，前五品

牌市场占比从2011年的57%，增加到了2018年的81%。

从品牌排名来看，2012-2019年这8年里，共有6个品牌跻身年度销量前五排行榜，分别是沃得农机、雷沃谷神、星光农机、久保田、

中联谷王和浙江柳林。其中沃得农机、雷沃谷神和星光农机这3个品牌，在这8年里，一直都位列前五名。

在2015年之前很长的时间周期里，相对于玉米联合收获机、小麦

联合收获机，全喂入水稻收割机行业集中度一直很低，竞争激烈，几

乎没有一家企业的市场占有率超过30%，因为充分竞争，水稻联合收获机行业大量的新技术得到应用，比如纵轴流脱粒技术、静液压驱动等，同时产品升级换代的速度明显快于其它品类，但在2016年之后，国产

品牌中的沃得开始改变市场集中度不高的局面，其市场占有率逐年提高，2018年基本占据了一半的市场份额，伴随着的是对市场资源的虹

吸效应，不但日系久保田、洋马、井关的占有率急速下降，就像国产

的雷沃谷神、中联谷王、星光农机等优秀品牌，其市场份额也被沃得

掠走。

整体看，全喂入水稻联合收获机行业出现了罕见的“马太效应”，也就是好上加好的现象，市场资源、政策资源、用户资源全部向沃得

集中，而其它品牌越来越难过，今年1-9月份，这种现象愈加明显，

沃得的市场占有率继续增加，达到了55%。

从上面的分析可以看出，这十年是水稻收割机市场集中度逐年增

高的十年，生产企业数减少，品牌集中度增加，喂入量逐年升级，市

场销量向年度主流喂入量增加。随之集中的，还有水稻收割机产品。2015年时，市场上有281款水稻收割机，到2018年时仅有173款；2019年前9个月有销量数据的水稻收割机产品，更是仅有144款。产

品数量减少的同时，市场销量在逐步向头部产品集中。2012年前三产

品合计市场占比仅为31%，2018年时已超过45%；2019年前9个月，

前三产品合计市场占有率更是超过了47%。

从各年度冠军产品的销量来看，自2013之后，冠军产品的年度销

量都在1.4万台以上，特别是2014年的冠军产品—沃得锐龙4LZ-5.0E 的销量超过了2.7万台，占了当年水稻收割机销量的36%，高出第二名近2万台，具有很大的市场领先优势。在水稻收割机行业，虽然企业

数量在减少、产品数量整体也在减少，但在市场下滑的大背景下，行

业竞争依然十分激烈，冠军产品的市场销量虽有所下滑，但冠军产品

依然保持了较强的市场领先优势。

从2012-2019年的水稻收割机年度前三产品统计数据来看，这8

年间共有13个产品位列水稻收割机年度销量前五榜单。这13个产品，来自沃得农机、星光农机和久保田这4个品牌。其中沃得农机、星光

农机和雷沃谷神各有4款产品跻身年度前五排行榜，久保田有1款产

品上榜。自2014年开始，每年的水稻收割机销量冠军都属沃得农机，

改变之前星光农机、久保田、雷沃谷神“三家相争”的局面。虽然雷

沃谷神的水稻收割机未能取得销量冠军，但在2012-2019年（2016年

除外）这7年里，每年都一款产品晋级销量前三排行榜。在国产水稻

收割机快速抢占市场的情况下，久保田产品除2014年因补贴不合规原

因缺席前三排行榜外，在2018年正式退出前三排行榜，在久保田没有

推出新的、可以与沃得农机相抗衡的情况下，预计久保田水稻收割机

难以再进前三排行榜，问鼎销量冠军更是希望渺茫。

2012-2015年期间，水稻收割机销量前五地区相同，但地区排名顺

序有所不同，前五地区的市场占比在70%-75%之间。2016-2019年之间，前五地区在年度间有所变化，2016年，湖南地区跌出前五名，四川省

晋级；2018年，湖南地区再次跌出前五名，黑龙江省晋级前五排行榜。