质量岗位责任制度

一、目的

对公司内的职能部门及其关系，予以规定，以促进有效的质量管理活动的开展。

二、适用范围

适用于公司内与质量管理体系有关的管理职能部门及有关人员的职责、权限的规定和沟通。

三、职责

1 、总经理

a. 以顾客为中心、以环保为重点，制定质量方针、目标和指标，批准和颁布《管理手册》；

b. 全面负责建立、实施和保持质量管理体系运行的有效性，任命管理者代表，明确各职能部门的职责和权限，主持管理评审，完善日常管理工作，使企业不断提高管理水平，让全体员工的工作质量确保产品和服务质量。

c. 通过各种会议或其他方式，向公司传达满足顾客和法律、法规要求的重要性，使全体员工都能关注顾客的要求，从而达到永远满足顾客需求的目标。

d. 确保质量管理体系有效运行所必需的资源，采取改进措施，实现质量及环境方针和目标。

e. 对人力资源的配备和培训工作负责；

2、管理者代表

a. 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。

b. 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。

c. 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。

d. 与质量管理体系有关事宜的外部联络。

3、生产副总经理

a. 对产品生产过程中有关采购、供方评价和控制，基础设施和工作环境控制程序，生产和服务控制程序承担管理责任；

b. 负责审定有关采购、供方、基础设施和工作环境控制、生产和服务控制的程序文件；

c. 参与质量体系运行和重大质量问题分析和处理；

d. 参与组织并审定职责范围内的质量问题的纠正和预防措施。

4、营销副总经理

a. 对体系文件中与顾客有关的过程控制程序、顾客满意程度测量程序承担管理责任；

b. 参与质量体系运行中重大质量、环境问题的分析、处理；

c. 参与组织并审定职责范围内的质量问题的纠正和预防措施。

5、总工程师

a. 对与顾客有关的过程控制、设计和开发控制、监视和测量装置控制、过程产品和环境的监视和测量、不合格控制、数据分析控制承担技术责任和相关质量环境管理责任；

b. 负责审定投标过程，产品设计、工艺过程。参与实施中出现的严重不合格品（项）的处置；

c. 参与质量体系运行和重大质量环境问题分析和处理；

d. 参与组织并审定职责范围内的质量问题纠正和预防措施。

6经理办公室

a. 负责政府部门下达文件和内部管理性文件的传阅、报批与交流、存档管理。

b. 参与质量体系内部审核，制定责任内质量环境问题的纠正和预防措施。

7、技术部

a. 负责公司质量体系中设计和开发控制；

b. 负责组织设计评审、设计验证、设计确认；

c. 具体负责公司技术标准的审核和技术文件资料的管理；

d. 参与产品售前服务和公司产品合同评审；

e. 参与质量体系内部审核，制定责任内质量环境问题的纠正和预防措施。

8、营销部

a. 参与质量体系文件中与顾客有关的过程控制程序、顾客满意程度测量、生产和服务提

供控制的具体工作和程序文件的制定与修改；

b. 具体负责组织公司合同评审、顾客满意度测量工作；

c. 负责产品售前服务，参与售后服务，统计、反馈用户质量服务信息；

d. 参与质量体系内部审核，制定责任内质量环境问题的纠正和预防措施。

9、制造部

a. 具体负责分管产品生产用原材料的贮存及自制零件、部件的加工制造、整机装配、调试、包装的过程控制、发货及生产工艺设备的保养、维护;

b. 参与质量环境职业健康安全体

系中生产和服务提供控制、基础设施和工作环境控制的

程序文件修改；

c. 参与售前服务及合同评审及售后服务；负责企业产成品的贮存、防护和管理；

d. 参与质量环境职业健康安全管理体系内部审核，对责任范围内的不合格项负责并制定预防措施和纠正措施。

11、采购部

a. 具体负责分管产品生产用原材料、零部件的采购、协作加工及成套产品采购工作；负责协助做好合格供方的评价、选择工作；

b. 参与合同评审，采购合同签署。

c. 参与质量环境职业健康安全管理体系内部审核，制定责任内质量环境问题的纠正措施和预防措施。

12、人资部

a. 负责人力资源控制文件的制定与修改；参与质量体系内部审核；

b. 负责公司质量体系运行中的人力资源配备与考核；具体负责组织员工的培训，

c. 负责中层以上干部的任命，劳动合同的签署保存以及社保的按时缴纳。

d. 责任范围内的不合格项负责并制定预防和纠正措施。

13、技术质量部

a. 负责公司质量体系中文件控制，监视和测量装置控制、产品和环境的监视和测量、不合格控制、改进控制、数据分析控制、质量记录的控制，具体组织产品的检验和试验及组织产品的售后服务以及投诉工作；

b. 负责体系运行的监督、检查和管理；运用统计技术进行质量分析；

c. 组织公司内部质量审核，制订责任内不合格项的预防和纠正措施；

d. 负责组织质量体系外部审核相关工作；具体组织体系文件编制、修改、换版工作。

e. 负责贯彻执行国家计量法令、法规，监督计量法令、法规在全公司的实施。

f. 负责编制全公司计量器具年度购置计划、更新计划及购入计量器具的验收；为新产品试制

和生产提供必要的计量器具和手段，以及计量器具周期检定计划、送检、证书以及标识

的管理。

g. 负责统一管理全公司专（兼）职计量人员的技术培训和考核，提高业务水平，以满足计量技术不断发展的需要。

h. 负责全体检验人员和售后服务人员，履行包括计量产品在内的全部在产产品制造过程中的质量控制和售后服务?

i. 负责有关计量工作的数据统计，报表编制和数据分析等工作?

g.有质量否决权，对产品质量提出意见，可以和最高管理者沟通?

14、资财部

a. 指导各部门运用统计技术；

b. 对公司各职能部门有关统计数据的准确性实施监督；

c. 测量设备账目、票证的记录、存档。

网络安全岗位责任制度

网络安全岗位责任制度一、网络安全管理人员岗位日常管理职责 1、网络安全管理人员应当保障计算机网络设备和配套的设施的安全，保障信息的安全，运行环境的安全。保障网络系统的正常运行，保障信息系统的安全运行； 2、网络安全管理人员必须遵守《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》； 3、网络安全管理人员必须接受并配合国家有关部门对本网依法进行的监督检查；必须接受上级网络中心对其进行的网络系统及信息系统的安全检查； 4、网络安全管理人员必须对网络接入的用户，用防火墙技术屏蔽非法站点并保留日志文件，并进行定期检查； 5、网络安全管理人员负责网络安全和网上信息安全。如对网络安全和网上信息安全提出技术措施，须经上级领导批准后再实施； 6、机房管理员每周末对机房的安全情况进行例行检查并记录检查情况； 7、所有工作人员要树立安全第一的观念，遵纪守法认真贯彻执行《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》和《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》，保护国家机密，净化网络环境； 8、未经网络管理中心批准，任何人不得随意更改网络或机房的

相关配置。二、网络安全管理人员岗位日常维护职责 1、每日检查各种设备，确保网络畅通和系统正常运行； 2、定期备份系统数据，仔细阅读记录文件，关注任何异常现象； 3、规划、管理好各用户组，设定适当用户权限； 4、管理员密码和安全策略属网络中心核心机密，不得泄露； 5、按照正常开、关机顺序启动或关闭设备，非紧急情况不得直接关闭电源，以保证系统的完整性； 6、定期对服务器进行查毒、杀毒，禁用未经消毒的存储介质；收集重大病毒“疫情”，提前采取措施； 7、定期维护、保养网络中心网络设备。

学校各处室工作岗位职责及工作标准

信访工作岗位职责及工作标准一、岗位职责 1、受理职工和群众的来信来访。 2、受理对下属单位处理不服、请求复查的上访案件。 3、处理上级机关交办、转办的上访案件（包括市长专线）和复查工作。 4、负责督促检查中心下属单位的信访工作。 5、做好信访工作的动态情况分析和汇总工作。二、工作标准 1、按照国家法律、法规、政策规定，及时妥善处理职工和群众的来信来访，做到件件有登记、有依据、有处理结果。 2、接待上访人员热情耐心，及时、准确的呈阅、转批、查处上访信件。 3、受理请求复查的上访案件，责成有关部门在一个月复查完结并告知上访人。 4、按期报告对上级机关交办、转办的上访案件的复查工作。

5、遵守纪律、严守秘密，不扩散来信来访中反映的情况和问题。

机要岗位职责及工作标准一、岗位职责 1、负责中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府及各部门各类文件、刊物的登记、呈阅、传递、分发和文件办理后的清理、清退、销毁、立卷、归档工作。 2、负责中心党组、行政发文编号、分发和存档工作。 3、负责监督检查中心各处室的工作。 4、协助完成中心组织召集各类会议的会务工作，做好日常记录。 5、完成领导交办的其他工作。二、工作标准 1、认真贯彻执行《法》和本单位工作制度，确保机要文件安全。 2、熟知公文管理规章制度和处理程序，并认真执行。来文立即拆封，按文件、便函、电报、资料等分类编号登记，按规定程序，准确迅速呈领导阅批。并根据领导指示转有关部门承办，公文呈递阅批不过当日，转阅传递承办不超过次日。 3、来文只有一份，需领导传阅和业务部门承办的，经主管领导阅批后立即复印送承办部门并催办。 4、对传阅和承办后的文件及时清理、收回、立卷、归档。 5、对审签手续不全的文件不予编号登记。

工程部长岗位责任制度示范文本

工程部长岗位责任制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工程部长岗位责任制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 (一) 认真贯彻执行党和国家有关安全生产、方针、政策、法令和上级规定及集团公司制定的各项规章制度。 (二) 组织集团公司综合考评打检查，发现违章作业、违章指挥者，有权停止其工作。 (三) 负责组织现场管理，施工安全的各项活动，以及对职工进行技术和安全教育。 (四) 经常深入基层，解决施工现场文明施工安全生产中存在的问题，注意抓好典型经验，以指导全面工作。 (五) 参加集团公司组织的大型施工方案的审核，大型吊装方案的审查和新机具、新材料、新工艺试验及使用前安全技术措施的鉴定工作。

(六) 认真组织业务线进行学习，不断提高业务人员管理水平，带领全体业务人员努力做好安全工作。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

各岗位安全生产责任制

安全生产责任制第一节总经理安全生产责任制 1、对本企业的安全生产、工业卫生工作负总责。 2、贯彻执行党和国家的有关安全生产方针、政策、法令、决议、指示和各项规章制度，落实监督、检查、执行的智能部门。 3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作，实行生产任务承包责任时，必须有承包安全生产内容。 4、在新建、改建、扩建和技改项目时，保证有关的劳动保护设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。 5、积极支持公司安全保卫科开展工作，当生产和安全发生矛盾时，坚持安全第一，并组织人员制订本企业的各项安全生产制度，督促指导安保科做好安全教育培训工作。 6、参加各类重大事故的调查分析、处理，及时总结经验教训，制订奖惩办法，做到奖罚分明，保障企业安全。

第二节公司各部门安全生产责任制 1、在各自的分管范围内，应对安全生产、工业卫生负责。 2、按公司安全管理要求，督促、检查落实本部门安全工作，防止各类事故发生。 3、监督本部门下属各级管理人员做好管辖范围内安全、卫生工作。 4、自觉接受公司安全职能部门的指导检查、监督，对存在的问题负责落实整改。 5、积极参与公司安全职能部门组织的各类安全和消防学习、培训、教育。 6、严禁违章指挥，严禁强令员工冒险作业。 7、当生产和安全发生矛盾时，必须坚持“安全第一”。（一）、生产规划部 1、生产规划部在安排实施生产计划时，要同时编制安全技术措施计划，在检查生产进度情况时，要同时检查安全工作，如果发现不安全因素，应立即予以整改并通报安全职能部门。 2、负责、参与、协调有关事故的调查、分析处理和整改。 3、组织实施均衡生产，防止设备超负荷运转。 4、负责禁止残疾员工进入管辖区所禁忌的工作岗位。 5、加强对所属部门员工的劳动纪律教育，杜绝各种违纪违章，消除事故隐患。 6、加强对机械，电气、起重、锅炉、受压容器、物品的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏可靠、有效，按照安全技术规范定期进行检查和检验，确保设备保持良好状态。 7、保证新投产的设备，包括自制设备符合安全技术要求，并负责组织投产使用前的鉴定、验收。 8、公司基建工作，施工前应按照施工程序编制安全技术措施，外包施工的，应向承包单位提出施工安全要求，并检查落实。 9、凡是在公司危险禁火区域动用明火，必须想公司安保科提出表格式申请，经职能部门同意，公司防火责任人批准，方可动用明火，同时指派安排动火现场监护人员，违者应负违规责任或造成事故的责任。 10、特殊工种必须持证上岗，无证一列不得上岗，公司内一切特殊工种，培训、复训由公司统一安排办理，操作证由安全保卫科统一管理。（二）、财务部 1、在编制年度财务计划时，应按规定落实好劳动保护、安全生产款项，并单立科目，监督专款专用。 2、财务对财务章、现金和支票领用及保管应按照财务管理原则，实行安全管理。 3、财务室闲散人员不得入内，保险箱由专人专管，保险箱密码要保密，防止泄密。 4、经常对财务人员进行安全防范知识教育，提高增强防范意识。（三）、供应部门 1、供应部门采购劳动防护用品应有选择地采购符合国家安全标准的各类防护用品。供应部门采购生产资料、设备、工具等必须符合安全标准和生产安全要求。 2、供应部门对危险品库房必须加强安全管理，建立严格的储存和发放领用，管理制度。（四）、行政部 1、行政部们加强食堂卫生管理，保证饭菜质量、防止食物中毒；做好炊事用电、用煤油锅、刀具等的安全管理工作，妥善做好防暑降温、防寒保暖、清凉饮料、

工程质量岗位责任制

工程质量岗位责任制根据公司项目部质量管理工作的有关要求和规定，我项目部特此制定本工程的质量责任制以明确职责，提高工程质量管理效率。一、项目经理质量责任制项目经理是项目经理部质量管理的领导者和组织者，对本工程的质量负第一责任，其质量责任如下： 1、认真贯彻执行国家、上级颁发的有关质量工作方针、政策、法令、指示及各项规章制度，审批本项目部的质量管理制度。 2、树立“质量第一”的思想，负责抓好质量管理的全员教育工作，组织职工开展“三优”工程和“质量信得过”等有关活动。 3、贯彻“谁施工谁负责工程质量”的原则，组织均衡生产，督促施工人员严格按照施工程序、施工方案、设计图纸和技术交底进行施工，正确处理工程质量和施工进度的矛盾，督促好施工工序交接，做到不合格的工序不转入下一道工序。 4、支持技术人员和质量检查人员的工作，坚持执行“质量否决权”，严格把好质量关。 5、掌握项目部的施工质量情况，定期召开质量分析会，针对存在的质量问题组织、落实专人进行整改，不断改进质量工作。 6、严格执行奖罚制度，制定项目部的质量管理办法及奖罚条例。对有提高质量的行为进行表扬奖励，对质量事故按照“三不放过”的原则进行处理，并督促事故的上报。

7、对因违反施工程序，盲目赶工而造成质量事故、质量低劣负主要责任，对不合格工程交工负完全责任。二、项目副经理、计划员质量责任制项目部分管生产的项目副经理和计划员是项目部施工生产的组织者和领导者，对工程质量负直接领导责任，其质量职责如下： 1、贯彻执行国家、上级颁发的有关质量工作的方针政策和规章制度，树立“质量第一”的思想，落实“质量第一”的方针，在组织施工过程中，确立以质量为中心的生产、经营思想。 2、协助项目经理抓好质量管理的全员教育工作，提高职工的质量意识，领导职工开展创“三优”工程活动，保证创“三优”计划的具体实施。 3、贯彻“谁施工谁负责的原则”，组织均衡生产，正确处理进度与质量的矛盾，在保证质量的前提下，采取措施完成计划生产计划，当质量与计划不能并存时，应以质量为主。 4、支持技术人员和质量检查人员的工作，严格把好质量关，坚持不合格的工序不转入下道工序施工。 5、参与领导项目部重要施工技术质量工作和各项活动。 6、对因违反施工程序、盲目赶工而造成的质量事故、质量低劣负直接责任。三、项目总工程师质量责任制项目部分管技术的总工程师是项目技术管理和质量管理工作的领导者和组织者，对工程质量负技术领导责任，其质量职责如下：

学校各岗位职责说明

校区各岗位职责一、行政前台岗位职责 1、严格遵守学校的各项规章制度；遵守办公时间。提前十分钟到岗，不得迟到，早退；因病，因事不能按时上下班或外出时，必须事先请假。 2、行政前台必须身着统一服饰，佩戴工作牌，外表整洁、庄重、精神饱满、彬彬有礼、主动热情、使用文明用语，无论任何情况不得与家长发生争吵或态度生硬。交谈时应始终面带微笑；工作时要集中精力，紧凑有序，不脱岗，串岗，聚堆聊天。外出工作要向领导报告，说明工作容和去向。 3、服从各级领导安排，听从指挥，按时、优质地完成各项工作任务； 4、前台接待 4.1前台到访接待：先问清对方来访原因，根据情况快速做出判断对其进行接待，并做好相关记录。工作时禁止做一切与工作无关的事情（包括吃零食、长时间拨打私人、看与工作无关的书籍等），精神饱满地做好前台到访接待工作。上班时间若有其他学校的推销人员上门推销，应婉转拒绝，告知上班时间在学校推销，会影响他人工作。 4.2接待：接听时，应先说“您好，呼吸作文”。接听时使用文明礼貌用语，并记录信息及时转告相关人员（注：不可随意将校长联系透漏给他人）。 5、前台等电子设备，若设备发生故障可以先自行检查，若无法维修，直接联系供货商或外部维修单位，排除故障。 6、每日下班时，发票单据，重要文件要妥善保管，物品文具收拾妥当，前台电子仪器电源全部关闭，桌椅摆放归位，人走关灯，不留隐患。 7、平时应保持一楼大厅、家长休息区及一楼卫生间等办公场所整洁，卫生要定期进行打扫，垃圾袋及时更换。 7.1 门窗整齐，无乱贴物，无灰尘，无污迹，无损坏。 7.2 咨询台，办公桌面、马桶及洗手池触手无尘。桌椅，办公用具摆放有序。 7.3 地面无纸屑，无烟头，无污迹，无杂物。 7.4 无卫生死角，墙壁无灰尘，无乱贴物。 8、办公用品与学校设备管理 8.1每月工作日的最后一天盘点办公用品库存，当库存量不足时填写《办公用品采购申请单》，审核确认后方可购买。 8.2对已购回的办公用品做好登记存档，并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记。（办公用品领用需填写《办公用品领用登记表》） 8.3 建立办公用品管理台账，保证账物相符 8.4 负责复印机、计算机的管理、使用和维护；设备保修程序如下： 8.4.1 电脑设备报修填写设备报修单，向前台进行报修，能修理好的继续使用，如不能修好按规定进行更换要报修的物件。 8.4.2 办公设备报修 8.4.2.1员工管理围的办公设施包括工作桌椅损坏，由管理人员以书面方式向前台报修。 3.4.2.2前台接到报修后应到现场核实办公设备损坏情况，及时联系供货商前来维修。修复后，行政前台应对维修结果进行确认。 9、固定资产管理 9.1 对所有固定资产进行编号、整理、汇总、登记，定期对固定资产进行盘点。 9.2 及时向学校领导人上报损坏的固定资产，申请采购新的固定资产，新添置的固定资产要及时登记入册。 10、监督记录员工每日考勤情况、不允许作假包庇考勤记录包括每日上下班打卡记录（迟到）；请假（事假、病假）记录；旷工记录；出差记录；出入记录等等。每月10号之前将上一个月的考勤记录统计好后交给校长审核，13日之前将核算好的工资表交校长审核。 11、学校招聘 11.1进行人员招聘，包括招聘信息发布、简历初步筛选（筛选后简历交给上级进一步筛选）、通知人员面试、

通用建筑工程公司规章制度及岗位职责大全

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*******建筑工程总承包有限公司

目录一、管理制度 (1) 1、工程质量及工程进度管理制度 (2) 2、技术管理制度 (4) 3、工程预（决）算管理制度 (5) 4、安全生产管理制度 (6) 5、机械设备管理制度 (7) 6、材料管理制度 (8) 7、财务管理制度 (9) 8、档案管理制度 (10) 9、劳动卫生管理制度 (11) 10、合同管理制度 (13) 二、岗位职责 (14) 1、总经理岗位职责 (15) 2、生产经营经理岗位职责 (16) 3、财务经理岗位职责 (17) 4、政工经理岗位职责 (18) 5、安全设备经理岗位职责 (19) 6、预决算经理岗位职责 (20) 7、市场开发经理岗位职责 (21) 8、技术质检科科长岗位职责 (22) 9、安全科长岗位职责 (23) 10、预算科长岗位职责 (24) 11、材料科长岗位职责 (25) 12、材料会计岗位职责 (26) 13、财务科长岗位职责 (27) 14、主管会计岗位职责 (28)

15、现金出纳及记帐员岗位职责 (29) 16、办公室主任岗位职责 (30) 17、办公室人员岗位职责 (31) 18、档案员岗位职责 (32) 19、工会主席岗位职责 (33) 20、工会委员岗位职责 (34) 21、合同管理员岗位职责 (35) 22、项目经理岗位职责 (36) 23、项目副经理岗位职责 (37) 24、项目技术负责人岗位职责 (38) 28、施工员岗位职责 (39) 29、质检员岗位职责 (40) 30、预算员岗位职责 (41) 31、安全员岗位职责 (42) 32、资料员岗位职责 (43) 33、测量员岗位职责 (44) 34、试验员岗位职责 (45) 35、设备管理员岗位职责 (46) 36、材料员岗位职责 (47) 37、仓管员岗位职责 (48) 38、班组长岗位职责 (49) 39、保安人员岗位职责 (50)

安全生产和岗位责任制度

附件一：安全生产和岗位责任制度根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《上海市道路运输管理条例》、《公路安全保护条例》、《道路货物运输及站场管理规定》、《道路运输从业人员管理规定》、《道路运输车辆燃料消耗量检测和监督管理办法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《交通运输突发事件应急管理规定》、《道路运输车辆动态监督管理办法》、《道路运输车辆技术管理规定》等有关规定，为进一步加强企业安全生产管理工作，预防和减少运输安安全生产事故，确保人民群众生命财产安全，结合本企业实际，制定安全生产责任制度。一、安全生产责任制根据法律法规要求及安全生产管理需要，本企业上海东辉食品有限公司为本单位安全生产管理机构，承担相应安全生产责任。其主要职责应至少包括：（1）具备法律法规和国家标准、行业标准规定的生产条件；（2）依法设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员；

（3）贯彻落实企业有关安全生产决定和管理措施，组织制定（修订）和执行安全生产管理制度、操作规程、安全生产工作计划、安全生产费用预算、应急预案等；（4）组织召开安全会议，开展安全生产活动，提出安全生产管理建议；（5）负责安全生产工作的监督、检查、考核、通报；（6）负责安全设施、设备、防护用品管理与发放；（7）负责车辆维护、保养和维修；（8）负责货物受理、抽检及相应营运手续办理；（9）制定运输组织方案及车辆人员调度；（10）专职安全管理人员、从业人员的审核、聘用、奖惩、解聘；劳动安全、职业健康等；（11）依法报告事故，负责运输事故现场协调、配合、调查与处置；（12）安全生产管理档案建立、信息统计、分析等；（13）法律法规规定的其他安全生产责任。二、企业负责人岗位责任制度本企业负责人王益勇是本单位安全生产责任制的第一责任人，根据“谁主管、谁负责”的原则，负责本企业安全生产的组织实施，并全面实施安全生产的计划，布置落实、监督检查和评比处罚等工作。 1.贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、技术标

施工质量责任制

质量责任制第一条项目部质量责任一、认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，严格执行国家有关质量的法律、法规、标准以及有关上级质量工作的指示和精神。认真落实建设单位技术管理办法、施工承发包合同中有关质量的承诺，落实公司技术、质量管理规章制度。二、负责组织管辖范围内的质量大检查，检查施工过程中质量技术措施的落实情况。对施工中出现的质量问题和和质量隐患，负责督促、整改、落实。三、了解、掌握管内质量动态，收集、处理各参建单位生质量情况和信息，及时对质量形势进行分析判断，制定阶段工作重点和措施。四、编制管内指导性施工组织设计和专项方案，并报公司审批。五、针对管辖范围工程特点，组织编制、下达专项质量事故应急救援预案，并适时组织演练。六、参加管辖范围各类质量事故的调查处理工作，并及时赶赴现场做好抢险救援工作。七、参加参建工程的竣工验收，并完善交验手续。第二条项目部有关人员质量职责：一、项目经理质量责任制（一）主持管辖范围内质量管理工作和管内质量管理目标及对策措施的制定；建立健全本单位各部门、人员质量责任制及各项规章制度。（二）牵头组织好项目部质量领导小组和管内质量活动的开展，了解、掌握管内质量工作存在的问题，及时组织采取有效的应对措施和办法。（三）对管内指导性施工组织设计，建设单位或集团公司确定的重点、控制工程的施工组织设计，组织进行审核，并报公司审批。（四）参加管辖范围内各类质量事故的调查处理工作，并及时组织相关人员赶赴现场做好抢险救援工作。（五）组织编制、下达有针对性的专项质量事故应急救援预案，并适时组织进行演练。（六）负责对所属各部门质量管理工作进行检查、考核、评价。（七）牵头组织对管辖范围委外工程和协作队伍的监督管理工作，加大对分包、委外工程质量监督检查力度。（八）正确处理工程质量和施工进度的关系，重视和控制质量成本，减少质量损失，不断改进工程质量，提高质量管理水平和效益。

技工学校各项职责和管理制度

学校工作职责和管理制度第一章党支部和校长室第一节党支部和校长室工作职责一、党支部工作职责 1、贯彻执行上级党组织的指示、决定和支部党员大会的决议，做好教职工队伍的建设。 2、领导全校思想政治工作，建设精神文明，充分调动一切积极因素，保证学校工作任务完成。 3、讨论、决定学校重大工作问题，检查、监督行政人员执行上级决定情况。 4、做好学校党组织自身的组织建设、思想建设和党风建设，教育党员努力工作，团结群众，发挥先锋模范作用。 5、领导校工会、团委等群众组织的工作，发挥他们协助行政完成学校工作任务，促进党群的密切联系。 6、处理好支部的日常事务，按期向支部党员大会和上级党组织报告工作。二、校长室工作职责 1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法令规定，认真执行技工学校工作条例，领导各职能科室开展工作，充分调动一切积极因素，保证学校各项行政工作任务完成。 2、讨论、决定学校重大工作问题，检查、监督行政人员执行上级决定情况。 3、制订学校发展规划，健全学校各项规章制度，搞好学校管理和教学改革。 4、在党支部的领导下开展工作，同时接受校工会的监督。第二节学校工作网络图及校领导岗位职责一、学校工作网络图（见下页）二、党支部人员岗位职责（一）书记岗位职责党支部书记在党支部委员会的集体领导下，按照支部党员大会、支部委员会决议，负责主持党支部的日常工作。其主要职责是： l、负责召集支部委员会和支部党员大会；结合学校的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，执行技工学校工作条例和上级党政组织的决议、指示；研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。 2、了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政

工程部岗位责任制度

内部管理制度系列工程部岗位责任制（标准、完整、实用、可修改）

FS-QG-79788 编号：工程部岗位责任制 Post resp on sibility system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1. 首先要对工程的预算和施工计划进行认真的核定，要熟知自己工地所需的各工种人员、材料及工具各种设备。 2. 进入现场后要注意安全，安排好职工的食宿，注意工具的发放和保管，对职工进行岗前培训，熟知本岗位的操作规程和安全制度及公司的一切规章制度。 3. 适时合理地安排组织生产，坚持做到生产安全质量一起抓。 4. 要加强自身素质，树立公司的形象，作风正派，以身作则，不徇私情，要敢于向员工说大家向我学习，要做领头羊，不做牧羊人。合理用人，做到人尽其才、物尽其用，要让职工明确自己每天的工作量，计划用料，节约用料，降低成本，千方百计提高效率。

5. 对工程进度要心中有数，合理安排好当天的工作量，不误工时，充分调动职工的积极性，千方百计想办法总结经验，提高工程质量，加快工程进度。 6. 要认真准确验收本现场所购进的原材料，按实际收到的货物验收，认真核对数量、规格和质量，要与货单相符，有经手人、保管员验收，方可签字。并认真做好记录，严禁偷拿公司材料送人，捞取个人好处，一经发现从重处罚。 7. 要关心和爱护职工，严禁利用特权欺压职工，打击报复职工，变相吃卡要，办事要公平、公正、公开，增加透明度。 8. 严格执行考勤制度，每天做好施工记录，以备监督考核。 9. 严格遵守公司的出入库制度，对现场所需材料工具提前3日申请计划，避免仓促采购，由工程部经理下达采购计划统一购买，以免影响施工进度。要与甲方协调好并与技术部门及时沟通，对项目变更要尽早知道，便于供料。 10. 根据工程实际情况，工地可以自行购进一些工具及材料。但必须请求主管经理同意。所购进的工具材料要有正规发

各岗位安全生产责任制(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 各岗位安全生产责任制 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-4680-21 各岗位安全生产责任制(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。第一章总则一、为加强项目部在工程项目施工中的安全管理，确保员工和企业财产免遭损失及工程施工的顺利进行，创造一流的文明施工队伍。现结合项目部承建项目的实际情况，特明确项目部的安全生产职责及管理规定。二、按照安全管理的要求，项目部经理为项目部安全生产第一责任人；项目部安全环保部为项目部安全生产管理的业务部门，在项目部安委会和项目部领导的领导下履行安全管理职责。项目部所属各部门、作业班组行政第一责任人同时也是该单位安全管理第一责任人；项目部主管生产的副职是本单位安全生产直接负责人。三、为强化安全管理，全面系统的开展安全管理工作，项目部应建立由项目部、各职能部门、作业班

组的安全管理网络体系，网络体系成员由各级安全管理第一责任人和各级专兼职安全员构成。四、项目部安全生产实行责任区管理。第一责任人对本单位人员在本单位施工区域的违章行为负责。各级专兼职安全员对本管辖施工区域的违章行为负责，项目部将按责任区管理情况进行考核。第二章组织机构五、项目部成立安全生产领导小组，安全生产小组由项目部经理、副经理、总工程师、安全、施工、机电物资、调度室和工会负责人组成。组长由项目部经理担任。安全生产小组下设办公室，办公室设在项目部安全环保部，办公室主任由安全环保部主任兼任。安全生产领导小组主要职责：（1）审查并批准安全管理机构的设置及人员的编制，审查并批准安全管理网络体系的设立及运行规则。（2）审查并批准有关安全管理的各项规章制度、管理办法、安全管理目标及工作计划。

工程质量岗位责任制度

工程质量岗位责任制度为了明确责任，提高工作效率，保证工程质量，奖罚有据，以推动和保障本工程各项质量管理工作的顺利开展，特制定本工程质量岗位责任制度：（一）、项目经理：○1、对职工进行“百年大计，质量第一，用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。○2贯彻执行合同条款，执行国家和业主、企业与监理颁布的工程质量规定、规程、制度和措施，并检查落实。○3正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程和质量事故负直接责任。○4组织工程项目开展自检、互检、交接检活动，推行工程样板制；支持质检员的工作；主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量。○5掌握工程项目的质量情况，严格地执行质量奖罚制度，按“四不放过”的原则处理质量事故。○6每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。（二）、项目部常务经理：对项目经理负责，接受项目经理的行政领导和业务指导，协助项目经理指导、检查、督促项目部的质量工作，组织对重大质量疑难问题的讨论、总结，负责协助项目经理对该项目的工程质量和施工形象进度等进行统一管理，项目经理不在工地时履行项目经理的职责。（三）、项目部副经理：负责协助项目经理对该项目的工程质量、和工程进度等进行管理，重点负责对前方工程施工质量、职业健康安全和施工生产及进度情况进行统一协调和管理。具体分管工程管理部和安全环保部。（四）、项目部总工程师：负责对项目工程质量、施工技术等进行全面统一管理，负责组织编制相关工程项目施工组织设计和施工方案

及相关施工作业指导书等。具体分管质量保证部。（五）、项目部总经济师：负责协助项目经理分管生产经营工作，全面负责工程项目经营结算，合同变更、索赔、报价、合同签订及处理合同纠纷；负责编制生产经营计划（进度计划、投资计划及对各职能部门当月生产工作重点和难点的组织安排）和组织工程价款结算并对价款结算资料进行审核；负责对劳务组织的监督、评审及合同谈判等。具体分管商务部。（六）、工程管理部：○1负责现场施工管理规章制度的制定并督促执行。负责施工项目的生产管理，负责实施生产经营计划，并做好施工协调。○2负责组织项目部生产调度会，并做好相应的记录，负责现场施工人力、材料和施工设备的调度管理。○3负责编制并落实工程防汛、渡汛计划，并向公司工程管理部和相关单位报送防汛、渡汛计划及落实情况。○4参加项目部组织的劳务组织评价。负责组织项目施工设备的进、退场及设备日常使用、维护和保养工作。○5负责现场施工设备的安全管理，负责物资不合格品控制，制定和验证自行采购物资的纠正和预防措施。○6负责组织或参加项目部物资事故、施工质量事故的调查、处理。○7负责项目部设备、物资采购合格供应方的调查、评审、评价，报公司工程管理部批准，建立合格供应方名册。（七）、安全环保部：○1负责项目部安全、环保工作的归口管理，并具体负责体系运行管理、施工现场安全及环保管理。○2负责贯彻有关安全、环保方针、政策、法律法规和公司有关管理规定，制定并督促落实项目部有关安全、环保管理规章制度。○3负责收集职业健康安全、环保管理体系运行、工程安全信息，编制安全管理体系运行、施工安全、环保统计报表。○4协助分管领导定期和不定期组织开展安全、环保检查，并协助和配合安全、环保事故的调查与处理。○5负责组织项目部安全、环保管理体系审核，督促责任单位和部门对内、

学校岗位责任制度

南亨中心小学学校岗位责任制度校长岗位职责校长是学校的法定代表人，主持学校工作，对政府主管部门承担管理学校的责任，对学校负有全面领导责任。 1、坚持社会主义办学方向，全面贯彻党和国家教育方针、政策，认真执行上级党委和教育行政部门的指示、决定，培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义建设者和接班人。 2、根据办学目标和培养目标，每学期开学前制订好学校工作计划，并抓好实施、检查、调整、总结等环节，努力使学校工作每年有所进步。 3、在核定的人员编制数内，负责校内机构设置，人员调配、聘用、聘任、任免工作。 4、坚持以教学为中心，积极支持、参与教学研究活动。 ⑴每学期听课不少于20节； ⑵深入一个教研组，作为工作点； ⑶ 每学期直接检查教师备课，学生作业1-2次； ⑷每学期至少参加一、二次由教导主任召开的关于教育教学工作会议。 5、领导学校的教育、教学和人事、财务、总务、校产等行政工作，对学校的重大工作和重大改革措施负责决策，组织实施。 6、实行分层管理，发挥中层干部作用，给其职责，赋予权利，并做好对干部的考核。 7、建立和健全学校各项规章制度，依法治校，管理好对教职工的考核与奖罚。努力实现管理制度化、规范化。 8、加强师资队伍建设，抓好教师的学历培训和职务培训，办好自培基地，注意培养选拔骨干教师，提高教师的政治业务素质。 9、管好用好学校经费，审定学校年度经费预算，合理安排经费，审查年度学校经费开支。 10、支持工会、共青团、少先队等群众组织的工作，尊重教代会在职权范围内作出的决议，维护教职工的合法权益。 11、积极开展勤工俭学工作，努力创造条件，办好校办企业。副校长岗位职责副校长是校长的助手，协助校长开展工作，分管负责学校教育、教学管理的某些具体工作。 1、根据办学和培养目标，配合校长制订学校工作计划和实施检查。 2、协助校长开展学校德、智、体、美、劳和课外活动等日常行政工作。 3、协助校长审定教导处安排的三表，及人员课务、岗位工作落实情况。 4、贯彻教学为中心原则，协助校长抓好教学全过程管理。 ⑴每学期领头主持或负责研究不少于一个科研项目；指导课题不少于二个。 ⑵深入一个教研组作为工作点； ⑶每学期听课不少于20节； ⑷会同教导处每学期召开2-3次教研组长例会，并受校长委托提出下阶段教育教学工作意见。 5、具体负责教育教学、艺术教育、体育工作、科技教育工作，并制订好相应的计划，平时加强检查和总结。 6、负责教学人员教育教学质量考核，并向校长提出奖惩意见。 7、会同教导主任每学期至少召开一次年级或全校学生家长会。 8、校长不在校时，主持学校行政工作。受校长委托主持行政会议，指导教导处工作。教导主任岗位职责教导主任协助校长全面贯彻党的教育方针，具体负责组织开展正常的教育教学活动，全面提高教育质量。 1、主持教导处的工作，根据学校工作计划的要求，制定好新学期有关教育教学的实施计划。 2、指导并审查教研组长、班主任、任课教师工作计划和总结。 3、在开学一周内抓好各类计划制订，实施过程中抓检查和质量分析，期末抓好总结交流。 4、科学地编好三表”交校长审定。 5、组织好辅导区教研活动，做好校级教研活动的检查工作，力争使二级教研活动实中求新，新中求实。 6、深入教育教学第一线，具体工作要求是： ⑴每学期检查学生作业两次，教师备课1-2次，作好书面记录； ⑵每学期召开学生座谈会两次，了解学生要求和作业量等情况；

建筑工程公司内部管理制度

江苏南通二建集团有限公司东越事业部内部管理制度

二O 一六年三月一日目录 1、安全管理制度…………………………………… 1 页 2、日常行政办公管理制度…………………………18 页 3、出入库制度………………………………………22 页 4、采购制度…………………………………………23 页 5、进驻工地施工人员新酬制度……………………25 页 6、关于建立工程结算报送手续、工程款核查手续二项制度的规定…………………………………………………26 页 7、关于发布公司《建设工程项目管理办法》的通知…29 页 8、行管人员的绩效考核暂行办法…………………41 页 9、施工部门的绩效考核暂行办法…………………48 页 10、业务部绩效考核暂行办法………………………55 页 11、公司总经理岗位职责……………………………62 页 12、公司副总经理岗位职责（一）…………………63 页 13、公司副总经理岗位职责（二）…………………64 页 14、总工程师岗位职责………………………………64 页 15、公司业务部经理岗位职责………………………65 页 16、公司办公室主任岗位职责………………………66 页 17、公司企管部主任岗位职责………………………67 页 18、公司物资供应部主任岗位职责…………………68 页

19、公司预算科科长岗位职责………………………69 页 20、安全员岗位职责…………………………………69 页 21、施工员岗位职责…………………………………70 页 22、资料员岗位职责…………………………………70 页 1、安全管理制度第1章总则 1.1为了加强公司对安全生产的管理、监督，保障员工及其他人员的生命和公司财产安全。根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》结合我公司的行业特点，制定本制度。 1.2 建设工程施工生产安全管理，必须坚持安全第一，预防为主的方针。1.3 为了保证公司制定的安全管理制度，即：安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产规章制度（以下简称三项制度）的全面落实；公司从安全生产的组织机构，安全管理人员的责任，安全生产制度的建立和实施过程及保证制度实施措施等，均在本制度中进行明确。第2章安全生产管理的组织机构 2.1公司成立安全领导小组，负责公司安全生产的全面管理工作。安全领导小组系公司常设机构。 2.2安全领导小组的职责； 2.2.1负责制定、检查、落实公司制定的安全生产三项制度； 2.2.2负责公司新员工的培训； 2.2.3负责公司全体人员每年一次的安全生产知识培训； 2.2.4负责每月召开一次公司安全生产例会； 2.2.5负责每季度组织一次有关人员到施工现场检查安全生产工作； 2.2.6负责安全事故的处理； 2.2.7负责施工现场安全用品的使用、监督； 2.2.8负责监督公司专项安全资金的使用；

安全生产各岗位责任制度--最新版

项目部安全生产岗位责任制度 xx有限公司 xx年x月x日、

安全生产责任制第一章总则第一条：为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》；明确项目部主要负责人和相关人员的安全生产责任制；保障职工的生命安全和身体健康，根据公司相关制度要求，结合本工程实际情况，特制定本责任制。第二条：本责任制适用于工程项目部和相关参施单位。第三条：项目部成立安全生产领导，安全生产领导小组由项目部有关领导和主要业务人员组成，主要职责为：（一）贯彻执行国家、北京市和公司有关安全生产的各项法律、法规、规范和标准、制度要求，及时传达和贯彻落实上级有关安全生产工作的文件和会议精神，领导工程安全生产工作。（二）研究分析安全生产形式，解决安全生产中的问题，指导和推动工程安全生产管理工作。第二章安全生产责任制

第四条：项目经理职责 1、项目经理是项目部的主要管理者，对项目部的生产工作负全面管理责任，是安全生产第一责任人。 2、认真贯彻落实《安全生产法》、政府有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关安全会议精神和领导指示，结合项目部的实际情况，确定具体落实措施，并组织实施。 3、根据项目部特点，成立安全生产领导小组，配备足够的安全管理人员，并指导、支持其工作。 4、建立健全安全管理机构，配备适应生产需要的安全管理人员，完善安全管理制度，保证安全生产所需经费。 5、组织落实施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，贯彻落实北京市文明安全施工管理的各项标准、集团公司CIS企业形象设计标准和国家环境保护工作的有关规定。 6、对工程进行分包时，必须与工程分包单位签定分包合同，明确分包方式、工程内容和双方各自的安全管理职责。因施工需要租赁本企业以外的机械设备车辆时，应与出租方签定租赁协议，明确付酬方式和双方各自的安全管理职责。未与工程分包单位、设备出租单位签订合同的，不得允许对方入场。 7、领导组织本工程项目的安全生产检查，对现场存在的各类隐患应定人、定时、定措施予以消除，对各类违章违纪行为人员应给予批评教育或行政的、经济的处理。 8、适时组织作业人员入场教育，变换工种教育和工伤治愈后复

工程质量管理制度及岗位责任制_secret

目录质量保证体系项目经理项目技术负责人质量员项目副经理施工员材料员计量员机械员定额员试验员现场电工安全员测量员各施工班组

图纸会审制度 1、项目技术负责人（项目经理）组织项目部施工员、质安员、观砌、翻样、资料员、材料员、安装等有关人员熟悉图纸并进行图纸会审，整理好自审记录。 2、图纸会审工作应在工程开工前进行。 3、图纸会审实施分级管理，建筑面积在3000㎡及以上的工程由总师室组织图纸会审，建筑面积在3000㎡以下的工程由分公司主任工程师组织图审。 4、图纸会审后应形成图纸会审纪要，并由设计、监理、施工、建设单位等签章后，作为图纸的补充文件，在施工中实施。

工程项目质量总承包负责制度本工程严格按照国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸要求组织施工，施工全过程的质量控制按照GB50300-2001ISO9002标准及本企业质量手册、程序文件和作业指导书进行。自进场之日起把质量灌输到所有参加施工的管理人员和操作班组，通过共同努力，确保工程目标实现。一、明确工程质量目标。二、制定工程质量管理计划。根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。三、建立工程质量保证体系。落实项目负责人、项目各级管理人员、作业班组质量责任制。做到定员、定岗、定责、职责明确。四、编制详细的施工方案、技术交底。对技术难度较大的分部分项工程，编制专项施工方案。施工前严格对各班组进行技术交底。五、制定质量等级评定、核定制度，质量保修制度，以高标准、严要求进行分部分项工程的质量控制。六、总承包单位在实施管理的过程中，应严格贯彻操作规程和验收规范，切实把好图纸会审关、技术交底关、原材料、半成品验关、资料整理关、检查督促关、复验评分关，全面配合业主和监理单位的工作。七、实行总承包的工程与分包单位签订分包工程合同时，必须单独另签分包工程质量责任状，分包单位严禁再分包。分包单位直接对总承包单位负责，总包单位应在管理上，技术上提供帮助。八、制订材料采购、检验、保管制度，对材料、预制构配件的半成品严格

学校各项岗位职责与制度全

学校各项岗位职责及制度一、岗位职责 1、校长岗位职责一、贯彻执行党和国家的有关政策和法令，贯彻执行上级党政领导机关、教育行政部门的有关指示。二、全面贯彻党的教育方针，德育为首，五育并重，坚持社会主义办学方向，培养德才兼备全面发展的社会主义建设者和接班人。三、负责制定学校各阶段工作的总目标总计划，并精心组织实施，力求完成总计划、实现总目标。在计划实施中防止可能出现的问题，纠正已经出现的偏差。根据新情况不断调整完善总计划。四、负责建立、健全学校各项岗位职责和规章制度，保证贯彻执行，并根据已经变化了的情况对有关条目进行修订，使之更加适应新形势新情况。五、负责协调全校各个方面的相互关系，使它们之间既不矛盾、又密切配合，使各项工作顺利进行。六、加强师德教育和岗位职责教育，重视教职工福利待遇，做到赏罚分明有据，关心教职工思想、生活和工作，全力调动全校教职工的积极性，在每个岗位上形成活力，使全校各项工作搞得扎实、有效。七、深入实际，了解情况，听取不同意见，及时解决各个岗位、各个工作环节上出现的问题。八、召集、主持行政会，讨论研究和安排检查近期工作或阶段性工作。九、监督、检查学校财产的管理、使用情况，杜绝管理混乱、丢失损坏、使用不当现象，使学校各类财产充分发挥其应有效益。十、监督、检查学校经费收支情况，知道失之毫厘、做到收支合理，帐目清楚。积极设法增加学校收入，不断更新、补充教学设备，改善办学条件，改善教职工福利待遇。

十一、负责教职工考勤，组织并监督检查有关人员搞好教职工岗位考绩工作。十二、根据上级有关规定，负责组织教师职称评聘工作。十三、负责全校工作的阶段性总结，认真总结成败得失经验教训，努力提高工作效率。十四、抓好领导班子的思想建设和作风建设，使领导班子成为团结一致、积极进取、富有活力、既懂业务又重实干的领导集体。 2、党支部书记岗位职责一、主持党支部的日常工作，负责召集支委会和支部党员大会，代表党支部向上级党组织请示报告工作，传达上级党组织的决议、指示。将支部工作中的重大问题及时提交支委会和支部党员大会讨论决定。二、了解掌握党员及全体教职工的思想、工作、学习情况，做好经常性的思想政治工作。三、经常与支部委员和行政领导保持密切联系，交流情况，研究本校工作。四、监督、保证学校行政领导依法治校，坚持社会主义办学方向。五、密切联系群众，充分调动党、政、工、团各方面的积极性。六、抓好党支部的组织建设。七、搞好党支部的自身建设，充分发挥每一个支委的作用。八、带领和教育全体教职员工遵纪守法，清正廉洁，不谋私利。