2020年公司安监部的年终工作总结

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安监干部的年终工作总结5篇

安监干部的年终工作总结5篇

安监干部的年终工作总结5篇 篇1 时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。回顾这一年的工作,我在安监岗位上不断学习、探索、成长。下面,我将从工作目标、主要做法、成效与亮点、存在问题及改进措施等方面进行总结,以便更好地反思和提升。

一、工作目标

本年度,我主要围绕以下几个方面开展工作:一是加强安监队伍建设,提升安监人员的专业素养和执行力;二是强化安全生产监管,确保各类生产安全事故得到有效控制;三是推动企业落实安全生产主体责任,提高企业安全生产管理水平;四是加强应急救援体系建设,提升应对突发事件的能力。 二、主要做法 1. 加强安监队伍建设。通过开展专题培训、组织座谈交流、邀请专家授课等方式,不断提升安监人员的专业素养和执法能力。同时,建立健全考核激励机制,激发安监人员的工作积极性和创造力。

2. 强化安全生产监管。定期组织开展安全生产大检查,对发现的问题及时下达整改通知,并督促企业限期整改。加强日常巡查和突击检查,确保各类生产安全事故得到有效控制。

3. 推动企业落实安全生产主体责任。通过宣传教育、政策引导、执法监督等方式,推动企业切实履行安全生产主体责任,提高企业安全生产管理水平。

4. 加强应急救援体系建设。建立健全应急救援组织机构,完善应急预案和现场处置方案。加强应急救援队伍建设,定期组织开展应急演练,提高应对突发事件的能力。

三、成效与亮点

1. 安监队伍建设取得显著成效。通过培训和学习,安监人员的专业素养和执法能力得到大幅提升,团队凝聚力明显增强。

2. 安全生产监管有力有效。全年未发生重大生产安全事故,各类生产安全事故得到有效控制,为企业的稳定发展提供了有力保障。 3. 企业安全生产主体责任得到落实。通过宣传教育和政策引导,企业安全生产管理水平明显提升,各类安全隐患得到有效整改。

4. 应急救援体系更加完善。应急预案和现场处置方案更加科学合理,应急救援队伍建设取得显著进展,应对突发事件的能力得到大幅提升。

安监部部门年终总结(3篇)

安监部部门年终总结(3篇)

第1篇2021年即将落幕,回顾这一年,安监部在公司的正确领导下,紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以提升安全管理水平为目标,积极开展各项工作,确保了公司安全生产形势的稳定。

现将本年度安监部工作总结如下:一、加强安全管理,提高安全意识1. 组织开展安全教育培训。

本年度,安监部共组织安全培训20余次,培训人员达1000余人次。

通过培训,使员工进一步提高了安全意识,掌握了安全知识和技能。

2. 开展安全宣传活动。

通过悬挂宣传横幅、张贴宣传海报、发放宣传资料等形式,广泛宣传安全生产法律法规、安全知识和应急技能,营造了良好的安全氛围。

二、强化隐患排查治理,消除安全隐患1. 定期开展安全检查。

本年度,安监部共组织开展安全检查30余次,发现安全隐患100余处,均已整改完毕。

2. 加强现场安全管理。

针对施工现场、设备设施、消防设施等,安监部加大了现场安全管理力度,确保现场安全有序。

三、完善安全管理制度,规范安全管理流程1. 修订完善安全管理制度。

本年度,安监部对现有安全管理制度进行了梳理,修订完善了《安全生产责任制》、《安全操作规程》等10余项制度。

2. 规范安全管理流程。

安监部针对安全管理流程中的薄弱环节,制定了相应的整改措施,确保安全管理流程的顺畅运行。

四、加强应急管理,提高应急处置能力1. 组织开展应急演练。

本年度,安监部共组织应急演练5次,涉及火灾、地震、触电等突发事件,提高了员工的应急处置能力。

2. 修订完善应急预案。

针对公司实际情况,安监部对应急预案进行了修订完善,确保应急预案的科学性和实用性。

五、加强部门自身建设,提高工作效率1. 加强部门内部学习。

安监部定期组织内部学习,提高部门员工的专业素质和业务能力。

2. 优化工作流程。

针对工作中存在的问题,安监部不断优化工作流程,提高工作效率。

总之,2021年安监部在全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。

在新的一年里,我们将继续努力,紧紧围绕公司安全生产目标,以更高的标准、更严的要求,为公司的发展保驾护航。

公司安监部年终工作总结

公司安监部年终工作总结

公司安监部年终工作总结下面是由应届毕业生求职网提供的优秀工作总结范文供您参考:安监部的职责为负责公司管理体系文件的编制、修订和管理; 负责各程序符合性的日常监督抽查验证; 负责质量管理体系有关的质量记录的管理; 负责相关法律法规、技术标准(规程、规范)目录的发布管理; 组织项目的环境、职业健康安全、设计回访和设计质量抽检; 组织我公司承担的工程项目发生的环境污染、职业健康安全、质量事故的调研,对提出改进的建议进行跟踪验证。

我部人员较少,担负的业务工作比较重要,在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下,完成了公司交办的任务,到目前公司没有发生重大安全事故和环境污染事件,公司的三项认证预计年底前取得证书。

2020年工作总结和2020年工作计划具体内容如下:一、2020年工作总结今年以来,我局作为复议机关,共收到各类复议案件申请1件,依法受理了1件。

近年来我局的行政复议、诉讼率不断下降,且复议、诉讼无一例败诉案件,在确保人民群众利益的同时,也提高了执法人员的执法水平。

为保证员工良好的工作环境,后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视,及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况,在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查,及时进行调节和处理。

在其他部门员工有后勤服务需求的情况下,后勤部积极安排好工作,第一时间解决问题;同时,后勤部员工通过各种渠道,主要向营业部门征求服务需求,主动做好服务工作,有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。

1.完成三项体系文件编制,并发放到公司各部门运行自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来,我部从年初就开始文件编制文件,并从6月起就发给各部门试运行,在运行过程中不断完善,又根据咨询公司意见进行了多次修改,形成目前的文件,从执行效果看,体系文件是适宜的,对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。

2.组织完成内审员培训今年共组织了两次内审员培训,取得证书87份,为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。

2024年公司安监部的工作总结(三篇)

2024年公司安监部的工作总结(三篇)

2024年公司安监部的工作总结一、引言____年,作为公司安监部的一员,我深感责任重大。

在过去一年里,公司安监部团队在公司领导的正确指导和支持下,紧密团结,克服各种困难,认真履行安全监管职责,全力保障公司人员和财产的安全。

本文将围绕____年公司安监部的工作目标,总结____年工作中的主要成绩、存在的问题以及改进措施,以期为以后的工作提供经验和借鉴。

二、主要成绩____年公司安监部在全年的工作中取得了以下主要成绩:1. 加强安全培训:安监部组织开展了一系列的安全培训活动,包括安全生产知识培训、事故防范与处理等方面的培训。

通过定期培训,全面提升了公司员工的安全意识和应急处置能力。

2. 完善安全管理制度:安监部对公司现有的安全管理制度进行了全面修订和完善,各项制度落地生效,为公司安全管理提供了规范和操作指南。

3. 加强安全巡查:安监部严格按照公司的巡查计划,对各个工作区域进行了定期巡查。

及时发现并解决了一些存在的隐患,有效避免了事故的发生。

4. 加强与外部部门的沟通与合作:安监部积极主动地与相关政府监管部门和其他公司的安监部门进行了沟通与合作。

在安全工作方面取得了很好的成果,确保了公司的安全稳定。

5. 加强安全宣传:安监部组织开展了多种形式的安全宣传活动,通过悬挂宣传标语、发放宣传资料等方式,提高了员工的安全意识和安全素养。

三、存在的问题虽然我们在____年的工作中取得了一定的成绩,但是也存在以下问题:1. 安全培训效果不明显:尽管我们开展了一系列的安全培训,但是培训的参与率和效果并不理想。

一部分员工对安全培训的重要性认识不足,参与积极性不高,需要加大安全培训的宣传力度。

2. 安全巡查存在盲区:尽管我们定期进行安全巡查,但是仍有一些工作区域存在盲区,未能及时发现隐患。

需要加强巡查力度,确保每个角落都得到覆盖,做到事故预防的全方位。

3. 安全宣传形式单一:现有的安全宣传形式主要集中在悬挂宣传标语和发放宣传资料上,形式单一,传播效果有限。

2020年安监部年工作总结工

2020年安监部年工作总结工

安监部年工作总结工作总结《安监部年工作总结》是一篇好的,好的应该跟大家,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)本页。

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今年共组织了两次内审员培训,取得****87份,为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。

公司成立了以董事长为首的安全委员会,心得体会公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训,参加了安全管理上岗考核,取得了部分安全岗位****。

我部年初就完成了《公司安全生产责任**》、《公司安全生产规定》,同时结合体系文件编**了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件,并陆续发给各部门及各项目部,同时要求各部门组织学习,对参加学习的人员做了记录,使大部分员工了解了自己在安全生产工作中能认真履行安全职责。

根据,我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检,目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外,一、二季度国内所有项目全部检查到位,从检查的情况看总体情况较好,公司各部门及员工没有重大安全事故发生,各总承包现场配备了专职安全管理人员,与分包商分别签署了安全协议书,对分包商进行了交底,在工地质量巡检的同时进行安全检查,有安全隐患及时发整改通知。

在项目检查的同时,对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导,协助他们完善各种项目文件的编**。

和外审组织工作1月份组织了公司内审和管理评审,热门思想汇报为了避免内审时问题较多要用过多时间整改,在这之前8月份就先进行了一次预审,对查出的问题先行进行了一次整改,正式内审前又编**了比较详细的计划,通过细致调查整理编**了管理评审输入材料。

2024年公司安监部的工作总结(三篇)

2024年公司安监部的工作总结(三篇)

2024年公司安监部的工作总结一、工作回顾2024年,公司安监部全体成员紧紧围绕公司安全生产目标,积极开展各项工作,努力提升全员安全意识,加强安全管理,全年工作总结如下:1. 加强岗位培训和安全知识普及:组织各类安全培训活动,提高员工的安全意识和应急处理能力,定期开展安全知识考核,确保员工具备必要的安全知识。

2. 完善安全管理制度:持续完善安全管理制度体系,建立健全各项安全管理制度,制定并有效执行各项工作标准和操作规程,确保安全生产各项工作的顺利开展。

3. 健全安全检查机制:建立健全每日、每周、每月和每年不同层级的安全检查机制,通过定期检查,挖掘隐患,及时整改,有效预防事故的发生。

4. 加强对重点工作和重大风险的管理:紧密围绕企业生产经营中的重点工作和重大风险,加强监管和控制措施,确保生产过程安全可靠。

5. 推进安全文化建设:通过举办安全知识竞赛、安全教育培训、安全文化宣传活动等方式,大力倡导“安全第一、预防为主”的企业安全文化,形成员工全员参与的安全保障合力。

二、取得的成绩2024年,公司安监部取得了以下成绩:1. 安全生产形势保持稳定:全年没有发生大的安全事故,各项安全指标保持在合理范围内。

2. 提升员工安全意识:通过安全培训和知识普及,员工的安全意识明显提升,积极参与安全管理工作,主动提出安全隐患和改进建议。

3. 完善安全管理制度:建立了一套完备的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全工作制度、应急预案等,有效规范了各项工作。

4. 健全安全检查机制:建立了每日、每周、每月和每年的安全检查机制,通过检查和整改,及时发现和解决了许多安全隐患。

5. 加强重点工作和重大风险管理:加强对企业重点工作和重大风险的管理,确保了生产过程的稳定和安全。

6. 推进安全文化建设:通过各种安全宣传活动,提高了员工的安全意识,形成了浓厚的安全氛围。

三、存在的问题在取得成绩的同时,公司安监部也意识到还存在以下问题:1. 安全培训和教育仍需加强:尽管进行了一系列的安全培训和教育活动,但仍有部分员工安全意识不强,对安全知识的掌握不够到位。

公司安监部的年终工作总结

公司安监部的年终工作总结公司安监部年终工作总结一、工作回顾经过一年的努力,公司安监部在职责范围内的工作取得了一定的成绩。

在公司领导的正确指导下,我们按照公司全年工作目标,紧密围绕安全生产,认真履行职责,强化安全管理措施,取得如下工作成果:1. 加强安全组织体系建设。

完善安监部组织结构,明确职责分工,健全工作机制,提高工作效率。

建立健全各级安全管理机构并开展安全培训,增强员工安全意识和责任感。

2. 完善安全制度和规章制度。

针对公司生产经营特点,修订了相关安全制度和规章制度,保障生产过程中各环节的安全管理,确保安全生产工作有章可循,有规可依。

3. 加强安全生产监督检查。

安监部定期组织开展安全生产检查,发现问题及时跟踪整改。

加强对各生产场所、现场设备、作业方式的检查和监督,确保生产过程中安全隐患及时消除。

4. 加强安全生产宣传教育。

安监部通过各种形式宣传安全生产知识,提高员工安全意识,增强防范意识。

开展安全教育培训,提高员工安全素质和应急处置能力。

5. 做好安全事故的应急处置。

安监部积极参与应急演练,提升应急响应能力。

对发生的安全事故进行调查分析,总结经验教训,防止类似事故再次发生。

二、存在的问题在工作实践中,也存在不少问题需要我们进一步解决和完善:1. 安全责任意识还需加强。

部分员工对安全责任认识不足,安全意识淡漠。

需要加强员工的培训和教育,提高他们的安全意识和责任心。

2. 外部环境变化给安全管理带来挑战。

随着公司业务的发展,外部环境变化快,安全隐患也随之增加。

我们需要不断加强对外部环境的监测和分析,采取有效的预防措施,防患于未然。

3. 安全管理体系有待进一步健全。

虽然公司安监部已经建立了一套相对完善的安全管理体系,但在实际应用中发现一些问题,需要进一步完善和强化管理手段,提高安全管理的科学性和有效性。

三、下一步工作计划针对存在的问题,我们将在新的一年中采取以下措施:1. 强化安全教育培训。

加大对员工的安全宣传力度,提高他们的安全意识和责任心。

公司安监部的年终总结范文(2篇)

公司安监部的年终总结范文1.完成三项体系文件编制,并发放到公司各部门运行自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来,我部从年初就开始文件编制文件,并从____月起就发给各部门试运行,在运行过程中不断完善,又根据咨询公司意见进行了多次修改,形成目前的文件,从执行效果看,体系文件是适宜的,对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。

2.____完成内审员培训今年共____了两次内审员培训,取得证书____份,为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。

3.落实安全生产责任制并检查实施公司成立了以董事长为首的安全委员会,公司领导和部分管理人员参加了建委____的生产安全培训,参加了安全管理上岗考核,取得了部分安全岗位证书。

我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》,同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件,并陆续发给各部门及各项目部,同时要求各部门____学习,对参加学习的人员做了记录,使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责,在平时工作中能认真履行安全职责。

4.监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

根据工作计划,我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检,目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外,一、二季度国内所有项目全部检查到位,从检查的情况看总体情况较好,公司各部门及员工没有重大安全事故发生,各总承包现场配备了专职安全管理人员,与分包商分别签署了安全协议书,对分包商进行了交底,在工地质量巡检的同时进行安全检查,有安全隐患及时发整改通知。

在项目检查的同时,对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导,协助他们完善各种项目文件的编制。

5.完成公司内审工作和外审____工作____月份____了公司内审和管理评审,为了避免内审时问题较多要用过多时间整改,在这之前____月份就先进行了一次预审,对查出的问题先行进行了一次整改,正式内审前又编制了比较详细的计划,通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。

2020年安监工作总结范文4篇

2020年安监工作总结范文4篇20xx年对我来说是转折的一年、适应的一年、更是学习的一年,因为这一年里我的角色在不停的转换,从部队到地方,从经贸局到安监局,从监察大队到综合管理科,每一次岗位转换都是新的开始,新的挑战。

一年来,我始终加强政治理论学习,认真学习“三个代表”重要思想,努力践行党员先进性,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平,服从领导,服从安排,遵纪守法,努力工作,在领导和同志们的关心、帮助下,思想、学习和工作等方面取得了很大的进步。

一、加强政治理论学习,积极参加党员先进性教育活动,严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养,政治思想觉悟进一步提高。

认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚持真理,明辨是非,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作、实践。

认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵。

二、认真学习法律知识,结合安全生产监督管理的特点,利用业余时间,积极开展学习,有选择地学习了《宪法》、《刑法》、《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》、《消防法》、《行政许可法》、《安全生产违法行为处罚条例》等,通过学习增长了法律知识,增强了法律意识,提高了执法水平。

三、认真学习工作业务知识,在监察大队的时候,注重学习法律、法规方面的知识,认真学习了安全检查知识,事故处理知识,可以说,在监察大队的半年里,我对安全生产监督管理知识有了初步的认识,对全区安全生产状况初步的了解。

到了综合管理科后,我认真学习公文写作,公文处理,按照最新的公文处理格式,对安委会办公室机关公文格式进行了规范。

认真学习电脑知识,多媒体知识。

同时认真学习安全生产宣传教育方面知识,积极协助科长搞好“安全生产月”活动、安全生产培训班、节日安全生产检查等工作。

四、在日常生活中,注意小节,尊重领导,团结同志,互相帮助。

回顾一年来的工作,我虽然在思想上、学习上、工作上和生活中都取得了进步,但仍有许多不足之处,比如安全生产理论知识水平还较低,对全区安全生产状况还要进一步了解,现代办公技能还不强,对新环境还要进一步适应等等。

公司安监部的年终总结

公司安监部的年终总结尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,我代表公司安监部全体成员向大家致以新年的问候和诚挚的祝福。

在过去的一年里,我们凭借团结奋进、努力工作的精神,取得了一系列的成绩和进展。

在公司的领导和各个部门的支持下,我们坚持以安全第一为宗旨,以预防为主线,全面做好职业卫生、安全生产、环境保护等工作,保护员工生命安全和财产安全,将公司安全生产形势保持在良好态势。

一、加强安全保障为了加强公司的安全保障工作,我们加大了安全宣传教育的力度,在员工中广泛开展安全知识培训和演练,提高员工的安全意识和安全技能。

我们成立了应急救援队伍,并进行了定期演练,提高了整体应对突发事件的能力。

我们还加强了安全设施的维护和更新,确保设施的完好性和可用性,为员工的安全提供了有力的保障。

二、优化安全管理我们针对公司安全管理中存在的问题,制定了一系列的完善措施。

我们加强了安全监督检查,建立了严格的安全标准和制度,确保各项安全规定得以落实。

我们加强了对危险源的管控和监测,及时发现和消除潜在的安全隐患。

我们加强了对外部承包商的管理,规范了其作业行为,确保外部作业人员的安全。

三、改善职业卫生环境公司安监部在职业卫生环境方面也取得了显著的进展。

我们加强了职业病防治工作,建立了健全的职业病防护体系,保障了员工的身体健康。

我们加强了职业卫生监测和评估,及时发现并改善危害因素,提高职业卫生环境的质量。

我们还积极参与各项环保工作,推动公司的绿色发展,实现了经济效益和环境效益的双赢。

四、总结和展望回顾过去一年,我们在公司安全保障、安全管理、职业卫生环境方面取得了骄人的成绩。

这离不开公司领导的正确指导,各个部门的密切配合和员工的辛勤付出。

但是,我们也清楚地意识到,仍然存在许多问题和不足之处。

我们将总结经验教训,不断改进工作,进一步提高自身的工作能力和水平。

在新的一年里,我们将继续以“安全第一、预防为主”为原则,坚持以科学发展观为指导,不断创新工作方法,全面加强安全生产工作,不断提升公司的安全生产水平。

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公司安监部的年终工作总结
我部人员较少,担负的业务工作比较重要,在公司领导的大力
支持和相关部门的密切配合下,完成了公司交办的任务,到目前公司
没有发生重大安全事故和环境污染事件,公司的三项认证预计年底前
取得证书。

自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来,
我部从年初就开始文件编制文件,并从6月起就发给各部门试运行,
在运行过程中不断完善,又根据咨询公司意见进行了多次修改,形成
目前的文件,从执行效果看,体系文件是适宜的,对公司的管理和正
常运行发挥了重要作用。

今年共组织了两次内审员培训,取得证书87份,为推动公司各
部门做好三项体系认证打下了良好基础。

公司成立了以董事长为首的安全委员会,公司领导和部分管理
人员参加了建委组织的生产安全培训,参加了安全管理上岗考核,取
得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、
《公司安全生产规定》,同时结合体系文件编制了《项目安全管理规
定》、《重要危险源应急预按》等文件,并陆续发给各部门及各项目
部,同时要求各部门组织学习,对参加学习的人员做了记录,使大部
分员工了解了自

的己在安全生产工作中各自的职责,在平时工作中能认真履行
安全职责。

根据工作计划,我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检,
目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外,一、二季度国
内所有项目全部检查到位,从检查的情况看总体情况较好,公司各部
门及员工没有重大安全事故发生,各总承包现场配备了专职安全管理
人员,与分包商分别签署了安全协议书,对分包商进行了交底,在工
地质量巡检的同时进行安全检查,有安全隐患及时发整改通知。在项
目检查的同时,对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导,协助他
们完善各种项目文件的编制。

10月份组织了公司内审和管理评审,为了避免内审时问题较多
要用过多时间整改,在这之前8月份就先进行了一次预审,对查出的
问题先行进行了一次整改,正式内审前又编制了比较详细的计划,通
过细致调查编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目
部进行了审查,检查出19项一般不符合项和42项观察项,根据开具
的不符合报告督促各部门进行了封闭,检查结束后完成了完整的内审
报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审,
根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符
合项的整改。

今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服,同时也编制了其它
劳保用品计划并购买,满足了各现场的需要。

1.体系文件方面

运行中部分管理程序的作业接口不完善,需要立即制定文件试
行,有的部门目前需要增加一些作业文件以规范操作是必要的。各部
门可依据需要制定部门的作业文件,完成后应报安监部备案后实施。

2.组织机构方面

根据今年来开展业务的情况,目前公司机构的设置已经难以满
足公司发展的总要,公司应该增加部分职能机构。

3.少数部门领导从思想上对管理体系的建设不够重视,总认为
是走过场,对检查中发现的问题一拖再拖,长时间不解决,部门内部
管理没有章法,走到哪算哪,部门间推诿扯皮,管理水平没有实质性
提高。有些管理工作我们认为从公司领导层面上还需要强化管理意识,
比如目前所有项目经理都没有和公司签署责任书,公司领导也没和各
部门和各项目部签署安全责任书,这都是管理工作中存在的较大漏洞。

4.安全培训方面

目前各现场经过培训上岗的职业健康和安全管理方面的人员不
能满足要求,不仅部分项目经理没证,大部分安全工程师也没经过培
训,所以还要加大培训力度。

5.现场检查方面

项目检查

的和项目总结机制基本是摆设,公司层面没有按管理体系文件
要求定期对各项目进行检查,基本上是有问题了再事后解决,已完成
的项目也没有一个比较完整的总结报告,从而(不能)起到对其它项
目的指导作用。

1.完善和充实管理体系文件

补充部分工作中需要的文件,对原文件中不适宜的地方进行修
改,部分部门文件经修改后升级为公司体系文件,在相应时间重新发
布体系文件09版,收回08版。

2.组织安全培训工作和体系文件培训工作

及时了解外部安全培训信息,制定安全培训计划,对有关部门
提出要求,尽量使各项目人员做到持证上岗。对本公司人员要加强体
系文件培训,尤其是新员工上岗前的培训。

3.完成个人劳动防护用品的购置

在做好调查研究的基础上早日制定个人劳动防护用品的购置计
划,年初完成购置,以便及时发放。

4.做好各项目巡检

国内现场每季度一次,国外现场每半年检查一次,检查内容为:
与分包商的安全协议;对分包商的安全交底记录;现场安全工作实施
的各种记录;分包商现场安全设施和各种机械的保护设施;分包商安
全管理体系的运行情况;现场管理人员个人防护情况;现场和办公场
所环境情况等等,每次检查应形成报告。

5.体系运行控制

适时对公司各部门体系运行情况抽检,检查前提出计划和检查
内容,检查完成后形成检查报告。

6.完成公司交办的其它任

内容仅供参考

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