2022-2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》预测试题19(答案解析)
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于（）界面。
A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】D2、下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（）。
A.职责安排B.改善环境C.外部反馈D.培训【答案】A3、咨询工程师对工程项目管理的目的是（）。
A.保障咨询机构实现项目预期目标B.追求咨询服务收入的最大化C.为自己创造良好的社会声誉D.创造公平的市场投资环境【答案】C4、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后（），向事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】A5、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是（）。
A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】A6、下列（）不属于合同变更的范围。
A.取消合同中任何一项工作转由发包人实施B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D.改变合同中任何一项工作的施工时间【答案】A7、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。
A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A8、组织内引起员工压力感的因素有（）。
A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.任务欠载E.人际关系【答案】A9、FIDIC中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是（）。
A.工程师在收到承包商资料后14天进行竣工检验B.工程师在接到承包商申请后的28天内，如果认为满足竣工条件，即可颁发工程接收证书C.承包商完成所有工作，即具备基本竣工条件D.颁发接收证书后，即进入缺陷责任期【答案】B10、（）是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库包含答案
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库包含答案单选题（共20题）1. （2021年真题）根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，正确的是（）。
A.合同生效前，买方应向卖方支付10%的预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】 D2. 某工程原定 2018 年 9 月 22 日竣工，因承包人原因，致使工程延至 2018 年 11 月 22 日竣工。
当地2018 年 10 月 1 日，因法规的变化导致工程造价增加 100 万元，则其工程合同价款应（）。
A.调增 50 万元B.调减 100 万元C.调增 100 万元D.不予调整【答案】 D3. 勘察现场作业的质量管理不包括（）。
A.现场作业人员应进行专业培训B.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.工程勘察报告完整【答案】 D4. 在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。
A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 C5. 工程项目铺底流动资金一般按流动资金的（）计算。
A.10％B.20％C.30％D.40％【答案】 C6. PERT和CPM的根本区别是（）。
A.PERT使用了加权平均时间估算B.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行D.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定【答案】 A7. 在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，此为绿色设计中的（）方法。
A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计【答案】 B8. 工程项目目标系统的建立依据不包括（）。
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
单选题（共40题） 1、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用（ ）。
A.人月费单价法 B.按日计费法 C.总价法 D.顾问费法 【答案】 C
2、下列不属于可以采用邀请招标的情形的是（ ）。 A.受自然地域环境限制 B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标 C.项目技术复杂但有多家潜在投标人 D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得 【答案】 C
3、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成（ ）。
A.无形资产 B.固定资产 C.其他资产 D.流动资产 【答案】 B 4、根据《标准施工招标文件》(2007 年版)，承包人发生( )约定的违约情况时，发包人可 通知承包人立即解除合同。
A.承包人违反合同约定，私自将合同的全部或部分权利转让给其他人 B.承包人私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备撤离施工场地 C.承包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同 D.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作，已造成工期延误 【答案】 C
5、某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是()天。
A.6 B.4 C.3 D.2 【答案】 C
6、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的是（ ）。 A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书 B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表 C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表 D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价 【答案】 B 7、根据《必须招标的工程项目规定》，属于必须进行招标的项目范围的是（ ）。
A.预算资金200 万元人民币以上的项目 B.使用国有企业事业单位资金的项目 C.预算资金占投资额10%以上的项目 D.国有企业事业单位资金占控股地位的项目 【答案】 D
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟卷附答案详解
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟卷附答案详解单选题（共20题）1. 在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是（）。
A.制订考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责【答案】 D2. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人负责组织的试车是()（新教材已删除）A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.联动有负荷试车D.投料试车【答案】 A3. 在变更工作的估价中，已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，（）。
A.采用类似子目的单价B.参照类似子目的单价C.由承包人结合造价信息以及报价浮动率确定单价D.由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【答案】 B4. 下列属于银行对贷款项目管理的特点，说法错误的是（）。
A.管理的主动权随资金的投入而降低B.管理手段带有更强的金融专业性C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随资金的投入而增高【答案】 D5. 针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()。
（新教材已删除）A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性【答案】 B6. 下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是（）。
A.及时办理有关设计文件的审批工作B.办理工程移交手续C.做好项目有关资料的收集和接受与管理工作D.组织进行试运行【答案】 A7. 下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是 ( )A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员【答案】 C8. 下列项目的投资中，属于建设项目动态投资的是（）。
A.建筑安装工程费B.设备及工器具购置费C.工程建设其他费D.价差预备费【答案】 D9. 为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()A.收集市场需求B.了解贷款银行的要求C.了解总包商的需求D.收集业主需求【答案】 D10. 作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）。
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共35题）1、工程项目管理中的组织规模通常是指该组织（）。
A.管辖人员数量的多少B.经济总额的多少C.技术水平的多少D.建设规模的多少【答案】 A2、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标函；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥已标价工程量清单。
当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。
A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－②－③－⑤－④－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D.①－⑤－④－③－②－⑥【答案】 C3、生产经营单位应当()现场处置方案演练。
A.每年至少组织一次B.每两年至少组织一次C.每半年至少组织一次D.每年至少组织两次【答案】 C4、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为（）。
A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 B5、工程项目环境影响评价的内容不包括（）。
A.环境资源评价B.工程分析C.环境影响识别与预测D.清洁生产评价【答案】 A6、工程施工合同履行中，发包人的义务包括（）。
A.办理工程质量监督手续B.编制施工组织设计C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施【答案】 A7、提供施工现场气象与地下管线资料，是（）在项目实施阶段的任务。
A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】 D8、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（）做汇报。
A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 A9、发包人在收到竣工结算报告及资料（）天后仍不支付结算价款，承包人可以申请人民法皖将该工程依法拍卖。
A.7B.14C.28D.56【答案】 D10、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的（）计算。
A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 C11、某施工机械预算价格为65万元，预算残值率为3％，折旧年限为5年（年限平均法折旧），每年工作250台班，折旧年限内预计每年大修理一次，每次费用为3万元，机械台班人工费为130元，台班燃料动力费为15元，台班车船税费为10元，不计安拆费及场外运输费和经常修理费，则该机械台班单价为（）。
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理高分题库附精品答案
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理高分题库附精品答案单选题（共60题）1、下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。
A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】 D2、2018年6月，实际完成的某工程基准日期的价格为2000万元。
价格调整公式中的固定系数为0.3，对比基准日前的相关成本要素，水泥的价格指数上升了30%，水泥的费用占合同调值部分的40%，其它成本要素的价格均未发生变化。
则2017年3月，应调整的合同价的差额为（）万元。
A.84B.168C.728D.1328【答案】 B3、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 B4、为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于PMBOK描述的（）知识领域。
A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】 A5、工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是（）。
A.投标文件中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价6、下列属于施工合同附件内容的是（）。
A.工程质量保修书B.预付款担保格式C.专用合同条款D.暂估价一览表【答案】 B7、下列不属于设计概算内容的是（）。
A.单位工程概算B.单项工程综合概算C.工程项目总概算D.分部分项工程概算【答案】 D8、风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值（GMP）的表述，正确的是（）。
A.GMP为合同承包总价B.节约的GMP全部归CM承包商C.节约的GMP全部归业主D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担9、下列哪种方式可以作为政府采购的主要采购方式（）。
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题)
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（典型题）单选题（共30题）1、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的（）。
A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 A2、根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列投标报价计算公式中，正确的是（）。
A.措施项目费＝∑（措施项目工程量×措施项目综合单价）B.分部分项工程费＝∑（分部分项工程量×分部分项工程综合单价）C.其他项目费＝暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费＋规费D.单位工程报价＝分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费【答案】 B3、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。
A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 C4、某招标工程项目执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500－2013），招标工程量清单中某分项工程的工程量为1500m3，施工中由于设计变更调增1900m3，综合单价为40元/m3。
合同约定分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量增加15%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9；当分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量减少15%以上时，剩余全部工程量的单价调价系数为1.08，则该分项工程的结算价为（）元。
A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】 C5、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（）。
A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则【答案】 D6、一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。
该设备台班折旧费为（）。
A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】 A7、关于工程项目合同的说法，错误的是()A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守《招标投标法》D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】 D8、咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前（），申请继续登记。
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2022-2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》预测试题（答案解析）全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！第壹卷一.综合考点题库(共50题)1.某工程分部分项工程费用为157.5万元，规费综合费率为7.5%，增值税10%，开工前发包人向承包人支付合同价（扣除措施费和暂列金额）的15%作为材料预付款，其金额为（）元。
A.271763B.279366C.259875D.253969正确答案：B本题解析：本题考查的是合同价款支付。
材料预付款=1575000 × （1+7.5% ）×（1+10%）×15%=279366 元。
2.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的是（）。
A.发出开工通知B.编制施工组织总设计C.组织设计交底D.施工期间照管工程正确答案：C本题解析：本题考查的是施工合同履行。
选项A，监理人应按合同约定的时间向承包人发出开工通知。
选项B、D属于承包人义务。
3.关于双代号时标网络计划的表述，错误的是（）。
A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制正确答案：C本题解析：本题考查的是工作顺序安排。
双代号时标网络计划（简称时标网络计划）是指以水平时间坐标为尺度绘制的网络计划。
在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔（以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差）。
时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。
参见教材P171。
4.工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。
A.进度管理B.合同管理C.工程管理D.范围管理正确答案：D本题解析：范围管理中作出的工作分解结构(WBS)是工作定义的基本依据。
5.下列关于合同生效的说法，不正确的是（）。
A.施工合同自双方当事人签字时生效B.施工合同自双方当事人盖章时生效C.附生效条件的合同，自条件成立时生效D.附生效条件的合同，合同的订立时间就是合同生效时间正确答案：D本题解析：本题考查的是施工合同订立。
选项D说法不准确，附生效条件的合同，自条件成立时生效；如不约定合同生效条件，合同的订立时间就是合同生效时间。
参见教材P122。
6.工程项目风险监测和控制常用的方法是()A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单正确答案：C本题解析：风险监测与控制的方法包括：①风险再评价；②风险审核；③偏差和趋势分析；④技术绩效测定；⑤储备分析；⑥状况检查会。
7.工程项目人力资源管理的流程主要包括()（新教材已删除）A.制定组织计划阶段B.人员获取阶段C.角色与职责分工阶段D.团队发展阶段E.团队训练阶段正确答案：A、B、D本题解析：工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段.8.下列费用中，属于建设工程项目总投资中与工程建设有关的其他费为（）。
A.建设管理费B.研究试验费C.工程保险费D.联合试运转费E.专有技术使用费正确答案：A、B、C、E本题解析：本题考查的是筑安装工程费用项目的组成与计算。
选项D属于与未来生产经营有关的其他费。
参见教材P215。
9.经评审的最低投标价法一般适用于( )。
A.具有通用技术、性能标准的招标项目B.招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目C.招标人对其技术、性能有特殊要求的招标项目D.国家对其技术、性能有特殊要求的招标项目E.不宜采用综合评估法评审的招标项目正确答案：A、B本题解析：经评审的最低投标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目。
不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目，应当采取综合评估法评审。
10.《国务院关于投资体制改革的决定》规定，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行（）制。
A.审批B.审查C.核准D.备案正确答案：D本题解析：对《政府核准的投资项目目录》内的企业不使用政府投资建设的项目，政府主要从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断等方面进行核准。
其他不使用政府投资的建设项目无论规模大小，均实行备案制。
11.当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要()。
A.增加管理幅度B.减少管理层次C.增加管理层次D.减少上级部门E.减少管理幅度正确答案：C、E本题解析：由于人的经历和能力是有限的，一个管理者的有效控制幅度也是有限的。
当一个管理者所领导协调的幅度超出了这个限量，就需要增加一个管理层次。
当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越少。
相反，如果管理幅度越小，则管理层次就会增加。
12.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列关于工程开工的说法，错误的是()A.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任D.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可正确答案：B本题解析：选项B，正确的说法应为” 监理人应在计划开工日期7天前开工通知，工期自开工通知中载明的开工日期起算。
13.下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中，正确的是()A.制造商逾期交货的，应按合同约定向业主支付违约金B.制造商提前交货的，业主应按实际支付保管、保养费C.制造商发错货物的，应按合同约定赔偿业主损失D.业主中途退货，应按合同约定赔偿制造商损失E.业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料，应顺延工期并向制造商支付违约金正确答案：A、C、D、E本题解析：供货人违约责任有：①不能按时交货的，应向购货人偿付违约金。
具体偿付比例可由双方在合同中约定。
②提前交货或多交的货物的品种、型号、规格、质量不符合合同约定的，供货人应承担购货人代保管期内实际发生的保管、保养等费用。
③购货人按供货人通知的时间、地点前往提货而未提到时，供货人应负逾期交货的违约责任，并承担购货人因此而支付的实际费用。
④货物的规格、品种、质量不符合合同约定的，如果购货人同意利用，应当按质论价，由供货人负责包修、包换、包退，并承担修理、调换、退货所发生的实际费用；不能修理或调换的，按不能交货处理。
在交售货物中掺杂使假、以次充好的，购货人有权拒收，供货人同时应向购货人偿付相应的违约金。
⑤产品包装不符合合同约定的，必须重新包装的，供货人应重新包装，并承担因此支付的费用。
因包装不符合规定造成货物损坏或者去失的，供货人应负责赔偿。
⑥由于货物错发到货地点或接货单位造成逾期交货的，供货人应支付违约金。
未经购货人同意，供货人擅自改变运输路线和运输工具的，应承担由此增加的费用。
14.项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方式征求对项目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()A.头脑风暴法B.德尔菲技术法C.根本原因识别法D.SWOT分析法正确答案：B本题解析：德尔菲技术是一种达成专家_致意见的方法。
项目风险管理专家以匿名方式参与此项活动。
主持人用问卷征求对重要项目风险的意见；答卷在总结之后退给专家，请他们进一步发表意见；在经过几轮这种过程之后，就可能达到一致意见。
15.下列属于设备及安装工程概算的是（）。
A.土建工程概算B.弱电工程概算C.特殊构筑物工程概算D.电气设备及安装工程概算正确答案：D本题解析：本题考查的是设计概算的编制与审查。
选项A.B.C 属于建筑工程概算。
参见教材P228。
16.弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（）负责。
A.项目经理B.公司总经理C.职能部门负责人D.项目协调人正确答案：D本题解析：P65本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。
弱矩阵式项目组织结构，一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。
团队各成员之间按照各自职能部门所对应的任务，相互协调进行工作。
实际上在这种模式下，相当多的项目经理职能由职能部门负责人分担了。
17.某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D,C、D工作的持续时间分别为12天、7天，C、D工作的最迟完成时间分别为第18天、第10天，则工作A的最迟完成时间是第（）天。
A.3B.5C.6D.8正确答案：A本题解析：工作C的最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间=18-12=6天。
工作D的最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间=10-7=3天。
工作A的最迟完成时间=紧后工作最迟开始时间的最小值=min（6,3）=3天。
18.货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的() A.安全B.质量C.进度D.价格正确答案：C本题解析：催交工作的任务主要是督促供货人能按合同规定的期限要求提供货物和技术文件，以满足现场施工安装的需要，其重点是保证货物生产制造的进度和工期。
19.《国务院关于投资体制改革的决定》（国发2004，20号）中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（）A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.项目申请报告正确答案：D本题解析：2004年7月，国务院下发了《国务院关于投资体制改革的决定》，其中规定：对《政府核准.的投资项目目录》（以下简称《目录》）内的企业不使用政府投资建设的项目，政府主要从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断等方面进行核准。
企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交项目申请报告。
20.下列费用中，属于企业管理费的有（）。
A.技术工的基本工资B.管理人员的基本工资C.财务人员因病休假期间的工资D.架子工的高温补贴E.退休人员工资正确答案：B、C、E本题解析：P219本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。
企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。
内容包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加。
21.《国务院关于投资体制改革的决定》要求推行“代建制”的项目是（）。
A.国家预算内投资项目B.经营性政府投资项目C.国有企业投资项目D.非经营性政府投资项目正确答案：D本题解析：本题考查的是工程项目业主方管理模式。
《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔2004〕20号）指出：对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。