医药APP策划方案概要

医药APP策划方案

概要

2020年4月19日

医疗 APP 运营策划方案

目录第 1章概要

1.1. 必须发展电子商务与 APP 的前言

1.2. 文档目的

1.3. 参考资料

第 2章产品介绍

2.1. 产品描述

2.2. 产品发展条件

2.3. 产品 LOGO 设计

2.4. 产品主要模块功能简介

2.4.1. 设置导入功能页

2.4.2. 注册页面简介

2.4.

3. 主页面功能模块

2.4.4. 个人主页功能设置

2.4.5. 会员卡专区服务功能设置

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2.4.6. 医疗与生活页面设置

2.4.7. 热门推荐设置

2.5. 同城特色服务

2.5.1 精品化推荐

2.5.2 专业化定位

2.5.3 好评体验

2.5.4 APP 附近地图

2.5.5 同城支付功能

2.5.6 摇一摇功能

2.5.7 语音机器人

2.6. 线下会员卡优惠

2.6.1 医药

2.6.2 娱乐

2.6.3 旅游及企业

2.6.4 便民查询服务

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2.6.5 合作商家消费

2.6.6 备注

第 3章盈利模式与产品商业价值

3.1. 盈利模式

3.1.1. 药品销售

3.1.2. 线下会员卡

3.1.3. 线下优惠券

3.1.

4. 书刊杂志

3.1.5 百度联盟

3.2. 运营成本和效益分析

3.2.1 健甫 APP 成本效益分析

3.2.2 一年期预计可量化经济效益

3.3. 项目商业价值

3.3.1 建设意义

3.3.2 商业价值体现

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3.4. 商业价值 25

第 4章竞争对手及产品分析

4.1. APP 产品市场分析

4.1.1. 市场规模

4.1.2. 网购主要人群分析

4.1.3 手机系统占有比例

4.2. 目标市场的设定

4.3 影响健甫 APP 市场的主要因素 4.4 APP 市场的预测和市场机会(备注第 5章总体架构

5.1. 平台门户建设

5.2. 建设原则

5.2.1. 前瞻性

5.2.2. 人性化

5.2.3. 可靠性

5.2.4. 开放性

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5.2.5. 可维护性

5.2.

6. 拓展性

5.3. 整体建设规划

5.3.1. 需求概述

5.3.2. 建设目标

5.3.3. 延展系统

5.4. 社交平台运营推广方案

5.4.1. 微信公共账号管理平台

5.4.2 微博企业公众账号管理平台

5.4.3. 智能客服

5.4.4. 增值工具

5.4.5. 会员管理

第 6章风险及规避

6.1. 市场不确定性风险

6.2. 研发风险

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6.3. 成本控制风险

6.4. APP 行业竞争风

6.5. 财务风险(应收账款 /坏账

6.6. 管理风险

6.7. 政治法律环境

备注总结

第 7章 APP 后台

7.1 APP 后台管理

7.2. APP 后台功能

7.3 APP 内容管理

第 8章运营

8.1. 市场概述

8.2. 运营定位

8.2.1. 以企助建,促进平台业务快速发展

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8.2.2. 整合各类业务的整合营销平台,节省营销成本,提升效益

8.2.3. 借助平台培养用户使用习惯促进有效落地

8.2.4. 整合资源、组建联盟

8.2.5. 统筹规划、分步推进

8.3. 市场营销方案

8.4. 市场规模与前景

8.5. 市场推广渠道

8.5.1. 移动自有渠道

8.5.2. 社会渠道

8.5.3. 其它渠道

8.6. 产品运营阶段工作

8.6.1. 基础业务建设期

8.6.2 规模发展用户期

8.6.3 成熟期

第 9章市场营销

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9.3. 促销和市场渗透(方式及安排、预算

9.4. 市场开发规划

9.5. 常规营销推广活动计划

9.5.1. 周末营销活动

9.5.2. 节假日营销活动

9.5.3. 商家店庆营销活动

9.5.4. 营销活动

9.5.5. 每月固定营销活动

第 10章运营总结及报表

10.1. 工作周报制度

10.2. 运营数据日报制度

10.3. 运营分析周报月报制度

10.4. 例会制度

第 11章项目实施

11.1. 实施进度

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11.1.1. 研发计划及时间表

11.2. 立项计划

11.2.1. 项目核心组

11.2.2. 立项任务

11.3. 项目资金安排

1.1 立项成本估计

第一章前言概要

1.1 必须发展电子商务与 APP 的前言

关于电子商务其实每个人都有各自不同的理解, 这段文字可能不是很正规的写法, 可这是这个项目开展我觉得必须要说的, 为什么要做电子商务?说白的就是为了赚钱, 可是每年投身电商的人有多少 ? 我们不说自已运营网站的电商,就说天猫的商家已经达到上万了,其中每年光每年的交易额就达到了 1000个亿以上,这就是做电商的理由,我不建议以天猫为主的想法是因为有各种不可控性, 特别是健甫医药还没有到这个层面的人力以及物力,首先海南电子商务发展是比内地落后的,人才和技术的储备也是不足的, 以现如今这种技术和后备力量去全身心的投入到天猫和很多大型医药竞争, 首先我们的经验和药品

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资源就不足以对对方产生比较大的威胁,我们的投入的和产出的不成正比的, 到最后我们可能落后于在海南与我们有直接竞争的商家, 我是不排斥做天猫的, 毕竟有客户的基数在那里,比如海南可能 1000万人可能就 100万购买我们产品,可淘宝有 2亿人有十分之一就是万,这就是必须做天猫的理由,电子商务也是各行各业不可避免必须要涉及到一个领域,领先竞争对手对于我们自已本身而言就是一种胜利, 可前提是前期我们必须把重点稳定海南市场, 我们需要的是锻炼团队以及稳固自已市场合作伙伴, 达到稳固以及可持续发展的的战略条件, 因此我提出了以海南线上线下为主的同城 APP 移动网络的概念,有效利用我们优势与其它竞争对手资源做到覆盖自已的区域,项目需要达到的目的有几点, 1、有效的整合自已线下的资源, 2、稳固自已区域客户, 3、为电子商务以后发展锻炼团队以及发展海南本地客户, 4、为自已公司的医疗本身电子商务化提供均衡化发展, 做同城电子商务的话, 我个人认为网站只是一个平台, 一个虚拟的平台,我们真正要做的要经营的是,经过这个平台上来经营生意,做买卖, 做交易, 这个才是网站能够持续发展的前提。网站的盈利模式我一直在摸索, 做纯信息平台?做商家的服务供应商?做单纯的药品零售批发?这值得我们去摸索的去思考的, 至少这方面我一直没有一个具体的概念, 毕竟城市的的范围是固定的, 人口基数也是固定的, 做不到大型电子商务平台无数人的点击浏览, 需要我们自已去开发整合海南的客户,可同城的优

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势也是也是淘宝平台所不具备的, 1、我们有我们自已本身稳定的客户群体, 2、我们有自已的合作伙伴, 3、我们有自已在同城的一些友情资源, 4、宣传的成本和物流的成本也会比大型平台低而已效果显著, 5、能够更有效的服务我们本身的客户群体以及发展新的客户群体等, 毕竟最好的宣传手法还是人带人, 因此从这几点商看我们是需要运营自已 APP 移动客户端也是必须要发展自已的电子商务渠道经营的, 那么实际上这个同城购物网站该如何运营呢, 其实也非常简单, 要做到“轻平台” , 甚至有些皮包公司的味道,我叫她“挂羊头卖狗肉” ,网站就是这个羊头,销售的商品就是狗肉。我们做同城需要做到以下几点

第一点,网站和手机 APP 上的商品要丰富。 .

第二点,物流运输必须到做好在尽量少的时间内把药品送到客户手中

第三点,药品售后保障和退换货的服务以及执行,

第四点,需要在线客服,及时回复顾客的提问,后台下单给具体物流人员, 。第五点, 充分和顾客互动, 积极开展营销活动而且提供同城会员卡的服务, 因为顾客本身就在同城, 另外开发一个新顾客的成本远

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高于维护一个老顾客, 因此要在维护顾客上下功夫,让顾客成为我们忠实的回头客,这就需要定期的搞些促销的活动。

有条件也能够再同城组织顾客聚会等等的线下活动, 这是重点中的重点, 毕竟网站和 APP 只是一个平台,能让公司发展的更有生机,有活力的,靠的就是忠实的用户, 有些客户不一定都会上网,不一定都会混 BBS ,甚至都不精通电脑,但没有关系,她

们是有购买能力的消费者,她们就是“商务”的目标,这就是区域性电子商务有别与淘宝平台的区别。

1.2文档目的

1、规划健甫 APP 项目的实施和开展。

2、为接下来的发展计划提供良好的产品步骤和过程。

3、提供方案被给决策层议定是否开展此项计划。

1.3、参考资料

《短信媒体广告营销推广方案》

《中国企业 APP 市场发展报告》

《大众点评网》

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《 Apple 如何创造和提升品牌价值》

《 APP 的用户价值必然带来商业价值吗?》

《 APP 发展带来的价值》

《企业 APP 的价值的评估》

《 APP 对企业的价值》

《网民关注的提升》摘自 28网络推广交流社区帖子:怎样提高网民对网站的关注度 ? 《如何提高用户粘度》

《网站如何增加用户粘度,提高用户对网站的认可!》

《企业 app 带来的价值》

第二章产品介绍

2.1 产品描述

健甫医药你身边的医药帮手,健甫药房 APP 拥有中药材、中药饮片、中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品、诊断药品、医疗器械和保健食品等医药产品,为用户提供医疗信息、药品信息、药品活动、线上医生咨询、药品团购优惠信息,养

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生攻略、在线药品购买、同城物流配送等特色服务,健甫药房———属于你的海南专属药房。 2.2 产品发展条件

1近十家药品经销商加盟的一流医药批发企业。经销范围覆盖了海南省各市县,特别是西部地区终端。儋州、临高、澄迈、琼海、东方、万宁、屯昌、文昌、白沙和昌江等地乡镇卫生院、药店、诊所都是公司长期配送的客户。

2. 、公司与省内外广大医疗单位、商业公司、生产厂家建立起长期稳定的合作伙伴关系。

3、拥有线下稳定客户

4、拥有 100多家连锁加盟药店。

公司前期的药品批发、零售、合作伙伴以及连锁加盟药店为公司电子商务发展的奠定了

良好的基础。

2.3 产品 LOGO 设计

建议修改公司 LOGO ,设计专用的 APP 移动客户端 LOGO , (备注美工

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功力不行我就不献丑了。

2.4产品主要模板功能简介

2.4. 1、设计导入功能页 :实现产品功能介绍和广告宣传,如向上活动或者向右滑动进入

首页如下:

2.4.2、注册页面简介 :不需要支持第三方登录模式如 QQ 、微博类别的第三方登录模式, 设置成为需要单人手机注册(后台能够收集到客户的联系方式模式如下:(如微信、陌陌

模式 :

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连续登录七天积分或者奖品奖励模式功能如下:

2.4.3、主页面功能模块 :1、主页面做成向下和向右翻阅功能,向下翻页可延展,向右翻页可扩展子项目 2、顶端设计为广告页面链接网址和链接子项目功能,可自动翻页。 3、设置药品搜索功能 4、顶端设计为子项目模块点击进入子项目如:电话下单、物流配送、长期优惠活动、每日签到,投诉建议,积分商城。栏目药品分类如:男性专区、女性专区、老人专区、医疗器械等, 5、设计分格栏子项目设计

如团购专区、秒杀专区、免邮专区,会员卡专区。 5设计产品页面展示如下

2.4.4、个人主页功能设置 :1、个人信息:头像、用户名、性别、积分、余额。 2、购物车。

3、收藏的药品,

4、我的订单:待付款订单、待收货订单、全部订单(同城可全部支持货到付款模式。

5、消息中心(接受我们发送的站内信。

6、设置分享页面可一键分享软件下载链接到 QQ 、微信、微博、陌陌等社交工具(可做有奖分享模块。

7、下端设置投诉和咨询电话。如下:

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2.4.5、会员卡专区服务设置 :1、合作伙伴商家列表展示。 2、显示所在城市或者区域附近的合作商家和药店。 3、可定位商家位置与自已位置搜索附近商家。 4、合作伙伴商家和药店展示信息:合作商家及药店名称、合作及药品商家简介、持我们会员卡折扣及优惠、商家及药店图片、地址信息、区域距离如下:

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2.4.6、 . 医疗与生活页面设置:该版面主要做的是资讯类栏目, 1、更新健甫公司的企业信息、 2、更新与药品生活息息相关的信息, 3、更新医疗养生类别信息, 4、更新最新的医药新闻。如下

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APP网络推广营销方案范文

APP网络推广营销方案范文 ①、晒图送礼在活动期内，下载来手机APP并给与好评，通过论坛账号把相关信息截图贴出来回复栏中，即算参加了本次活动，参与者将会有机会获得APP推广设置的精美奖品。 ②、有奖竞猜相对于签到有礼，有奖竞猜更具备趣味性，选择与人气较旺的论坛合作，置顶竞猜活动主题，论坛用户可以根据自己的知识经验竞猜结果。具体操作方法可以根据实时热点、娱乐新闻等，选择与APP应用匹配的话题进行结合推广，比如选择足球比赛、达人秀等进行竞猜。 ③、有奖问答作为一款新上线的手机应用，肯定无法做到尽善尽美，如何进行有效改进呢？有奖问答是一个很不错的形式，既推广了APP应用的知名度，又可以获得活跃用户的真实建议，同时通过“有奖”形式发放礼品，增加用户的忠诚度。 2、推荐位优选360助手、豌豆荚、91助手、安卓市场、UC浏览器/QQ浏览器等主流平台进行投放，在具体操作时，可先试投3天，然后根据投放效果进行评估，再优选优势媒体进行

周期性投放。四、评论、排名优化评论是用户决定下载APP前会重点关注的因素，如果一款APP评论很少很差，往往意味着APP将很难获得用户的青睐，特别当通过其他推广方式获得用户关注并进入下载页面时，评论的好坏往往起到了临门一脚的作用。同时，通过各大应用市场的排行榜选择APP，也是用户下载APP的常用方式，更靠前的位置，往往会获得更多的下载。因此，针对APP 进行评论、排行优化是非常有必要的！ 1、AppStore评价、排名优化通过ZesMob自有平台，让真实用户下载给予星级好评，逐步增加AppStore中的好评。排行榜是苹果手机用户下载APP的主要渠道之一，因此，提升APP在AppStore中的排名，有利于获得更多的曝光量，引导更多对APP感兴趣的用户下载，建议采用ZesMob安全高效的冲榜技术，将APP优化至Top排名，当冲榜达到目标排名后，配合应用积分墙进行维护，效果更佳。 2、安卓评分、排名优化安卓下载渠道比较分散，因此，在具体操作时可以采取抓大放小的策略，围绕主流的安卓应用市场（360助手、豌豆荚、91助手、安卓市场等）进行优化。五、社会化营销

APP推广计划方案完整版

、App 运营推广概念引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为： 1.基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2.用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3.内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 4.活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。 5.渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。二、App产品运营推广要做哪些事情？前期的准备工作： 1.保证产品能正常运行 2.明确产品定位和目标。

3.选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。 4.确定团队分工并执行。上线初期的工作： 1.保障产品的正常使用 2.根据运营状况，阶段性的跳转优化产品 3.上线初期的推广策略（请见CP干货：如何选择推广渠道与推广的技巧）后期的日常工作： 1.产品的更新 2.内容运营 3.活动策划 4.用户运营 5. 数据分析 6. 意见反馈如何为你的App定制合适的推广渠道和方式？第一考虑：产品定位第二考虑：目标群体习惯和属性第三考虑：公司资源三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标

app线上活动策划方案

app线上活动策划方案 app线上活动策划方案进入XX年，移动互联网创业产品面临更多机会也面临更多挑战，中小团队高效能的生存和发展依旧是本年度的主题，用最小的投入获取最多用户，用最小杠杆使品牌效应最大化。在想到的100种战略战术里，不断试错几种最有效的方法，剔除掉大多数，集中人财物把手里的资源集中在一个最有可能爆发的点上，不断分析，不断优化，不断放大，等待爆发。最终吸引更多的用户，提高自己的市场份额。 APP运营推广战略基本定调为：线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。一、线上渠道 1.基础上线各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、PC下载站、手机WAP站、收录站、移动互联网应用推荐媒体等等基本可以覆盖Android版本发布渠道：推广的第一步是要上线，这是最基础的。无需砸钱，只需最大范围的覆盖。笔者多年以来一直认同铺的越广产品推的越好这个死理。安卓AppStore渠道：百度、腾讯、360、阿里系、华为、小米、联想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、Google Play、其他互联网手机品牌、豌豆荚、机锋、安智、

PP助手、刷机助手、手机管家等等运营商渠道：MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等; PC端：百度应用、手机助手、软件管家等; Wap站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等; Web下载站：天空、华军、非凡、绿软等; iOS版本发布渠道：AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用苹果助手、iTools、限时免费大全、爱思助手等等。【落地方案】刷榜排名，将对应分类排名做上去，具体费用，参考报价单。 2、运营商渠道推广中国移动，中国电信，中国联通的用户基数较大，可以将产品预装到运营商商店，借力于第三方没有的能力，如果是好的产品，还可以得到其补助和扶植。市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进行项目跟踪。 3、第三方商店由于进入早，用户积累多，第三方商店成为了很多APP流量入口，全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材，测试等与应用市场对接。各应用市场规则

APP运营计划书

APP运营计划书一份完整的计划书，是协助你规划的半功倍的开始，我们为你准备一份计划书需要的大纲项目供你参考，协助你完成最具成功相的计划书！不管是做网站运营还是APP运营，写计划书是少不了的。运营计划在我看来其实挺好写的，就是把自己在接下来的某个时间段内准备做什么，操作方法有哪些，预计能达到什么样的目标等以文字的内容交给领导就好了，当然，还可以重点分析下竞争对手的情况。如果领导是处女座的话，你还得给他画画思维导图。一、用什么画思维导图? 1、word(比较麻烦，不建议使用) 2、Mindmanager 3、visio 4、xmind 个人比较喜欢用xmind来画思维导图，其工作画面非常得简洁，是我喜欢的风格，简单而强大，这才是一款好软件必备的素质。二、APP运营推广计划书分为两大点 1、线上推广 2、线下推广三、APP线上推广方案有哪些 1、ASO优化用户非常习惯通过APP市场进行搜索下载APP，所以应用将会发布到各大APP市场，如苹果市场、安卓市场。重点优化IOS，分析安卓各大市场来量情况进行跟踪，数据出来后，加大优化来量大的安卓市场。通过影响APP排名的九个维度进行ASO优化工作。应用名称、关键字、应用描述、Icon、截图、评论、下载量、活跃度。 2、微博推广结合当下热点，原创辛辣点评，关注知名博主，知名同行微博，良性互动。内容可以幽默，可以严谨，可以科学，可以接地气，但一定要结合产品，将产品

拟人化，将产品思维化，塑造产品性格，与用户交朋友。 3、百科、问答、贴吧百度百科(较难)，互动百科、360百科、搜狗百科，在这些百科平台分别建立品牌词条，如果不会做百科的话，可以先查看一下同行是如何做百科的，照的葫芦画瓢会非常简单。百度问答、搜搜问答、天涯问答、新浪问题、知乎问答等所有问答平台去曝光产品。做这类问答平台时，要注意不要简单除暴，先认认真真的回答问题，再软性的插入品牌词。重点维护百度贴吧，定时主动发贴，用户发的贴子要及时回复，建议回复以搞笑轻松的文字更容易被用户不所接受与喜欢哦! 4、各在新媒体现阶段比较好的新媒体平台有：今日头条、一点资讯、凤凰自媒体、网易自媒体、搜狐自媒体、微信公众号、QQ公众号(在内测)、知乎专栏、土豆视频、爱奇亿视频、优酷视频、56视频、乐视网、腾讯视频。这类新媒体平台往往都有强大流量支撑。只要有好内容的话，产品曝光率将非常可观。总之，能否做好这类新媒体，创意是关键中的关键。重点关注数据有：阅读数、评论数、分享数、点赞数 5、QQ群不是进群发广告，也不是群发邮件，因为这些都已经被做烂了。而是首先批量导出各大QQ群的成员号码，加他们为好友，然后自己建立一个QQ群，拉他们进群。Q群要保证活跃，可以安排几个拖来活跃气氛，也可以时不时的弄些活动，至于发广告之类的，不还是随随便便的事情，我的Q群我做主。 6、线上推广过程中的数据分析如ASO每天的下载数，活跃情况，各大新媒体的阅读数，QQ群有多少活跃用户，多少喜欢潜水的用户，他们中又有多少是产品使用者。透过这些数据后，可以调整推广策略，改变原有内容模式，过一段时间后，再来分析对比数据。四、APP线下推广方案 1、发宣传单最原始的地堆方法之一，成本不高，转换率一般，但依然有用。个人倾向于

app开发策划书

app 开发策划书篇一：app 项目策划书校园移动应用策划书-- 校园微服务策划者：孙乾栋 XX年3月26日目录一、项目概要市场调查随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得80 后、90 成为智能手机app 的主要用户。根据易科技的数据，90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。如图所示。根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。产品介绍本产品的针对人群是在校大学生。基于90 后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服

务的应用、新鲜的体验的产品，使app 不再快速泡沫化，是我们的目的。众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的app 来帮助大学生攻克这些难关。该产品的基本功能有： SWOT 分析 SWOT分析见图 O S 1.智能手机爆炸式的发展以及无线络 1. 意向性强：针对大学生，主攻单词。覆盖区的不断扩大。 2.学习新法：独创学习分享平台，收获人 2.大学生是移动应用的主要用户，有较气与知识。大的市场份额。 3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是 3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台，学习不再孤单。发展参差不齐，且模式单一，无法引 4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地，起学生的学习欲。

APP运营推广方案

APP运营方案 1、目的及意义目的：以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链为宗旨，为社会居民提供一个集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台，享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。意义：打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题，尝试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台，具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和政府、优化城市的同时，具有很大的运营和数据价值。 2、市场环境分析：（1）互联网行业全球移动互联网用户数总数已经超过10亿，这意味着移动互联网已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元，同比增速81.2%，预计2014年中国移动互联网市场规模1857亿元，到2017年，市场规模将增长约 4.5倍，接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长，未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下，传统行业与互联网的融合呈现出新的特点，平台和模式都发生了改变。（2）智慧城市智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求，也是提升城市品质和竞争力的崭新途径，全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。传统的智慧城市建设，以各个部门信息化系统改造为主要途径，而健康宝互联网技术有限公司创新智慧城市建设途径，采用互联网思维整合城市信息资源，为公众提供信息服务，同时，反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设，提升信息服务能力。 3、产品定位：

什么样的城市适合？ 1、“一把手”工程独立行政权 2、城市不宜太大，各委办局不宜超过30个，分步推进 4、抓住本地核心特色，区域定位明确应用人群：政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可 4、营销策略线上：1、建立搜索词条 2、新闻稿件的软文宣传 3、开通官方微博 4、应用平台推广 5、论坛、SNS推广线下：1、公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片 2、策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍V”送小礼物 3、在当地知名度高的杂志上做软文广告 4、借助电台电视台做广告 5、工作开展 1、首先确保“潍V”的正常使用、定期更新； 2、不断完善“潍V”的内容接入，继续寻找商家入驻平台，和第三方合作。 2、选择合适的推广渠道和方式，协调资源制定详细的推广计划； 3、确定团队的具体分工并进行具体的推广工作 4、推广数据分析（app使用量、用户活跃数、模块流量对比） 5、意见反馈、总结并及时调整推广策略。 6、服务理念服务理念：以智慧城市应用服务于公众，围绕健康、教育、出行、旅游等公众最关心的热点问题，整合构建面向各类人群的信息化公共服务体系，以移动互联终端的表现形式，实现信息化公共服务对公众的无障碍服务，使民众充分享受

APP营销推广策划书--3L团队

营销策划书策划对象：乐商店团队名称：3L队队长：李少勇队员：龚健李信

策划日期：2013年5月目录一、前言 (3) 二、营销环境分析 (3) 1、宏观分析 (3) 2、内部分析 (4) 三、营销现状 (4) １、产品与服务 (4) ２、消费群体 (5) 四、SWOT分析 (6) 1、优势 (6) 2、劣势 (6) 3、机会 (6) 4、威胁 (6) 五、营销战略 (7) 1、宗旨 (7) 2、发展策略 (7) 3、营销方案实施步骤 (7) 六、部分实施过程展示

前言近年来，国内APP市场呈现爆炸式增长。随着3G的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着Android/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互动娱乐的新中心。 2013年3月4日，iiMedia咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示，截至2012年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中智能手机用户达到3.8亿人，占84%；报告还显示，截至2012年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超80%，正与互联网网民数趋近，互联网从PC延伸至手机的趋势已势不可挡。报告显示，2012年，中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元，较2011年增长82.8%，在经历了疯狂增长后，2013年移动互联网市场的增长将趋于理性，报告预计，2013年市场增长率为47.4%，市值超过1000亿元，而2014年随着市场逐渐成形，增长率将进一步降至22.22%。截至2012年12月底，全球范围内，App Store的应用数量已超100万，2012年全球移动应用商店收入约363亿美元，中国手机应用商店已超100家。在应用类型方面，无论是Android还是iOS平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下载次数最多的应用类型，游戏的下载次数

app策划方案3篇

app策划方案3篇 App planning scheme 汇报人：JinTai College

app策划方案3篇前言：公务文书是法定机关与组织在公务活动中，按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料，又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：app策划方案 2、篇章2：app策划方案 3、篇章3：app策划方案篇章1:app策划方案一、活动前言通过举办“APP创意展示大赛”，激发当代大学生的创新思维，科学利用电脑，激发灵感，鼓动创意，抒发情感，展现才华的宗旨，以一个先锋形象引领一种设计文化，以一个主任翁的身份表现大学生自己的生活，让技术与艺术、情感完美的结合，彰显当代大学生风采。并努力宣传贵公司的品牌与产品，达到双赢目的。

二、活动宗旨挑战自我，以新时代的科技去放飞理想，释放激情，在现实、梦想和激情的碰撞中，擦出创意的火花。提高学生科学技术创新能力，丰富学生校园文化生活，提高学生科学素养，拓宽学生人文视野。三、策划主办单位计算系团总支学生会四、活动时间报名时间： 4月21日——4月30日交作品时间： 5月10日五、活动对象全院师生六、参赛要求

参赛者可以使用当前主流的开发平台、工具及数据技术，自主或团队设计开发软件作品。作品形式可以是网站、游戏、Web应用系统、单机版软件、基于移动终端的App等均可。作品具体要求如下：（1）开发平台（工具）不限。（2）提交的作品须有开发、运行及软件功能使用说明的文档。（3）自主设计开发（严禁完全抄袭）。（4）比赛现场能够运行演示。提交方式：文件夹命名为“系别+班级+姓名+参赛项目”；文件夹内含：“源文件+作品成品 +使用说明文档（word文档）”。七、奖项设置：一等奖：荣誉证书+500元二等奖：荣誉证书+300元三等奖：荣誉证书+200元优秀奖：荣誉证书+精美礼品一份

APP产品策划书

APP产品策划书一、项目简介（一）项目背景（二）市场机会（三）成功关键二、APP产品/服务三、目标市场分析与竞争优势四、目标市场和需求（一）消费人群定位（二）竞争优势（三）盈利模式五、知识产权六、战略和计划七、SWOT分析 .. 八财务计划九、风险评估（一）技术风险（二）政策风险十、其他因素.

十一、风险资本的退出一、项目简介 (一)项目背景：来自统计局数据显示，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，占总人口的14.3%，预计在2013年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破4.72亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，2013年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。（二）市场机会：近年来，国内 APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着 Android/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互动娱乐的新中心。 2013年3月4日，iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示，截至2012年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中智能手机用户达到3.8亿人，占84；报告还显示，截至2012年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从 PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。报告显示，2012年，中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元，较2011年增长82.8，在经历了疯狂增长后，2013年移动互联网市场的增长将趋于理性，报告预计，2013

APP营销推广方案模板

推广方案目录一、社区APP市场前景----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 二、社区APP行业现状----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 三、目标群体----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13 四、产品简介----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 五、营销策略----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 六、预计下载人数----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------28

app策划方案范文3篇.docx

app策划方案一一、活动前言通过举办“APP创意展示大赛”，激发当代大学生的创新思维，科学利用电脑，激发灵感，鼓动创意，抒发情感，展现才华的宗旨，以一个先锋形象引领一种设计文化，以一个主任翁的身份表现大学生自己的生活，让技术与艺术、情感完美的结合，彰显当代大学生风采。并努力宣传贵公司的品牌与产品，达到双赢目的。二、活动宗旨挑战自我，以新时代的科技去放飞理想，释放激情，在现实、梦想和激情的碰撞中，擦出创意的火花。提高学生科学技术创新能力，丰富学生校园文化生活，提高学生科学素养，拓宽学生人文视野。三、策划主办单位计算系团总支学生会四、活动时间报名时间： 4月21日——4月30日交作品时间： 5月10日五、活动对象全院师生六、参赛要求参赛者可以使用当前主流的开发平台、工具及数据技术，自主或团队设计开发软件作品。作品形式可以是网站、游戏、Web应用系统、单机版软件、基于移动终端的App等均可。作品具体要求如下：（1）开发平台（工具）不限。

（2）提交的作品须有开发、运行及软件功能使用说明的文档。（3）自主设计开发（严禁完全抄袭）。（4）比赛现场能够运行演示。提交方式：文件夹命名为“系别+班级+姓名+参赛项目”；文件夹内含：“源文件+作品成品 +使用说明文档（word文档）”。七、奖项设置：一等奖：荣誉证书+500元二等奖：荣誉证书+300元三等奖：荣誉证书+200元优秀奖：荣誉证书+精美礼品一份八、报名方式（1）现场报名：在各个报名点现场登记报名，详情可在摊点现场咨询（2）统一报名：参赛各个项目的可在各班班长处统一登记报名（3）其他报名： ①xxxxx“康大计算机系”，发送“姓名+班级+参赛项目+联系方式”私信报名 ② 短信：“姓名+班级+参赛项目+联系方式”至计算机系学习部部长： app策划方案二一、活动主题 “一起happy吧！”协会派对二、活动目的从12年纳新到现在已经一年了，为了增进大家间的相互了解，加强协会部门间及个会员的凝聚力，书法协会举办一个小型派对! 三、活动的形式

APP地推推广策划方案

XXXX公司 XX推广活动策划书策划人：XXX 项目部经理二零一X 年X 月XX 日 1

前言为了达到最大的推广效果，把所有的资源整合起来，联合主办一个以“XXXXXX”为主题的app 推广活动, 活动持续时间暂定为1-3 个月。活动可以使APP的品牌与XXXX相结合，把app 推广给来自全国各地的流动旅客以及本地人口。本次推广活动主要形式是户外地推。 1 活动目的 APP 推广活动要实现以下目的： 1. 提高app 装机量； 2. 提高客户留存量； 1 注: 为了提高app 的留存量，我们将实行抽奖送大礼（如iphone6s ，汽车等），并告诉游客抽奖结果将推送至app 客户端，要他们留意，以免游客一回去就卸载。例如：每一个激活量拿出一毛钱作为礼品派发的基数，当下载激活达到X 万个时可进行抽奖赠送iphone6 ，以此类推 3. 不让游客产生抗拒心理； 2 活动内容（一）活动口号：“XXXXXX”X （二）主办单位：XXXXX （三）赞助商：XXXXXX （四）承办单位：XXXXXXX （五）活动开始时间：201X年X 月X 日活动地点：XXXXXXX （六）活动主要内容：现场赠送印有app logo 的礼品，吸引游客下载激活app （七）活动主要参与对象：XXXX 3 追求效果（1）项目宣传效果最大化（2）项目品质效果最大化（3）项目价值效果最大化（4）项目品牌效果最大化 4 活动基调（1）要求活动气势。 2

（2）要求活动现场热闹。（3）要求活动内容，充满快乐感。 5 活动具体表现形式包括： 5.1 户外地推在现场赠送礼品，如下载激活APP赠送阳伞、T-shirt 、帽子、马克杯等，通过这样的手段，吸引广大的潜在客户来参加这次活动，达到积聚人气的目的。户外活动通过现场搭建遮阳棚，设置互动，来扩大活动的影响力和宣传热度。幸运抽奖活动赠送iphone6 、汽车等是本次活动的核心部分，目的是为了提高客户留存量。所有参与推广的工作人员都会穿上印有APP LOGO的广告衫。 6 活动执行时间流程时间事项 X 月XX 日人员培训 X 月XX 日完成户外现场布置 X 月XX 日工作人员到场、现场调试准备 X 月XX 日宣布活动开始 7 活动前期宣传方案 7.1 前期宣传印制A4 的宣传单页，在市区和周围分发，起到提前宣传的效果 7.2 活动现场宣传搭建遮阳棚是最直接、最立体的宣传方式，上面印有“XXXXXX”X ，现场互动的时候，将分发礼品。在礼品上印有app 的logo 。 7.3 公司门口宣传印刷一些宣传单页，在公司门口宣传，制作x 展架，在公司门口摆放，下载激活后派发礼品。 3

app项目策划书范文

app项目策划书范文 APP项目商业计划书第一章项目概要摘要是APP项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。可以说，没有好的摘要，就没有投资。第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围六、公司管理

1．董事会 2．管理团队 3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第三章技术与产品一、技术描述及技术持有二、APP项目产品状况 1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2．产品特性 3．正在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表

5．知识产权策略 6．无形资产（商标/知识产权/专利等）三、APP项目产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运四、APP项目的客户定位、形象定位等五、APP项目SWOT分析

第四章 APP项目环境分析一、政治法律环境二、经济环境三、社会环境四、技术环境第五章 APP产品市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、区域市场分布四、影响APP产品市场需求的主要因素五、APP产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况

六、APP产品市场趋势预测和市场机会第六章 APP市场竞争分析一、APP行业垄断状况二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比第七章市场营销一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额）

最完整的一个App运营推广计划方案

史上最完整的一个App运营推广计划方案史上最完整的一个App运营推广计划方案一、App运营推广概念任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。前期的准备工作：明确产品定位和目标。确定团队分工并执行。保障产品的正常使用上线初期的推广策略产品的更新活动策划数据分析

如何为你的App定制合适的推广渠道和方式? 第二考虑：目标群体习惯和属性三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标当然，产品阶段的不同，我们关注的数据指标肯定不同。例如APP初期，我们更加关注下载量和用户数。之后，我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。所以，运营阶段的不同，我们所关注数据的侧重点也会有所不同。相关数据指标分析：留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。次日留存：因为都是新用户，所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因，通过不断的修改和调整来降低用户流失，提升次日留存率，通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。渠道留存：因为渠道不一，用户质量也会有差别，所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后，再去比较次日，周留存，可以更准确的判断产品上的问题。用户每天既会不断新增，也会不断流失，如果单独只看每日活跃用户数，是很难发现问题的本质的，所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户，通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度，但随着时间周期的加长，用户活跃率总是在逐渐下降的，所以经过一个长生命周期

app营销推广方案模板

app营销推广方案模板篇一：APP营销推广方案模板推广方案目录一、社区APP市场前景----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 二、社区APP行业现状----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 三、目标群体----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13 四、产品简介----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 五、营销策略

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 六、预计下载人数----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------28 一、市场前景 $社区商业发展潜力巨大线下的生活服务市场空间巨大，保守估计市场规模在1万亿元左右。在欧美国家，社区商业占据社会商业总支出的60%以上，而在中国，目前整体水平不足30%。社区是一块未被开掘的金矿。在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重、客户对物业专业化服务意识增强的趋势下，物业管理服务背后，社区商业更加蕴藏着巨大的收益空间。以万科为例，公司目前在全国管理着362个社区、40万住户、约300万的社区人口，未来5年将可能增加到500~600个社区、100万住户、约800万的人口规模。如果每人每月在万科社区内消费1000元，仅社区商业收益就可达到800亿元，这是一个巨额利润的想象空间。成都的市场也要讲中国物业管理已经走过了32个年头，拥有7万多家企

app策划书例文

app策划书例文篇一：APP产品策划书 APP产品策划书一、项目简介（一）项目背景（二）市场机会（三）成功关键二、APP产品/服务三、目标市场分析与竞争优势四、目标市场和需求（一）消费人群定位（二）竞争优势（三）盈利模式五、知识产权六、战略和计划七、SWOT分析 .. 八财务计划九、风险评估（一）技术风险（二）政策风险十、其他因素. 十一、风险资本的退出

一、项目简介 (一)项目背景：来自统计局数据显示，截至XX年底，我国60岁及以上老年人口已达亿，占总人口的%，预计在XX年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，XX年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。（二）市场机会：近年来，国内 APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着 Android/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联的显著特征。可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互

APP 推广策划书

（家）APP 策划推广书第1 章项目概述 1.1 项目背景为进一步推动企业发展，顺应移动互联网化趋势，泓锋旅游有限责任公司将在1016年前将积极推进“APP 家应用” 手机客户端开发推广，目的是通过手机客户端大力建设自助互助服务渠道，拓展互联网服务模式，通过手机屏幕创造更多商业价值。 1.2 项目目的通过“APP 应用”收集关键服务触点反馈，有针对性地发展目标手机用户，线上线下联动，通过客户端的意见反馈渠道、线上问卷调查方式收集关键服务触点、用户服务需求及产品合理化意见。因此，针对APP 应用实施网络推广是非常有必要的，通过互联网不但可以迅速增加APP 应用的品牌曝光度，提前为产品宣传造势，从而让更多用户下载使用，而且能增加APP 应用在互联网上的美誉度，提升企业品牌形象。第2 章 APP 推广方案 APP 应用手机客户端，作为一款服务智能手机用户的应用，选择适合移动互联网的营销推广方式是比较合适的，因此，此次网络推广方案主要为围绕应用市场、搜索引擎、社交媒体、门户网站、移动广告5 大平台进行策划执行。 2.1 APP 应用市场推广应用市场亦称应用商店，泛指专门为移动设备手机，平板电脑等提供收费（免费）游戏，应用下载服务的电子应用商店。应用市场是用户下载应用的主要通道，围绕应用市场推广APP 应用是非常关键的第一步。 2.1.1 APP 应用提交将APP 应用APP 提交至苹果APP Store 和安卓市场、安智市场、3G 门户、机锋市场、应用汇、N 多等国内主流的Android 应用市场，全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道，方便用户通过各种渠道进行下载使用。在选择应用市场时候，我们可以通过ALEXA 排名来获悉应用市场是否属于流量较高的，从而判断其是否属于主流的应用市场，部分应用市场相关信息如下： 2.1.2 APP 论坛置顶应用市场的论坛是用户分享信息的集散地，每天都有许多信息通过论坛进行发布，吸引用户的眼球，但是单篇论坛帖子如果不维护的话，很快就会沉底，因此，发布论坛帖子并安排专人进行维护置顶是很有必要的。在国内的话，Android 论坛主要是机锋、安卓、安智、木蚂蚁等，IOS 论坛主要是威锋、麦芽地、爱应用等，APP 应用属于应用软件，因此，撰写关于APP 应用的评测软文、特色功能、所获荣誉等都是非常好的题材。 2.1.3 APP 论坛活动通过与应用市场论坛官方合作，策划利于APP 应用推广的活动主题，以提升APP 应用曝

app活动策划方案

app活动策划方案篇一：app项目策划书校园移动应用策划书-- 校园微服务策划者：孙乾栋 20XX年3月26日目录一、项目概要 1.1市场调查随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得80后、90成为智能手机app的主要用户。根据网易科技的数据，90后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占2%。此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机app中的主力军。90后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。如图1.1所示。根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更

新速度快，易成为app泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。 1.2产品介绍本产品的针对人群是在校大学生。基于90后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使app不再快速泡沫化，是我们的目的。众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的app来帮助大学生攻克这些难关。该产品的基本功能有： 1.3SwoT分析 SwoT分析见图1.3. oS 1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络1.意向性强：针对大学生，主攻单词。覆盖区的不断扩大。 2.学习新法：独创学习分享平台，收获人 2.大学生是移动应用的主要用户，有较气与知识。大的市场份额。 3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是

app推广活动方案

app推广活动方案【篇一：app线上和线下推广方案】 app线上和线下推广方案 app线上推广方案推广方法一：应用推荐网站应用商店应用市场又称为应用商店，指专门为移动设备手机，平板电脑等应用下载服务的电子应用商店。网批网公司线上推广部主要是上传应用平台，在国内电子市场中，主要由硬件开发商(appstore，ovi),软件开发商(android market，windows mobile marketplace)，网络运营商(移动 mm，天翼空间，沃商店)，独立商店(安卓市场，openfeint)，以及一些 b2c应用平台(amazon androidapp store)等等，其中,硬件开发商商店：联想应用商店、智汇于(华为);网络运营商：移动 mm、电信天翼空间、联通沃商店;独立商店：安卓市场、安智市场、机锋市场、爱米软件商店、优亿市场、掌上应用汇、开齐商店、n 多市场、安卓星空、安丰下载、3g门户、力趣安卓市场等。全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道，方便用户通过各种渠道进行下载使用。推广方法二：app论坛置顶论坛是用户分享信息的集散地，每天都有许多信息通过论坛进行发布，吸引用户的眼球，但是单篇论坛帖子如果不维护的话，很快就会沉底，因此，发布论坛帖子并安排网推专员进行维护置顶是很有必要的。android论坛主要是机锋、安卓、安智、木蚂蚁等，ios论坛主要是威锋、麦芽地、爱应用等。推广方法三：搜索引擎推广搜索引擎是互联网用户获取信息的主要渠道，一般用户在搜索后，习惯按排名顺序进行浏览，因此，保证网批生活app应用相关关键词能够排名靠前是非常关键的。搜索引擎的结果是多样化的特点，包含网站、百科、知道、文库、新闻、视频等信息，网批网公司针对上述信息类型进行文案推广布局。推广方法四：搜索百科搜索百科作为搜索引擎自由产品，具备很高的网站权重和公信力，将网批生活app应用在搜索结果中排名靠前10名，百度百科、搜搜百科、互动百科，是推广app的三个主要载体，编辑利于网批生