图书馆年度的工作计划

图书馆年度的工作计划

图书馆年度的工作计划

2015年，我们将继续紧紧围绕党的十八大和国家及省市关于图书馆免费开放的有关精神，按照“读者至上，服务第一”的服务准则，做好以下工作：

一、稳扎稳打，认真做好图书馆基础工作。

1、认真贯彻党的“十八”大会议精神,切实抓好图书馆的“建、配、管、用”的工作，加强图书馆的管理和建设，发挥图书馆在社会中的特殊功效，为培养创新意识和创新能力的高素质人才发挥起重要的作用。

2、规范管理制度，强化窗口行业作风建设。巩固和发展国家二级图书馆的建设。

3、认真做好图书、报刊、各种资料的分类编目、流通、管理等工作。继续采购2015年新书、电子图书，新购进的纸质图书一律进行分类、编目，登记，尽快上架流通，并做好推荐工作。

4、认真做好馆内报刊到馆登记、图书整理等工作。主要期刊报纸装订成册，并全部编目上架，以便读者借阅。同时，及时做好图书的整理、修补、上架工作。

5、完成2013年中文过刊的整理、装订工作。

6、加强安全教育，保证读者和馆内人员、资源的安全。

7、进行网页门户改造。争取将图书馆主页改造成有独立网址的一级网站，整合资源，实现自主网站信息的动态更新。

二、加强人才培养，进一步提升工作人员素质。

1、积极利用省级下发资源，开展专业业务培训。

2、强化高层次高技能的图书管理人才培养，力争培养骨干精英，力求形成以骨干带动集体进步的人才培养氛围。

3、认真组织参加县、局举办的各项学习活动，进一步提升工作人员的素质，改进工作作风。

三、做好读者服务工作，不断提高资源利用率

1、坚持充分利用节假日，在我县开展相关活动。

2、积极与其他部门联动，开展丰富多彩的配套活动。

3、拓展宣传途径，进一步强化宣传工作。

4、坚持通过“读者座谈会”、“读者留言板”“读者信箱”等形式收集读者对图书馆工作的意见和建议，不断改进和提高图书馆为读者服务的水平。

5、在提高读者信息素质，提高馆藏利用率方面：2015年我们将进行以利用图书馆为主题的读者教育，以保障广大读者真正学会利用图书馆的图书文献资源，不断提高读者利用信息资源的能力。

6、根据图书馆服务内涵的深化，通过图书馆网页、制作宣传牌、新书宣传、资源推介报告会等宣传图书馆的各类

资源。

7、开展“读者服务宣传周”活动；在“世界读书日”与有关部门加强联系，并利用好门户网站，共同办好“读一本好书”、“推荐一本好书”、“专家荐书”等读书活动。

教育学会年度工作计划

2015年是贯彻党的十八届四中全会，全面深化改革、推进依法治国的重要一年，也是全面完成“十二五”规划任务的收官之年。作为市教育学会，在新的一年里，要继续坚持“围绕中心，服务基层，研究问题，促进发展”的工作思路，按照“联系实际、突出重点、有所作为、注重实效”的工作要求，结合我市教育改革发展的实际，团结广大会员，发挥学术团体的应有作用，做好学会的相关工作，促进交流研讨氛围的浓厚、教师专业成长发展和教育质量的提高。

一、重视搞好学习

要重视学习习总书记对教育工作的有关指示精神和上级教育部门关于教育改革发展的相关文件、政策，尤其是有关高考、招生改革的新政策、新情况、新要求等方面，以提高思想认识，引导基层学校、部门明确发展方向，主动思考如何做好相应准备，如何适应教育改革发展的形势要求，提高工作的计划性和前瞻性。开展学习的途径主要包括：坚持个人平时自学，结合会议组织学习，组织适当的学习交流等。

二、积极服务基层

服务基层是教育学会的宗旨，也是教育学会的重要价值体现。我们应该继续坚持服务，努力搞好服务。

1、选编教育教学信息资料、发展动态，并通过网络或印发简讯等途径下发给基层单位、学校参考；

2、上半年做好中学教师教育、教学、教研论文的评选、汇编，下半年开展小学、幼教教师教育、教学、教研论文的征集工作；

3、与市普教室联合开展“送培到校，送教下乡”活动；

4、召开小学特色学校校长论坛。

5、中学开放周的普通中学校长论坛。

6、组织会员及相关专委会、理事单位，积极参加市社科联举行的科普宣传、考试咨询等公益活动。

7、组织开展书写对联、接受咨询等文化下乡活动。

三、加强自身建设

自身建设是学会得以健康发展的重要前提，也是学会能够发挥作用的重要保证。新的一年，我们要继续重视自身建设，主要要做好以下工作：

1、按照学会章程要求和上级有关规定，规范学会各项工作，促进学会的正常发展；

2、做好换届后更换法人代表手续的办理，社团办的年检、质量技术监督局的机构代码换证、帐户上的印章更换等工作。

3、定期讨论、研究工作，注意分析情况，及时调整和改进工作；

4、召XX县教育学会秘书长会议，认真开展交流和研讨，推动教育学会工作的开展；

5、积极做好省教育学会布置的相关工作，重视与基层学会、学校的沟通、联系，搞好对基层学会的指导和学科专委会的管理工作，督促学科专委会提交工作小结或专题总结；

6、指导中学语文等专委会做好换届工作；

7、继续办好《教育科研动态》、《简报》等，欢迎基层学校、单位和教师发送自己的教育教学教研经验、做法，切实做好好经验、好事迹的宣传、推介工作，传递我市教育改革发展的“正能量”。

四、发挥应有作用

要发挥学会学术团体的优势，通过不同的方式、途径，发挥学会的应有作用。

1、注意收集教育、教学、教研的情况、信息，做好教育行政部门的工作参谋；

2、开展一些重点工作的交流、研讨：如举办小学特色学校校长专题论坛，举办2015年高考沙龙等；

3、鼓励学科专委会浓厚学术氛围，开展学科教学交流、研讨活动，促进学科教学工作的开展和教师专业能力的提

升；

4、结合相关科室的工作，开展相应的观摩、开放活动。

5、完成“红土书香”品牌的课题研究。

今年是全面完成“十二五”规划的收官之年，是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是我市撤地设市20周年。公用事业的发展，既面临严峻挑战，更面临难得机遇，必须以战略眼光洞察形势，以新的思维谋划工作，以务实的举措推进落实。2015年公用事业工作指导思想及总体思路是：以党的十八大和十八届三中、四中全会精神及总书记系列重要讲话，特别是对山东工作的重要批示精神为指导，紧紧围绕我市中心工作，牢牢把握新型城镇化建设历史机遇，继续坚持“四抓四保”主基调，狠抓改革创新、转型提质、作风转变，以“完善、规范、提升”为主线，不断深化“强纪律、转作风、善创新、重落实”活动，积极适应新常态，进一步强管理、提素质、优服务、上水平，保持公用事业健康较快发展势头。

局属各公司2015年重点经济指标任务为：市供水总公司售水量增长8%，利润增长2%，管网漏失率17%，设施建设完成3500万元；德州中燃公司售气量增长10%，利润增长10%，输差率3%，设施建设完成4000万元；市热力公司供热面积增长9%，利润增长%，热损耗率%，设施建设完成4000万元；市燃气总公司售气量增长14%，利润减亏5%，输差率

3%，设施建设完成2500万元；市新源热力公司供热面积增长20%，利润增长3%，热损耗率%，设施建设完成4500万元；市高铁热力公司供热面积增长30%，利润增长3%，热损耗率%，设施建设完成700万元。

去年以来，中央和省、市先后召开高规格工作会议，部署今年经济和建设工作任务。今年，党中央、国务院还将召开全国城镇化工作会议。这些重要会议，为我们做好下一步工作指明了方向。

新形势新挑战，需要我们统一思想、加压奋进。我们要认真学习贯彻中央和省、市重要会议精神及安排部署，凝聚共识、坚定信心。主动适应经济发展新常态，准确把握新常态下公用事业发展的特征。牢固树立争先进位意识，坚持底线思维、逆向思维、创新思维。不断深化公用事业服务职能，不断提升领导干部担当意识和工作执行能力。变压力为动力，化挑战为机遇，在战胜困难中取得更大突破。

新常态新作为，需要我们高点定位、强化保障。新常态为公用事业发展带来新的机遇。习总书记在中央经济工作会议上指出：当前我国公共设施投资严重不足，设施老旧落后，棚户区、城中村大量存在。今后，随着新型城镇化的加快推进，城镇基础设施建设力度、棚户区和城中村改造力度都将不断加大。作为与群众日常生活、与城市发展密切相关的供水、供气、供热事业，发展机遇与挑战并存，机遇大于挑战。

新时期新优势，需要我们抢抓机遇、乘势而上。2015年，我们要紧紧围绕新型城镇化建设战略，全面推动公用事业发展。我市作为全国新型城镇化综合试点，我们要认真研究、解决好公用事业发展过程中资金、管理、服务等深层次的问题，要坚持以提高发展质量和效益为中心，突出扩量提质增效并举。既要重形象，又要强功能，既要严监管，又要注重内涵，既要提高境界，着眼长远，高标准规划、设计，又要高质量建设、施工，高水平管理、服务。

坚定不移地提高公用事业保障水平。把项目建设作为主要抓手，用好新型城镇化试点政策红利，以XX县撤县设区、德陵一体化和科技生态城开发建设为契机，根据落地项目和居民社区建设情况，规划建设公用事业设施管网，完善水、气、热配套设施，推进城乡供水、供气、供热一体化发展，大力提升中心城区承载能力。2015年，公用事业重点建设项目总投资亿元。其中，供水工程计划投资2973万元，铺设9条供水主管道共12公里，改造东风路及11个三无小区管网户表，建设第四水厂10kv双电源供电工程，全面普查城区供水管网。供气工程计划投资2625万元，新建二屯北门站1座，改造cng子母站1座，为多个市重点项目和新建社区建设燃气专线。供热工程计划投资7100万元，新建聚源大街dn400供热主管网，改造10公里供热管网及8个小区的供热二网和换热站。

同时，为了解决南部生态片区和生态科技城区域供热管网覆盖率低的问题，按照新修编的《XX市城市供热专项规划(2013-2020)》，我们将启动供热南线管网建设。前期山东省城乡规划设计研究院已就南线管网建设可行性进行了研究，并形成了可研报告。我们也专门请示了市政府，并与华能德州电厂对接，组织人员对南线管网附近区域供热负荷进行了调研。下一步，我们要加大工作推进力度，确保南线管网工程尽快开工建设。

坚定不移地加大行业管理力度。我们要推行“在制度上求细，在业务上求精，在服务上求优”的“精细化”管理模式，即：制度管理精细化、业务管理精细化、服务管理精细化。

一要在制度上求细，全面推行依法行政。我们要进一步理顺行业管理机制，全面健全各项行业管理规章制度，坚持讲法制、讲程序，注重用法制思维、手段和方式规范行业管理行为，推进工作落实。不断加强依法行政力度，深入推进行政审批事项清理工作，完成行政服务、处罚、监督事项清理工作。下一步，要从顶层设计入手，用制度规范公用企业经营行为，在管理过程中确保有规可依、有例可循。

二要在业务上求精，持续提高工作水平。一是全面实施财务信息化办公。要建立以局系统财务管控为核心，通过系统内一体化的财务信息共享平台，及时快捷地传递财务数据

及汇集信息，实现系统内资金动态管理和oa协同办公，保障统一财务核算政策的贯彻执行。局属各公司要进一步转变思想观念，增强信息化意识，不断深化财务信息化在各个方面的应用，加强财务信息化人才的培养，确保财务信息安全可靠。二是稳步推进专营设施接收工作。要加大专业经营设施接收工作调研力度，进一步理顺资金来源、改造主体、方式、移交接收程序等问题，积极争取政策，不断提高公用事业保障水平和服务质量。三是扎实做好国家卫生城市复审工作。今年，全国爱卫会将对我市进行国家卫生城市复审。昨天，市委、市政府专门召开了动员大会，对复审工作进行了细致的安排部署，明确了标准，落实了责任。吴书记、杨市长都讲了重要意见，要求一次性通过复审。这是我市当前最重要的一件大事。我们要严格按照复审标准，把复审的过程当做再次创建的过程，作为一项重要的政治任务，圆满完成各项复审任务。四是做好城区地下管网综合管理试点工作。去年年底，我市被批准为城市地下管线综合管理试点城市，根据国家要求，我们要在今年全部完成普查工作，这是一项硬任务，必须确保完成；相关科室、公司要组成专门工作机构，抽调专业技术人员，制定工作方案、配档表，按要求完成管网普查工作。

三要在服务上求优，不断增强公用事业服务能力。要软件、硬件两手抓。软件建设方面，深入开展各种文明创建、

服务提升活动，全面提高服务意识、服务水平和服务质量。建立规范化、标准化服务机制，进一步挖掘服务内涵，打造快捷、高效、温馨的服务品牌，把服务品牌擦的更亮。建立调查研究和事前预防机制，把投诉隐患消灭在萌芽状态；以按期回复率、合理诉求满意率、真实答复率、退回重办率为主要指标，加大考核力度。硬件建设方面，以方便群众为目标，畅通沟通渠道，增设服务网点，方便用户缴费、咨询、办理业务；加大信息化建设力度，燃气企业要大力建设远程抄表系统，增加入户安检频次。同时，挖掘服务工作中涌现出的先进事例、典型人物，通过多种渠道广泛宣传，不断提升公用事业服务品牌形象。

坚定不移地加强安全生产。安全生产事关人民群众生命财产安全，经济发展和社会稳定大局。党的十八大明确提出要强化公共安全体系和企业安全生产基础，遏制重特大安全事故。市委、市政府多次召开会议、下发文件，对安全生产工作进行部署。我们必须强化措施，加大安全生产力度。首先，要从思想上高度重视。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，准确把握安全生产长期性、复杂性、艰巨性、反复性的特点，增强危机意识、责任意识、红线意识，健全责任体系，完善工作机制，确保安全生产与生产经营同步协调发展。其次，要严格落实责任。进一步健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系，实现安全生产全覆盖；

生产经营单位是安全生产的责任主体，单位主要负责人是安全生产第一责任人，要把安全与其他工作同谋划、同部署、同检查、同考核、同落实。第三，要健全完善隐患排查和监督管理机制。构建以生产经营单位为主体、常态化的隐患排查治理机制，依法依规建立事故隐患排查、登记、报告、整改等规章制度，实行“闭环管理”，确保整改责任、资金、措施、时限、应急预案及原因分析“六落实”。全面健全安全生产监督管理责任制，按网格化实名制要求，严格落实签字确认制度。第四，深入开展专项整治行动。深化重点领域、关键部位的专项整治，保持“打非治违”高压态势；加强安全生产基层基础建设，强化安全生产依法行政能力，加大与相关部门联合执法力度，大力宣传相关法律法规和方针政策，加强预防控制，加大安全投入，提高职工安全生产意识。第五，增强应急救援处置能力。健全应急救援体系，加大救援队伍、装备建设力度，提高技术支撑能力；不断提高应急预案的针对性和可操作性，根据实际需要，定期组织开展应急演练，努力做到信息共享、协调有序，形成一体化防范事故的工作格局。

坚定不移地强化考核激励机制。从严督导考核，坚持问题牵引，任务倒逼、责任倒追，一竿子插到底，确保考出实绩、考出压力、考出正气、考出干劲。一要不断完善改进督导考核机制。进一步完善督促检查、信息反馈、情况通报、

考核奖惩制度；科学设置考核指标，完善目标责任，强化任务分解、工作标准、时序进度、主体责任，明确干什么、怎么干、干得如何才符合标准。二要完善督导考核方式方法。推行台账式督查、常态化问责，把局党组的部署要求贯穿于公用事业发展的全过程、体现在工作落实的各环节。加强过程考核，将结果控制与过程管理相统一。强化督查督办手段，敢于较真碰硬，问题不解决不放过，达不到时序要求不放过，切实提高督办实效。拓宽群众参与渠道，“开门”搞考核，公开考核程序，“考什么”让群众提建议，“怎么考”让群众出点子，使考核成为反映民意的晴雨表，提高考核公信力。三要强化考核导向作用。提高治庸问责的警示效应，把考核结果作为干部选拔培养使用的重要依据，让安于现状的干部“不安”，四平八稳的干部位子“不稳”，树立以作为求地位、以工作论英雄、靠贡献比高低的良好导向。