安全清单管理实施方案2

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学校全员安全生产责任清单实施案(2022年修订)

学校全员安全生产责任清单实施案(2022年修订)

关于印发学校全员安全责任清单的通知各学部、各科室、全体教职员工:根据《关于印发山东省生产经营单位全员安全生产责任清单的通知》(鲁安办发【2022】50号)、《中小学岗位安全工作指南》、《学校安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系》、《临沂市各学段安全风险隐患清单》,现将新修订的《2022年学校全员安全责任清单》发给你们,请熟悉所处岗位安全责任清单,并严格执行。

2022年8月30日2022年学校全员安全责任清单编制:审核:批准:2022年8月30日目录一、总则 (4)二、学校安全工作领导小组 (5)三、校长安全责任清单 (6)四、党(总支、支部)书记安全责任清单 (7)五、分管安全工作的副校长安全责任清单 (8)六、分管教学副校长安全责任清单 (10)七、分管后勤副校长安全责任清单 (11)八、安全办主任安全责任清单 (12)九、办公室主任安全责任清单 (13)十、政教主任安全责任清单 (13)十一、教务主任安全责任清单 (14)十二、总务主任安全责任清单 (15)十三、工会办主任安全责任清单 (16)十四、少先队辅导员、团委(支部)书记安全责任清单 (16)十五、教科(研)室主任安全责任清单 (17)十六、教研组长安全责任清单 (17)十七、年级主任安全责任清单 (17)十八、班主任安全责任清单 (18)十九、任课教师安全责任清单 (20)二十、体育教师安全责任清单 (20)二十一、电教教师安全责任清单 (21)二十二、心理健康教师安全责任清单 (22)二十三、财务人员安全责任清单 (23)二十四、图书管理员安全责任清单 (24)二十五、体育器材室管理员安全责任清单 (24)二十六、实验室管理员安全责任清单 (25)二十七、食堂管理员安全责任清单 (26)二十八、卫生保健室管理员安全责任清单 (27)二十九、保安安全责任清单 (28)三十、学生安全员安全责任清单 (29)三十一、保洁员安全责任清单 (30)2022年学校全员安全责任清单(2022年8月修订)为进一步加强对学校安全工作的领导,健全完善一把手负总责、全体教干教师各司其职、齐抓共管的安全工作机制,构建统一高效、运作协调的学校安全监管体系,根据《关于印发山东省生产经营单位全员安全生产责任清单的通知》(鲁安办发【2022】50号)、《中小学岗位安全工作指南》、《学校安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系》、《各学段安全风险隐患清单》要求,制定如下安全管理责任清单:一、总则按照“谁主管谁负责”“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全”的要求,健全完善学校安全工作责任体系。

清单编制的实施方案

清单编制的实施方案

清单编制的实施方案一、背景。

随着社会的发展,清单编制在各个领域中起到了重要作用。

无论是生活中的购物清单、工作中的任务清单,还是项目管理中的进度清单,清单的编制都能够帮助人们更加有条理地进行工作和生活。

因此,制定清单编制的实施方案,对于提高工作效率和管理水平具有重要意义。

二、目的。

本实施方案的目的在于规范清单的编制流程,提高清单的质量和效率,确保清单的实用性和可操作性,从而更好地服务于工作和生活的需求。

三、实施步骤。

1.明确清单类型,首先需要明确清单的类型,包括但不限于任务清单、购物清单、项目进度清单等。

不同类型的清单在编制时需要考虑的因素和内容也会有所不同。

2.确定清单内容,根据清单类型的不同,确定清单所包含的具体内容。

例如,任务清单需要包括任务名称、负责人、截止时间等;购物清单需要包括购买物品、数量、价格等;项目进度清单需要包括任务名称、起止时间、进度情况等。

3.制定清单格式,根据清单内容的确定,制定清单的格式。

格式要求简洁明了,便于查阅和修改。

可以采用表格、列表等形式,使清单内容一目了然。

4.确定清单编制责任人,对于团队或项目清单,需要确定清单的编制责任人,负责收集、整理和更新清单内容。

责任人要有一定的管理和协调能力,确保清单的及时更新和准确性。

5.制定清单更新频率,不同类型的清单需要根据实际情况确定更新的频率。

有些清单可能需要每日更新,有些可能是每周或每月更新一次。

更新频率要根据清单的变化情况和使用需求进行调整。

6.建立清单管理制度,建立清单的管理制度,包括清单的存档、备份、查阅和审批流程。

确保清单的安全可靠,避免丢失或泄露。

四、实施效果。

通过本实施方案的执行,可以达到以下效果:1.清单编制的规范化,明确清单编制的流程和要求,使清单编制更加规范化和标准化。

2.清单的实用性和可操作性得到提高,清单内容的明确和格式的规范,使清单更加实用和方便操作。

3.工作效率得到提高,清单的规范编制和管理,能够帮助人们更加高效地进行工作和生活。

清单建立制度实施方案

清单建立制度实施方案

清单建立制度实施方案一、引言。

在组织管理中,清单是一种重要的工具,它可以帮助我们系统地记录和管理各项工作、事务或任务。

建立清单制度可以帮助组织更加高效地开展工作,规范管理流程,提高工作质量。

因此,本文将就清单建立制度的实施方案进行详细阐述。

二、制度建立的必要性。

1. 提高工作效率。

通过建立清单制度,可以让工作人员更加明确自己的工作任务和目标,从而更加高效地完成工作。

2. 规范管理流程。

清单制度可以使各项工作、事务或任务都有明确的流程和步骤,有利于规范管理。

3. 降低工作风险。

建立清单制度可以帮助组织及时发现和解决问题,降低工作风险,提高工作质量。

三、制度建立的基本原则。

1. 明确目标。

制定清单制度时,要明确制度的目标和作用,确保制度的实施能够达到预期效果。

2. 参与制定。

制定清单制度时,要充分听取相关人员的意见和建议,确保制度的合理性和可行性。

3. 完善流程。

建立清单制度时,要完善相关的流程和步骤,确保制度的实施能够顺利进行。

4. 持续改进。

建立清单制度后,要不断进行评估和改进,确保制度能够与时俱进,适应组织发展的需要。

四、制度建立的具体步骤。

1. 确定制度范围。

首先要确定清单制度的范围,包括适用范围、内容范围等,确保制度的有效实施。

2. 制定制度标准。

根据制度范围,制定相应的制度标准,包括制度的内容、格式、审批流程等。

3. 培训相关人员。

制定清单制度后,要对相关人员进行培训,确保他们能够正确理解和执行制度。

4. 实施监督。

制度实施后,要加强对制度执行情况的监督和检查,及时发现和解决问题。

5. 定期评估改进。

定期对清单制度进行评估,发现问题并及时改进,确保制度能够持续发挥作用。

五、制度建立的效果评估。

1. 工作效率。

通过建立清单制度,工作效率是否得到提高。

2. 管理规范。

清单制度是否能够规范管理流程,提高管理效果。

3. 工作质量。

清单制度是否能够降低工作风险,提高工作质量。

六、总结。

建立清单制度是组织管理中的重要举措,它可以帮助组织提高工作效率、规范管理流程、降低工作风险,提高工作质量。

清单式管理实施方案模板

清单式管理实施方案模板

清单式管理实施方案模板一、背景分析。

在当今快节奏的社会中,各种信息和任务层出不穷,管理者需要面对复杂多变的工作环境,需要一种高效的管理方式来应对挑战。

清单式管理作为一种简单直接的管理方式,正在被越来越多的组织所采用。

它通过清晰的任务列表和明确的目标,帮助管理者更好地组织和安排工作,提高工作效率和管理水平。

二、清单式管理的优势。

1. 提高工作效率,清单式管理可以帮助管理者明确任务优先级,合理安排时间,避免工作重叠和遗漏,提高工作效率。

2. 降低工作压力,清单式管理让管理者清晰地了解自己的工作内容和进度,减少工作压力,提高工作质量。

3. 促进团队协作,清单式管理可以让团队成员清楚地知道自己的任务和目标,促进团队协作,提高整体工作效率。

4. 有利于目标达成,清单式管理可以帮助管理者设定明确的目标,并通过不断勾选清单来实现目标,有助于目标的达成。

三、清单式管理实施方案。

1. 制定任务清单,将需要完成的任务一一列出,包括工作内容、截止日期、负责人等信息,确保任务清晰可见。

2. 设定任务优先级,根据任务的重要性和紧急程度,确定任务的优先级顺序,合理安排工作时间。

3. 确定目标清单,将工作目标明确地列出,包括目标内容、达成标准、时间节点等,让目标清晰可见。

4. 不断勾选清单,在完成任务或达成目标后,及时勾选清单,记录下自己的成就,激励自己继续前行。

5. 定期检查清单,定期检查任务和目标清单的完成情况,及时调整工作计划,确保工作顺利进行。

6. 建立反馈机制,与团队成员建立良好的沟通和反馈机制,及时了解工作进展和问题,共同解决困难。

四、清单式管理实施注意事项。

1. 清单要简洁明了,清单内容要简洁清晰,不宜过于复杂,避免造成混淆和困扰。

2. 灵活调整任务,在实际工作中,随时根据工作情况调整任务清单,确保工作的灵活性和适应性。

3. 避免任务重叠,在制定任务清单时,要避免任务之间的重叠和冲突,合理安排工作时间和资源。

4. 注重团队沟通,清单式管理不仅是个人管理工具,也需要团队成员之间的良好沟通和协作,共同推动工作进展。

企业清单制度实施方案

企业清单制度实施方案

企业清单制度实施方案一、背景。

随着企业规模的不断扩大和业务范围的逐渐拓展,企业内部管理变得愈发复杂。

为了提高工作效率,规范企业管理,制定并实施企业清单制度成为当务之急。

二、制度目的。

企业清单制度的实施旨在规范企业管理流程,明确工作职责,提高工作效率,减少工作失误,为企业的可持续发展提供有力保障。

三、制度内容。

1. 清单制度的范围。

企业清单制度适用于企业内部各个部门的日常管理工作,包括但不限于人力资源、财务、采购、生产、市场营销等方面。

2. 清单的制定。

各部门负责人应根据工作内容和流程,制定相应的清单,并定期进行更新和调整。

清单内容应包括工作任务、工作流程、工作标准、工作责任人等。

3. 清单的归档管理。

制定的清单应当进行归档管理,确保清单的完整性和准确性。

同时,应建立清单的更新机制,及时更新清单内容,确保清单的时效性和有效性。

4. 清单的执行。

各部门负责人应当按照清单的要求,严格执行工作任务和流程,确保工作的有序进行和高效完成。

5. 清单的监督。

企业领导及相关部门应当对清单的执行情况进行监督和检查,及时发现问题并进行整改,确保清单制度的有效实施。

四、实施步骤。

1. 制定清单制度方案。

企业领导及相关部门负责人应当根据企业实际情况,制定清单制度实施方案,明确实施目标、范围、内容和时间表等。

2. 员工培训。

对企业内部员工进行清单制度的培训,使其了解清单制度的重要性、内容和执行流程,确保员工能够有效执行清单制度。

3. 清单制度的推广。

通过内部会议、通知、培训等形式,将清单制度的重要性和实施方案向全体员工进行宣传和推广。

4. 清单制度的执行。

各部门负责人应当按照清单制度的要求,认真执行,并根据实际情况及时调整和完善清单内容。

五、实施效果评估。

企业应当定期对清单制度的实施效果进行评估,发现问题及时进行调整和改进,确保清单制度的有效性和实用性。

六、总结。

企业清单制度的实施需要全体员工的共同努力和配合,只有通过规范的管理流程和高效的执行,才能更好地提高企业的管理水平和工作效率,为企业的可持续发展提供有力支撑。

学校危险源清单管理方案

学校危险源清单管理方案

学校危险源清单管理方案随着现代教育的发展,学校安全事故的频发成为了人们关注的焦点。

为了保障学生的安全,学校需要建立一个完善的危险源清单管理方案。

本文将从危险源清单的制定、实施、监督等方面展开。

一、危险源清单的制定危险源清单的制定是危险源管理的基础。

在建立危险源清单之前,学校应该首先进行一次全面的危险源调查。

这个调查可以包括对学校日常活动中的物理、化学和生物危险源的界定和指示,以及对学生行为中潜在危险因素的分析。

在制定清单的过程中,需要考虑的问题包括但不限于大型设施设备、实验室、食堂、运动场、交通工具等可能存在的危险源。

对于每一个危险源,应详细列出具体的分类、位置、危险特性及应急措施。

二、危险源清单的分级危险源清单需要根据危险程度和可能造成的伤害程度对危险源进行分级。

根据危险级别的高低,可以制定相应的管理要求。

分级可以根据学校实际情况进行调整,但需要确保高危险源的管理要求更为严格。

对于高危险源,应当严格制定专门的管理程序,定期进行安全检查,确保风险得到控制。

对于低危险源,可以合理调配资源,将重点放在高危险源的管理上。

三、危险源清单的实施危险源清单的实施需要依靠全体教职员工的积极参与和配合。

学校应开展培训和宣传活动,使全体教职员工充分认识到危险源清单的重要性,并掌握相关的管理要求和措施。

此外,在危险源清单实施过程中,学校还应当建立相关的工作机制,确保危险源清单的制定和管理工作得到有效推进。

例如,可以设立危险源清单管理小组,由不同职能部门的代表组成,负责监督清单的执行情况,并及时解决出现的问题。

四、危险源清单的监督和考核为了确保危险源清单的有效实施,学校应当建立完善的监督和考核机制。

可以定期组织专门的检查或者邀请第三方机构对学校的危险源清单进行审核。

同时,对于发现的问题和隐患,应立即采取相应的整改措施,并建立台账,确保整改工作得到跟踪和落实。

同时,学校应当及时通报危险源清单的相关内容和管理要求,使全校师生都能够了解和遵守。

重点安全风险管理专项整治活动实施方案

重点安全风险管理专项整治活动实施方案一、背景及目标近年来,安全事故频发,给人民群众的生命财产安全造成了严重威胁。

为了加强对安全风险的防控和整治,提高全社会的安全意识和风险管控能力,制定本方案。

本方案旨在通过开展重点安全风险管理专项整治活动,深入排查隐患,加强监管和督导,加强风险源头治理,全面提升全社会的安全风险管控能力,确保社会稳定和人民群众的生命财产安全。

二、重点任务及具体措施1. 加强风险源头治理(1)加强对生产、交通、消防等重点领域的风险排查和整治。

通过建立风险排查清单,全面检查安全设施、操作规程是否合规,发现问题及时整改。

(2)加强对危险化学品、高空坠落、电气火灾等重点风险源的防控。

制定相关技术标准和管理规范,加强对相关企业和单位的检查和监管,确保其符合安全生产要求。

2. 提升应急管理水平(1)完善应急预案体系。

针对各类突发事件,制定相应的应急预案,明确责任分工和各类应急措施。

(2)加强应急演练。

定期组织各类应急演练,不定期开展突发事件模拟演练,提高人员的应急处置能力。

3. 加强安全教育宣传(1)开展安全知识普及活动,如在社区、企事业单位设置安全宣传展板,制作安全知识手册等,提高全社会的安全意识。

(2)加强对企事业单位和学校的安全教育培训。

组织开展安全培训班,邀请专家讲授安全知识,提高员工和学生的安全防范意识和能力。

4. 加强监管和督导(1)建立健全安全风险排查监管机制。

制定相关规章制度,落实各级政府的安全监管职责,强化对企事业单位和学校的安全检查和监管。

(2)加强对安全行业从业人员的培训和管理。

建立健全安全行业从业人员的准入门槛和培训制度,提高从业人员的专业素质和安全管理能力。

5. 推动安全信息化建设(1)建立安全信息化管理平台。

通过采集、整合和分析安全信息,提高信息共享和应急响应能力。

(2)加强安全监测和预警。

通过安全信息化平台,建立安全监测和预警系统,实时监测安全风险的动态变化,并采取相应的措施应对。

清单制部署方案【2020】第XX号文件

XX有限公司XX【2020】第XX号关于实施安全生产清单制管理工作方案的通知公司各部门:为认真贯彻《关于印发进一步推进安全生产清单制管理工作方案的通知》(川安委 [2020]1号)文件精神和近期四川省应急厅组织召开的清单制推进视频会议精神,进一步明确安全生.产责任,有效抓住要点、核心要素,着力提高效率、降低成本,规范管理和分级负责制度,实行“尽职照单免责、失职照单追责”,将安全生产各项措施要求落到实处,坚决遏制重特大事故,确保公司正常生产经营。

一、工作目标实施安全生产清单制管理就是把安全生产政策、法律法规、标准、规范的要求以清单形式固化下来,将责任和工作要求落实到单位和每一个责任人,实行照单履责、按单办事,从而减少工作失误和推诿扯皮,达到明晰责任、规范管理、提高工作效率、降低成本、防范化解安全风险的目的。

通过建立安全生产监督管理责任清单,进一步健全使安全责任体系和“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的安全监管责任机制得到进一步落实; 企业安全生产主体责任、岗位责任和日常安全检查得到进一步明确,切实减少一般事故,杜绝较大及以上事故。

二、确定清单种类《企业安全生产主体责任清单》、《全员安全生产岗位责任清单》、《巡回检查清单》,《重大风险管控清单》、《消防安全检查清单》、《关键操作清单》、《安全检查清单》。

工作方案成立清单制工作领导小组组长:XX副组长:XX成员:各部门、班组负责任人2、公司清单制管理工作开展由总经理亲自抓,各部门负责人亲自抓,安全环保部经理具体抓,各单位要因地制宜,结合实际,精心组织,把安全生产清单制管理工作全面落地落实。

3、安全环保部要加强各部门对接,及时了解掌握工作的重点和相关要求,指导各部门编制好责任清单。

4、严格按照时间节点推进此项工作。

XX有限公司2020年7月1日主题词:清单制工作通知主送:各部门抄送:总经办。

实施清单管理制度

实施清单管理制度随着科技的发展和社会的进步,现代企业管理更加注重细节和规范。

在日常工作中,清单管理制度作为一种简单而实用的管理工具被广泛应用。

根据公司实际情况和需求,结合清单管理制度的优势和特点,制定一份符合公司情况的清单管理制度实施方案,以提高工作效率,规范管理流程,确保工作质量。

二、清单管理制度的概念及意义清单管理制度是将工作任务、事项、计划等按照一定的规则,列出来形成清单,并通过记录、勾选等方式来进行管理的一种管理方法。

清单管理制度的核心就是将大的工作任务细分成小的任务,通过清单的形式来进行管理和监督,以确保工作的顺利进行,提高工作效率。

清单管理制度的意义主要体现在以下几个方面:1. 提高工作效率:清单可以将复杂的工作任务细化,分解成若干小任务,使工作更具体、可衡量,有利于提高工作效率。

2. 规范管理流程:清单管理制度可以明确工作流程和责任分工,减少工作失误和遗漏,规范管理流程。

3. 明确工作目标:清单可以帮助员工清晰明确工作目标,使工作更具有针对性和方向性。

4. 方便监督管理:清单可以随时记录工作进度和完成情况,方便领导监督管理,及时发现和解决工作问题。

5. 提高团队合作:清单可以明确各项工作任务的责任人,促进团队成员之间的沟通和合作,提高团队协作效率。

三、清单管理制度的实施步骤1. 制定清单管理制度的方案(1)明确清单管理制度的目的和意义,明确清单的分类、格式、内容等规范。

(2)确定清单管理的范围和对象,明确清单的管理职责和权限。

(3)明确制定、使用、维护清单的程序和流程,明确清单的保密和归档要求。

2. 制定清单管理制度的具体规定(1)明确清单的使用范围和对象:每个部门、岗位、员工都应具有相应的清单,清单的内容应与具体工作任务相匹配。

(2)规范清单的格式和内容:清单应包括任务名称、起止时间、责任人、进度、完成情况等内容。

(3)明确清单的更新和维护方式:清单应定期进行更新维护,确保清单内容的有效性和及时性。

安全生产责任清单管理制度

安全生产管理责任清单管理制度(试行)一、目的为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理的方针,进一步落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系和“尽职照单免责、失职照单问责”的责任追究制度,根据XX省交通运输厅安委办《转发XX省安委会关于印发进一步推进安全生产清单制管理工作方案的通知》(X交安便〔2020〕37号)、《XX市安全生产委员会办公室关于XX市推行安全生产清单制管理工作实施方案的通知》(XX安委办〔2019〕15号)和《XX市交通运输局关于印发XX市交通运输系统推行安全生产清单制管理工作实施方案的通知》(X市交发〔2019〕104号)中要求,公司以实现安全生产总体目标,杜绝生产安全责任事故,共同推进安全生产工作顺利开展。

二、名词解释清单式管理,是指针对某项职能范围内的管理活动,通过分析其流程,建立管理台帐,并对流程内容进行细化、量化,形成清单,列出清晰明细的管理内容或控制要点,检查考核按照清单去执行的管理制度。

三、适用范围本制度适用于公司各科室岗位人员。

四、成立领导小组建立全员安全生产管理责任清单(试行)(简称:“管理责任清单”)和考核领导组组长:经理副组长:副经理成员:各科室负责人领导组下设办公室,设在公司安全科,安全科长任办公室主任,负责日常工作的开展。

负责“管理责任清单”的汇总编制和各项工作落实的跟踪检查。

五、职责(一)主要负责人全面负责“管理责任清单”和考核,下达指令、要求,监督考核与所需资金的投入。

(二)分管安全负责人执行“管理责任清单”和考核、奖惩,有针对性地制定具体解决措施。

按照工作“到事、到人、到时、到位”的工作要求,确保工作落实到位。

(三)安全科1、履行领导组职责,每半年,组织领导组成员进行考核各岗位人员履职的基本要求,按照“管理责任清单”逐项考核打分,报领导组办公室实施奖惩;2、组织领导组成员对“管理责任清单”内容,按“一岗双责”要求进行定期检查、修改,发现问题督促各相关科室及时解决,重大。

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织金县第六中学
安全风险清单管理工作实施方案
(试行稿)
为进一步深化教育领域综合改革,提高学校依法治校水平,根据教育部《关于深入推进教育管办评分离促进政府职能转变的若干意见》、织金县织教〔2018〕56号织金县教育局关于印发《全县中小学(幼儿园)校园安全风险大排查大整治实施方案》的通知文件精神,结合我校实际,特制定织金县第六中学安全“清单管理”工作实施方案:
一、指导思想
以实现教育治理体系和治理能力现代化为目标,认真贯彻落实教育法律法规,按照系统完备、科学规范、运行有效的原则,实施安全“清单管理”单制度,全面推动学校管理权限依法、规范、公开运行,加快建设现代学校制度,形成决策、执行、监督相互协调、相互制约的现代教育治理结构,为维护广大师生合法权益、推动学校依法自主办学提供保障。

二、学校安全“清单管理”单目录内容
学校安全“清单管理”单目录以《教育法》等法律法规为依据,结合织金县《全县中小学(幼儿园)校园安全风险大排查大整治实施方案》的通知精神,充分考虑我校实际,主要包括教育教学管理、学生管理、干部教师管理、财产财务管理等权限(见附件1)。

三、实施步骤
计划分两批实施。

(一)第一批试点实施( 2019年2月--2019年12月)
要于2020年1月底前将学校管安全“清单管理”工作上报县教育局审核。

(二)第二批全面实施( 2019年1月--2019年7月)
要于2019年7月底前将学校安全“清单管理”工作上报县教育局审核。

四、工作要求
(一)提高认识,加强领导。

推行学校安全“清单管理”单制度是建设现代学校制度的一项重要内容,是学校管理权限规范运行的必要保证。

学校成立领导小组和工作小组督促工作开展。

各处室要高度重视,精心制定工作方案,明确专门机构和工作人员,有序推进清单制定工作。

要结合《织金县中小学校管理办法》组织实施。

要开展专题培训,组织广大干部教师进行学习,了解制定实施清单的意义和基本要求,把握好工作标准。

要以清单制定为契机,深入学习相关权限实施涉及的法律法规和政策文件,积极学习借鉴试点学校已公布的清单,既要研究共性内容,又要结合学校实际,确保清单制定做到依法依规和突出学校特色。

(二)规范程序,扎实推进。

清单制定要坚持以点带面、稳步推进的原则,做到两个规范。

要规范工作程序。

清单制定要广泛征求教职工、学生和家长意
见,经学校法律顾问合法性审查、校长办公会审定后,在学校网站向教职工、学生、学生家长和社会各界公布。

要确定清单制定的牵头科室,组织有关科室对照清单目录,结合学校实际,按照法定职责必须为、法无禁止皆可为的原则,科学设置列入清单管理的学校事项(有关权限需细化的,可分类细化为若干子项),并做好指导和审核工作。

学校管理权限实施的相关科室作为清单草拟的责任部门,要逐项梳理办理依据、条件和工作流程等,优化工作机制,切实推动管理的规范化、提升管理效能。

要规范管理权限决策程序。

相关管理事项属于重大事项的,其决策必须经由公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论确定等程序,按规定需经校务委员会、教代会、家委会等讨论通过的,在校长办公会决策前必须组织召开相应会议专门听取意见。

(三)分批实施,动态管理。

学校安全“清单管理”单制定工作,政策性强,操作性要求高,要稳步推进制定工作。

为便于工作统筹安排和互相学习借鉴,学校要于2019年7月底前将学校安全“清单管理”单提报县教育局审核。

第二批实施学校要于2019年12月底前完成安全“清单管理”单制定工作,并提报县教育局审核。

要建立清单动态管理制度,每年对清单制度实施情况进行评估,当法律法规规章、上级部门政策、学校职责发生变化时,学校应当在1个月内及时调整公布并将调整情况报县教育局备案。

(四)统筹推进,增强实效。

学校安全“清单管理”单制度的制定实施牵一发动全身。

学校要在基本完成现代学校治理体系建构的基
础上,将制定实施清单作为提升学校治理能力的重要措施,作为落实学校章程,推动学校科学、民主决策和校务委员会、家长委员会、学术委员会等机构常态化运行的重要抓手,切实抓实抓好。

要按照“一事一单一制度”模式,推进学校制度文件废、改、立工作。

要对照学校章程,对本单位职责范围内制定的所有规章制度,逐项核查是否符合章程规定,是否完善完备,是否存在漏洞和空白,是否合法合规和符合学校实际。

根据核查结果,对制度进行相应的修订、废止和补充、完善,确保学校各方面管理工作有章可循。

学校重要的规章制度和文件修订要经研究论证、征求意见、法律顾问合法性审查等程序,涉及教师、学生根本利益的,要分别经教代会、家委会通过。

学校规章制度和文件要统一编号,并在校内公布。

要完善学校内部治理结构,形成自我约束、自我规范的体制机制。

要完善校务委员会、教代会、家委会、学生会等议事规则,发挥其在民主决策中的作用。

要完善校务公开制度,坚持校务公开常态化,及时、准确地公开办学信息,保证教职工、学生、社会公众对学校重大事项、重要制度的知情权。

附件:1.学校安全“清单管理”工作指南
织金县第六中学
2019年2月25日。

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