2016年度财务工作计划和总结
2015年XXX年终工作总结及2016工作计划
2015年XXX年终工作总结及2016工作计划2015年XXX年终工作总结及2016工作计划在2015年，我们的市委、市政府正确领导下，我们的残疾人工作在上级XXX的指导和XXX街道的大力支持下，认真研究贯彻XXX同志，开拓创新，努力拼搏，全面完成09年度残协会各项工作任务。
在社区残疾人协会成立两年后，我们深入辖区残疾人家中进行详细摸底调查，了解残疾人生活情况。
目前辖区共有63名残疾人，其中肢体残疾29人，智力残疾11人，视力残疾4人，听力残疾8人，精神残疾11人。
我们为他们建立了残疾人档案，并制定了残疾人工作计划和制度，及时为他们解决一些生活上的实际困难，使残疾人生活得到保障。
我们积极做好残疾人宣传工作，利用社区的宣传栏宣传健康知识讲座、心脑血管疾病的防治、康复训练的保健知识等一系列义务咨询活动。
我们不定期的到残疾人家中进行走访慰问，了解他们的疾苦，尽最大的努力帮助他们。
我们进行广泛宣传，提供法律援助，提高残疾人工作者和广大残疾人的法律素质。
通过开展系列活动，不仅宣传了正式实施的《残疾人保障法》，也为建立平等，互助的社区氛围，维护残疾人合法权利，发展残疾人事业、构建和谐社区打下坚实基础。
每月我们都会在区XXX网站里传送有关工作文章。
我们深入开展社区康复工作，确保残疾人“人人享有康复服务”。
我们将继续努力，为残疾人提供更好的服务和帮助，为残疾人事业的发展贡献自己的力量。
2015年，我市全面推进残疾人“人人享有康复服务”目标，康复工作得到市、区XXX的重视。
社区资源得到充分利用，结合社区社康中心，建立社区社康中心的医生上门为残疾人巡诊康复服务。
今年，社区的康复工作更全面开展，首先对残疾人进行入户调查，对有康复需求的残疾人进行康复服务登记。
为社区的残疾人提供每月一至二次免费接受社康医生的指导康复训练，提高残疾人生活自理和社会适应能力。
残疾人巡诊康复工作进入社区，是残疾人事业发展的需求，是帮助残疾人恢复和补偿功能摆脱困境的重要举措。
银行审计工作计划(共6篇)
银行审计工作计划（共6篇）第1篇：银行审计工作计划银行审计工作计划2016 审计一般分为运行审计、履行审计和财务报表审计，下面是出国留学网为大家搜集整理的##银行审计工作计划，欢迎阅读。
银行审计工作计划(一) 3月30日至31日，2015年人民银行内审工作会议在南京召开。
会议对人民银行内审部门设立十年来的工作进行了全面总结，充分肯定了内审工作取得的成绩，深入阐述了当前形势下做好内审工作的重要意义，明确了今后一个时期加强内审工作的思路和重点，并提出了具体要求。
会议对人民银行内审工作先进集体和先进个人进行了表彰，宣布了2015年度优秀内审项目。
人民银行党委委员、行长助理郭庆平出席会议并讲话。
郭庆平在讲话中指出，自从1998年人民银行设立专门的内审部门以来，为人民银行职能的依法有效履行做出了重要贡献。
近年来，在加强队伍建设、履行审计职能、创新工作管理、促进内控机制建设等方面开展了卓有成效的工作，促进内审工作的质量和水平迈上了新的台阶。
干部队伍建设不断加强，内审工作基础得到进一步巩固。
各级内审部门按照“监督同级、下查一级”这一基本工作模式，采取全面性审计和专项审计相结合的方式，扎实开展了大量的审计工作，充分发挥了内审工作查处违规、健全控制、服务管理、支持决策的职能作用。
在开展全面性审计的同时，各级内审部门还围绕人民银行中心工作和有关重点领域，扎实开展各类专项审计，并加强对有关重点领域、重要事项的综合性、持续性审计。
根据审计发现的问题，各级分支机构和总行有关部门进一步完善了管理制度、强化了控制措施，审计的建设性作用得到充分发挥。
同时，各级内审部门积极探索创新内审工作组织管理，切实提高工作水平;大力促进人民银行内部控制机制建设，积极开展内部控制审计。
郭庆平强调，2009年，随着国际金融危机的进一步蔓延，我国经济发展面临着严峻复杂的局面，这对人民银行履行金融调控、金融稳定、金融服务职责提出了严峻的考验。
新的形势和任务，对维护人民银行声誉和形象、提高人民银行社会公信力提出了新的、更高的要求。
内部控制工作总结
2016内部控制工作总结【2016内部控制工作总结1】按照监管部门的内控工作要求和年初制定的《哈药集团股份有限公司 2016 年内部控制规范体系建设实施工作方案》,2016 年公司结合实际情况,进一步建立健全了公司内部控制规范体系。
现根据中国证监会黑龙江监管局《关于做好 2016 年内部控制规范体系建设工作的通知》(黑证监上字[2016]1 号)文件要求,将哈药集团股份有限公司(以下简称“哈药股份”或公司)2016 年内部控制体系建设实施情况总结如下:一、2016 年内部控制体系建设工作总结(一)工作计划内部控制建设和完善是哈药股份 2016 年内部控制工作的首要目标。
其中前期工作的重点是以黑证监上字[2016]1 号文件规定的原则为基础,对纳入公司 2016 年度内部控制工作范围内的重点企业,根据《企业内部控制基本规范》及其 18 个配套指引的相关要求,结合企业自身的实际情况,编制完善内部控制手册。
同时在内部控制手册编制的过程中,识别内部控制设计缺陷,并制定相应的整改计划。
(二)工作成果公司内部控制工作领导小组具体负责组织协调内部控制的建设实施及日常工作,审计部作为内部控制建设工作领导小组办公室的具体部门,负责抽调 2~3 名公司内部控制工作的业务骨干,组建现场工作小组开展现场工作,审计部部长任现场工作小组组长,及时向领导小组和各成员单位通报情况,加强协调配合,督促、检查、指导各成员单位工作任务的落实。
经过前期的思想动员、集中培训、计划协调等工作,公司内控工作领导小组于2016 年 5 月初正式聘请德勤会计师事务所,启动了风险评估管理工作,实施组包括德勤会计师事务所会计师 4 人,公司内审人员 8 人。
审计部会同德勤会计师事务所对公司面临的风险进行了分类,形成了一级风险 5 类,二级风险 38 类,三级风险110 类;编制了包含 331 项风险信息的哈药股份风险事件库,经过分析确定公司面临的 9 大重大风险及应对策略和解决方案。
个人工作展望怎么写
篇一:《2016年度个人工作计划范文》2016年度个人工作计划范文2016年，又是一个新工作的开始，也是一个充满挑战、机遇与压力并重开始的一年。
因此我要调整心态，增强责任意识，充分认识并做好本职工作。
为了尽快成长为一名优秀的员工，我订立了下一年度的工作计划一、加强本职工作。
根据各个领导的需要，结合各个项目的开展情况，做好绘图工作。
尽最大努力配合本部门的工作进展要求。
明确自己的任务，做到严谨有序。
二、提高自己的工作能力。
通过各种途径，利用各种资源进行学习，跟上公司形势的发展，适应liuxue86工作的需要，提高自身工作技能水平。
三、加强与其他同事的工作上的交流。
针对部门同事CAD绘图方面知识不足的问题，加强交流学习，并向领导和同事学习交流其它的工作方面的知识。
四、加强自身对物业方面知识的学习，提高工作主动性。
结合实际情况，以及公司发展的需要，努力学习物业管理方面的知识，以便随时应对工作的其它要求。
五、积极参加公司组织的培训及其它活动。
借此增强自己的责任、团队意识。
以上是我2016年度的工作计划，我会把这些计划落到实处，为公司的下一年度的工作再上新台阶，更上一层楼贡献自己的力量。
篇二:《个人工作总结范文暨工作展望》个人工作总结范文暨工作展望更多阅读，尽在工作总结范文！时光飞逝，不知不觉间来到凤冠品管部已1年多了，从陌生到熟悉，与各位领导和工作同仁的关心和帮助是分不开的，借此机会向各位表示最衷心的感谢！感谢公司各位领导对我工作的帮助和肯定，使得我有机会去昌宾驻厂2个月。
再回首2011，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。
“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。
对我而言，09年的工作是难忘、印记最深的一年。
金融危机的肆掠让像我这样的务工者失去了自己最喜爱的工作，可是，在公司各位领导正确领导下，我们一起度过、克服了一个又一个的困难，迈过了一道又一道的沟坎。
在各位领导的支持下和各位工作同仁的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。
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95% 90% 55% 90%
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本年年度工作概况
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
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第一季度情况
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今年度工作完成情况
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领导力
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创作激情
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本年年度工作概况
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银行周工作总结范文（共3篇）（精简篇）
银行周工作总结范文(共3篇)银行周工作总结范文(共3篇)篇一：银行信贷部一周工作总结及工作计划银行信贷部一周工作总结及工作计划 2016年我部在总行的直接领导下，在全体员工的共同努力下，完满地完成了全年的工作任务，中国大学网范文之工作总结:2016年银行信贷部年终工作总结及2016年工作计划。
我们还在完善信贷业务操作规程，提高风险控制能力上下功夫，且取得了一定的成效，为我行今年的信贷工作做出了应有的贡献。
一、2016年工作回顾今年工作的主要内容是： 1、严格授信审查制度，有效防范信贷风险。
2016年围绕信贷精细化管理的相关要求，根据《**市商业银行法人客户授信管理办法》、银监会《商业银行授信工作指引》我部年初对444户客户进行了评级、授信。
认定166家A级信用企业，234家AA级信用企业，40家AAA级信用企业，3家BBB级信用企业，1 家BB级信用企业。
授信金额1024925万元，其中贷款569632万元，承兑455293万元。
分别对45户 3A 级（或以上）业务发生频繁的优质客户进行了循环授信，授信金额284990万元，其中贷款165490万元，承兑119500万元。
再就是严格执行审查制度，有效防范和减少信贷风险，确保信贷资金的安全性、流动性和效益性，在实际工作中，一是严格主体资格审查，确保借款人主体资格合法。
对从事特殊行业的客户，还要求提供有权部门颁发的特殊行业生产许可证或企业资质等级证明等。
对提供资料不齐全的，及时与客户经理沟通，要求补充合法有效的主体资格类文件，确保借款人主体资格合法。
二是严格贷款政策性审查，确保贷款投向符合国家金融政策。
对每一笔用信的用途是否符合国家经济、金融、产业政策进行严课件下载规章及流程执行，在执行过程遇到有疑义或理解上的差异，操作起来比较棘手的问题，我部积极的与相关部门联系沟通直到问题解决。
全面规范了信贷管理制度、流程和标准，对提高我行的信贷管理水平起到积极作用。
报送2015年工作总结和2016年工作计划通知,通知公告
报送2015年工作总结和2016年工作计划通知,通知公告
报送2015年工作总结和2016年工作计划通知
各院（部）、各部门：
2015年是“十二五”收官之年，各院（部）、各部门紧紧围绕学校中心任务，开拓进取，扎实工作，学校各方面工作取得了积极成效，为建设地方应用型高水平大学奠定了重要基础。
为认真总结2015年工作，科学谋划2016年工作，现就有关事项通知如下：
1．请各院（部）、各部门对照学校2015年工作要点、下半年工作要点和本单位年度目标管理任务、工作计划，认真梳理年度工作任务完成情况，形成工作总结，内容包括主要工作措施、工作成效、工作亮点、存在问题和建议等，要求重点突出、简明扼要、数据准确。
2．请各院（部）、各部门结合学校地方应用型高水平大学建设、“十三五”发展和本单位“十三五”规划、目标管理任务，拟定2016年工作计划，理清工作思路，明确主要目标任务，提出操作性强的工作措施。
3．各单位2015年工作总结和2016年工作计划经单位主要负责人审
核，报分管校领导审阅同意后，分别于2016年1月8日前和1月15日前，将电子稿发送至校办公室朱咸影邮箱xx。
特此通知
校办公室
2016年1月4日。
2016个人查摆问题及整改措施工作总结
2016个人查摆问题及整改措施工作背景作为2016年年度工作的重要一环，个人查摆问题及整改措施工作是对个人工作情况进行全面梳理和自我反思的重要方式，也是推动整个团队高效运转的有力保证。
在2016年的个人查摆问题及整改措施工作中，我们详细分析了每个人的工作情况和存在的问题，制定了相应的整改措施，并在实际操作中得到了不错的效果。
工作内容1.问题查摆在查摆问题环节中，我们运用了一系列的工具和方法进行全面的问题排查和分析，主要包括以下几方面：•个人自查。
每个人按照工作计划和目标，对自己的工作过程和状况进行详细梳理，找出存在的问题并列出问题清单。
•部门讨论。
我们组织了部门内小组讨论，针对个人自查提出的问题进行集体讨论和分析，深入了解问题发生的原因和影响，同时制定具体的整改措施。
•上级评审。
在小组讨论完毕后，我们将整理好的问题清单提交给上级领导，由领导进行评审和审核，确定问题真实性和重要性，以及整改策略和方案的可行性和有效性。
2.整改措施在制定整改措施方案时，我们注重了可行性和实效性，且根据不同员工的不同情况和存在问题的不同性质，制定出了相应的整改措施。
具体措施包括但不限于以下几点：•制定个人整改计划。
针对每个人的问题清单，我们细化了整改计划和目标，明确了整改方式和方式，以及时限和跟踪方式。
•举办工作培训。
对于存在工作技能或知识水平不足的员工，我们举办了专门的工作培训，引导员工学习和掌握本职工作所需要的知识和技能。
•加强工作督导。
针对整改措施的实施情况，我们将加强工作督导，每周对整改情况进行一次，并给出反馈及时调整。
3.工作在整个查摆问题及整改措施工作结束后，我们对整个工作过程进行了仔细归纳。
在经过了一系列的问题排查和整改措施实施后，整个团队的工作效率和质量有了很大的提升。
员工自身的自我评价意识和改正错误的能力也得到了不小的提高。
同时，这个工作也加强了团队内部的沟通和合作，促进了整个团队的共同发展。
个人查摆问题及整改措施工作是团队管理和个人改进工作的重要环节。
2016-2017学年度上学期工作总结及下学期工作计划
2016-2017学年度上学期工作总结及下学期工作计划一、主要工作（一）师德建设1.组织全体教职工积极参与云南省第三届法律知识网络学习和竞赛，不断提高法律知识和法律素质。
2.组织全体教职工参观我校的“昆明市非物质文化遗产保护传承基地”和“石林彝族自治县民族文化教育基地”，对全体教职工进行非物质文化遗产保护传承教育和民族文化教育，激发全体教职工参与非物质文化遗产保护传承、传承民族文化的兴趣，从现在学习相关知识，为以后的非物质文化遗产保护传承和传承民族文化打下良好的基础。
3.修订班级管理考评办法，积极开展班级考评的日常考核工作，按时评发班主任津贴。
通过班级管理考评，大家参与管理的同时，行为也得到了升华，促进了全体教职工增强纪律意识、实干意识，以此为契机激励促进全体教职员工自律、自省、自觉、自强、愿干、肯干、实干的精神。
（二）德育工作1. 9月初，积极开展《开学第一课》活动。
2016年是中国共产党建党95周年和红军长征胜利80周年，教育部和中央电视台联合制作了大型公益电视节目《开学第一课》，围绕长征精神，讲述红军故事，深入开展理想信念教育。
按照教育部办公厅及云南省教育厅办公室相关文件要求，根据昆明市教育局《昆明市教育局关于组织开展2016年“开学第一课”活动的通知》、石林彝族自治县教育局《石林彝族自治县教育局关于转发昆明市教育局关于组织开展2016年“开学第一课”活动的通知》的文件要求，我校积极组织每班学生一起观看了《开学第一课——〈先辈的旗帜〉》节目，并以此作为开学教育活动重要组成部分。
2. 根据《昆明市教育局转发云南省教育厅关于开展第三届中小学法律知识网络学习和竞赛活动文件的通知》指示精神，组织全体教职工、全校学生和学生家长参加云南省第三届法律知识网络学习和竞赛，使全体师生的法律意识不断加强，全校初步形成了学法、知法、守法的良好氛围。
3.在中国少年先锋队建队纪念日，开展了庆中国少年先锋队建队67周年“向国旗敬礼，弘扬长征精神”主题大队活动暨少先队新队员入队仪式。
工作计划及落实
工作计划及落实进度计划保证措施控制性工期的顺利实现是整个工程按期各提前竣工的先决条件，为了确保工期目标的实现，我公司本着加强管理，保质创优的原则，组建一个强有力的工程项目经理部，科学管理，狠抓落实。
做好人员、设备的准备。
做好临时建设工作，抓紧完成施工准备，尽快形成施工高潮。
做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图。
在确保工程质量的前提下做到“三快”，即进场快、、临建快、开工快。
施工技术保证进场后，组织精干人员编写整下标段的施工组织设计及网络计划，用以指导整个标段工程的施工。
同时列出各道工序所需资源。
在施工过程中不断分析进度计划与目标计划的差距，适时调整进度计划，同时调节资源，这样就把进度计划执行情况与所需资源有机结合起来，有效地保证进度计划的顺利实施。
施工前在投标施工组织设计的基础上，编制实施性施工级织设计及施工方案。
在单项工程施工前，编制详细的、有效的技术保证措施、作业指导书和技术交底卡，做到技术措施先行，用以指导施工。
做好技术交底工作，对技术性强的施工，各工序开工进行工种培训和安全培训，在施工中组织专业队伍，加快施工速度，提高施工质量。
严格按照确定的工程项目工期目标，合理安排，均衡生产，紧紧抓住控制工期进度关键项目，采取行之有技术措施，保证工程整体目标的顺利实现。
技术部门对施工技术重点、难点进行研讨、分析，作出正确决策，制定针对性的措施。
健全“技术交底”制度，技术交底工作分三级组织进行。
对于新技术、新工艺、新材料、特殊和重要部位或工序的技术交底，由项目总工程师负责组织；各施工部位的日常技术交底由专业技术组织进行。
交底采用会议的形式为，由专人填写交底卡，记录交底内容，所有参与交底的人员签字，相关的文件及图纸附在交底卡后发放给有关人员。
每班作业前，班长向作业人员明确要完成的任务、产量和作业方法，避免出现不知道怎么干、如何干，造成工期延误。
针对施工中的技术难点和关键工序组织技术攻关，开展合理化建议和小改小革活动，优先采取先进的施工方法和适用的施工技术，依靠科学技术加快施工进度。
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2016年度财务工作计划和总结
xx年度财务部工作总结；岁月如梭，光阴似箭，xx年已经过去，崭
新的2；一、xx年度工作总结；一、酒店运营状况；（一）xx年度酒
店主要经济指标完成情况；营业收入：全年累计实现700.72万元，
其中：中；（二）xx年度酒店经营成果指标完成情况；1、营业收入：
700.72万元，营业成本202.；2、全年度向税务局缴纳税款共计25.48
万元；3、
xx年度财务部工作总结
岁月如梭，光阴似箭，xx年已经过去，崭新的2014已经到来，回顾
过去，在公司领导无微不至的关怀下、及各部门的协同努力下，我们
克服了一切不利因素，共同完成了彬县达伦开元大酒店有限公司的财
务工作。虽然公司目前没有盈利，但我相信通过我们大家的共同努力，
公司明日的辉煌就在不久的将来！我来到公司已经快两年了，在这两
年里我对公司的财务工作已逐步了解，并比较顺利地接受了大部分工
作，在这里我就xx年度财务部工作汇报如下：
一、xx年度工作总结
一、酒店运营状况
（一）xx年度酒店主要经济指标完成情况
营业收入：全年累计实现700.72万元，其中：中餐厅收入307.70万
元；客房部收入324.72万元；开元会所收入68.3万元。
（二）xx年度酒店经营成果指标完成情况
1、营业收入：700.72万元，营业成本202.42万元，营业费用565.05
2 / 6
万元，管理费用178.13万元，财务费用-2.93万元，营业外收入1.87
万元，营业外支出1.81万元；净利润-272.9万元。
2、全年度向税务局缴纳税款共计25.48万元。
3、xx年客房共接待人数17,474人（系统上），客房部出租率53%（系
统上）平均房价为187.29元。中餐厅接待人数27,424人，餐饮毛利
率50%。平均餐费112.2元。
4全年酒店从陕西达伦石化科技发展有限公司（简称总公司）借
款共计236万元，主要用于酒店员工工资的发放。
（三）财务工作
1日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计
记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同的整理和及
时准确的申报缴纳各项税款工作等。
2月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制
财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他
工作等
3每月核对往来款项。配合销售部对酒店的协议单位的应收账款进行
及时的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。
4poss机安装、税务管理工作。2.17日酒店联系彬县工商银行完成了
酒店3台POSS机的安装工作，基本满足了酒店客户的需求和酒店财
务工作的顺利进行。完成了发票数量的增额工作（由原来的200份发
票增加到400份）同时对单张发票的开票额度进行了提升（由原来的
50,000元申请增加到100,000元）
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5与西安真实信息技术有限公司（中软公司）进行了联系对酒店管理
系统进行了维护及一些项目进行了严格的要求设置。
xx年11月份完成了酒店2014年预算工作。由各部门配合完成2014
年度预算工作（营业额为950万），按时向公司领导（原总经理杜克
科）上报酒店财务预算报表。
（四）成本核算工作
1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上，
每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表，审核出入库单据、单
据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表，并计算月底酒水库存成本；
月底对后厨、客房部、吧台进行盘点；依据试算平衡报表，盘点情况
分析成本率及毛利率等指标。后续的成本核算分析还有待明年加强。
（五）资产管理工作
1对各部门的固定资产下发了登记表。
2制作了酒店固定资产卡片，要求各部门做好自己部门内资产的管理
登记工作。
（六）人员培训、酒店活动
11月份配合人力资源部和安全部参加了酒店组织的消防演练工作，
积极参与公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。
在行政部的组织下，配合了中餐厅对酒店xx年度大型宴会工作由于
人员紧缺进行了帮忙工作。
二、工作中存在的不足及改进
（一）财务部人员分工不是很明确，每个人的工作专业性不强，而在
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完成本职工作时，不愿意接受新的事物，自助学习能力弱，往往是被
动的接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中，我们会在做好
本职工作的同时，还要多学习其他同事的工作，进行多元化的发展，
团结同事，互帮互助。
（二）部门之间存在信息不对称，相互沟通不够。财务部每个员
工的工作能否顺利开展，离不开各部门的支持和配合。在今后的工作
中，需要多听取其他部门意见和建议，寻求多方支持，并加强与其他
部门的交流和沟通，大家携手促进工作的协调和稳步发展。
（三）有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制
度，需要花更多的时间研究和学习并贯彻执行。建议各部门在一起定
期召开工作讨论会，分析工作配合中存在的问题，及一些活动的实施
配合的紧密性和困难的存在，全方面的站在公司的利益上考虑问题减
少不必要损失的出现。（例如：1、xx年10月22日对中软系统的暂
停，对酒店的前台人员的操作和财务后台帐造成了严重的混乱，对对
账工作产生了不必要的麻烦。2、酒店客人连明亮9003、8005房帐的
欠款，达到16,123.00元。3、销售部人员韩伟、秦春宁所担保的协
议单位的挂账问题，未能及时的按照酒店所规定的制度进行操作，也
未能及时的办理离职交接手续，给后续的财务工作和销售工作带来了
严重的负面影响。）
三、xx年工作计划
（一）财务工作
1.继续做好日常工作，快速、准确、有效的完成领导交代的工作
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2.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，
要分工明确并相互协作补充，在相互配合的工作中不断学习，对各项
费用的合理支出起到监督把关作用。3加强对应收账款的催收力度。
4继续做好年末预算、审计、建账工作。5严格按照酒店的各种规章
制度和财务制度执行。
（二）财务制度及监管
1建立健全财务制度，制定一套完整的酒店财务制度实行方案，对前
期的制度方案切合酒店实际情况进行修改，以及对已经过期和不符合
酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2对其他各部门所发布
的文件的漏洞和合理性进行审查，3对酒店一些重大合同的签订进行
审查和复核。4深入一线部门去对工作中存在的问题进行纠正和要求，
严格的按照酒店所规定的规章制度进行操作5对一些资产管理的重
大部门（吧台、库房、前台等）的账务进行定期和不定期的抽查。6
每年二次，即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗
品、办公用品进行实地盘点，并对其中的损耗追查原因，对过期的货
物追查相关责任人的责任。7实行奖罚分明的规章制度，对酒店作出
重大贡献的员工进行奖励，对因个人失误给酒店造成损失的进行处罚，
当然罚款不是目的，是为了让其他人员能认识到自己工作和责任的重
要性。
四、建议及意见
1根据季节和气候变化，适时的调节和修正各种技术参数，在保证满
足客人对空调、热水需求的基础上，调整好用水温度和时间，降低损
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耗，尽量节省能源，使成本消耗减至最低程度。
2酒店要重视营销工作，不断壮大营销力量，销售部要联合餐饮部、
客房部、开元会所及厨房做好酒店“团队会议、零点散客、宴会接待”
三大块的营销工作，打好酒店的营销牌，做好酒店的营销工作。建立
健全VIP档案，提高酒店的知名度和美誉度。
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