监理工程师个人总结优秀5篇

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监理工程师个人述职报告6篇

监理工程师个人述职报告6篇

监理工程师个人述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如报告大全、培训计划、策划方案、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report summaries, training plans, planning plans, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!监理工程师个人述职报告6篇实事求是的述职报告能够为上级提供准确的工作数据和信息,认真写述职报告,可以向领导展示我对成功经验和失败教训的总结和启示,下面是本店铺为您分享的监理工程师个人述职报告6篇,感谢您的参阅。

监理工程师年终工作总结范文(6篇)

监理工程师年终工作总结范文(6篇)

监理工程师年终工作总结范文一年来,在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下,认真学习____、____。

坚持以____和____为指导,坚持____、实事求是、大胆开拓。

遵守各项规章制度,积极参与各项政治活动,办事公道正派,能顾全大局,服务意识强,敬业爱业,与老干活动中心全体员工一起齐心协力,在老干部服务工作都取得了一些的成绩。

一、提高认识,充实自已。

自活动中心大楼奠基以来,我一直在工地管理监督和协调各项施工单位工作。

当前,工地工作历来是一件辛苦的工作,我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员,对业务不熟悉,一切要从头学起,对我来真是难上加难。

我开始思想不通,但经过领导的耐用解释和帮助,我终于认识到,搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工作,它体现了市委、市政府对老同志的关怀。

我深知责任重大,也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。

我一定不能辜负领导对我的期望。

带着这个理想,我一方面搜集有关资料,购买书籍,学习建筑相关知识。

另一方面,虚心请教有经验的建筑专业技术人员。

经过一段时间的刻苦努力,我终于掌握了一些建筑有关的知识。

二、对工程施工建成设的质量控制工作工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。

也是整项工程的关健部分。

在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。

例一:在检查中发现施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进行施工,我立即要求施工队停工,直到施工单位送检后确定配比才进行施工。

总监理工程师工作总结标准范本(5篇)

总监理工程师工作总结标准范本(5篇)

总监理工程师工作总结标准范本一、本年度的主要工作及完成情况根据公司的工作安排,本人今年主要完成龙开口电站送出、保安换流站扩建、变电站扩建、换流站地线融冰等工程的监理。

在公司各级领导的正确领导下,在各部门的积极配合下,本人带领自己的团队安全、优质、高效的完成了本年度监理任务,成绩也得到了建设单位以及公司领导的一致肯定。

二、工作中的亮点与不足在工作中总结出来的经验主要有以下几点领导汇报:一是一切以设计文件、国家电力建设规程规范、施工合同和监理合同为依据,做好两管理、四控制和一协调工作。

二是向同行有丰富经验的同仁学习,勤学习、勤思考、勤动手。

三是团结自己的团队,构建一个和谐的团队。

四是大胆探索新技术、新工艺,优化施工方案。

五是加彻南方电网、公司的一切规章制度,积极推广应用基建工程一体化管理的要求,按照设立的WHS点进行质量控制。

七是对自己团队要求规范的做好监理日记等工作,加强工程影像资料的管理。

其中,我觉得团结自己的团队,构建一个和谐的团队最为重要,俗话说:众人划桨开大船,一个篱笆三个桩都是说明团队的力量强大,几年来的经验和实践证明:只有依靠集体的智慧才能战胜一切困难直至最后取得胜利,才能对外展示公司的形象。

强互联网的信息技术在工程上的作用。

六是积极贯。

三、工作中遇到的问题及处理情况在工作中,也经常遇到一些问题和麻烦,但是我从不回避,首先要冷静思考,从中悟出解决问题的思路和方法,对于棘手的问题还是发挥群众的智慧。

集思广益,博采众长。

对于一些在自己的能力和权限范围内确实不能解决的问题,及时向有关领导汇报请示,避免让问难和矛盾恶化,争取解决问题的时间。

所以一年来,本人在带领的团队,能顺利地完成公司交代的各项任务。

也再次感谢公司各位领导和同事的关照和支持,没有你们们的关照和支持也难以想象。

四、对公司的意见及建议我希望我们的公司像早晨初升的太阳,朝气蓬勃,活力无限。

当然也希望我们的生活充满阳光。

鉴于此,我建议公司:1、应该积极扩大业务,开源节流,提高办事效率,优化人力资源结构。

监理工程师年度个人工作总结样本(4篇)

监理工程师年度个人工作总结样本(4篇)

监理工程师年度个人工作总结样本尊敬的公司领导,各位同事:在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。

进入盛泰公司,我走上了结构工程师的岗位。

虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关心,一步步充实着走了过来。

在这里我们感觉到了家庭般的温暖,我们是家庭成员,公司就是我们的家。

站在专监的岗位,需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。

我们应该学习老前辈的工作经验,他们的工作特点,学习他们的人际关系的协调,我们应该不时的交流工作经验,利用具体事例,达到了预期目的。

我们每一位监理人员,要对照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。

下面是我从事监理工作学习的一些心得:首先是做人的道理;我们从事的监理工作,遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则,正逐步走向规范化,我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。

我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,希望大家洁身自好。

在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。

二是关于监理人员工作方面的问题:(一)是注重集体学习和自己学习的统一。

我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。

所以我们一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。

早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上。

(二)是注重工作方法,搞好关系协调。

目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。

二是要搞好关系协调。

2024年总监理工程师年终工作总结例文(5篇)

2024年总监理工程师年终工作总结例文(5篇)

2024年总监理工程师年终工作总结例文本年度,本人在____县辖区内担任项目总监一职,全面负责____项目的执行与管理。

在总监办的坚强领导下,建设单位的大力支持与施工单位的紧密配合下,本人始终秉持“科学、公正、公平、诚信”的核心理念,致力于提升监理服务质量,深化与建设单位及施工单位的合作关系,持续优化内部管理流程与运作模式,使得监理部的工作成果显著,展现出日新月异的进步。

“严谨科学,勤奋工作”是本人始终秉持的自我要求。

我严格遵守总监办的各项规章制度,确保出勤准时,遵纪守法,并高度重视团队协作精神。

在工作中,我保持谦虚好学的态度,积极向领导及同事请教,从中获益匪浅。

面对监理人员配置紧张,即三名工程师与四名监理员需同时监管五个项目的挑战,我灵活调整策略,利用雨天等非施工时段组织团队学习监理规范,有效提升监理业务水平。

在质量控制方面,我采取了一系列有力措施:一是强化对施工过程的质量监督,确保承包单位的质量管理体系得到有效执行;二是根据工程实际情况,及时制定并优化监理规划与细则,特别关注对安全及使用功能的关键环节;三是加强对承包单位管理的检查与督促,确保其质量管理体系正常运行,从而克服监理人员不足带来的监督难题;四是严格执行原材料见证取样制度,加强材料进场验收;五是依据新版施工质量验收规范,强化对结构安全与使用功能的检测控制。

在进度控制上,针对精神卫生中心综合楼工程工期紧迫的特点,我严格按照施工合同要求,督促施工单位高效施工,基本保障了各项工程的按期完成。

确保____村并村基础工程在雨季前顺利完工,为后续工程奠定了坚实基础。

在投资控制方面,我深入各施工现场,对土方工程及各项施工工作量进行精准测量与核对,对入场材料进行严格鉴别与验收,有效保障了资金的合理使用。

在协调管理方面,面对前期工作中承包单位项目部管理体系不健全、项目管理班子不到位等难题,我积极向建设单位通报情况并争取支持,同时努力协调各施工队之间及外部环境的关系,协助承包单位加强安全生产与文明施工管理。

工程监理工作总结范文(5篇)(最新)

工程监理工作总结范文(5篇)(最新)

1.工程监理工作总结范文20__年__月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任工程监理试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作总结汇报如下:1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收,具备施工准备阶段试验条件。

在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

20__年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。

2023年总监理工程师个人年终工作总结

2023年总监理工程师个人年终工作总结

2023年总监理工程师个人年终工作总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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专业监理工程师工作总结(6篇)

专业监理工程师工作总结(6篇)

专业监理工程师工作总结(6篇)专业监理工程师工作总结(精选6篇)1本人xxx,担当本工程专监一职,负责工地现场的监理工作,虽然工作环境恶劣、生活条件艰难,工作时间长、但是本人在工作中始终严格要求自己,时刻留意维护公司形象。

在对工程实施监理的过程中,遵循公正、公正、独立自主的原则,严格监理热忱效劳,严把质量关,坚持实事求是。

在领导和同事的支持、帮忙下,我仔细钻研业务学问,努力提高工作水平,较圆满地完成了领导交办的各项任务。

全年主要完成了木木工程,一年的工作,虽然繁忙,但布满激情,虽然辛苦,但富有挑战。

详细总结如下:一、仔细学习,不断提高业务力量业务素养是监理履行职责的根底。

对此,我有糊涂的熟悉。

为了提高自身的业务力量,我非常注意平常的学习和积存。

平常只要一有空闲时间,我就翻看各种标准相关专业书籍,不断补充专业学问。

我特殊看重实践阅历的积存,喜爱钻研工程中问题产生的缘由及处理方法,并做好记录。

在与业主和施工单位接触中,我也留意汲取他人的阅历,学习别人先进的治理方法和施工技术来充实自己。

工作中,但凡遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教。

常常和同事们探讨治理方法、治理内容,以及如何统筹安排各项工作。

在领导和同事们的帮忙下,我的组织协调力量、业务治理水平都有了明显的进步。

二、努力工作,圆满完成各项任务我主要负责木木工程,道路全长3900米,路面总宽为40米,建成后将成为城市主干道。

在工作中,我始终严格自我要求、严厉人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,仔细遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地做好每一项工作。

巡察、检查、旁站、见证取样、抽检等日常监理工作,毫不马虎,严控工程质量关。

在联系、协调等详细工作中,我始终坚持“安全第一”的原则,仔细做好各项工程的监理工作。

对工作中发觉的安全隐患和安全问题准时提出,要求整改,依据实际状况作出相应处理,秉承“守法、公正、科学、诚信”执业准则,根据自己的岗位职责,严把施工质量关。

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监理工程师个人总结篇1XX年接受公司的监理水电安装任务;自贡大西洋焊接材料厂和仁寿银城岷山广场。

作为一名监理工程师,在总监的领导下及黄总直接指导下,克服困难,本着守法、公正、科学和诚信的原则,对施工单位严格遵循“三控三管一协调”的监理方针,监帮结合,对建设单位热情服务的宗旨,严细认真地开展项目专业监理工作,严于要求自己。

现将个人具体工作情况总结如下。

1;对各项目设计施工图及工程相关文件认真熟悉、审核施工方案,做好监理前期的准备工作,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,工作中遵守公司制定的各项规章制度,服从安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,做到仔细查阅更改等设计文件;能与施工单位良好的沟通与协调。

2;加强对施工单位的监理工作力度,做好动态控制。

坚持质量第一、预防为主,过程控制,终端把关的指导思想,遵守职业道德,维护监理公司的形象,对施工单位施工过程中严格监理。

质量控制上在关键工序或环节及隐蔽工程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。

对现场存在的质量问题调查研究找出问题的根源.如大西洋a6-2厂房雨水管安装及仁寿项目排水管安装等检查发现未按设计规范要求安装伸缩节后及时以口头形式告诉施工方责任人并以书面形式发放整改通知,要求施工方立即进行整改。

同样a6-3水电班组施工技术弱,桥架安装未按规范安装固定支架,线管与桥架连接未加锁母等对这些出现的质量问题有针对性地采取措施,全程跟踪、监督施工方落实整,提高施工质量。

3、对进场材料、构配件的控制。

凡运到施工现场的原材料,按照标准和设计文件要求对外观质量进行检查验收并要求施工方提供相关的资料,(检验报告,产品质量证书,合格证,技术说明书)对一些需要进行复检的材料要求现场取样送检杜绝不合格材料用于工程。

4、安全控制。

督促施工方对现场主要机械设备定期检测和维护(塔吊、施工电梯及临电配电箱漏电保护器)检查和收集检测维护记录。

严格审核特种作业人员的资质(电工、焊工、调试资质等);对现场施工人员的防护用品(安全帽、安全带、劳保鞋、防护眼镜等)进行巡查,发现施工人员未佩戴相应的防护用品及时以口头形式要求戴上并对此进行现场安全教育,如现场发现安全隐患重大源,及时以书面形式要求施工方进行维护整改;对现场临电进行安全性检查,临电维护及使用要求由专业电工操作。

多巡视、勤详查、细心、全面地注意各个施工环节和施工的各个角落,防止一切不安全因素苗头的出现。

5、工程资料审核;工程资料是施工单位的业务凭证,更是监理工程师全面掌握现场状况的有效载体。

对资料的审核过程中,做到结合实际并符合设计相关文件及规范要求,对施工中出现的增项增量做到公平公正的原则,审核施工单位与设计书面形式的更改联系单及技术核定单是否与现场一致,做到竣工图与实际相合的真实性。

回顾这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态。

一年来,有成绩也有差距和不足,成绩归功于公司、项目领导的正确指导和同事的热心帮助,而差距和不足则是我在今后的监理工作中努力、尽快消除的目标!让我的监理业务水平在新的一年里更上一层楼。

刘定跃 20XX年元月19日监理工程师个人总结篇2转眼间,20XX年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况做一总结汇报。

一、进度控制按照年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在10月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成80%,比原预定工期平均延误1、5个月,工期延误的主要原因在以下三个方面:1、我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。

本工程定额工期就应在720天,但我们把工期压缩到了350天,这个工期只有在理想化的状况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

2、我们事先对施工单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估计不足。

两家施工单位都属于承包职责制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。

制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。

资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上,工地经常出现停工待料现象,停工待料又经常造成施工人员的流失,劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。

在管理方面,一方面管理人员职责心和素质达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法构成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。

另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。

这是导致工期拖延的最主要原因。

3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然采取了一系列的用心措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。

这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经验和管理办法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为XX房产的发展作出更大的贡献。

针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。

二、质量控制从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,持续了高质量工程的总体势头,为创XX杯打下了坚实的基础。

目前经过市质检站和省站的多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。

按目前状况来看,我们的工程透过省优质主体结构验收问题不是很大。

三、造价控制在造价控制方面,我们主要从以下几个方面入手。

1、尽可能减少图纸中不必要的成本投入,比如说对于人防地下室的施工,为了节约成本,我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上按照XX设计院的图纸施工,但结构上按照XX设计院的图纸施工,这一项估计为公司节约成本近百万元;我们还透过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。

同时安装专业也透过提出一些合理化的方案为公司节约资金近百万元,并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励。

2、对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选取最经济的可行性变更方案。

同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更务必经过总经办审批方可执行。

3、工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批,层层把关,对于不就应支付的签证坚决退回,对于确实发生并就应支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。

四、现场安全礼貌施工由于本项目的目标是省级礼貌工地,所以我们对于现场的安全礼貌施工也给予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的礼貌施工无法做得很好,后期我们针对现场礼貌施工下大力气抓,并取得了良好效果。

目前经过省、市安检站的多次检查,近期有望透过省级礼貌工地的验收。

五、对监理公司的管理总的来说,我们对监理公司的管理是存在必须问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素质偏低,最后我们工程部不得不花很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。

但从另一方面来讲,我们就应意识到,为什么监理单位派驻工地的人员整体素质偏低呢究其原因我们认为还是监理费用过低,监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低(800~1200元/月)工资低的监理人员素质必须是偏低的。

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