王石简介
认清自我取得成功的名人例子任正非
认清自我取得成功的名人例子任正非1988年，深圳。
同样是从国营单位离职的王石，已经靠倒卖玉米，科教仪器发了大财。
1988年，王石把自己的“现代科教仪器展销中心”更名为“万科”，正式洗白。
同年12月，万科发行中国大陆第一份《招股通函》，发行股票2800万股，集资2800万元，正式涉足房地产行业。
此时的王石不会想到在深圳湾畔一个杂草从生的地方，另一位中年创业者才刚刚搭起两间简易房舍。
历史有着惊人的戏剧性，与万科第一批上市不同，后面这家公司后来也成长为千亿规模，但至今未上市。
而另一个截然不同是，跟万科吃定国内市场不同，这家企业是典型的“出口转内销”。
他们从开始就没享受到什么特别的“政策红利”。
这名后起创业者叫做任正非，而这个公司叫做华为。
1988年，王石37岁，已成为上市公司董事长。
而只十几公里之外的简易房里，刚筹集了两万一千元的任正非正准备创业，这个年他已经44岁了。
英雄莫问出处。
话虽这样说，但迟暮真是英雄的天敌。
44岁，任正非不但老了，而且被开除，被离婚，从部队转业干部到国企高管，最后到一撸到底，几乎成了孤家寡人。
历史总是要通过这样决绝的悲情成就一段佳话，后来无数的传记这样记载那段故事，“1987年，任正非因为工作失误离开南油公司，被逼着走上了创业的道路。
”1987年，也是一个草莽英雄起家的年代。
1987年，宗庆后靠借来的14万元承包连年亏损的杭州上海校办企业经销部，并开始蹬三轮卖冰棍。
1945年出生的宗庆后，这个年刚好42岁。
1987年，两个日后引领中国经济转折点的人一个刚从清华毕业，赶赴MIT攻读硕士学位。
一个即将从杭州师范毕业。
他们恰好都出生在1964年，这个年，他们都恰好是23岁。
去MIT的张朝阳遇见了尼葛洛庞帝，他们是最早投资中国互联网的人。
杭州师范毕业的马云创办了海博翻译社，开始了曲折的试错过程。
1987年，44岁的任正非被迫辞职，离开了转业后分配到的南油公司。
是下面这段文字激发我研究1987年的深圳，1988年的中国和这两年的任正非。
王石个人魅力的总结
王石个人魅力的总结
王石是一位极具个人魅力的人物，以下是对他个人魅力的总结：
1. 坚毅的意志力：王石在商业世界中取得成功并非一蹴而就，而是通过不懈努力和坚
持不懈的精神。
他在很多困难和逆境中展现出坚毅的意志力，始终保持积极乐观的态度，作为他取得成功的关键因素之一。
2. 杰出的领导才能：作为万科集团的创始人和前董事长，王石展现了杰出的领导才能。
他有敏锐的商业眼光和前瞻性思维，能够引领公司在竞争激烈的市场中取得成功。
他
善于激励团队，建立良好的团队合作和沟通，并具备良好的决策能力。
3. 谦逊和公平的待人态度：尽管王石在商业界取得了巨大成功，但他一直保持谦逊和
公平的待人态度。
他不骄不躁，对他人始终表现出尊重和关心，并乐于助人。
他对员
工和合作伙伴都表现出公平和平等的态度，树立了良好的企业风尚。
4. 担当社会责任：王石一直以来都非常重视社会责任，并致力于公益事业的发展。
他
主动参与慈善活动，积极为社会做出贡献。
他还通过自己的言行和行为示范，鼓励更
多的商业领袖和企业家们积极参与社会公益事业。
综上所述，王石的个人魅力体现在他坚毅的意志力、杰出的领导才能、谦逊和公平的
待人态度以及担当社会责任上。
这些品质使他在商业界和社会中受到广泛的尊重和赞誉。
2007影响中国十大经济人物
2007影响中国十大经济人物北京时间12月17日消息，伴随着“影响中国2007腾讯网络盛典”12大行业14项大奖揭晓，“2007影响中国十大经济人物”也新鲜出炉。
2007影响中国十大经济人物评选共有28名在2007年度经济领域有重大贡献的企业家、政府领导组成候选团队，经过1个半月的网络投票，共收到超过146万的网民投票，位列前十的人物为：马云、周小川、杨惠妍、陈必亭、史玉柱、潘石屹、尚福林、李彦宏、杨元庆、潘岳。
由于阿里巴巴今年在香港上市，马云获得了超过11万票的最高记录，也是突破10万票唯一的人物。
“影响中国2007腾讯网络盛典”是由腾讯网携手美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院联合主办，博鳌亚洲论坛为战略合作伙伴，盛典唯一指定男装品牌：VANCL。
本次网络投票还同时举办抽奖活动，抽取幸运网友奖励笔记本电脑、IPOD NANO、瑞士军刀及腾讯Q币等大奖，获奖名单随后将在盛典官网公布。
按照计划，腾讯公司将于2008年1月21日在北京举行盛大的典礼。
马云人物简介马云，阿里巴巴公司董事局主席兼首席执行官。
1964年生，浙江杭州人，1988年毕业于杭州师范学院外语系，1999年在杭州创办阿里巴巴网站。
入选理由 2007年可谓是中国互联网行业的“马云年”。
11月6日，阿里巴巴在香港联交所挂牌上市，融资15亿美元，创下了中国互联网公司融资规模之最。
上市当日，阿里巴巴的市值超过200亿美元，其B2B业务部分成为了中国互联网市值最大的企业。
按照当日收盘价计算，马云身价接近140亿港元。
对马云来说，财富也许只是数据，在这些数据背后，我们看到，马云真正的非比寻常之处在于，他创立的阿里巴巴、淘宝、支付宝这三块业务，在上市前就创造了惊人的现金流，引领着中国的web2.0时代。
从1995年创办中国首家商业网站中国黄页，到全面推行“诚信通”计划、发起并策划“西湖论剑”大会、主办网商大会、推出本土交易网站淘宝打败国际巨头Ebay、大手笔收购雅虎中国，马云始终备受关注。
大国工匠24位人物简介
大国工匠24位人物简介以下是24位大国工匠的简介：1. 李时中，中国著名医学家，曾任中华医学会会长，致力于疾病预防和控制，尤其在传染病领域有重要贡献。
2. 陈建民，中国航天科技集团公司总设计师，主导了中国航天事业的发展，尤其在载人航天和深空探测方面取得了重大突破。
3. 马云，中国著名企业家，创办了阿里巴巴集团，推动了中国电子商务的发展，被誉为电子商务领域的领军人物。
4. 许宏志，中国工程院院士，专注于材料科学与工程领域，为中国的材料科技发展做出了卓越贡献。
5. 邓稼先，中国著名核科学家，主导了中国核武器和核动力技术的研发，被尊称为中国的“原子弹之父”。
6. 丁磊，中国互联网企业家，创办了网易公司，为中国互联网行业的发展做出了杰出贡献。
7. 钱学森，中国著名航空航天科学家，主导了中国航空航天事业的发展，被誉为中国航天事业的奠基人。
8. 丁香园创始人，中国医疗科技企业家，创办了丁香园，致力于医疗信息化和互联网医疗领域的创新。
9. 陈年，中国著名建筑师，设计了许多标志性建筑，为中国的城市建设和建筑设计做出了重要贡献。
10. 郭台铭，台湾著名企业家，创办了鸿海精密工业公司，将其发展成为全球最大的电子代工企业之一。
11. 杨振宁，中国著名物理学家，获得了诺贝尔物理学奖，对理论物理学的发展做出了重要贡献。
12. 刘永好，中国著名企业家，创办了碧桂园集团，将其发展成为中国最大的房地产开发商之一。
13. 朱镕基，中国著名经济学家和政治家，曾任中国国务院总理，为中国的经济改革和发展做出了重要贡献。
14. 马化腾，中国互联网企业家，创办了腾讯公司，推动了中国互联网产业的快速发展。
15. 王石，中国著名企业家，创办了万科集团，将其发展成为中国最大的房地产开发商之一。
16. 周鸿祎，中国互联网企业家，创办了360公司，致力于网络安全技术的研发和推广。
17. 李彦宏，中国互联网企业家，创办了百度公司，推动了中国互联网搜索引擎的发展。
王石和他的接班人
王石和他的接班人王石和郁亮看似轻松的交接班，其实背后是万科多年来对管理基础和人力资源近乎理想主义的投入和坚持。
作者：许亚青刘湘明发布于：2004-12-5字号增加减小分享文章打印0 0 推荐一下2004年9月下旬，万科企业股份有限公司的董事长王石借着到法国公干的机会，偷空溜到位于卡昂市的纪念诺曼底登陆的和平纪念馆，满足一下自己作为军事迷对这个二战军事胜地的好奇。
在纪念馆里，王石很意外地看到一张1992年刊登了陈裼添执笔的《东方风来满眼春》的《深圳特区报》原件作为记载重大历史的文物摆放在展柜里。
1983年王石从广州只身来到深圳特区创业，1988年就开始着手进行股份制改造。
那时很多企业都还在搞承包制，他的行为并不为社会所理解和支持，但是《深圳特区报》却组织了几位编辑采写头版重头报道，给了王石很大的帮助。
在异国他乡看到这张与自己的过去联系如此紧密的报纸，不禁让王石感慨万千，回国后抽工夫写了帖子就发在自己做版主的“王石Online”上。
在万科，王石好像干什么事情都要比别的企业早一些——搞股份制改造、上市、多元化、否定多元化，以及把总经理的位置交给别人自己去爬山。
在他的朋友，万通集团的董事长冯仑眼里，王石所做的最有眼光和与众不同的事是，他在别人都忙着做那些紧急的事情的时候，做了那些在当时看上去重要却并不紧急的事情，譬如说企业制度的规范、人力资源的建设和企业文化与经营理念的设定。
曾有人对正在做减法的联想和已做了很多年减法的万科做了一段比较，认为这两家企业虽然都做减法，但是骨子里却不一样。
联想的减法更多是因为形势所迫，所以做得很辛苦，而万科在1996、1997两年中剥离的怡宝食品、扬声器和万科供电都是当时很挣钱的业务，王石也承认剥离这些业务是他在万科生涯中最难做出的决策。
但他更认为，万科20年来最幸运的是，万科遇到问题的时候比其他公司都要早一些。
和联想、海尔、TCL、华为这样一些冲在最前线的中国顶级公司相比，万科是幸运的。
王石的创业素质及创业精神分析报告
王石的创业素质及创业精神分析报告内容提要：在市场经济起步之初，改革开放之时，在一个浓缩的剧烈变化时期，国家的政治、经济制度的改革不断变化，企业作为参与者，也因为自身的努力和适应推动了大环境的改变，同时也不断改变，进化了自己。
王石，中国企业家群体中阳光式的领袖人物，万科的创始人。
万科辉煌的业绩，与王石以及万科一直以来所坚持的对人永远尊重、追求公平回报和牢记社会责任的价值观密不可分。
王石的成功，在于他鲜明的个性和永不服输的精神。
关键词：王石、万科、价值观、精神、改革开放王石，中国企业家的个性化代表，地产业大亨，中国第一房地产品牌万科的缔造者和掌门人，中国人登顶珠峰的最大年龄纪录创造者。
王石有着两层内涵。
第一层是作为企业领导人的代表，王石率领的企业在行业之中的表现足够出色;其次，作为行业领跑者和代言人，他对企业的社会责任问题和整体经济趋势有着足够的关注和见地。
王石创业的成功，在于他具有创业者应该有的素质和精神。
一、王石创业素质：（一）、做好迎接挑战的准备。
企业家走向成熟分为三个阶段：第一阶段就是创业。
为了解决生存问题的时候，更多的就是拳打脚踢的故事。
当我们想到王石当年下海创业，在蛇口码头亲自和民工一起扛几十公斤的饲料包的时候，对于他今天登山下海的丰盛人生，会有更多感慨。
所有伟大的商业行动，都离不开创业的起步。
而所有创业者，都要做好摸爬滚打、含辛茹苦的心里准备和物质准备。
（二）、部队生涯的积极作用。
不管是深圳创业也好，还是至今做的许多事情，对于王石而言，最重要的一是当兵的经历，二是上大学时的自学。
生长在他这个年代的人，受到的是理想主义的熏陶，五年汽车兵经历和在兰州铁道工程学院的学习，使得他养成了坚韧的性格，也有了极为坚强的心理素质。
在部队艰苦生活的磨炼，后来创业时，常人看来要吃的那些苦在王石看来什么都不是。
王石自己总结，给他留下深刻影响的还有部队的集体生活和团队意识的培养。
虽然创业者不一定要去当兵，但是及时培养集体意识和吃苦精神，对于一个创业者来说至关重要。
王石找车皮倒玉米赚第一桶金
王石：找车皮倒玉米赚第一桶金上市近20年，不倒，而且终于熬成老大的，放眼中国股市，惟王石一人。
很多龙头，被自己折腾倒了，最经典的莫过于长虹，况且倪润峰也两度挂印了。
王石及万科，成了中国股市仅存的一个能称上化石级别的宝物。
跟万科同时代的股份公司，目前还能让人树大拇指的不多了，深发展算一个，但城头大王旗不仅换个不停，还换了国籍。
这20年，王石什么没折腾过？从大运势上，他果断地将万科从深特发卖给华润，保证了自己现在仍然是万科的董事长；从花边上，没见过这么不管事的董事长，只管出去爬山、做广告，什么中移动、平安保险、摩托罗拉，他门儿清——当王石这俩字代表着万科的时候，他露脸就是给万科做广告，别管他做什么，所以就别奇怪，为啥出本自传能十几个城市的签售；从主营上，万科大概把所有的大项业务都做过，20年前家景好点儿的家庭买录像机，大概就是王石倒腾到国内的，别人还弄不清楚大卖场讲啥的时候，万科已经百零售业务搞挺大了，连饲料都倒腾过，做小喇叭甚至占据了中国4成的市场份额，万科经历之杂，非一般公司CEO、董事长所能了解；最重要的是，对资本的认识，恐怕没有人比王石更深刻，他就是炒起来的：你千万别相信某些人自己说的不懂资本市场。
海南航空的陈峰一直强调他一点儿都不懂资本市场，结果是中国上市公司中折腾资本市场最牛的公司。
他倒腾录像机的时候，曾经出现过货多到压死价格，他寻思明白了，得炒！于是，公开收购，见单吃单，如同庄股炒作时总有个阶段疯狂到生怕筹码被别人买去了一样；价格上去了，他放货，下来了，再接。
玉米饲料贸易是王石的几个大槛儿之一，过不去，没今天的王石。
1983年时候，王石做饲料生意，而香港那边突然传出鸡饲料有毒，玉米饲料卖不出去了，货压手里，满世界打折卖，其库存巨大曾经影响了“特区人民的生活”，因为占着仓位影响了煤炭等物资的运输。
巨亏后痛定不思痛，再向玉米行。
既然香港那边不要了，北方产区的玉米就更不值钱了，王石大赌“就不信香港那边再也不吃鸡了”。
【走进万科物业】
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2000－2006年大事记
• 2001年2月，郁亮任集团总经理职务。 • 2001年，公司转让深圳万科精品制造有限公司100%股权；转让万 佳70％股权。专业化战略调整全部完成。 • 2001年，第一次进行客户满意度调查，创地产行业之先河； • 建筑产品标准化，将房地产带入工业化时代； • 2003年5月18日，王石登上世界最高峰8848； • 获“2002、2003年度中国最受尊敬企业”、“第三届亚洲区中小 型公司最佳投资者关系奖” • 成为行业内唯一的“中国驰名商标” • 2005年，引进盖洛普Q12工具，关注员工敬业度和基层工作环境 • 2006年8月万科与东莞松山湖科技产业园区管委会签订“万科住宅 产业化研究基地项目”土地协议，标志着万科住宅产业化研究基地 项目进入规划设计阶段。
爱心：把爱心献给孩子 信心：把信心留给自己
诚心：把诚心献给朋友
品牌提升——鹿丹村、桃ຫໍສະໝຸດ 村——全国首次、二次物业管理公开招投标
介入物业管理顾问业务
服务提升+品牌提升
“中国物业管理协会”首批会员单位 中国首个通过ISO9000认证的物业管理公司 引进诸多物业管理新思维，开创物业管理新模式 。。。 万科物业在规范化进程中，呈现出一幅“持续创新、遍 地开花”的美好景象。
建立初期——渐进型尝试（1990-1992）
• 受SONY 公司售后服务的启示 • 90年，万科集团开始正式从事物业 管理业务 • 92年，深圳万科物业管理公司正式 注册成立 （万科物业在深圳起步） • 万科物业隶属于万科地产公司，由 地产公司实行对万科物业的管理权。
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王石简介
1951年1月，王石出生于广西省柳州市，兰州铁道学院给排水专业毕业。
1983年，王石到深圳经济特区发展公司工作。
1984年，组建“现代科教仪器展销中心”，王石任总经理。
1988年，中心改组发行股票，更名为“深圳万科企业股份有限公司”。
1991年，公司在深圳证券交易所正式挂牌上市交易，王石任公司董事长兼总经理，1999年2月王石辞去总经理职务。
1994年，王石荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”。
1998年1月，王石受到国家总理朱镕基接见，朱总理对王石对房地产的市场走势和看法给予充分肯定。
1998年12月，王石入选《中央电视台》为纪念改革开放二十年所拍摄的大型电视人物传记片——《20年、20人》节目。
1999年4月，王石参加世界经济论坛——“99中国企业高峰会”，并代表中国房地产业界在论坛上做专题演讲。
1999年5月，王石参加由中国房地产业协会主办的“99中国住房发展论坛”，在论坛上第一次提出“城市空心化”概念。
1999年9月，王石应邀出席“99《财富》论坛”，并作专题演讲，呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路，适应新世纪、新市场的挑战。
1999年，王石发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”，并被推举为首任轮值主席。
王石致力于重建行业秩序和公信力，推动中国城市住宅产业的良性发展。
2000年6月，王石发起组织“新住宅论坛”上海大会，倡导和推动“新住宅运动”。
王石现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长以及深圳市总商会副会长等职务。
为摩托罗拉做广告，登顶世界最高峰，深圳万科股份有限公司董事长公司王石活得极其潇洒。
过去，他“卖掉万科”；现在，他禅让权位，这就是王石，创立并领导着一家优秀的地产公司，但王石本人并非公司的所有者。
旗下网站：万科集团个人博客：王石
王石名言
给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。
你发现那些新事物自己确实不懂，就是不懂。
减法，稳健，超过25%的利润的项目不做。
做简单不做复杂，做透明不做封闭，做规范不做权谋，做责任不做放任。
你（孙宏斌）不可能超过万科！
那所谓的“黑马”（孙宏斌领导的顺驰），现在只能是熬着！
实际上，你就是踏踏实实做一件事情，一定会有所成。
比如说2006年的中国首富，张茵女士，她是一个收购废纸的，她一直做废纸，最后从废纸回收、卖废纸，到最后把废纸和纸浆，合在一块做包装纸，她成了中国的首富。
实际上她就是在做一件事情。
像我来讲我觉得如果从我身上，有什么可值得肯定来讲，就是比较踏踏实实做一件事情。
但我和张茵有点不同的是什么呢，人家就做一件事情，我曾经做了很多事情，所以在改错误改了很长时间。
有的企业（郭广昌领导的复星）又做钢铁又做房地产，不知道到底要干什么。
如果规模不是比对方大10倍，不要轻言并购。
激励对下面是很管用的。
原来不是所有人都和我觉悟一样高呀。
万科到2009年才开始“咆哮”。
（2009年王石又说话了：2008年把我的自大全部都打回去了。
）
这一代年轻人，大部分是独生子女，以往对他们的感觉往往更多是负面的，像过于自我，比较脆弱，缺乏责任感。
随着《超级女声》的进程，觉察到他们很积极的一面：独立、个性强、有主见。
这一代人，将成为万科的潜在客户，万科未来的雇员也将从他们当中挑选，不认真研究这一新客户群体，就无法以更平等的视角与他们沟通，就无法适应新客户时代的来临，更无从谈及如何有效地整合万科的人力资源结构。
董事长是从基层业务员一步一步做起来的。
我当然遇到过令人窝火的顶头上司，但没有一走了之。
这么多年过去了，我还在，原来的领导呢？
做企业比登珠峰难，登峰熬了20天，但是我搞企业熬了20年，还在熬。
万科的管理水平只相当于6500米，离珠峰还远呢。
万科要是总在神坛上架着，放不下身段，那就是成本啊。
过去万科是眼睛往上看，我们在行业中最好，只学习国外大公司，同行向我们学习；现在我们不是，没问题，他们好，万科就向他们学习。
有人认为登山是征服高山的过程，其实，人怎么能征服大自然？这太幼稚了。
登山的过程其实是人一次次征服和挑战自己的过程，对于一个男人来说，这是会上瘾的。
做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。
企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。
如果把握好节奏，顺驰能够成为一家非常优秀的公司。
但现在它要为盲目扩张造就的奇迹付出代价。
（某电视台曾经要王石写下那一年他觉得意料之中、把握之中的事有哪些，王石只写了：）太阳每天都从东边升起来。
不是因为是我朋友我才把他塑造得这么高大。
冯仑的忍耐力和责任心不是一般人能够比的。
在一个尚待成熟的行业中，选择规范是要付出代价的。
但正是因为万科始终选择并坚持了规范的道路，才取得了今日的领跑优势。
我只能这样总结：面临这么巨大的挑战，我不得不集中调动全部精力、生活阅历和对人生的感悟，并将它们浓缩到一起来面对珠峰，这正是恰到好处的战术。
尽管我自认为52岁的年龄不是问题，但我仍清醒地意识到自己的体力毕竟不如30岁、40岁的人，必须采取一种合适的战术。
这种战术要求我心态必须平和，且始终以一种状态坚持下去。
（成功登顶珠峰后面对媒体采访）那一刻，我的虚荣心得到了极大满足！
（张瑞敏接待任务很重，留给王石的时间只有30分钟而已。
前20分钟基本都在寒暄客套中过去了，后10分钟才开始进入两人都感兴趣的企业话题上来，结果意犹未尽，半小时到了，依王石的脾气，正是兴头上，才不管什么时间不时间，时间不都是人掌握的吗？但张瑞敏却打住了：“真对不起，时间到了，我们以后再谈吧。
”。
当王石走出大门，一辆轿车开到他跟前，时间一秒不差，“吱”的一声停下来，然后“啪”一声打开车门，待王石进到车里，车立刻就开走了，没有一点耽搁。
王石突然觉得，一旦进了海尔，就成了海尔装配线上的一个零件。
）这种感觉太可怕了。
中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。