采购会议发言稿

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采购会议发言稿

采购会议发言稿

【篇一:供应商大会采购发言稿】

篇一:供应商大会发言

与合

作伙伴供求发展

尊敬的各位领导、

各位来宾:

大家下午好!非常

荣幸能够邀请到各位出席此次盛会,我谨代表xxxx公司综合管理部采购组全体成员对大家的

到来表示衷心的感谢!本次会议是继xxxx年以来的第xxx次供应商大会,在座的各位

来宾中,有许多是我们的老朋友,我们之间有着良好的合作关系。xxx公司的发展与壮大,

离不开老朋友的真诚合作和大力支持,在此我们表示再次的感谢!同时,我们也向这次与会

的新朋友表示热烈的欢迎,并希望能与新朋友密切协作,发展战略合作伙伴关系,为xxx公

司可持续发展做出贡献。

随着公司的持续发

展及精细化管理要求,自xxx年以来,我公司加强了对供应商供应链的整合管理,建立了科

学规范、公平透明的供应商选拔机制。三年来,经过对供应商的合理整合,合格供应商家数

由原xxxx家调整为现在的xxx家,其中新增合格供应商xxx家。通过对供应链的整合,实现

了供应企业的规范化、集约化、规模化生产。同时与大多数供应商建立了长久、紧密的伙伴

关系,实现了我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。同时也为提供质量优良、供应能

力突出、价格合理的供应商创造了良好的发展环境。

xxx公司秉承“与

合作伙伴供求发展”的经营理念,注重自主创新,不断推出新产品,在国内市场取得了良好

的市场业绩。同时,我们也加快了国际市场的开拓步伐,目前我公司产品已先后批量出口到

中东、中亚等地服役,有了较高声誉,我相信,与xxxx公司的战略

合作将会为各位带来可观的经济效益。同时,我们不会随意更换任何一家合格供应商。

今天公司组织召开

本次座谈会,主要目的是加深供需双方的沟通,为今后的业务合作打下良好的基础。作为生

产企业,供需双方是一个利益共同体,在市场竞争日趋残酷今天,这个利益共同体就必须抱

团取暖,只有大家及时提供出高质量的物资,我公司才能生产出高品质的产品,在市场上才

能站住脚跟。这三年来,我们的供应商为我公司的发展做出了巨大贡献,但是,也存在一些

问题,在这儿有必要跟大家提一提。

1、质量问题。质量

是企业的生命,这是众所周知的事情,但有个别供应商在产品质量上没有做到位。我公司往

往为了一根漏油的管线、一件劣质的阀件而丢掉许多重要的市场,关于质量问题,过会质量

安全部主任将做专题报告,在这里,我要强调的是,今年,我们对供应商的管理力度将放在

质量管理上。只要供应的物资出现了重大质量事故,给我公司造成了重大影响的,不管是哪

一家,我们都会直接取消其供应商资格。我们希望,xxxx公司的供应商能够经得住产品质量

上的考验。过去已成为历史,我们要放眼于未来,在今后的合作过程中,我们希望产品曾经

存在质量问题的供应商能严把质量关。

2、交货期问题。目

前,xxxx市场竞争十分激烈,各生产厂家生产出的产品在质量上、技术性能上区别不大,因

此是否能拿下订单,除了产品价格外,产品的交货期成为了最重要的砝码。而延期交货往往

成为我公司发展的绊脚石。现在,油田客户对产品的交货期要求基

本上在三个月以内,有的甚至少于两个月。因此,我公司采购物资的采购周期要求大部分都

在一个月内。这就要求我们的供应商能够尽最大的努力配合我公司的生产,严格按照合同交

货期要求交货。在以前,有部分供应商没有严格按照合同交货期交货,严重影响了我公司的

生产进度,我们只是在口头上进行警告处理,今年我们将加大处罚力度,对于延期交货的,

我们将按照合同违约处理办法进行核算处理,希望各位供应商朋友们能正确对待。

3、物资信息化管理

问题。

最近几年,集团公

司投入大量资金用于加强物资采购信息化管理,先后上线使用了xxxx系统、合同管理系统等

管理软件。根据集团公司信息化管理部署,xxxx年xxxx月集团公司启动了物资采购管理信

息系统项目,该项目对中石油原有的“能源一号”网(阳光采购网)进行全面提升,最终实

现与现有的xxxx系统平台集成,并计划在xxxx年年底到xxx年年初期间实现单轨运行,到

时候,所有的采购物资小到一块橡皮、大到一套xxx都必须实行网上采购交易。这就要求我

们的供应商朋友必须跟上集团公司物资采购信息化管理的步伐。但据我们了解,我们大部分

供应商物资信息化管理非常薄弱,有些供应商连一台像样的电脑都没有。因此,希望各位回

去后要加强自身物资信息化管理,这不单是我公司的要求,也是xxxx集团内部所有单位的要

求,大家一定要重视。集团公司已将xxx系统客户培训资料挂在网上,有兴趣的朋友可与我

部门联系。

4、安全管理问题。

根据hse属地管理原则,凡进入我公司的

外来人员必须严格遵守我公司安全方面的管理规定,特别是进入生产车间须带安全帽

的规定,但有个别供应商没有放在心上,给我公司的安全管理带来了不好的影响,希望各位

代表回单位后对经常到我公司的人员给予提醒。

5、其它问题。

1)采购物资报价不

正规。有部分供应商应我公司采购人员要求报价时经常采用电话口头报价,导致供需双方在

最终合同签订时意见不一致引起不愉快的事情发生,在这里,要求各位供应商朋友在今后的

报价过程中特别是非常规物资的报价必须采用传真或电子邮件的方式进行报价。

2)不及时签订采购

合同。按照集团公司内控管理要求,公司对采购合同进行规范化管理,要求采购人员每两个

月对采购合同进行整理并装订成册存档,但有部分供应商在我公司采购合同会签后,由于这

样那样的原因迟迟不将正式的采购合同文本寄回我公司,导致我公司合同存档工作不能顺利

展开。

3)进项发票开得不

及时。根据集团公司挂账付款的要求,我公司财务实行收支两条线的账务管理,如果长时间

不开发票挂账,会给以后付款带来不必要的麻烦,因此,在这里我要求你们供货后一定要及

时开具发票。

以上问题我们希望

各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。当然,在合作过程中,我公司也有一些问题需要在

今后的工作中不断改进,希望大家对我们的工作多提宝贵意见和建议,我们会认真采纳,

与各位供应商良好合作,互利共赢。

各位嘉宾,xxxx公

司的昨天感谢你们的支持;xxxx公司的明天,更需要你们的厚爱。我们坚信,随着xxx公司

的不断发展壮大,xxx公司与各位来宾的合作一定会结出更加丰硕的果实,我们一定能够共

创更加美好的未来!谢谢大家!

篇二:供应商会议发言稿(副总经理)

供应

商会议发言稿

尊敬的xx总、各位

供应商朋友:

大家好!非常荣幸

能邀请到各位供应商朋友来参加此次盛会,我代表xxxxxxx全体同仁对你们的到来表示热烈

的欢迎。

xx公司的发展离

不开在座各位朋友多年来的大力支持,在发展的坎坷道路上,是你们陪同着xx公司走过了这

么多年的风风雨雨,与我们一起见证了xx公司的成长。岁月匆匆,我们不仅拥有的是合作伙

伴关系,更沉淀了一份深厚的友谊。

10多年历尽沧桑,

xx公司持续发展的同时,我个人也一步步成长,在董事长xx总的栽培下,现肩负起xxxxxx

副总一职,再次,我代表个人对xx公司及董事长xxx先生的辛勤培养深表感谢。

xx公司从今年8月

份开始投产,到今天小灯已经批量供应,前组合灯、后组合灯已具备批量生产能力,下个月

开始量产。公司10月份已通过xx公司达产审核,取得供应商代码资格。在这么短时间取得

这样的成绩,我非常感谢xx公司兄弟姐妹一路来对我的支持与鼓舞;我代表xx公司对xx

公司xx总及各位表示深切的感谢,谢谢你们??.

我们的任务还很艰

巨,道路依然很坎坷。xx公司也才刚刚起步,公司还存在方方面面

的问题,我坚信,只要我

们不怕苦、不怕累、坚持不懈、一起努力,明日的胜利曙光将会照

耀在xx车灯每一个角落。

希望大家能陪同我,陪同xx公司一起度过今后的风雨,我们是命运共同体,明日的胜利将属

于我们大家的。

接下来,我将公司

的基础建设情况及2014年度发展规划给大家做下汇报:

一、公司基础建设

方面

1、厂房建设方面:

公司厂房建设面积

2.4万平方米,拥有现代化生产车间,包括注塑车间、无尘uv光固

化车间、无尘镀铝车间、

bmc车间、小灯车间、前组合灯车间及后组合灯车间。公司一期建

造共7个车间。

公司建有可集中式

供料的原材料仓库、化学品仓库、半成品无尘周转仓库、外协件仓

库及成品仓库,仓库根据

产品储存环境要求建立,有效保障了产品储存质量。

公司建有5层6000

平方米的研发大楼,设有行业先进的配光设备及配光室、专家办公

室6间,每层设有接待室、

会议室等,研发设施齐备、配备精良、环境优雅。

公司建造可容纳

500人的员工宿舍及食堂,宿舍配置齐全,有效保障了员工的日常

生活,为了丰富员工业余

时间,增长员工知识,计划今年底建设乒乓球室、羽毛球室、图书

室及员工活动演艺厅等设

施。

2、设备投入方面:

公司投入1000多万建设有车灯行业国内民营企业一流的注塑车间,目前拥有120吨—1450

吨的不同型号进口注塑机12台,三色机1台,双色机2台,bmc1台。

重点岗位及检测岗

位均投入智能化设备,减少了人工作业造成的误差,提高了产能及

质量。目前设备投入可保

证年产能50万套。

二、2014年度发展

规划

1、质量管理方面:

1)、试验中心建设:

公司投入400多万,

依据汽车灯具行业、国家标准建立了车灯界一流的试验中心,拥有

寿命测试仪、可编程高低

温试验箱、淋雨试验箱、沙尘试验箱、三综合试验台、震动试验台、盐雾试验机、配光测试

系统、点亮仪、绝缘电阻、耐电压仪、氙灯耐候试验箱、三综合高

低温交变湿热试验箱、插

拔力试验机、按键寿命试验机、膜厚测试器、uv能量测试仪等设备。能满足汽车灯具标准全

套性能试验,公司计划2014年申请实验室权威认证。

2)、制程质量管理

方面:

已通过了国际质量

认证机构aqa的认证。公司全面推行ts16949质量管理体系,识别过程,并制定了程序文件及

过程kpi指标,对各过程的实施有效性进行量化监控;有效保证对

质量有影响的各个过程受

控,减少随意性做事,提高了企业的管理水平。

质量部设有管理科、

检验科、sqe、体系办、改善科等科室;人员配置高,有效的保证

了各个过程对产品质量的监

控。还与台湾健峰、北京质上、聚成等多家知名企业咨询管理机构

鉴定了质量提高保证计划,

聘请有日本、韩国质量管理专家定期对我司质量管理进行辅导。

产品在前期开发过

程中,质量部就有前期质量工程师参与,有效保证了研发各阶段的质量监控。产品制造过程,

各车间均有检验人员,采用了首检、巡检、末检、抽检、生产设备能力cmk指数、制程能力

cpk指数监控及测量工具msa分析等等手段保证制程产品质量及对制程质量有影响的因素监

控。并定期组织对员工进行质量培训,提高员工质量意识,强化员工的操作技能。

3)外协质量管理:

对于外协、外购件

质量管理, 1、质量部门配置专职sqe协助各供应商制定质量改善计划,2014年度外协件质

量目标:产品的安全、法规性能故障水平为0ppm、功能件/重要件故障水平≤200ppm、一般

件的故障水平≤500ppm;2、进料质量异常,质量部会同供应商进行原因分析及改善措施,并

对改善措施有效性跟踪验证;3、每月进行质量数据统计分析,对未达标的供应商进行质量审

核,并跟踪验证;4、对于新产品开发,要求送样,小批量试产等确认活动,并要求提交ppap

给我司审核;5、定期的组织供应商审核及交流活动,促使共同提交质量。6、每年底进行供

应商评价,对质量优秀的供应商进行奖励,对未达标的供应商签订质量改善协议,督促其提

高质量。

4)质量目标管理;

与新宇、小糸进行

对标,目前新宇市场为2000ppm,小糸为500ppm,为满足主机厂0公里、市场ppm值要求,公

司设定前组合灯市场1000ppm,后组合灯500ppm,并将质量目标分解到各部门、各过程,并

对质量目标的实现程度监控,对目标差异性进行分析、改善。

在质量管理方面,

公司倡导全员参与、全过程管理,后期计划推行qcc品管圈、质量月等活动,激励全员参与

质量管理。

2、研发团队的建设:

公司计划2014年

初成立研发中心,设有项目部、设计部、模具部、技术部共40多人的研发团队;并聘请汽车

灯具行业专家6名,从灯具配光、结构、模具、技术工艺等方面全面突破;

产品开发过程严格

执行apqp程序,从开发的项目立项、产品设计、过程设计、产品和过程确认、反馈评定及纠

正措施5个阶段全面保证开发质量,满足客户要求。

3、生产技术工艺管

理:

技术工艺是研发与

制造过程的桥梁,公司采用行业先进工艺,配置有注塑、光固化镀铝、小灯、前组合灯、后

组合灯工艺工程师5名,及工装设计、制作人员等,从工艺流程、pfmea、cp、sop过程层层

控制。产品是过程的结果,强大的工艺技术团队实现了生产过程的标准化。使制程稳定、使

产品质量得到保证。

4、生产物流管理:

公司拥有一流的生

产设施、设备及生产环境,依客户需求为导向制定生产总计划,并将总计划分解至各个过程,

依绩效考核为手段激励各个班组准时完成。对于各个车间负责人均有在质量、安全、效率等

方面的考核指标。

物流方面,公司配置有强大的物流配送中心,每条生产线配置一名物料专员跟线配送及处理

物料异常情况。

5、工装、设备管理:

设备部门建立有工

装、设备台账,并制定维护、保养制度,定期对设备进行维护保养;公司设定oee指标从可用

率、表现性及质量指数三个关键因素对设备管控进行激励。

6、采购管理:

公司计划加强供应

商深度合作,共同提高产品质量,建立一个有效的、良好的沟通机制,具体的采购计划由采

购经理为大家介绍

7、人力资源管理:

企业的竞争终究是

人才的竞争,公司与专业的猎头公司合作及国内大中专院校签订人

才需求计划,确保人才的

输出保障。依据企业经营计划制定了2014年度人力资源规划、培

训计划、绩效考核方案、企

业文化建设方案。从人才的选、用、育、留等方面打造一个具有竞

争力的核心团队。

【篇二:2009年年终总结大会采购部领导讲话】

各位领导、同仁、家属位大家上午好:

在这辞旧迎新之际,我们在这里召开“2009年工作总结表彰大会”。

主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我们采购部门去认真总结和回故的

地方。

一直以来,采购成本控制是采购管理中最为核心的问题。如何降低

采购成本,提高生产经济效益,为企业增加更大的利润,自然成为

我们采购部所关注的焦点。采购成本并不是单纯地和“价格”划等号,控制采购成本也并不是一味地靠“压价”来完成,而是必须站在一个

战略的高度,通过各项相关工作的统筹配合才能达到目标,取得好

的效果。我个人总结人有经下几点:

一、市场信息的充分搜集和分析

当今的社会是信息化社会,面对纷纭复杂的市场,只有最大程度地

占有各种相关信息资料,去粗取精,分析总结,将市场风云了然于胸,才能运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。作为采购部负责人,

应该把原材料采购市场信息的搜集作为每天的一项重要的必修课,

它有助于采购策略的制定、有助于谈判的成功,有助于准确选择供

应商。

通过大量搜集各供应商资料,可以了解他们的基本信息、报价、竞

争实力,以及信誉度。通过比较分析,可以掌握住市场的发展规律,价格的变动定律有效地控制采购时机。

二、整体成本的控制

成本作为单项科目存在时,它的额度越低,企业收益越高。但是企

业成本、项目成本,以至专项成本,往往都是多个单项成本科目的

总和。当单项成本达到最低,单项成本科目的总和却未必也是最低。比如采购一件设备,10万元一件的需要一年检修一次,8万元一件

的可能需要半年检修一次,而每次检修需7000元,设备的使用年限

为10年,那么3年下来,购买8万元/件的设备的整体成本就大于购买10万元/件的设备的整体成本了。所以,在进行采购时必须有总体成本考虑的远见,必须对整个采购流程中所涉及的关键成本环节和

其他相关的长期潜在成本进行评估。

三、供应商的选定

采购工作说到底还是与人合作。一个有信誉的合适的供应商毫无疑

问是采购方最

好的资源,若与这样的供应商进行长期的良好合作将会为公司节约

一大笔成本。

四、采购谈判及议价

采购谈判的成功与否,不仅对公司在采购环节树立竞争性的优势意

义重大,而且直接影响着我们企业经营的正常进行和成本的有效控制。知己知彼,百战不殆,一个合格的采购人员一定要了解到供应

商的材料成本,才能有力的进行价格谈判。成功的采购谈判,是平

衡和创造两者有效的结合,既维护了自身的需要与利益,又能通过

与供应商合作创造更大的整体价值和利润,彼此达成战略合作伙伴

关系,实现双赢。

同志们,在新的一年里,我们采购部要进一步加强学习先进的采购

管理方式及先进的管理理念,在工作中能以更加扎实有效的措施,

更加合理高效的方法,把企业采购部门的工作推上一个新台阶。更

好的完成目标,这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的

劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。

2010年春节即将来临,在此向大家拜个年,祝大家新年愉快、身体

健康、合家欢乐、虎年大发。

尊敬的各位来宾、领导、朋友们:

你们好!

今天,我们在这里隆重举行2008年供应商大会,在此,我代表本

公司党委、行政及全体本公司员工对各兄弟单位、各位来宾表示热

烈的欢迎,衷心感谢你们对我这一年工作的支持和信任!此外,我

还要特别感谢武汉蓝点物流论坛(武汉华美达酒店)对本次供应商

大会成功举办的大力支持与赞助!

如果说,过去的一年是国际市场持续疲软、恶化的一年,那么今天,就是各供应商朋友顶住市场压力,重信守诺克服各种困难向笨公司

源源不断供应优质的货源为本公司发展取得阶段性成果的日子。本

公司不息的发展背后,是在座每个供应商不懈努力的结果,是各位

朋友黑心争取的成就!值此本公司供应商大会隆重召开之际,我本

人及本公司集团上下亿万员工,向共同谱写了本公司辉煌篇章的各

位供应商朋友,表示衷心的感谢!感谢你们在本公司的发展征程中,所给予的一如既往的支持及为本公司的快速发展所付出的艰辛努力,谢谢你们!!

把优质的货源蛋糕做大、做强,是我们一直以来的强烈愿望,但国

际优质的货源形势持续恶化,等盛宴并未如期的到来,所以,方便

了优质的货源流通管理,缩短了供货周期。在座的供应商朋友们,

谢谢了!

各位来宾、朋友们,我们衷心的希望能通过举办这次隆重的供应商

大会来表达

我们最真诚的感激之情,从而回报与我们唇齿相依的朋友们!,回

顾了过去一年与各优质的货源供应商朋友友好协作所取得的成就后,今天的议程主要还有三个:表彰过去一年的重合同守信用单位;与

各兄弟单位签定新一年的《优质的货源供需协议》;晚上安排在本

公司宾馆进行的“本公司狂欢之夜”。我们热切的希望创建一个友善、和谐的沟通交流平台,加深我们相互的了解,增强我们的合作感情,从而使我们更加紧密的联合在一起,携手同行,共赢未来!

各位来宾、朋友们,让我们举起杯,共同祝愿我们本次供应商大会

圆满成功!共同祝愿我们未来更加辉煌!

【篇三:采购活动发言稿】

采购部演讲稿各位公司领导及同仁:

大家好,我叫***,现负责采购部,很高兴能和大家融入到这个神驰

的大家庭。下面我简短的讲一下采购与各部门之间的工作流程,各

部门在有申购需求时,需按照规

定填写申请单,然后由部门领导审核后交由采购部计划员张丹,制

作出采购计划,以进行下

一步的采购动作。我在这里强调一下,申请单应填写规范,要求及

参数等相关信息必须填写

清楚,以便于我们准确及时的保障生产。另外,“采购最适合公司

使用的产品”,是采购部的一个重要原则。采购部的原材料或工

具等在相关部门的使用过程中,若发现质量问题,请及时通知采购、质量、仓储等相关部门,

以便相关部门做出判定,制定最好的解决方案。同时也希望各部门

对采购部能够多提意见及

信息,扩展采购渠道,购进最适合公司用的产品。以上这些采购部

工作,都需要各部门紧密配合及鼎力支持,我在这里先谢谢大家了!最后,祝愿**公司事业能够蒸蒸日上,我们能够和公司一起发展进步!谢谢!

采购部***

2011年10月13日篇二:采购员发言稿采购员发言稿

今天,我站在这里做竞选演讲,首先,感谢公司领导为我们创造了

这次公平竞争的机会,

我将倍加珍惜。我根据自己的实际情况,决定竞选商品市场开发方

面和市场采购方面。下面,

我把我的基本情况、工作情况和体会向各位做一个汇报,希望得到

指教。我今年26岁,高中学历,于xx年进入集团xx厂工作,现

在化产车间冷凝岗位工作3

年。xx年参与化产车间冷鼓工段的流程优化工作,提出自己的意见

并被采纳,xx年协助厂领

导就降低初冷器阻力提出自己的意见,并被采纳。3年的工作更多

的是让我清晰的认识到团

队合作精神和集团企业文化!98年我同时兼任遂宁支公司经理,99

年我调任分公司盐政科长,xx年任经理助理,xx

年任副经理并兼任机关支部书记至今。在绵阳分公司的这9年时间里,在省公司的领导下和

分公司党政的支持下,我坚持市场检查与路检相结合,经济处罚与

法律手段相结合,堵源与

关厂相结合,在省局和刘的领导下,本人先后亲自参与了大英县轻

化制盐厂、遂宁河东盐厂、

保升盐厂、磨溪盐厂等工作;在市场混乱的那些年,盐政科每年查私

盐200多吨,全分公司每

年查私盐xx 多吨,罚款100多万元;这些年绵阳盐业分公司公司先

后用法律手段判刑8人,

高。公司年年被省局评为盐政工作先进单位,本人也年年被评为盐

政工作先进个人。今天能以一个竟聘者的身份向大家介绍我的个人

情况,阐述我对南充盐业分公司的、经

营、改革发展等方面的设想,是经过了复杂的思想斗争的,因为我

一直认为,无论是在综合

素质、业务能力、及社会的各个关系方面,今天来参加竟聘的各位

同事和未参加的一些同事

都完全有能力和实力领导好好南充盐业分公司。如果组织决定把南

充盐业分公司的重担交给

我们年轻人的话,我认为自己作为党培养多年的年轻干部,有责任、有能力、也有信心接好

崔经理传递的接力棒,充分发挥自己任中层干部13年来所积累的和能力,特别是4年来在分

公司分管盐政、安全所积累的实际,充分发挥自己干一行爱一行钻

一行建树一行的敬业精神,充分把握公司为实现食盐流通现代化的

大好机遇,通过创新、开发

业务、拓展市尝铸就盐业服务、信誉品牌等多种途径,构筑一个全

新的发展平台,将南充盐

业公司打造成为一个和-谐美好企业,以赢得最大的经济效益和社会

效益,回报职工,回报社

会,回报组织。所以,我今天要来竞聘南充进业分公司经理职位。

参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,实现自己的价值,

在市场竞争中不断完善自己。我的竞选演讲分为两个部分。第一、

商品市场开发方面我竞选商品市场开发这方面的岗位,是因为市场

是企业的生存命脉,好的产品如果没有

好的市场人员、好的客户服务人员等于闭门所关,自我欣赏,丝毫

不能体现其商品价值。而

在市场运作的过程中,市场开发是龙头,客户服务则是关键。所以,我认为要想在营销这方

面有所成就,就要从商品市场开发方面开始做起! 第二、商品市场采购方面随着市场竞争的加剧和企业成本意识的增强,企业的采购工

作越来越被经营管理者说重

视,已经把采购工作做为降低成本的中心环节,并将采购作业放在

整个产业链、供应链中去

考虑。因而采购员的工作并不仅仅是从事简单的购买活动,而是更

多的在从事成本控制、信

息收集以及参与到产品的开发与企业的经济效益上来。所以作为合

格的采购员,必须是信息

员,一名谈判者、一个生意人和一位后勤供应专家;必须有较高的分

析能力、预测能力、表达

廉洁协议签订仪式暨阳光采购座谈会主持词

分公司廉洁协议签订仪式暨阳光采购座谈 会主持词 尊敬的各位领导、来宾、同志们: 上午好。 为进一步规范后勤中心采购行为,营造公平、公开、公正的合作氛围,实现甲乙双方的互利双赢,今天我们在这里召开“分公司廉洁协议签订仪式暨阳光采购座谈会”。 首先,请允许我向大家介绍出席今天大会的领导和嘉宾。他们是: 下面,让我们以热烈的掌声向一直关心、支持我们事业发展,并亲临本次会议现场的各位领导和嘉宾,表示热烈的欢迎和崇高的敬意! 今天的活动有五项议程,首先,由我介绍下后勤中心采购工作的整体情况;第二项,采购方领导与我中心共同签订“廉洁协议”;第三项,请合作单位代表发言;第四项,请大家针对阳光采购,廉洁从业,畅谈心得感想;第五项,请书记做指示。 下面,先由我为大家介绍下后勤中心采购工作情况: 为实现后勤保障的有序实施,规范采购行为,确保“阳光采购”和员工廉洁安全,后勤中心一直以来都特别重视采购工作。 一是规范采购行为。中心编制了《后勤中心物资采购管理办法》和《餐料采购管理办法》,明确了采购基本流程和公平公开

的管理原则; 二是公开采购信息。原则上所有采购项目均采用公开招标、公开比选或网上比价的方式,在网上公开采购信息,为供应商提供公平竞争的平台,将人为因素对招标结果的影响降到最低。即使是小到几千块、几万块的项目,我们也通过邀请比选,选取信价比最优的供货商。 三是调整组织架构。将采购职能从经营口独立出来,将采购操作、合同管理、财务监控三者分离,形成暨相互合作又相互制约的管控模式。 四是集体决策。从招标文件的制定到招标结果的审定,均由集体决策决定,避免个人行为。 五是完善定价及评估机制。对较为敏感的餐料定价问题由采购口、财务室和餐饮部共同组成核价小组根据市场调查结果共同确定,同时定期对供应商履行合同的情况进行考核和评估,保证了合同履行质量,取得了明显成效。 不久前,总公司监察审计部对中心进行了管理审计,根据审计结果来看,审计对我们中心的内部控制持肯定意见。经我们多次与供货商沟通,大部分供货商对后勤中心的工作表示认可。 会议第二项议程,请采购方与我中心共同签订“廉洁协议”。(放音乐) 签订《廉洁协议》,是总公司为推进采购领域党风廉政建设,规范采购行为,预防腐败发生的重要形式,这份协议约定的不仅

采购部竞聘演讲稿范文

演讲:________ 采购部竞聘演讲稿范文 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共5 页

采购部竞聘演讲稿范文 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 此时此刻,能够站在这里参加竞聘演讲,我深感荣幸,无论大家最终对我作出怎样的评价、怎样的结论,我都将衷心感谢各位领导、各位评委对我的厚爱、信任与支持。 下面我开始竞聘演讲。 我叫郑燎松,这次竞聘的岗位是非生产采购班长。 首先,我简单介绍一下自己学习与工作情况。 我xx年7月毕业于江西南昌华东交通大学,所学专业是材料成型及控制工程,本科学历;毕业后立即到质量检查处上班,担任部品技术员岗位,一直到今年8月29日;8月30日我到九江采购处报到,担任计划员岗位,一直上班到现在。我曾经获得的荣誉有:xx年度九江公司qc成果三等奖;xx年度昌铃公司质量先进个人。 接下来我讲一下我的竞聘优势。我的竞聘优势我总结了一下,有两点: ,在我们公司内部,相对来讲我接受教育程度较高,学习能力较强,掌握技能较快,能较快地掌握新岗位所需技能;第二,相对来讲,我比较年轻,有活力,思维活跃,应变能力强,适应能力强,能较快的适应新岗位;有这两点优势,我可以比别人快一些进入工作状态,能够为公司提高运行效率。 接下来我讲一下我对本岗位的认知情况。 我把我的认知情况分成了五点。 第 2 页共 5 页

点,据我了解,本岗位主要负责采购不参加或不直接服务于生产经营过程的各种材料或设备等等; 第二点,本岗位应当能够熟练操作:采购流程,采购数量控制,采购价格核算,采购商品成本构成分析等等; 第三点,本岗位应承担的责任:采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理等等; 第四点,本岗位应具备的技能有:成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力以及迅速了解所采购商品相关知识的能力等等; 第五点,本岗位职业守则: ⅰ、遵纪守法,廉洁自律; ⅱ、爱岗敬业,诚信尽职,具有团队精神; ⅲ、树立服务意识,尊重用户和供应商; ⅳ、讲究效率,善于创新; ⅴ、保守商业秘密,保证安全。 这就是我对本岗位的认知情况。 现在我讲一下我的工作规划。 我的工作规划分为四步: 步,熟悉工作流程。关于这一步我准备详细了解公司的采购记录,掌握公司以往采购商品的信息;学习采购流程、采购计划与需求确认、采购数量控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理、供应商选择与管理等等。这一步的工作我主要是通过向同事咨询、查阅资料来学习。 第 3 页共 5 页

采购经理发言稿

采购经理发言稿 在这辞旧迎新之际,我们在这里召开“2009年工作总结表彰大会”。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我们采购部门去认真总结和回故的地方。 一直以来,采购成本控制是采购管理中最为核心的问题。如何降低采购成本,提高生产经济效益,为企业增加更大的利润,自然成为我们采购部所关注的焦点。采购成本并不是单纯地和“价格”划等号,控制采购成本也并不是一味地靠“压价”来完成,而是必须站在一个战略的高度,通过各项相关工作的统筹配合才能达到目标,取得好的效果。我个人总结人有经下几点: 一、市场信息的充分搜集和分析 当今的社会是信息化社会,面对纷纭复杂的市场,只有最大程度地占有各种相关信息资料,去粗取精,分析总结,将市场风云了然于胸,才能运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。作为采购部负责人,应该把原材料采购市场信息的搜集作为每天的一项重要的必修课,它有助于采购策略的制定、有助于谈判的成功,有助于准确选择供应商。 通过大量搜集各供应商资料,可以了解他们的基本信息、报价、竞争实力,以及信誉度。通过比较分析,可以掌握住市场的发展规律,价格的变动定律有效地控制采购时

机。 二、整体成本的控制 成本作为单项科目存在时,它的额度越低,企业收益越高。但是企业成本、项目成本,以至专项成本,往往都是多个单项成本科目的总和。当单项成本达到最低,单项成本科目的总和却未必也是最低。比如采购一件设备,10万元一件的需要一年检修一次,8万元一件的可能需要半年检修一次,而每次检修需7000元,设备的使用年限为10年,那么3年下来,购买8万元/件的设备的整体成本就大于购买10万元/件的设备的整体成本了。所以,在进行采购时必须有总体成本考虑的远见,必须对整个采购流程中所涉及的关键成本环节和其他相关的长期潜在成本进行评估。 三、供应商的选定 采购工作说到底还是与人合作。一个有信誉的合适的供应商毫无疑问是采购方最 好的资源,若与这样的供应商进行长期的良好合作将会为公司节约一大笔成本。 四、采购谈判及议价 采购谈判的成功与否,不仅对公司在采购环节树立竞争性的优势意义重大,而且直接影响着我们企业经营的正常进行和成本的有效控制。知己知彼,百战不殆,一个合格的采购人员一定要了解到供应商的材料成本,才能有力的进行价

在公司信息化工作会议上的讲话

在公司信息化工作会议上的讲话 同志们: 今天下午,我们在这里召开公司信息化工作会议,这是公司首次召开的,非常及时也非常重要,也证明公司信息化管理工作进一步规范。下面,我就深入推进公司信息化工作,再强调四点意见。 一、充分肯定成绩,正视存在问题,进一步增强做好信息化工作的责任感和使命感 当前,信息化正逐步影响着人们的工作、生活和思维方式,同时也改变了企业的生产、经营和服务方式。信息化水平已成为衡量一个国家、一个企业现代化和综合实力的重要标志。 近年来,公司也加大了信息化工作投入力度,信息化建设和管理水平不断提高,可以说,认识在深化、管理有进步、工作有成效。 一是认识在深化。这是一个由被动向主动转变,由外部推动向内在需求转变,由纯技术向技术支撑业务发展、综合发展、协同发展转变的过程。我们过去总感觉到信息化就是买几台电脑,上了网,就是信息化了。今天我相信在座各位都会有更新的认识。我们把信息技术融入到企业经营管理之中,与企业经营发展联动起来了,这是一个很大的进步。信息化已变成每个人工作、生活、学习不可或缺的重要手段。 二是管理有进步。主要体现在两个方面:第一是完善了组织架构,总部成立了信息中心,各所属公司也成立了信息部门,拥有了一批专业技术人才。第二是建立健全了发展规划,理顺了信息化工作机制,出台了一系列信息化管理规范和标准,促进了信息化工作的规范化和科学化。 三是工作有成效。近几年来,我们每年都有一些成果,每年都有新的信息系统投入到企业运营当中,提高了管理效率,产生了良好的经济效益。公司先后荣获“信息化工作先进单位”。 在肯定成绩的同时,我们应该清醒地认识到,我们信息化工作跟标杆企业相比,与煤炭行业先进技术相比,还有很多差距。有的是硬件上的差距,有的是软件上的差距,我认为最大的差距还是思想上、观念上的差距。 一是有些管理干部仍然习惯于传统的老方式、老方法,造成已建的管理信息系统得不到实际使用或不能正常运行,有的管理信息系统数据长期没有更新,花费人力、财力开发的管理信息系统成为一个摆设,成为花架子,造成了财力的巨大浪费和企业员工对信息化热情的减退。 二是人为产生了大量的信息孤岛。以往的信息化孤岛并不是因为信息化产生孤岛的,都是因为人的因素,都是人为造成的。它不是用技术手段

春节慰问品采购合同

购销合同书 甲方:珠海公交巴士有限公司工会 乙方: 根据珠海公交巴士有限公司工会2017年春节慰问品采购项目网络竞标结果,甲方向乙方订购XXXX物资,双方本着精诚合作的原则,经友好协商,订立如下合同: 一、合作内容:乙方将XXXX物资,依照甲方的要求按时、保质保量提供给甲方;甲方按照双方竞标后确定的价格、方式按时付款。 二、供货品种与数量:XXXX物资,6300袋(以实际数量结算)。 三、品质规格:符合国家产品质量和卫生标准,交货验收时如发现商品破损、发霉、过期等质量问题,由乙方负责无条件调换。乙方提供货品的出厂日期保证为中标日期的上月或当月。 四、商品价格:元(小写)人民币 元(大写)人民币 五、履约保证金:乙方须在收到中标通知书后5个工作日内通过银行转账向甲方支付合同总价10%(即¥万元)作为履约担保金。甲方在采购品验收合格后10个工作日内原额无息退还,如乙方未在规定时间、规定地点交付采购品或在甲

方发现采购品破损、发霉、过期等质量问题后拒绝无条件调换的,甲方将不予退还履约保证金。乙方未按照规定向甲方提交履约保证金,视为乙方放弃中标资格。 甲方银行账户: 户名: 开户行: 六、交货方式:2017年1月20日前,乙方按照甲方要求将物品送至珠海市内约16-18个地点,并负责搬运至指定楼层、位置(楼层最高为3-5层;最远至金湾南水镇),由甲方指定工作人员当场验收质量、数量,验收完毕后,甲乙双方工作人员均在送货单上签字确认。送货单为双方对账及结算的凭证。 七、结算方式:合同生效后甲方先支付5%的预付款,乙方提供增值税发票后,甲方将剩余款在4个月内分期付齐,以转账方式支付。 乙方银行账户: 户名: 开户行: 八、合同有效期:从2017年1月日——2017年5月1日止。 九、合同违约及纠纷处理:因甲方或乙方原因造成的违约按照《合同法》规定处理。本合同履行过程中发生的合同纠纷,由双方协商解决,协商不成,任何一方可向人民法院起诉。

竞争采购部激情励志演讲稿doc

竞争采购部激情励志演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委:精品范文「」大家好! 此时此刻,能够站在这里参加竞聘演讲,我深感荣幸,无论大家最终对我作出怎样的评价、怎样的结论,我都将衷心感谢各位领导、各位评委对我的厚爱、信任与支持。 我这次竞聘的岗位是非生产采购班长。首先,我简单介绍一下自己学习与工作情况。 本人于06年7月毕业于江西南昌华东交通大学,所学专业是材料成型及控制工程,本科学历;毕业后立即到质量检查处上班,担任部品技术员岗位,一直到今年8月29日;8月30日我到九江采购处报到,担任计划员岗位,一直上班到现在。我曾经获得的荣誉有:07年度九江公司Qc成果三等奖;09年度昌铃公司质量先进个人。 接下来我讲一下我的竞聘优势。我的竞聘优势我总结了一下,有两点: 第一,在我们公司内部,相对来讲我接受教育程度较高,学习能力较强,掌握技能较快,能较快地掌握新岗位所需技能;第二,相对来讲,我比较年轻,有活力,思维活跃,应变能力强,适应能力强,能较快的适应新岗位;有这两点优势,我可以比别人快一些进入工作状态,能够为公司提高运

行效率。 接下来我讲一下我对本岗位的认知情况。 我把我的认知情况分成了五点。 第一点,据我了解,本岗位主要负责采购不参加或不直接服务于生产经营过程的各种材料或设备等等; 第二点,本岗位应当能够熟练操作:采购流程,采购数量控制,采购价格核算,采购商品成本构成分析等等; 第三点,本岗位应承担的责任:采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理等等; 第四点,本岗位应具备的技能有:成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力以及迅速了解所采购商品相关知识的能力等等; 这就是我对本岗位的认知情况。 现在我讲一下我的工作规划。 我的工作规划分为四步: 第一步,熟悉工作流程。关于这一步我准备详细了解公司的采购记录,掌握公司以往采购商品的信息;学习采购流程、采购计划与需求确认、采购数量控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理、供应商选择与管理等等。这一步的工作我主要是通过向同事咨询、查阅资料来学习。

(商务谈判)合同知识讲座稿(含进口设备采购合同谈判方法技巧)最全版

(商务谈判)合同知识讲座稿(含进口设备采购合同谈 判方法技巧)

利用外资与涉外经济合同 基本知识 2002年8月 编写说明 党的十一届三中全会以后,邓小平同志提出的改革开放政策,使我国经济和社会发展出现了生机勃勃的局面,也改变了我的人生道路和工作进程。 根据组织的安排,从1983年开始我从初步熟悉了的发电厂生产技术管理岗位转到电力工业利用世界银行贷款和使用外资进行电源开发的工作,十多年来,组织和参与了世界银行在我国第一个火电项目贷款的北仑发电厂、一些使用外资的燃气轮机工程的建设以及进口设备的引进,使自己有了不少的提高,为浙江省电力事业的发展作出了自己的努力。 在进入二十一世纪的时候,我将所经历过的利用外资与涉外经济合同的有关方面知识加以整理,编写了这本讲稿。在所介绍的内容中举了一些例子,是为了说明问题,不代表所涉及到这个公司的全部,这是一个商业道德问题,请不要扩散,也不要引用;同时有些做法也可能

很不规范,只是为了交流。 限于水平,纰缪挂漏在所难免,请批评指正。 对曾经关心、指导、帮助、支持过我的组织、单位和个人表示诚挚的感谢。 编者 2002年8月 目录 前言 (1) 第一章涉外经济合同的法律依据 (3) 1.1什么是涉外合同 (3) 1.2订立涉外经济合同应遵守的原则 (3) 1.3涉外经济合同的成立 (7) 1.4涉外经济合同有争议时运用的法律 (7) 1.5涉外经济合同的无效 (7) 1.6涉外经济合同的履约担保 (8) 1.7违反涉外经济合同应负的法律责任 (9) 1.8涉外经济合同中的不可抗力事件 (9) 1.9涉外经济合同的转让 (10) 1.10涉外经济合同的解除 (11) 1.11涉外经济合同的终止 (11)

采购演讲稿3篇

采购演讲稿3篇 各位评委、各位领导,大家好! 我今天演讲的题目是:质量在我心中。质量的好坏与我们有着密切的联系,在全面建设和-谐小康社会中质量尤其重要,比如像我们所熟悉的产品质量、工作质量、生活质量、管理质量、服务质量等等,总之,人们所创作的一切最终也就是为了提高我们自己的生存质量。 任何品牌,要想获得用户的青睐,最根本还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足市场的基石。我们公司的**,总体来讲产品还具有一定的竞争优势,但质量的薄弱环节还是存在,质量事故时有发生,这给企业的发展带来不利影响。提高产品质量要坚持严格的生产管理和有效的质量管理手段,产品原材料、外购件、零部件的“三有”检验规程;操作者对自己加工的产品实行自检、自分、自作标记和控制自检正确率的“三自一控”的工作自控制制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的严格区分,严格按图纸、按标准、按工艺要求进行生产。尤其是质量事故要做到责任人不查清不放过,事故原因不查清不放过,无预防再发生的不放过。从这个意义上说,我们产品的命运就把握在自己的手中。每一位员工都重视质量,视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,在此细节上精益求精,做好每一道工序,让我们的****精益完美,让质量在可持续发展的道路上

充满生命和活力。 一个真正有生命的品牌是因为有着注重质量基础作保证,一个品牌的质量形象是靠每一位员工的精心打造。在我们的精心呵护和拼搏下,企业步入快速发展的轨道。靠的就是质量在生产过程的积累,只有在生产过程中做到层层把关,点点控制,生产的产品才有质量保证,成为市场上过硬的产品。 “路漫漫其修远兮,打造百年老店任重而道远”,我觉得我们的产品能做的更好,我真心的希望让我们大家一起努力,用我们的热情和智慧,用我们永不言败的干劲,在公司的正确领导下,紧紧抓装质量和服务”这个生命线,使我们的“东方奇物”重现风采! - 各位领导、同志们: 我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下: 一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务 去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非

采购经理的竞聘报告

采购经理的竞聘报告 各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。因此,今天我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。决定参加这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接收集团公司和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先,我先自我介绍一下自己的基本情况:我叫***,现年25岁,共青团员,大专学历,现岗位为常熟华冶设备部计划员。主要协助部门经理做好本部门日常管理工作,同时代表部门经理做好设备部相关监督工作如:安全、各项任务、劳动纪律等。

竞聘采购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件: 我为人处事的原则是:踏踏实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,一直以来得到领导、同事们的好评。 我所学的专业是机电一体化,对机械、电气方面有一定的专业基础。现从事的工作中有对备品备件编制月计划和年计划,并对备件计划的实施、备件的使用进行跟踪。随时掌握备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。在前期工作中曾经参加过公司施工期间费用的统计工作,对备件、材料的价格颇有了解。 从我走出校门就一直在华冶工作,参加过公司的土建、设备的安装调试和以后的生产,曾经当过一名普通的操作工,班长和现在设备部计划员。集团公司的迅猛发展一直是我学习的动力,我平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好。我真为能在华冶这么优秀

福利采购【合同】

采 购 合 同 书2020年9 月

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府采购法》、磋商文件及其它有关法律、法规,遵循公平、公正和诚信的原则,双方针对 ******** 采购项目按照以下条款和条件,订立本合同。 下列文件构成本合同的组成部分: 1、磋商文件及答疑等澄清资料 2、响应文件 3、成交通知书 4、供应商在磋商时的书面承诺 5、合同补充条款或说明 6、附件 一、货物名称、计量单位、具体规格型号、数量。 1、货物的质量标准,按照【产品标准】执行。 2、货物的包装物的供应:包装物随货出售,由乙方负责货物包装物供应。乙方应提供货物运至合同规定的交货地点所需要的包装,以防止货物在转运中损坏或变质。这类包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其它损坏的必要保护措施,从而保护货物能够经受多次搬运、装卸及长途运输。 二、交货规定

1、交货方法:由乙方送货至甲方指定地点; 2、运输方式:由乙方自行选择运输方式,运输及保险费用由【乙方】负担。货物交付给甲方之前,货物相关全部风险由乙方承担。 3、交货地点: 4、交货日期:20**年**月**日全部完成中秋节供货并向甲方提供发票;春节阶段,乙方按甲方要求的时间完成全部的春节慰问品及教职工的生日慰问品供货后向采购人提供发票。 5、我院教职工如需调换项目采购内容,可进行调换其他同等价值的商品。 6、当乙方不能按时交付全部或部分的货物,或者存在这种可能性时,乙方应及时将原因及预定交货日期通知给甲方,并按照甲方的指示,迅速制定必要的对策。 三、验收方法 1、所有货物由乙方送到交货地点且甲方确认收货后【3】天内,由甲乙双方共同对货物的包装、外观、数量、商标、型号、规格等进行验收。如乙方未按约定到甲方指定地点参加检验的,应视为乙方对甲方单方检验的结果予以确认。验收标准执行合同规定的货物质量标准。 检验报告仅证明乙方所提供的货物截至出具检验报告之日时可以按合同要求予以接受,但不能视为乙方对货物存在的潜在缺陷所应付的责任的解除。此检验不作为对货物内在质量认定的依据。 2、乙方所提供的货物应充分满足甲方使用的要求,确保供货货物的尺寸、规格、质量符合合同规定。 四、合同价格与支付方式 1.合同金额:本合同总价(已含税)为¥****万元(大写:******元整)。 总价指乙方的交货价格,该价格应包含货物价格、通关费、包装费、物流费、装卸费、保险费、在甲方指定场所的调换费、增值税等一切费用。在乙方完全履行本合同下全部义务的情形下,除非另有书面约定,否则合

采购合同八大要素

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 采购合同八大要素 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

篇一:实训2 采购谈判和采购合同的签订 实训采购谈判和采购合同的签订 【实训目标】 通过采购谈判和采购合同的签订的实训,学生应: 了解采购谈判的原则 熟悉采购谈判的程序和要点 掌握采购合同合理、正确的签订。 【训练方式】 根据班级人数的多少,一般以2-3人为一组,组成若千对供方和需方,分别进行谈判,并根据谈判结果,签订谈判合同。 【条件】 相关知识条件:学习和掌握采购技术和管理中的有关知识:采购谈判的涵义、程序和要点 米购谈判的策略和方法 采购合同的样式和内容 采购合同签订中应注意的若干问题 相关环境条件: 确定好主、客方,主方负责接待,客方上门谈判。 主方把环境布置成谈判环境,要有谈判桌、谈判椅, 招待客人用的茶杯茶水、计算器、手提电脑的电源、电话机等设备。 相关资料条件: 双方都准备好自己的资料,包括要货数虽、价格、交货期、付

款方式等,草拟好自己的合同文本; 由老师提供相应资料作谈判的依据; 由老师提供规范的买卖合同空白稿。 【实训内容】 李莹计算了大米这一均衡销售产品的经济批虽以后,着于与粮食供应商谈判采购。为此李斌作了充分准备,他在预备谈判的笔记本上写道: 大米是常年正常销虽的商品; 大米全年的销虽大约是250吨,今年附近有新居民住宅区,估计销虽还能有所上升; 目前市场上每吨的采购价大约是3000元。 大米的年商品存储费用率为20处 每次出差费用大约是170元; 依此计算结果,经济批虽11902公斤,考虑到每个小型集装箱是1000公斤,每次进货批虽以12吨为宜; 这样每年大约进货21次,每次间隔时间为17天。 李斌想以自己一年250吨的销虽,把采购价降下3---5% 伟涛是 粮食供应商,是该公司的销售科长,负责接待李 莹并进行谈判,他 也作了充分准备,在预备谈判的笔记本上写道: “好上好”大型综合超市开张以来,大米销售虽逐年上升,去年的销

2019采购部优秀员工发言稿范文_文秘知识

2019采购部优秀员工发言稿范文采购部是公司的重点部门,你的爱岗敬业得到了领导和同事的一致认可,橙子也衷心地为你感到高兴。在即将上台领奖之际,你是否已经准备好获奖感言?以下是橙子为你收集整理出来的优秀员工获奖感言发言稿范文。 发言稿范文(一) 尊敬的各位领导、全体员工及家属朋友们: 大家上午好!很荣幸能够代表获奖员工站在这里发言。首先,我代表所有获此殊荣的优秀员工、岗位能手、敬业标兵,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向关心和关爱我们的亲人们致以诚挚的问候!向紧密配合、相互支持的同事们致以崇高的敬意! 20xx年是极其不平凡的一年,硕果累累,捷报频传----绩效考核成效显著,多个科研项目列入省级重点支持项目,多项国家专利获得,产品打入欧盟市场CE认证的顺利通过,无一不证明雅之江公司正昂首阔步、蓬勃发展! 今天,公司分别对25位员工授予优秀员工、岗位能手、敬业标兵的荣誉称号,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏,更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默的表彰和感谢。 此刻,我的心,除了喜悦,更多的是感动。回首,我是20xx年进入雅之江公司的,在这2年多的工作中,我亲自感受了公司规模不1 / 10

断发展、壮大,管理不思提升、完善,身为其中一员,我感动无比骄傲、自豪,也正是这一份骄傲与自豪,让我时时充满信心和工作激情。 责任、高效、严谨、一直是我的工作信条,今天的成绩将是我明 天的起点,在荣誉面前,我不会沾沾自喜,因为,我深知:我还有许 多不足之处,所以,在今后的工作中,我将更加严格要求自己,维护 优秀员工的形象,扬长避短,继续向上,向前,用更加优异的成绩回 报公司领导、同事、亲人们的关心、支持和厚爱! 我们雅之江人是伟大的,因为我们正在从事一件做大的事业---- 做国际标准的制定者,做世界知名的创新型企业!我相信,只要我们 雅之江人齐心协力,奋勇拼搏,创造性将不可能变成可能,就一定会 实现梦想,创造奇迹! 最后,借今天这个平台,再一次感谢公司领导、同事、亲人们的 支持、帮助与厚爱!祝愿大家新年快乐!身体健康!合家欢乐!猪年吉祥! 谢谢大家! 发言稿范文(二) 尊敬的董事长、尊敬的各位领导、尊敬的各位项目经理、 各位同仁: 大家晚上好!非常荣幸代表先进工作者在此发言 新年伊始,万象更新。在这辞旧迎新的喜庆时刻,我们喜气洋洋, 欢聚一堂,在此,我谨代表启光集团珠海富茂三厂全体员工并以我个 人的名义,向董事长、各位领导、各位项目经理及全体启光同仁致以 2 / 10

采购经理竞职上岗演讲稿

采购经理竞职上岗演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 能参加今天的岗位竞聘我非常高兴,首先我对公司这次对采购经理实行竞聘上岗的举措表示支持并积极参与,我相信,通过竞聘上岗,必将使我们公司的员工素质得到不断提高,也必将调动全体员工的工作积极性同时会激发全体员工的爱岗敬业精神。 一,个人基本情况 我叫,年出生,,学历。我于年参加工作,,曾先后从事、、的工作,年至今担任。工作中的我总是兢兢业业,勤勤恳恳,认真完成领导安排的各项工作并努力做到最好,所以多年来,我曾多次受到领导和同事的肯定 二,个人主要业绩 机遇总是垂青于有所准备的人,参加此次竞聘我充满了自信,我的自信于我的的工作业绩。 第一,工作中我不断学习,积累扎实的专业知识。 我勤奋好学,能熟练运用各种计算机软件是我最明显的优势。现代社会是信息社会,市场竞争激烈,市场信息变化非常快。 第二,经验丰富的我,有一颗热爱企业的心。

从工作到现在已有20多年的时间了,多项工作的从事使我积累了丰富的工作经验。我为公司奉献了自己的青春,奉献了自己的全部热情。我热爱我们的企业、热爱供应部这个优秀的团队、热爱采购经理这个岗位。我会用更大的热情并全部精力投入其中,去做一个有知识,合格优秀的采购经理。 第三,我具有采购经理所需要的组织协调能力。 采购经理的工作有许多是协调和沟通的工作,是承上启下的工作。现为副部长的我,深深地体会到了协调的重要性和必要性,因此,在实际工作中,我经常与计划人员、保管人员沟通协调,还积极与供应商和物流公司协调。 当然竞聘业务员这个岗位,我也有不足之处。 我一直从事采购副职工作,20多年来一直为正职作参谋,在单独处理问题的时候还会产生对别人依赖心理。但请领导放心,我会加倍学习,并不断提高自己处理问题的能力。我相信,通过我的刻苦努力和勤奋的学习,一定会胜任这份工作。 三,工作措施 总结我自身的情况,我知道有成绩也有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这个岗位。 第一,我要不断加强学习;努力的学习新知识、新业务,针对自己的不足尽快熟练掌握各类物资的名称、型号、规格

党委系统信息工作会议上的讲话

党委系统信息工作会议上的讲话 同志们: 这次全市党委系统信息工作会议的是我们召开的一次重要的专项会议,会议的主要任务是传达和贯彻落实中央和省委、市委主要领导对党委系统信息工作的批示精神,交流情况,总结经验,表彰先进,明确目标,在新的起点上全面提高信息工作水平,进一步加快“全面奔小康、建设新**”的总体进程。 过去一年,全市党委系统信息工作紧紧围绕全市整体大局和市委领导的工作需要,紧扣全市改革发展稳定中的大事要事和社会各界关注的热点难点,为中央、省委和市委提供了大量的有重要参考价值的信息,信息服务的功能与作用不断增强,信息服务的内容和方式不断创新,信息服务的针对性和有效性不断提高。信息工作已经成为党委系统各级领导同志了解情况、科学决策、指导工作的重要渠道,发挥了重要的参谋助手作用,为全市的发展大局作出了重要的贡献。可以说,我市党委系统信息工作所取得的成绩是卓有成效的,是有目共睹的,对这点,省委和市委主要领导都给予了充分的肯定。借这个机会,我代表市委,特别是代表市委赵书记,向全市党委系统信息工作取得的成绩和今天受到表彰的先进集体和先进个人表示

热烈祝贺!向奋斗在全市党委系统信息战线的同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢! 刚才,会议传达了中央和省委、市委主要领导对信息工作的批示以及省会精神,**市等5单位分别交流了各自开展工作的情况,***同志对去年信息工作情况以及今年 信息工作任务作了认真的总结和具体的安排,我完全同意。下面我再提几点要求。 一、切实增强政治责任感和崇高使命感,把对信息工作重要性的认识提升到一个新高度 随着我国的改革发展进入关键阶段,信息工作在党委全局工作中的地位和作用日益突出。信息工作做得好不好,提供的信息是否及时、准确、全面,将直接影响党委 的决策和对全局工作的领导。当前,我市党委系统信息工作还面临着三个方面的新情况与新问题:一是中央、省、市委对信息工作高度重视。去年下半年以来,中央、省、市委主要领导同志对党委信息工作先后多次作出重要批示,为党委信息工作指明了方向。二是中办和省委办公厅对信息工作要求更高。对信息工作整合、规范、强化和 优化提出了更加明确具体的要求,信息工作的节奏在加快、要求在提高、时效性更强。三是引起领导关注的有效信 息日益匮乏。社会上的信息过剩与引起领导关注、进入 领导决策视野的信息不足这对矛盾日益突出,充分反映了

8203单位节日集体福利慰问品采购合同

8203单位节日集体福利慰问品采购合同根据《中华人民共和国合同法》及其他法律法规的规定,本着自愿、平等的原则,甲、乙双方经友好协商,为明确各方在项目实施过程中的权利、义务,特订立本合同,以资共同遵守。具体约定如下: 1 交货标的: 2 交货质量:乙方交付货物的质量(技术参数)必须符合国家有关行业质量评定标准和符合本合同约定的标准。乙方负责三包(包修、包换、包退)。乙方如为食品类产品供应商应在供货时提供《营业执照》、《食品经营许可证》,代理商提供代理授权证书等;乳制品类须有产品合格证明,畜禽肉类产品须有动物产品检验检疫合格证明,米、面、粮、油等产品质量须符合国家标准,并拥有“QS”食品质量安全认证等。所有食品类产品都必须符合保质期要求。 3 交货地点:乙方负责安排运输车辆,按甲方指定地点()交货。 4 交货时间:接甲方通知后()日内送货上门。 5 运输方式:乙方负责运费及装卸。 6 包装标准:乙方以合理的包装,保障货物符合正常贮运的要求,原包装无回收。如乙方提供样品,则乙方应确保其按照样品完成本项目供货。 8付款方式:验收合格后支付全款。 9 质保期限:以货物出厂质保为准。 10违约责任:

10.1乙方提供货物的质量、规格、数量等必须符合本合同约定的标准,否则,甲方有权拒收货物并要求乙方承担违约责任(合同总价款的10%)。 10.2乙方必须按照本合同约定期限交货,乙方每延迟一天将向甲方支付合同总价款的1%的违约金。 10.3乙方货物不符合本合同约定的标准并拒绝退换的,或延迟送货达15天的,甲方有权单方解除合同并要求乙方承担违约责任(合同总价款30%)。 11 解决合同纠纷的方式:由双方协商解决,协商不成的在甲方所在地人民法院起诉。 12合同份数:本合同自双方签字并盖章之日起生效,一式肆份,双方各执贰份。 13签定地点:????? 14签定时间:年月日 15其他约定:。 内容仅供参考

采购经理竞聘演讲稿

采购经理竞聘演讲稿 采购经理竞聘演讲稿 领导、各位评委、同事们: 大家好! 一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。因此,今天我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。 决定参加这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接收集团公司和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先,我先自我介绍一下自己的基本情况:我叫

***,现年25岁,共青团员,大专学历,现岗位为常熟华冶设备部计划员。主要协助部门经理做好本部门日常管理工作,同时代表部门经理做好设备部相关监督工作如:安全、各项任务、劳动纪律等。 竞聘采购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件: 1、有良好的思想品德修养 我为人处事的原则是:踏踏实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,一直以来得到领导、同事们的好评。 2、有较好的专业基础 我所学的专业是机电一体化,对机械、电气方面有一定的专业基础。现从事的工作中有对备品备件编制月计划和年计划,并对备件计划的实施、备件的使用进行跟踪。随时掌握备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收

公司采购部员工演讲稿(演讲比赛)

公司采购部员工演讲稿(演讲比赛) 采购部忠诚胜于能力演讲稿 各位领导、亲爱的同事们,大家好! 我是来自采购部的:***.今天能站在这儿演讲,是经过采购部的兄弟姐妹们近两小时精彩演讲,评选过后,才来到这儿的,所以我今天不只代表个人,更是代表采购部在这儿展现我们采购部的风采。 能参加这次演讲比赛我感到十分荣幸,今天我演讲的题目是:《忠诚胜于能力》读后感。 随着阳光明媚的六月的过去,迎来了一个充满喜庆的七月,在斗门店开业盘点工作结束的同时,公司又抽出时间来组织这次演讲比赛,更是为企业锦上添花。作为“文华”的一员。在我的眼中,这支队伍是那么的年轻而富有朝气。领导们气度优雅,同事们素质优良,每位“文华人”一心为企业,忘我工作的精神深深地感染着我。我暗暗告诫自己,从今以后我一定要勤奋敬业,做一名优秀的"文华人"! 在这次公司组织的关于《忠诚胜于能力》为主题的演讲比赛:我就与大家分享一下我的所得,看完此书,我深深的体会到“要成为一名优秀的员工,你无需有多高的智商、情商等,而是要首先具备一种品德,那就是忠诚。”这是本书的首要观点。要发挥这种忠诚,当然要热爱自己的工作,培养自己的工作热情。光有知识或者能力,而没有工

作热情,只会原地不动,固步自封,也就谈不上忠诚,所以我们应该主动地去工作,充分发挥自己的才干,实现自己的价值。 公司领导常常强调我们必须有团结协作的团队精神,这正是现代人力资源理念的重点。然而我们做到了吗?越来越多的人喜欢随波逐流,在自己工作岗位上不追求完美,更不注重工作的效率,总是把个人利益摆在第一,将团队精神抛之脑后。我认为真正领悟“忠诚”,就要从自身工作的细节做起,把这种理念融入工作之中。忠诚是人类最美好的品质之一。所有公司无一例外地希望吸纳忠诚的职员,并寄希望于招聘来甄选。我认为,员工是否忠诚并不仅仅取决于招聘的过滤环节,而与职员的素质、德行、公司的文化、制度、培训以及职员对公司的认同都不无关系,本书一而再的旁敲则击;作为一名员工,其忠诚往往比智慧更加重要,是公司物色骨干、接班人的首选条件。如果每个员工都能做到这一点,做到克尽职守,老板在与不在都一样,这无疑是老板最大的福祉,也是员工走向自己职业生涯成功彼岸的起点。 在我们“文华”这个大家庭中,李总、唐副总给了我们以最大的信任和发挥空间,我们没有理由不把身心彻底投入到“文华”,尽职尽责、任劳任怨,对上司所承受的压力报以理解,自觉承担自己应该承担的责任。

采购经理竞聘书

采购部经理竞聘报告 各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。因此,今天我提交这份采购部经理竞聘自荐书展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。 决定参加这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竟聘,是因为一方面,表明我对公司推行的内部竞聘的用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次竞聘,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时接收公司领导和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我在下一次的竞聘中有一个良好的经验。 首先,自我介绍一下自己的基本情况:我叫邵花,现年28岁,大专夜大在读市场营销,现岗位为采购员。主要负责:编制采购计划,收集市场信息,询价、比价,实施采购;同时合理控制库存,控制采购成本。 竞聘采购经部理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件: 1、有良好的思想品德修养 我为人处事的原则是:踏踏实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心、宽容心,一直以来深受公司领导和同事们的好评。 2、有较好的采购计划管理及采购谈判技巧经验 我于2003年1月至2005年6月期间一直就职于杭州河合电器股份有限公司担任采购计划,主要负责集团公司的采购计划及计划管理工作,在近三年的时间内,我集累了丰富的采购计划及计划管理经验; 我于2005年6月至2008年12月期间一直就职于盛康橡胶(杭州)有限公司担任综合采购一职,负责公司内外部或各大小事项的决策与执行采购,在近三年的时间内,我集累了丰富的采购谈判技巧; 3、有一颗热爱工作、努力上进的心 我于学校毕业参加工作后,经历过不同的工作,曾做过日资企业的一名普通的原料检验员,也做过私营企业的平面设计,经过自己不断的寻找与定位,终于知道自己要的是什么,适合什么;通过自己的不断努力从一名普通的采购计划员到采购计划管理者,今后同样希望通过自己的不断努力可以从一名的普通采购员到一名优秀的采购管理者; 竞聘这个职位,其实我也有不足之处: 第一、对于初次接触代理贸易性质的我来说,对产品知识是相当的不了解;可是我坚信通过自己的 不断努力与学习,肯定会有飞跃的进步; 第二、对于商品策略及定价管理,还是相当陌生,不过我计划在今年上半年去专修营销助理师资格 证,相信通过今后的学习与实践相结合,会很快的熟悉起来; 第三、从一名采购员跨步到采购部经理,在管理上还很欠缺,在今后的工作中会不断的努力学习, 争做一名合格的管理者。 总结我自身的情况,我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购部经理这份工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:

在信息工作会议上讲话

在信息工作会议上讲话 信息工作是各级各部门办公室工作的重要内容,是党委、政府领导了解情况、掌握动态、指导工作的重要渠道,是党委、政府联系群众、服务基层、密切党群关系的重要纽带。信息工作必须为领导提供高水平、高质量、高层次的信息服务,充分发挥参谋助手作用,才能真正令领导满意。下面就是小编给大家整理的在信息工作会议上讲话,仅供参考。 在信息工作会议上讲话(一): 同志们: 今天的这次全区信息工作会议,是经区委、区政府同意召开的,主要任务是传达全市重大紧急信息报送工作专题会议精神,总结全区信息工作成绩,安排部署下一步信息工作任务。同时,这次会议也是一次办公室工作会议,安排政府网站、党政办公网建设使用以及办公室其他方面的工作。 一、关于信息工作 信息工作是各级各部门办公室工作的重要内容,是党委、政府领导了解情况、掌握动态、指导工作的重要渠道,是党委、政

府联系群众、服务基层、密切党群关系的重要纽带。信息工作不仅仅是办公室的一项重要工作,也是党委、政府工作的重要组成部分。可以说,不论哪一级,不管什么部门、什么单位,信息工作都非常重要。当今社会被称为“信息社会”,信息工作的重要程度不言而喻。不重视信息工作、不重视社情民意的领导,很难说是清醒的、敏锐的。区委、区政府历来十分重视信息工作,去年在区级层面上对信息工作进行重大改革,把“两办”信息科、区政府网站整合升格为区委、区政府信息中心。区信息中心成立以来,紧紧围绕区委、区政府中心工作,致力于服务全区改革发展稳定的大局,充分发挥参谋助手作用,有效提升了信息主渠道作用。通过一年多的运作来看,这项改革是成功的,市委、市政府“两办”是肯定的,区级领导是满意的,各乡镇(街道)、区直各部门是认可的。成绩主要表现在以下三个方面: (一)信息参政作用明显增强。20xx年,全区共上报信息1500多篇,其中被省委采用18篇、市委采用158篇;被省政府采用13篇、市政府采用169篇;有18篇信息被市区主要领导批示,直接进入领导视野,纳入决策范围。在去年全市信息工作考核中,取得了全市党委系统、政府系统两个“第二名”的好成绩,李区长作了批示,给予表扬鼓励。今年以来,区信息中心已编发《信息专报》58期、《山亭工作动态》125期,被区委、区政府主要领导批示17篇;向省市报送信息800多篇,被采用124篇。可以说,信息工作做得有声有色。一是超前预测,将矛盾消灭在萌芽状态。

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