煤矿文明生产管理制度
煤矿安全生产制度(16篇)
煤矿安全生产制度（16篇）篇1：煤矿安全生产制度一、目的为规范矿井的工作分配及汇报，加强矿井内部事务的管理，提高安全生产的工作效率和矿井运营质量，及时了解矿井的安全生产工作情况，掌控各项工作进展情况，解决工作中出现的各种问题，特制定本制度。
二、报告内容1、生产绩效报告采掘工作面采掘进尺、井下巷修进度、设备安装与检修工程。
2、违章行为报告在生产过程中所发生或出现的违章指挥、违章作业(操作)和违反劳动纪律的现象和行为。
3、隐患排查与治理报告排查出的安全隐患及安全生产中存在的问题，以及针对隐患和安全生产问题的整改情况。
4、管理问题报告安全管理制度、责任落实情况、安全技术措施落实情况、安全教育培训工作、技措资金落实情况、灾害防治工作等内容。
5、安全生产事故调查处理结果报告安全生产事故的调查结果，及事故原因调查情况，责任人员处理情况，事故责任人和周围群众事故教育情况，事故的'整改措施落实情况。
三、报告范围全矿范围内四、报告程序工作汇报坚持“逐级报告”制，报告流程如下：矿各队组(现场跟班管理人员)→矿调度室→矿各分管领导(公司调度)→矿安委会主任→上级公司安委会(集团公司董事长)五、报告时限及要求1、矿各队组(现场跟班管理人员)对矿调度室采取一班三报告，即班前、班中、班后三报告，特殊安全生产情况随时报告。
2、调度室对各分管领导及公司总调度进行一班一报告，特殊安全生产情况随时报告。
3、各分管领导对安委会主任进行一旬一报告。
4、矿安委会主任对上级公司安委会(集团公司董事长)采取一月一报告。
六、公示每月由安全生产委员会办公室负责人，对当月安全生产情况进行分类汇总，提交书面报告，并利用矿务公开栏对安全生产情况报告进行公示，提高企业员工和社会对企业安全生产情况的知晓率。
七、其他要求1、相关各分管领导应对下属单位的工作报告进行批阅，对工作中出现的问题要及时纠正，对延迟的工作任务要严加督促，对下属管理人员提出的问题及建议要及时反溃2、所有管理人员及职工需严格本制度执行，对于不及时上报者予以通告批评处分，经批评仍不能按时完成上报的给予200元经济处罚。
煤矿安全管理制度范文(5篇)
煤矿安全管理制度范文第一章总则第一条根据国家有关煤矿安全生产的法律法规，结合本煤矿的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本煤矿的所有员工和各级管理人员。
第三条本制度的主要目的是维护本煤矿的安全生产，保障员工的生命安全和身体健康，保护环境，防止事故发生。
第四条本制度的执行人员包括煤矿经营者、煤矿安全领导小组、安全监察机构和所有员工。
第二章煤矿安全责任第五条煤矿经营者是煤矿安全的首要责任人，应当制定煤矿的安全生产责任制，明确各级管理人员的安全职责。
第六条煤矿安全领导小组是煤矿安全管理的核心机构，负责煤矿安全管理的全面协调和组织实施。
第七条安全监察机构是煤矿的安全生产监管机构，负责对煤矿安全进行监督检查，及时发现和纠正安全隐患。
第八条所有员工是煤矿安全的共同责任人，应当严格遵守煤矿的安全规章制度，主动参与安全活动，积极配合安全监察。
第三章安全生产管理第九条煤矿经营者应当制定煤矿的安全生产管理制度，明确各项安全措施的实施细则，防止事故发生。
第十条煤矿经营者应当组织安全检查，对煤矿的设施设备、安全管理制度、员工安全培训等进行定期检查，及时发现并消除安全隐患。
第十一条煤矿经营者应当建立健全事故预防和应急救援机制，制定应急预案，组织定期演练，提高员工在紧急情况下的应变能力。
第十二条煤矿经营者应当加强对特种设备的监管，定期对其进行检查和维护，确保设备的正常运行。
第四章安全培训和教育第十三条煤矿经营者应当对员工进行全面的安全培训和教育，使员工了解煤矿的安全规章制度，掌握安全生产的基本知识和应急处理能力。
第十四条煤矿经营者应当定期组织员工进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应对能力。
第十五条煤矿经营者应当建立健全安全教育档案，记录员工的安全培训情况和考核评价结果，作为安全生产的参考依据。
第五章安全检查和监督第十六条安全监察机构应当定期对煤矿进行安全检查和评估，发现安全问题及时通知煤矿经营者，并要求对问题进行整改。
煤矿井下文明生产标准
附件:井下文明生产标准一、井下各条圾箱(一定间距），无积水(长度1m，深度100mm）、无淤泥。
二、材料码放标准(一)井下材料必须做到分类整齐码放，不得混放混堆。
（二）井下材料必须做到分类标巷道保持清洁、整洁、无杂物、无大块煤矸、路面平整,并设有垃识,单独挂牌,不得共牌标识,标识牌板应明确尺寸规格、材料名称、规格型号、数量及用途和管理单位、管理负责人等内容.标识要清晰、正确。
（三)井下堆放材料必须距通风设施大于5米以上。
（四)井下废弃材料应及时回收上井。
（五）井下材料码放不得影响行车和行人。
（六)各类材料的堆放或码放标准1、长条类材料(1)靠帮码放，距轨道侧不小于500mm；（2)顺向平放，分层码放，对齐码放、层间垫背板；（3）平整码放,靠行人或轨道侧设防滑设施;（4）在材料上部巷帮悬挂标识牌，不超过码放点外1m。
（5)单体柱在大巷内分层垫背板平放，顺槽内正向靠帮竖立，竖放必须采取防倒防滑措施。
2、软管类材料盘型码放或顺向码放，备用及回收的电缆盘圈码放.3、皮带成卷码放、竖立码放、捆绑码放.4、托辊顺巷道或成堆码放，并设防滑防倒设施5、风筒以节为单位折叠码放。
6、柱帽、木楔采用池式靠帮码放7、沙、石子等材料成堆码放.8、砖、砌块等规则材料垛式码放,袋装水泥码放离地要高于200mm。
9、皮带H架成堆垛式码放。
10、油脂按标号进行分类码放，挂牌，桶盖朝上，封闭严实,地上不准有油污。
11、备用设备集中归类码放，电气设备靠帮上架摆放，离地不低于150mm。
三、风筒吊挂风筒末端距工作面的距离和出风口风量符合作业规程规定，风筒接头严密（手距接头处0。
1米处感觉不到漏风），无破口(末端20米除外)。
无反接头，接口要反压边。
风筒要吊挂平直，逢环必挂。
风筒拐弯要设弯头或缓慢拐弯，不准花接。
四、巷道及设备积尘（一）巷道积尘按照矿井洗尘计划进行冲洗,并留有记录。
不得出现连续5m范围内积尘超过2mm以上。
（二)设备及其他井下电气设备应安排专人定期进行除尘,电缆、管路应保持整洁。
煤矿班组安全生产管理制度(5篇)
煤矿班组安全生产管理制度为搞好班组科学管理，增强企业活力，加强班组建设，做好班组的基础工作，保证企业各项生产任务的完成，特制定《班组安全生产管理制度》，望各单位严格执行。
一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组，并建立健全各项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
二、班组实行区队领导下的班组长负责制，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。
三、班组长要有较高的思想觉悟和技术业务知识；有一定的组织管理能力，工作以身作则；团结同志，有一定文化水平；识大体，顾大局，民主意识强。
四、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组，并建立健全各项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
五、全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。
六、严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。
做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。
七、建立健全各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表，并经常检查班组各类台帐的记录情况。
八、积极组织职工参加政治、文化、技术学习。
做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。
九、搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。
十、大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性。
十二、主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动。
煤矿班组安全生产管理制度（2）是为了保障煤矿班组安全生产而制定的一系列规章制度。
其目的是明确煤矿班组安全生产的责任、要求和措施，提高煤矿班组安全生产管理水平，减少事故发生，保护职工的生命财产安全。
煤矿班组安全生产管理制度应包括以下内容：1. 煤矿班组安全生产的组织机构和职责分工：明确班组负责人和成员各自的职责与权限，确保安全生产组织协调有序。
煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度
煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度一、前言煤矿生产安全事关职工的生命财产安全，事关国家经济进展。
为了保障职工的生命财产安全，煤矿实施班组安全生产标准化和文明生产管理制度是必要的。
本文分析了煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理的必要性，并构建了一套科学完整的标准化和文明生产管理制度。
二、煤矿班组安全生产标准化1. 煤矿班组安全生产标准化概述随着现场管理工作的加强，对于煤矿班组安全生产标准化的要求也越来越高。
安全生产标准化，即依照相关规定和标准设置一系列制度和管理措施，在生产过程中推行和执行这些制度和措施，提高班组生产安全水平的过程。
2. 班组安全生产标准化的必要性（1）是确保班组人员生命安全的前提。
安全生产标准化是煤矿保卫班组生产安全的紧要措施。
（2）防止恶性事故的发生。
参照标准程序和要求进行安全管理，避开事故的发生。
（3）降低事故赔偿和生产成本。
通过推行安全生产标准化管理系列制度和措施，最后能够降低事故赔偿成本和生产成本。
3. 煤矿班组安全生产标准化体系（1）作业规范标准煤矿作业规范标准，是针对煤矿企业生产工艺流程、设备、设施、检修管理等方面订立的一整套标准规范。
保证生产过程标准化的推行和落实。
（2）操作用具安全技术规范操作用具安全技术规范是指对于在生产作业中使用的不安全性较大的工具所订立的规范。
保证工具的使用安全，防止在生产过程中发生意外。
（3）特种设备检修安全规程特种设备检修安全规程是针对特种设备所订立的一整套规程。
特种设备检修防范事故发生，保护班组人员安全。
（4）队伍管理文化规范队伍管理文化规范是针对工作人员的行为规范和行为规范的一整套标准。
建立班组安全生产文化，加强队员的安全防范意识。
4. 安全标准操作流程（1）班组作业前要认真倾听安全讲话，做好安全学问普及。
（2）严格遵守作业规范标准，使用操作用具安全技术规范、特种设备检修安全规程等要求。
（3）在煤矿生产过程中，要随时保持警惕，对作业环境进行实地勘察并发觉事故隐患，提前实行安全防备措施。
井下文明生产管理办法
大煤〔2010〕23号关于印发《安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产管理办法》的通知公司各单位：为进一步搞好井下文明生产，不断提高矿井管理水平，提升我公司整体形象，特制定《安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产管理办法》，现印发给你们，请按照文件要求，认真贯彻执行。
附件：1.安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产管理办法2.安阳大众煤业有限责任公司各生产区队卫生责任区划分3.井下洒水除尘责任区划分4.井下电缆、轨道及各种管路责任划分的管理说明（此页无正文）5.安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产罚款标准二○一○年二月九日主题词：煤矿文明生产管理办法通知大众煤业公司总经理办公室2010年2月9日印发校对：张华共印：40份附件1：安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产管理办法一、组织领导公司成立文明生产领导小组。
组长：李金书、孟鸿生副组长：路用明、王大庆、张强、孙云虎郑和顺、尚全忠、李军锋、董旻成员：六职能部室、各区队领导文明生产领导小组下设办公室，办公室设在安全监察部，安全监察部经理兼办公室主任。
二、责任区划分（一）各生产区队卫生责任区划分按附件1执行。
（二）临时施工地点（施工不超过1个月）前10米、后15米，共25米范围内属该地点施工单位责任区。
（三）较长时间施工地点（施工超过1个月）前10米以及连续施工地段范围内为该地点施工单位责任区。
（四）各地点的工具房、小仓库属使用单位责任区。
（五）各处的机电设备、电缆卫生由使用单位负责。
（六）责任区范围包括巷道、管路、牌板、“一通三防”设施等。
（七）井下洒水除尘责任区划分按附件3执行。
（八）井下电缆、轨道及各种管路责任划分按附件4执行。
（九）如果施工地区有重大变化，由生产技术部、通风防突部、机电运输部负责调整，在未调整下达正式通知前，一律按原责任区划分执行。
三、整改要求（一）安全监察部要按规定划分进行考核。
（二）各区队根据所管辖责任区工程量对班组进行区段划分，责任到班组，责任到人，同时结合本区队实际情况，制定区队文明生产奖罚制度。
如何有效提高煤矿现场文明生产管理工作
煤矿现场文明管理水平好坏直接影响到企业的形象，还可激发员工潜在的能量。
为提升煤矿现场文明管理水平，提高煤矿现场文明生产管理工作，可从如下几个方面入手。
1. 制度完善与执行1）完善制度（1）细化规范：结合煤矿实际，制定涵盖现场文明安全生产、改善施工作业环境、资源利用、员工作业行为等方面的详细规章制度，确保每项工作有章可循。
（2）定期评审更新：为满足煤矿发展需求，根据现场实际和上级监管部门要求，每季度对现有制度进行评审和修订，保持其时效性和适用性。
2）强化执行（1）明确责任分工：将现场文明生产管理制度细化到各岗位、作业点，将现场文明生产纳入到各岗位作业环节，并于工资挂钩，明确各级管理人员和员工的具体职责。
（2）严格监督检查：建立健全监督检查机制，通过日常巡查、专项检查等方式，发现问题，巡查或专项检查人员可按制度直接处罚，以确保制度得到有效执行。
2. 环境整治与美化1）环境整治（1）坚持四无（无杂物、无积水、无淤泥、无积尘）、四整洁（采掘现场整洁、巷道硐室整洁、设备开关线缆整洁、管道及设施整洁）、三化（行为和操作规范化、设计和施工标准化、资料和现场管理规范化）、一规整（物料分类摆放横平竖直，干净整洁，不影响通风、行人、运输，并挂牌管理）。
（2）作业点、施工区或管理责任区每班做到四无、整洁、一规整，保持作业点、作业区及外围20米范围内的环境整洁。
（3）治理扬尘与污水：作业区施工人员或责任区队落实好管理责任区防尘设施的使用管理和洒水降尘措施，及时清理水沟，保证水流通畅，及时抽排矿井涌水、生产污水，保证作业环境不受影响。
2）美化绿化（1）绿化种植：维护管理好现有的绿化区域，在煤矿周边及可绿化区域每年种植树木、花草，提升生态环境质量。
（2）文化景观建设：打造具有煤矿特色的文化墙、雕塑等，增强企业文化氛围。
3. 安全教育与培训1）安全教育（1）定期培训：组织员工进行岗位风险辨识与管控、现场文明生产管理等内容的定期培训，要求员工熟练掌握现场文明生产管理制度要求，将现场文明生产管理制度内容纳入考试内容，考试不合格不予上岗。
煤矿生产制度管理办法5篇
煤矿生产制度管理办法5篇煤矿生产制度管理办法（篇1）1、监控系统消失探头失效、断线必需在本班处理到位，否则按100元/次罚款。
分站出故章准时与修理中心联系。
2、分站、断电器等上台架并挂牌，严禁失爆。
否则按200元/次罚款。
3、监控探头布置符合要求，线路长度、悬挂符合要求。
否则按200元/次罚款。
4、接线盒、电缆严禁失爆。
否则按200元/次罚款。
5、监控探头、瓦斯检查报警仪按规定送检及更递使用，否则按100元/次罚款。
6、监控中心值班员严禁脱岗，瓦斯超限时按流程处理，各种记录齐全。
否则按100元/次罚款。
7、人员定位系统识别器布置符合要求，识别卡信息和用工情况相符、真实。
否则按100元/次罚款。
识别卡每丢失一个，按200元罚款。
8、信号电缆不得与动力电缆悬挂在一起，否则按100元/次罚款。
9、电话失修必需在本班处理好，否则按100元/次罚款。
10、电话布置符合要求，电话牌更新准时。
否则按100元/次罚款。
第十四条矿依据实际制定“回采工作面平安管理办法”、“掘进工作面质量、平安生产管理办法”、“三违惩罚条例”。
并严格执行检查和落实。
第十五条为全面加强职工队伍监管，全部新工人入矿前必需进行平安培训再办理入矿手续。
未办理入矿手续而入井作业的，惩罚队长100元/人.班，发生工伤，矿方不承担当何费用。
煤矿生产制度管理办法（篇2）1、机电设备安装建立台帐及挂牌管理，实行谁安装谁负责。
2、有值班和交班记录;重要场所、机房、硐室等，制度、相关记录齐全;值班人员严禁脱岗;否则按200元/次罚款。
3、严禁机电设备失爆，否则按200—500元/次罚款。
4、各保护装置(漏电保护、保护接地、过流保护、煤电钻与信号照明综合保护等)齐全，否则按200—500元/次罚款。
5、实行“三专二闭锁”否则按200—500元/次罚款。
6、停送电实行工作票(请示、汇报)并挂牌，否则按100元/次罚款。
引起瓦斯超限及人身事故加重惩罚。
主扇停止运行，必需准时切断井下全部电源。
安全质量标准化和文明生产管理制度
安全质量标准化和文明生产管理制度为更好地促进班组质量标准化建设，搞好安全生产、文明生产，，按照质量标准化规定结合班组实际，特制定以下班组管理规定。
一、安全质量标准化生产班组管理制度1、各个班组要对照“煤矿安全质量标准化”标准每天严格进行自检，发现问题及时整改，并向队部汇报。
2、当班班长对当班工程质量负直接责任，检查每位员工工序操作质量，协调施工中出现的工程质量问题。
3、工作前班组长必须对班组所管辖范围进行全面安全检查，岗位操作人员必须对自己职责范围进行安全检查。
4、各班组员工在进行岗位操作时，必须严格按照煤矿安全质量标准化标准操作。
每完一道工序操作，均必须进行质量自检工作。
只有本道工序质量合格，方可移交下一道工序操作。
5、严格执行岗位操作工之间的互相检查、班组之间的互相检查、班后检查、生产中的巡回检查等，及时发现和控制生产过程中的不安全因素，预防事故的发生。
6、对未按质量标准化进行生产和隐患整改的，对相关责任人每人罚款100元。
二、文明生产班组管理制度1、当班班长对当班的文明生产负直接责任，负责检查每位员工文明生产行为及现场文明生产质量管理。
2、所有地点的文明卫生必须做到地面平整、无污泥积水、无杂物、无浮煤矸、无废旧设备等3、工作现场有材料必须分类码放整齐，材料具体做到能上架的上架，长短不一的材料要一头齐，工具码放整齐。
4、各种管理制度、岗位责任制齐全、完整，牌板应统一、悬挂整齐；5、避灾路线牌、道路指示牌、职业危害警示牌等齐全、完整，牌板应统一、悬挂整齐；6、设备涮漆工作前必须进行除锈、除尘，颜色标准统一。
7、风水管路严禁出现跑、冒、滴、漏等现象。
8、沉淀池、水沟定期清理，不得出现淤满，水沟缺盖板现象。
9、所有的电缆及小线严格按照标准吊挂整齐，作到“横平竖直”，卫生清洁，不准落地，无交叉。
备用软管和电缆要盘放整齐。
10、班组未按文明生产制度执行的，对相关责任人每人罚款100元。
班组安全生产标准化和文明生产管理制度(三项管理制度)
班组安全生产标准化和文明生产管理制度（三项管理制度）为规范班组安全生产标准化和文明生产工作，搞好班组安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》从业人员素质“班组管理、班组安全建设”对班组安全管理制度建设的要求，制定本制度。
一、班组安全建设(一)强化煤矿班组安全建设，制定班组建设规划、目标，保障班组安全建设资金，完善班组安全建设措施;(二)加强班组现场管理，落实班组安全责任，制定班组安全工作标准，规范工作流程。
二、班组制度建设建立并严格执行下列制度：(一)班前会和交接班制度;(二)班组安全生产标准化和文明生产管理制度;(三)学习制度;(四)民主管理班务公开制度;(五)安全绩效考核制度。
三、班组组织建设(一)每个班组至少配备1名群众安全监督员(不得由班组长兼任)(二)班组建有民主管理机构，并组织开展班组民主活动(三)开展班组建设创先争优活动，组织优秀班组和优秀班组长评选活动;建立表彰奖励机制(四)建立班组长选聘、使用、培养机制(五)赋予班组长及职工在安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚、民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权四、班组现场管理(一)班前有安全工作安排，班组长督促落实作业前进行岗位安全风险辨识及安全确认。
(二)严格执行交接班制度，交接重点内容包括隐患及整改、安全状况、安全条件及安全注意事项。
(三)组织班组正规循环作业和规范操作。
(四)实施班组工程(工作)质量巡回检查，严格工程(工作)质量验收。
五、文明生产管理规定(一)井下巷道文明生产区城划分:1、文明生产责任区的划分原则上以谁作业谁负责一谁使用谁负责,为谁服务谁负责为依据,未移交时由施工弟位负责直至移交,移交后由接受单位负责。
2、施工巷道安全生产标准化必须达到移交标准后才能移交替后排容明产由接收单位责巷道移交时必须由生产科组织相关业务科室、移交队组和接受队组进行现场验收,办理巷道移交手续,经双方签字认可进行移交,移交后的安全生产标准化工作由接受单位负责。
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广元市德宇矿业有限公司乌木沱煤矿
文明生产管理制度
第一章 总 则
第一条 为使本矿文明生产工作逐步达到规范化、标准化结合公
司实际情况，制定本制度。
第二条 本制度规定了文明生产的组织机构、文明生产领导小
组、办公室及工作内容。
第二章 文明生产管理机构
第三条 根据矿实际情况设立文明生产办公室，矿生产区域文明
生产领导小组组长由生产副矿长担任，办公室设在安检科。
第四条 文明生产办公室负责日常的文明生产管理，成员包括生
产部专业专工、安监部专工。
第三章 文明生产管理
第五条 文明生产管理人员每天深入现场对各生产环节进行检
查，发现问题按考核标准进行考核。
第六条 文明生产办公室每月负责一次检查评比，检查结果向领
导小组组长汇报，并纳入月考核。领导小组组长每季度负责组织一次
全面的检查评比。
第七条 文明生产管理人员应对生产区域的文明生产情况负责
检查、考核;对有关文明生产存在的问题提出整改寻访对临时性工作
以及划分不清的分担区给予仲裁。
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第八条 文明生产标准
(一)在岗职工着装符合安全规程要求，佩带岗位标志，不做与工
作无关的事情。坚守岗位，服从指挥。
(二)各单位所管辖的卫生分担区(包括仓库、办公室值班室楼梯走
廊等)应符合防火要求，达到窗明几净，各种工器具、备品备件、台
帐等定置管理，摆放整齐。地面无痰迹、杂物，墙壁粉刷干净，无灰
网。
(三)生产管理的台帐、记录和各种数据记录准确及时，文字工整。
(四)设备双重名称标志清晰、介质流向清楚、齐全，且与实际相
符。
(五)设备见本色，安全防护措施符合要求，管道保温良好且规范。
电源、仪表、保护控制盘等柜盘内外干净整洁，沟道、孔洞、盖板完
好，遮栏、栏杆齐全，消防设施完整无缺。电缆沟内无杂物、积水。
(六)生产现场照明充足，照明线路、灯具安全可靠，无积灰，布
置规范。
(七)机组检修和设备消缺现场做到无油迹、无积水、无积灰，拆
下的零部件排放整齐，检修机具摆放整齐，材料备品堆放整齐。
(八)生产厂房外观整洁，墙面、门窗完好无损，排水设施完好，
没有屋面漏水、地沟堵水的现象。
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