以优秀团队铸造卓越品牌
公司先进集体事迹简介范文
公司先进集体事迹简介范文2019年，XX公司优秀团队在公司的大力支持和鼓励下，充分发挥团队协作的精神和优秀的专业能力，攻克了一系列技术难题，在产品研发和市场推广方面取得了突出业绩，成为公司的先进集体。
该团队以高度的责任感和敬业精神，克服了项目开发中的种种困难，将先进的技术应用于公司产品中，有效提升了产品性能和竞争力。
在市场推广方面，该团队结合市场需求，研发出了一系列新产品和解决方案，成功抢占市场先机，带动了公司销售额的大幅增长。
团队成员以高效的工作方式和团结的合作精神，克服了各种外部和内部的困难，为公司创造了巨大的经济效益和社会价值。
他们的精神激励了公司其他团队，促使整个公司的发展迈上了一个新的台阶。
该优秀团队凭借其不懈的努力与卓越的成绩，赢得了公司的充分认可和表彰，成为了公司的楷模和典范。
他们的先进事迹在公司内外传为佳话，激发了全体员工的学习热情，将会成为永久的榜样，鼓舞着公司不断前行的步伐。
该团队在工作中展现出了高度的团队合作意识，充分发挥了各自的专业优势，并在困难和挑战面前始终保持着积极的态度和高昂的斗志。
团队成员之间相互信任、相互支持，形成了紧密的合作关系，在团队的共同努力下，成功实现了技术突破和项目目标。
除了在工作上取得的卓越成绩外，该团队还积极参与公司的公益活动和社会责任项目，回馈社会，展现了团队的良好团结风貌和社会担当。
他们以身作则，激发了全公司员工的社会责任感和团队凝聚力。
该团队的先进集体事迹不仅在公司内部获得了广泛赞誉，还在行业内获得了良好的口碑。
通过该团队的卓越表现，公司的品牌形象和市场地位得到了进一步提升。
公司将进一步加大对这样的优秀团队的支持和激励，鼓励更多的团队向他们学习，共同推动公司的发展和进步。
同时，公司也将以该团队为榜样，不断强化团队建设和企业文化建设，努力建设更加优秀的团队，为公司的可持续发展不懈努力。
该团队成员的努力与付出成为公司的宝贵财富，也是公司发展壮大的重要保障。
优秀销售团队简短文案-概述说明以及解释
优秀销售团队简短文案1.打造一支优秀的销售团队，为您的业务发展保驾护航。
2.销售团队的成功，源自于他们精湛的销售技巧和无与伦比的团队合作精神。
3.我们的销售团队以高度专业与热情服务客户，不仅保证了您的满意度，更创造了共赢。
4.通过持续培训与市场分析，我们的销售团队始终站在行业的前沿，帮助您占据市场先机。
5.高效沟通，敏锐洞察，我们的销售团队始终把握机会，为您提供最佳解决方案。
6.我们的销售团队不仅关注短期销售结果，更注重长远合作与客户关系的建立。
7.每位销售团队成员都是行业经验丰富的专家，在市场竞争中，他们为您创造了无数机会。
8.我们的销售团队具备出色的谈判能力和洞察力，能够迅速抓住客户需求，实现双赢局面。
9.销售团队的努力不仅仅是为了销售产品，更是为了建立信任和长久的合作伙伴关系。
10.我们销售团队的成功不仅在于个人能力的提升，更在于团队合作的精神和默契。
11.销售团队的成员都是经验丰富的销售专家，他们的知识和技能可为您提供最佳的销售方案。
12.我们销售团队的目标是帮助您实现销售业绩突破，让您的业务腾飞。
13.通过持续的市场调研和数据分析，我们的销售团队能够准确把握市场趋势，为您提供最有效的销售策略。
14.销售团队的成功离不开他们对客户需求的敏感度和与客户一起成长的承诺。
15.我们的销售团队注重与客户的沟通和合作，确保能够最大程度地满足客户的需求。
16.销售团队的专业能力和高效执行力，将为您提供更好的销售体验和服务。
17.我们销售团队的团结合作和共同进步，是取得成功的关键。
18.销售团队以他们的专业素养和热情服务，为客户提供了无与伦比的销售体验。
19.我们销售团队的核心价值观是诚实、专业和责任心，他们始终确保客户的利益至上。
20.销售团队的成员拥有较强的动力和激情，并时刻保持着与客户建立紧密联系的精神。
21.为实现销售目标，我们的团队绞尽脑汁，努力实践每个策略和技巧。
22.我们团队中每个成员都是一名销售专家，他们拥有丰富的经验和卓越的销售技能。
3个月成为职业化员工_第四步 先优秀,后卓越——以“愉快胜任”为目标,营建你的职业品牌
引言任何成功，都要先成长；任何伟大，都要先平凡。
职业化的过程其实是一个职业品牌的树立过程。
必须提升技能，升级知识，融入团队，让自己变得更好，让自己的优秀变成团队的优秀，从而经营建设出属于你自己风格的职业品牌。
这是成为职业化员工的第四步。
第十章高标准激发技能职业化学无止境，工作上也没有极限。
优秀的员工懂得以严要求、高标准来衡量自己，不只是做到合格，更做到胜任。
他们不会对工作轻易满足，而是不停地钻研，让自己的技能更加完善，逐渐走向职业化。
合格只是公司聘用你的最低标准对于合格员工的理解，有人会认为：只要准时上班，准时下班，不迟到不早退，完成自己的工作任务，不被老板批评，不被上司追究，不被别人指责，就是一名合格的员工了。
其实，在工作中，这样的员工很难被老板认可。
原因是你的表现只属于合格，而不是优秀，更不是卓越。
只要在上班之前到达公司就可以了；只要把今天的工作做完就可以了；只要老板没有说什么就可以了；只要……带着这样的想法和态度工作的人，永远无法赢得老板的信任和青睐，也永远无法争取到加薪和升职的机会。
合格是公司聘用员工的最低标准，但是这并不意味着它可以与认可、信任、青睐画等号。
“用力做事能把工作做完，用脑做事能把工作做对，用心做事能把工作做好。
”合格的员工就是在“用力做事”，而非“用脑做事”，更非“用心做事”。
所以，合格员工的工作态度永远是被动的、消极的。
韦尔和萨姆同为一所名牌大学的毕业生，并通过层层面试，同时进入了一家相当有知名度的保险公司，这样一家人满为患的公司竟然同时录用了两名大学生，令很多人大为吃惊，韦尔和萨姆也让很多同学、朋友羡慕不已。
因为所学专业对口，两个人在工作上也做得顺风顺水。
在前三个月，两个人都会在上班前提前到达公司，在工作中全力以赴，在下班后会及时进行个人总结，但是三个月之后，韦尔的业绩却落后了萨姆一大段距离。
韦尔渐渐放下了刚刚进入公司时的紧张情绪，上班开始卡着点，下班时间一到就开溜，遇到问题时，上司不安排任务决不去主动执行，每天朝九晚五，只对自己的劳动回报感兴趣。
如何打造卓越团队
如何打造卓越团队要想在房地产销售领域中取得卓越的成果，一个高效的团队是不可或缺的。
打造一个卓越团队需要有以下几个方面的准备。
1.明确目标和规划一个团队需要有明确的目标和规划。
在房地产销售领域，确定销售目标是关键。
这可以通过细化目标和规划实现。
例如，团队可以将目标分解为每个成员必须达到的销售额，然后将团队整体目标与个人目标结合在一起，以确保所有人都致力于实现一个共同的目标。
在制定规划时还需要考虑市场趋势和竞争状况，针对实际情况做好方案调整。
2.选拔团队人才和培养要打造卓越的团队，必须有明确的选拔标准和培养计划。
优秀的房地产销售团队成员应该出色地掌握销售技能、沟通技能和团队合作能力，从而在面对客户和同事时表现出色，进而带动整个团队提高表现。
除此之外，也要注重为团队提供专业的销售技能培训，确保团队全员都能持续提高和成长。
3.重视沟通和协作沟通和协作是团队成功的关键。
在房地产销售过程中，需要确保团队成员之间的沟通顺畅，让大家分享经验、解决难题和交流合作。
同时也要注重团队合作和意识的培养。
可以定期组织一些团队活动，增强团队凝聚力，发扬团队精神。
4.激励团队和奖励要保持团队的积极性和意愿，需要激励和奖励。
可以通过多样化方式来激励和奖励团队成员，例如公开表扬、升职等，来激励成员努力拼搏。
此外，也要为团队提供适当的奖励和福利以展示对优秀表现的肯定和鼓励。
完美的卓越团队是经过良好管理和培养建立的，它们精通销售技巧；沟通协作良好；彼此之间充满足够的理解和信任，并且坚定对团队目标和规划的支持。
所有这些，可以通过明确目标规划、选拔人才和培养、重视沟通和协作、激励和奖励等手段来实现。
【团队建设】卓越团队-年度最佳部门表彰大会PPT
• 良好的业绩为团队建设提供了精神动力
• 优秀的团队能够更好地完成项目任务
• 良好的业绩为团队建设提供了信心保障
03
优秀团队与个人表彰
年度最佳团队奖表彰
团队名称：卓越团队
• 年度业绩：1000万元，同比增长20%
• 团队成员：10人
• 团队特点：团结协作，高效执行，勇于创新
表彰理由
• 团队业绩突出，为企业创造了良好的经济效益
• 团队成员积极参与团队建设活动，形成了独特的团队氛围
• 团队在项目中表现出色，赢得了客户的高度认可
年度优秀员工奖表彰
员工姓名：张三
表彰理由
• 职位：销售经理
• 员工个人业绩突出，为企业创造了良好的经济效益
• 年度业绩：300万元，同比增长30%
• 员工积极参与团队建设活动，发挥了先锋模范作用
• 工作亮点：拓展新客户，提高客户满意度
• 市场竞争加剧，对团队建设提出了更高的要求
机遇
• 企业对团队建设的重视程度不断提高，提供了更多的支持
• 团队建设技术和方法不断创新，为团队建设提供了新的思路
• 企业发展和市场竞争对团队建设提出了新的需求，为团队建设提供了新的机遇
未来团队建设发展规划
01
团队建设目标
• 提高团队凝聚力和执行力，实现企业战略目标
• 定期评估团队建设效果，调整团队建设计划
团队建设氛围良好
• 营造积极向上的团队氛围，鼓励团队成员创新
• 建立公平公正的团队氛围，促进团队成员互相学习
• 营造关爱互助的团队氛围，关心团队成员成长
团队协作与沟通技巧
团队协作原则
• 明确团队目标，分工合作，确保任务顺利完成
• 保持团队成员之间的良好沟通，及时解决问题
打造卓越团队发言稿
打造卓越团队发言稿尊敬的各位领导、亲爱的团队成员们：大家好！我是XX公司营销部的小张，很荣幸能在这个重要的场合发表发言。
今天我想和大家分享一下如何打造一个卓越的团队，让我们的团队在激烈的市场竞争中保持领先地位。
一、培养团队凝聚力团队的凝聚力是团队协作和成就的重要保证。
要培养团队的凝聚力，首先，我们需要建立良好的团队文化。
团队文化应包括共同的价值观、共同的目标和共同的行为规范。
通过定期的团队建设活动和团队文化培训，让所有团队成员有机会相互了解、相互尊重，形成团队共同的精神纽带。
其次，领导者要发挥好榜样的作用。
领导者应该以身作则，树立良好的行为示范。
只有领导者本身具备高素质、积极向上的态度，才能激励团队成员的积极性和主动性。
最后，要加强团队沟通和协作能力的培养。
每个团队成员都应该具备良好的沟通和协作能力，以保证团队在工作中的高效运转。
通过定期召开团队会议、交流讨论和开展跨团队合作项目等方式，加强团队成员之间的沟通与合作，共同推动团队的整体发展。
二、提升团队专业素质团队的专业素质是团队在市场竞争中脱颖而出的关键。
要提升团队的专业素质，我们可以从以下几个方面入手：首先，提供培训机会。
组织针对团队成员的专业培训课程，提高他们的业务能力和知识水平。
同时，鼓励团队成员参加行业内的专业培训和学术交流活动，拓宽他们的视野，不断学习和更新知识。
其次，建立知识分享平台。
团队成员应该互相分享工作中的经验、技巧和教训，形成良好的学习氛围。
可以通过定期举办分享会、建立内部知识库等方式，促进团队成员之间的交流与学习。
最后，注重团队成员的个人成长。
鼓励团队成员参加职业发展计划和培训课程，提供晋升机会和个人发展规划，让他们在团队中有更多的成长空间。
三、激励团队成员团队成员的激励是保持团队活力和士气的关键。
要激励团队成员，我们可以从以下几个方面着手：首先，建立公平公正的激励机制。
制定合理的绩效考核标准，根据成员的贡献和表现设定激励措施，保证激励的公正性和透明度。
中国优秀创业团队案例
中国优秀创业团队案例
中国有许多优秀的创业团队，他们在不同领域展现出了卓越的
创新能力和商业价值。
以下是一些中国优秀创业团队的案例：
1. 滴滴出行，滴滴出行成立于2012年，是中国领先的移动出
行平台。
他们利用大数据和智能技术，提供了便捷的打车、顺风车、出租车等多种出行方式，成为了中国出行行业的领军企业。
2. 蚂蚁金服，蚂蚁金服成立于2014年，是中国领先的金融科
技公司。
他们通过支付宝等产品，为个人和企业提供了便捷的支付、借贷、保险等金融服务，成为了全球最有价值的非上市金融科技公司。
3. 字节跳动，字节跳动成立于2012年，是一家知名的科技公司，旗下拥有头条、抖音等知名产品。
他们利用人工智能和大数据
技术，为用户提供了个性化的内容推荐和社交娱乐服务，成为了全
球最有价值的初创企业之一。
4. 美团点评，美团点评成立于2010年，是中国领先的生活服
务平台。
他们整合了外卖、酒店、旅游等多种生活服务，为用户提
供了便捷的线上订购和线下消费体验，成为了中国最具影响力的互
联网公司之一。
这些优秀的创业团队在不同领域展现出了创新精神和商业价值，为中国乃至全球的商业发展做出了重要贡献。
他们的成功经验和商
业模式也为其他创业团队提供了宝贵的借鉴和启发。
企业文化与领导力塑造优秀企业成就卓越团队
企业文化与领导力塑造优秀企业成就卓越团队企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、理念和规范的总体表现。
而领导力则是指领导者对团队的激励、引导和管理能力。
这两者在塑造优秀企业和成就卓越团队方面起着至关重要的作用。
首先，优秀企业需要有一种积极向上的企业文化。
企业文化是激励员工的动力源泉，可以激发员工的工作热情和创造力。
一个有明确价值观和共同目标的企业，能够让员工在不同的部门和岗位中形成协作的氛围，并共同努力追求更高的目标。
优秀的企业文化还鼓励员工大胆尝试新的想法和方法，从而为企业带来创新和持续发展的动力。
其次，优秀的企业需要有具备领导力的领导者。
领导者是企业的核心和骨干，他们能够带领团队朝着正确的方向前进。
优秀的领导者不仅仅是指导员工完成工作任务，更重要的是激发员工的潜力和激情。
他们能够以身作则，树立良好的榜样，让员工对他们抱有信心和敬意。
通过积极的沟通和反馈机制，优秀的领导者还能够与团队成员建立良好的关系，保持团队的凝聚力和稳定性。
优秀的企业文化和领导力相辅相成，共同塑造了卓越团队。
团队的凝聚力和团结合作能力是卓越团队的重要特点。
而优秀的企业文化和领导力能够促使团队成员之间产生共同的价值观和目标，从而实现更好的合作。
团队成员能够通过共享经验、互相学习和相互支持，充分发挥个人的优势和专长，实现团队目标的快速实现。
在这个过程中，团队成员也能够不断成长和提升自己的综合素质。
然而，要塑造优秀企业和成就卓越团队，并不是一蹴而就的。
首先，企业需要树立正确的价值观和目标，这需要领导者起到积极的引导作用。
其次，企业需要建立良好的内部沟通与反馈机制，使得员工能够充分地表达自己的意见和想法，同时也能够获得来自领导者和团队成员的及时反馈和支持。
最后，企业需要不断改进和完善企业文化，让员工在一个积极向上的环境中工作和成长。
综上所述，企业文化和领导力是塑造优秀企业和成就卓越团队的关键要素。
通过优秀的企业文化，意味着企业在价值观和行为准则上能够引领员工，从而使得团队朝着正确的方向努力。
人力资源部年终总结打造优秀团队实现人力资源卓越管理的成功实践
人力资源部年终总结打造优秀团队实现人力资源卓越管理的成功实践人力资源部年终总结：打造优秀团队实现人力资源卓越管理的成功实践在过去的一年里，我们的人力资源部为了实现卓越的管理，通过一系列的努力和实践，成功打造了一个优秀的团队。
在这篇总结报告中，我将向大家分享我们的成功经验和取得的成果。
1. 建立明确的目标：我们意识到，只有明确的目标才能指导团队的行动，并推动人力资源管理工作的实现。
因此，我们制定了明确的年度目标，包括招聘优秀人才、培养团队成员的专业技能、提高员工满意度等。
2. 招聘优秀人才：优秀的团队离不开优秀的成员。
我们致力于吸引并招募具有专业知识和卓越技能的人才。
通过人才市场的调研和针对性的招聘策略，我们成功地吸引了一批高素质的员工加入我们的团队。
3. 培养团队成员的专业技能：为了让团队成员能够更好地胜任工作，我们积极培养他们的专业技能。
通过举办内部培训、邀请外部专家进行讲座等方式，我们提升了团队成员的专业水平和工作能力。
4. 激励和关怀员工：一个优秀的团队，离不开员工的积极参与和贡献。
因此，我们注重激励和关怀员工。
我们制定了激励计划，包括奖金和晋升机会等，以鼓励员工的工作动力。
同时，我们也重视员工的工作生活平衡，关注员工的需求和关怀他们的个人成长。
5. 建立良好的沟通渠道：团队的卓越管理需要良好的沟通。
我们建立了一套有效的沟通机制，包括定期开展部门会议、设立畅所欲言的意见箱等。
通过这些沟通渠道，我们与团队成员保持密切沟通，了解他们的想法和需求，并及时解决问题。
6. 注重团队建设：团队建设是迈向卓越管理的重要一环。
我们组织了各种团队活动，包括团队建设培训、户外拓展活动等，增强团队成员之间的合作和凝聚力。
通过这些活动，我们培养了团队精神，使团队更加稳固和高效。
7. 数据驱动的决策：为了实现卓越管理，我们更加注重利用数据进行决策。
通过分析员工绩效、离职率等数据指标，我们能够更好地了解和解决问题，并制定出有针对性的管理策略。
2024年企业宣传口号标语范本(三篇)
2024年企业宣传口号标语范本1. 团队精神，是企业文化的核心。
2. 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
3. 创世界第一品牌,建卓越优良品质以信誉求发展,以质量求生存谱写企业优质乐章，树立企业优秀形象。
4. 名牌是市场的保障，品质是名牌的保障。
5. 市场是海,质量是船,品牌是帆产品是企业的核心，质量是企业的生命。
6. 乘风破浪终有时，质量效益创鸿业。
7. 我们专心至“质”，“质”在必得产品前进齐创新，质量努力共弘扬转动质量车轮，高扬兴业风帆。
8. 技术是基础，管理是动力。
9. 行动是成功的开始，等待是失败的源头。
10. 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
11. 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
12. 有品质才有市场，有改善才有进步。
13. 做好了，才算做了。
14. 不要小看自己，人有无限可能。
15. 态度决定一切，细节决定成败。
16. 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
17. 多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
2024年企业宣传口号标语范本（二）1. 创新引领，共创未来2. 智能科技，助力企业发展3. 打造绿色生态，实现可持续发展4. 品质卓越，为客户创造更大价值5. 开放合作，共同成长6. 服务至上，客户满意是我们的追求7. 以人为本，关爱员工，共同成长8. 创造美好生活，为社会做出贡献9. 专注品质，领先市场10. 坚持诚信，创造信任11. 多元文化，汇聚智慧12. 创业创新，实现梦想13. 绿色环保，构建美丽家园14. 开启数字时代，改变生活体验15. 智能化升级，提升工作效率17. 创造优质产品，改善生活品质18. 激发潜能，创造无限可能19. 用创新驱动，引领行业发展20. 神奇科技，梦想成真21. 丰富多样，满足客户需求22. 与时俱进，引领行业趋势23. 可持续发展，共同构建美好未来24. 创业创新，铸就辉煌25. 强大创新能力，领先全球26. 以人为本，成就优秀团队27. 专业服务，满足客户期望28. 打造卓越品牌，赢得市场尊重29. 智慧城市，畅享美好生活30. 用心服务，超越期望31. 团结协作，共创辉煌32. 拥抱变革，开启新局面33. 品质至上，创造卓越34. 致力于创新科技，助力行业升级35. 真诚为您服务，共建美好未来36. 创造美好生活，造福社会37. 融合创新，开拓未来市场38. 梦想启航，实现辉煌39. 坚持品质，创造经典41. 质量第一，服务顶尖42. 创新驱动，转型升级43. 绿色发展，构筑可持续的明天44. 开放融合，汇聚智慧45. 基于科技，创造更美好的未来46. 科技引领，拓展全球市场47. 创新创业，驱动经济发展48. 引领潮流，引爆市场49. 开放合作，共谋发展50. 卓越实力，成就卓越品质51. 汇聚智慧，创造无限可能52. 客户至上，合作共赢53. 绿色环保，美丽中国54. 创新科技，实现行业领先55. 品质保障，信誉无限56. 全球视野，本土深耕57. 开启新生活，体验智能化58. 突破边界，创新无止境59. 以人为本，实现共同发展60. 助力企业发展，共创辉煌61. 用心服务，成就精彩62. 以诚信为本，赢得市场认可63. 智能化升级，助力企业转型64. 创新科技，引领行业颠覆65. 掌握先机，把握商机66. 打造幸福企业，共建和谐社会67. 融合创新，开辟新市场68. 质量为先，服务至上69. 不断创新，成就非凡70. 开启数字时代，重新定义未来71. 构建智慧城市，共享幸福生活72. 技术领先，引领行业发展73. 创新创业，激发潜能74. 环保绿色，打造生态未来75. 以人为本，共创美好明天76. 服务领先，品质无忧77. 用心创造，成就卓越78. 共同进步，成就卓越79. 创新未来，引领行业80. 致力于创新科技，助力企业发展81. 以专业赢得信任，以创新赢得未来82. 智能科技，开启美好生活83. 融合创新，打造绿色发展84. 绿色环保，共同构建美丽世界85. 创新思维，将梦想实现86. 灵活应变，驾驭未来87. 打造优秀团队，成就行业领袖88. 品质始终如一，服务无与伦比89. 以诚信为本，赢得口碑和市场90. 引领未来，为行业创造价值91. 创新创业，实现自我超越92. 精细制造，追求卓越品质93. 发展共享，携手共进94. 纵观未来，扬帆起航95. 领先科技，引领市场潮流96. 和谐共赢，成就辉煌97. 绿色发展，保护地球家园98. 开启智慧时代，改变生活方式99. 用心服务，成就行业佼佼者100. 梦想腾飞，创造辉煌未来以上是2024年企业宣传口号标语的榜单，希望能够帮到您！2024年企业宣传口号标语范本（三）1. 建设美好未来，我们与您同行2. 创新引领，共创辉煌3. 携手共进，追求卓越4. 力挺您的梦想，成就您的未来5. 品质卓越，服务至上6. 生态环保，美丽家园7. 心系社会，回馈社会8. 知识创造财富，智慧引领未来9. 创意无限，思维领先10. 持续创新，无限可能11. 开拓进取，永不止步12. 诚信为本，客户至上13. 品牌力量，为您加分14. 专注品质，用心服务15. 实力见证品质，效率创造价值16. 解决问题，创造价值17. 环保共享，绿色未来18. 爱心奉献，温暖人心19. 敬业精神，服务无限20. 致力于打造行业领先者21. 梦想成真，与您共享22. 创造美好，享受生活23. 专注专业，品质卓越24. 打造最佳选择，为您提供保障25. 打造健康生活，关注人民健康26. 用数据驱动，洞察未来27. 经济发展，繁荣人民28. 紧跟潮流，引领行业29. 用心聆听，满足您的需求30. 智能科技，引领未来31. 值得信赖，安心合作32. 不断创新，永不止步33. 品质至上，客户满意34. 实现梦想，创造奇迹35. 以专业之心，服务您的需求36. 质量报告，放心品质37. 创意伙伴，共创未来38. 服务无缝，贴心呵护39. 笑容满满，品质相伴40. 触摸未来，感受科技41. 时代先锋，引领未来42. 品质卓越，服务相随43. 效率卓越，轻松愉快44. 倡导绿色，助力可持续45. 匠心制造，精益求精46. 客户至上，热爱服务47. 创新引领，开创未来48. 双赢合作，共同发展49. 用心经营，用户信赖50. 助您成功，开创明天。
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以优秀团队铸造卓越品牌
公司成立于2004年，隶属于公司。公司依托的品牌效应和资金实力，以创建
国内一流水平的精品工程为目标，精心策划、精心设计，精心施工，所开发的住宅小
区被评为影响力楼盘；“中国房地产精品楼盘”称号；“创建绿色家园系列活动”“绿
色之星”称号；名宅金奖“；兰州建设委员会评选的”诚信房地产开发企业“称号。
在拥有了较高知名度和市场美誉度，2007年实现销售收入亿元。
项目经理带领这支年轻的团队，以开拓进取的精神，扎实有效的工作，科学
管理，严格要求，成功地迈出了集团在市场”抢滩登陆“的第一步，也开辟了公司在
新时期发展跨越的新起点。
一、打造企业品牌，提高经济效益
经济效益是企业永恒的主题，品牌是企业经济实力和市场信誉的重要标志。
创建品牌的重要性，从某种角度而言更甚于其它行业的品牌。公司在开发的过程中，
始终坚持项目管理和品牌的共同塑造。
住宅小区是集团在第一个自行投资开发、设计、施工的大型高尚社区。公司
本着做精品工程，树企业形象，创品牌的宗旨，经过几年的努力，现已将打造成一个
背山面水、环境优美、三季有花、四季见绿、移步异景、亭台泉溪散布其间、建筑安
全高档、设施齐全、安静祥和的首善社区。确立了以”善福之地、和谐社区“为主旨
的区域企业文化理念。
2007年是销售、维修及售后服务的关键年，在上级的正确领导下，全体员工
克服了人员少、业务量大的实际困难，相互协作、发挥团队优势，经过一年的努力，
共售出房屋，实现销售收入亿元，平均每月签订销售合同总价为万元，比2006年增长
64.75%，达到年初确定的目标，销售单价及利润超过原定目标。售后服务工作在有组
织、有制度、有保证的程序下开展，向上级投诉案例为零。
二、强化内部管理，提高竞争实力
公司在实际工作中增强服务意识、着力塑造企业品牌形象，不断强化内部管
理，完善公司各项工作，进一步提高企业竞争实力。
一是制定沟通制度。公司制定了月例会制度，通过组织召开项目部全体员工
会议，落实上月完成情况、制定本月工作计划，使全体员工明确认识阶段性重点工作，
确保顺利完成计划目标。进入2007年，项目部人员逐渐减少，但工作任务却比往年更
繁重，为了保证销售任务的完成，公司根据人员现状，打破了原有的部门分工，坚持”
一业为主，身兼多职“，员工在干好本职工作的同时，根据需要和安排还要力所能及
协助其他部门工作。比如成本部、工程部须配合销售部完成办理产权证工作，其中包
括录入信息和打印产权证以及发放。在财务部门工作人员年内三次出差情况下，销售
部门人员主动承担起日常的收取房款等事宜。除了每月的全体员工工作会议外，通过”
茶话会“、”诸葛亮会“专题会议等形式与职工沟通，集中智慧解决实际问题，加强
协作，增强团队凝聚力，提高职工的主人翁责任感。
二是增强服务意识。良好的服务是提高客户满意度，增强客户忠诚度最直接
的手段和途径。”项目在售后服务管理中不断强化服务意识，坚持让客户满意为第一。
公司制定了《维修管理规定》，明确施工单位、物业管理公司、建设单位在维修阶段的
责任与义务，管理程序，违章处罚等条款。首先做到“有法可依”。定期组织有关施
工单位对存在的问题进行复查，查遗补缺。公司通过规范落实维修项目电子档案制度。
使维修项目（含栋号、单元、房号、问题）、通知维修时间、消号时间一目了然，遇到
问题，便于追溯。面对较重要的问题深入业主家中，了解实情，化解矛盾，有针对性
地采取措施，组织有关人员及时维修，避免矛盾激化。针对业主由于房屋有缺陷、维
修不及时等问题发生的索赔现象，组织物业、施工单位、业主方了解实情，及时作出
决策，以免激化矛盾，因小失大。
三是提高销售手段。公司在的销售中本着“投入少、有效果”的原则，通过
“以老带新”、端午节送粽子、“晚报组团看房”等手段，紧紧抓住年初各媒体要做
人物专访（契机，先后与等6家媒体接洽做人物专访，提高楼盘的知名度，有效地促
进了销售工作。通过制定商铺的租赁政策，以租促售，商铺销售也比预期销售进度大
大提前，截至2007年底，住宅销售率达到了99%，商铺销售达到了80%。
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四是及时办理房产证。公司经过6个多月的努力，克服了销售日常工作较多、
较为繁杂和人员较少的困难，在管理部门办事效率低、人员少的条件下，积极主动联
系和配合管理部门，主动承担办理过程中的相关工作，比如录入信息，打印产权证等
等，在合理期限内顺利地将第一批户房产证办理完毕并向业主发放。第二批房产证资
料已报送房管局，有望在今年年初办理完毕。
三、加强合同管理，完善施工结算
施工单位大部分是集团隶属公司，为了与相关单位尽快完成结算工作，公司
针对省定额中的相关问题，多次会同公司预算部门负责人到省市定额站进行咨询，将
意见及时向上级领导反馈，并计算出问题中所涉及项目的工程量，供领导进行决策。
2007年，园林绿化工程的结算是结算工作的重点。为提高计算结果的准确性，
公司组织乙方预算人员和现场施工人员，对大部分小品工程进行现场实测，找出测量
数据和图纸之间的差距，修正以前仅靠图纸计算出来的结果。针对部分苗木未认价的
情况，多次会同乙方相关人员奔赴临洮、榆中、兰山等处的大型苗木基地进行市场考
察和询价，通过多方对比，确定苗木价格。通过多次考察和慎重比较，对40余种苗木
的认价总额比乙方上报价格低了近30万元，在栽植过程中发现园林公司将部分密植苗
木栽植过密，造成实际苗木数量大大超过正常水平，及时通知园林公司进行整改。在
结算的过程中严格按照我方规定的间距计算，到现场逐项点数，对仍然过密的苗木多
余部分不予认可。通过对价格和数量的双重控制，从而有效地降低了绿化工程的总造
价近200万元，园林和绿化工程结算时降低近700万元。从年初至今，项目确定了多
个分包工程的合同，包括商铺新增隔墙、防水维修、北门广场砖加高改造、东门和北
门道路预留口改造、垃圾箱、坐椅、复式房改造等工程，合同总金额约69万元。为了
便于合同管理，公司对签定的共194个合同进行重新整理，分类存档，并新建了合同
管理台帐，做到各种合同基本情况一目了然。
在激烈的市场竞争中，公司打造了一支思想过硬、业务精通、富于开拓进取
的优秀团队，以其高度的责任感、使命感立足于项目建设，为品牌在市场的塑造打下
了良好的开端，为企业创造了良好的经济效益和社会效益。今后，公司将在上级的正
确指导下，强抓机遇，开拓进取，为公司的发展壮大，为又好又快的发展努力奋斗、
再创辉煌！
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