XX-CG-01-01潜在供应商清单 (3)
广东省政府采购自主创新产品清单(第二期)
自主创新认定 编号
09A090168 09A090169 09A110170 09A110171 09A110172 09A120173 09A130174 09A130175 09A130176 09A150177 09A150178 09A190179
有效期
三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年
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广东省政府采购自主创新产品清单(第二期)
序号
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
供应商名称
深圳达实智能股份有限公司 深圳达实智能股份有限公司 研祥智能科技股份有限公司 研祥智能科技股份有限公司 深圳雅图数字视频技术有限公司 珠海纳思达电子科技有限公司 珠海元盛电子科技股份有限公司 珠海天威飞马打印耗材有限公司 珠海天威飞马打印耗材有限公司 炬力集成电路设计有限公司 珠海万力达电气股份有限公司 广东汕头超声电子股份有限公司 佛山市蓝箭电子有限公司 广东九联科技股份有限公司 惠州市德赛汽车电子有限公司 德赛电子（惠州）有限公司
产品名称
普通照明用自镇流荧光灯 电子镇流器 大尺寸单元HDI板 铝固体电解电容器（X-CON） 基于异构网络和转码技术的多媒 体服务器 应急救生强光LED移动灯具
产品型号
TCLYPZ220/9-2П TCLYPZ220/7-2П TCLYPZ220/11-2П TCLYPZ220/20-3П TCLYPZ220/24-3П YZ30D1A、YZ18X2D3A、YZ36X2D3A、YH321D3A、YH401D3A 03018076,03018634,03018535,03018254 ULR series、UVR series、UVG series ZC-10网络视频编码服务器，ZC-20网络视频解码服务器 T-1（强光LED手电筒)；T-U1（强光LED手电筒加强版)；C1（水陆两用手提灯)；S-1（移动照明灯)。
工程建设项目招标变更(3篇)
第1篇一、项目基本情况项目名称：XX市XX区XX住宅小区建设项目项目地点：XX市XX区项目业主：XX房地产开发有限公司项目规模：占地面积XX亩，总建筑面积XX万平方米，包括住宅、商业、地下车库等配套设施。
项目招标编号：XXCG-2023-001项目招标日期：2023年3月10日项目中标日期：2023年4月15日项目合同签订日期：2023年5月20日项目开工日期：2023年6月15日二、变更原因根据项目施工实际情况，经项目业主、设计单位、施工单位及监理单位共同研究决定，对原招标文件中部分内容进行变更。
具体变更原因如下：1. 地质条件变化：在项目施工过程中，地质勘探发现部分区域地质条件与原勘察报告不符，需对部分基础工程进行设计变更。
2. 设计优化：在设计阶段，根据现场实际情况和业主需求，对部分建筑结构和装修设计进行了优化调整。
3. 材料价格波动：由于市场材料价格波动较大，部分材料价格超出原招标文件中的预算范围。
4. 政策调整：根据国家和地方相关政策调整，需要对部分工程内容进行调整。
三、变更内容1. 地质条件变更：- 原招标文件中基础工程设计为桩基础，现因地质条件变化，部分区域需改为浅基础，增加基础开挖及回填工程量。
2. 设计优化：- 对部分住宅建筑进行立面设计优化，调整窗户位置及尺寸。
- 对商业部分进行室内外装修设计优化，提高商业价值。
3. 材料价格调整：- 对原招标文件中部分材料价格进行调整，根据市场实际价格进行浮动。
4. 政策调整：- 根据国家和地方相关政策调整，对部分工程内容进行调整，包括绿化工程、室外道路工程等。
四、变更对项目的影响1. 工期影响：由于地质条件变化和设计优化，项目工期将延长约2个月。
2. 投资影响：根据材料价格调整和工程内容变更，项目总投资将增加约XX万元。
3. 质量影响：设计优化和地质条件变化将有利于提高项目质量。
五、变更处理措施1. 调整施工组织设计：针对地质条件变化和设计优化，重新编制施工组织设计，确保项目按期完成。
人力资源外包采购(第二次)询价通知书【模板】
询价通知书项目号：XKYCG-2020-01询价项目名称：人力资源外包采购（第二次）采购人：XX市畜牧科学院二○二○年四月目录第一篇询价采购邀请书 (2)第二篇供应商须知 (3)一、询价费用 (3)二、供应商资质 (3)三、询价通知书 (3)四、报价要求 (4)五、响应报价 (5)六、评审办法 (5)七、成交通知 (6)八、签订合同 (6)九、采购项目需落实的政府采购政策 (6)十、其他有关规定 (7)第三篇项目服务需求 (8)一、项目概况介绍 (8)二、服务质量及要求 (9)第四篇服务要求 (10)一、服务期、地点及验收方式 (10)二、售后服务 (10)三、付款方式 (10)四、知识产权 (10)五、其他 (10)第五篇政府采购合同（样本） (11)第六篇询价采购响应文件格式要求 (12)一、报价函 (13)二、服务条款承诺 (14)三、其它优惠承诺 (14)四、法定代表人身份证明书（格式） (15)五、法定代表人授权委托书（格式） (16)六、供应商资质文件 (17)七、其他证明文件 (17)第一篇询价采购邀请书XX市畜牧科学院按《XX市财政局关于印发<XX市2019-2020年政府集中采购目录及限额标准>的通知》（渝财采购〔2019〕2号）要求，对XX市畜牧科学院人力资源外包采购（第二次）（项目编号：XKYCG-2020-01）进行分散询价采购，欢迎有资格的供应商参加报价。
二、资金来源：财政资金三、询价有关说明1.询价文件发出时间：2020年4月22日至2020年4月24日（节假日除外，工作时间）。
2.询价文件下载：XX市畜牧科学院外网（******）下载本项目招标文件以及图纸、补遗等开标前公布的所有项目资料，无论供应商领取或下载与否，均视为已知晓所有招标内容。
3.询价方式：本项目通过书面报价。
4.递交方式：直接递交。
5.响应文件开始递交时间：2020年4月27日下午北京时间14:30。
厂房拆迁施工招标文件(3篇)
第1篇一、招标公告1.1 招标编号：XX2023-CG-00011.2 招标单位：XX市XX工业园区管理委员会1.3 招标内容：XX市XX工业园区内厂房拆迁施工项目1.4 招标地点：XX市XX工业园区管理委员会1.5 报名时间：自公告发布之日起至2023年11月20日17:00时止1.6 报名方式：现场报名1.7 开标时间：2023年11月21日9:00时1.8 开标地点：XX市XX工业园区管理委员会会议室二、项目概况2.1 项目名称：XX市XX工业园区厂房拆迁施工项目2.2 项目地点：XX市XX工业园区2.3 项目规模：约10万平方米2.4 项目内容：包括厂房拆除、场地平整、建筑垃圾清运等2.5 项目投资：约1000万元2.6 项目工期：60日历天2.7 招标范围：本项目包括但不限于厂房拆除、场地平整、建筑垃圾清运等工作。
三、投标人资格要求3.1 投标人须具备有效的营业执照，且经营范围包含房屋拆除工程。
3.2 投标人须具备房屋拆除工程专业承包资质，资质等级不低于二级。
3.3 投标人须具备有效的安全生产许可证。
3.4 投标人须具备类似项目施工经验，近三年内完成过类似规模厂房拆迁施工项目。
3.5 投标人须具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
3.6 投标人须提供法定代表人身份证明或授权委托书。
3.7 投标人须提供项目经理资格证明文件。
3.8 投标人须提供企业信用报告。
四、投标文件要求4.1 投标文件须按照招标文件要求编制，包括但不限于以下内容：（1）投标函及投标保证金收据；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）营业执照副本复印件；（4）房屋拆除工程专业承包资质证书复印件；（5）安全生产许可证复印件；（6）类似项目施工经验证明材料；（7）项目经理资格证明文件；（8）企业信用报告；（9）投标报价文件；（10）其他相关证明材料。
4.2 投标文件应密封完好，并在封口处加盖投标人公章。
4.3 投标文件一式五份，其中正本一份，副本四份。
HC-OP-CG01招标管理流程
1. 目的遵循公平、公正、公开的原则，对招标过程实施控制，选择符合公司业务要求的合格供 方。
2. 适用范围适用丁开发项目的工程承包商与材料/设备供货商的招标采购。
3. 术语和定义无4. 支持性文件4.1. 《港龙控股集团有限公司成本管理制度》 4.2. 《招米部工程招标部门制度》5. 相关记录5.1. 〈〈招标米购月式建议表》5.2. 《单项招标计划》 5.3. 《供方资格申查表》 5.4. 《供方实地考察评价表》 5.5. 〈〈招标文件评审表》 5.6. 《答疑会记录》 5.7. 《投标情况对比分析表》 5.8. 《合同谈判记录》 5.9. 《开标记录》 5.10).〈〈招标结果评审表》 5.11. 《中标通知书》 港龙控股招标管理流程编P 版本 贞俏 GL-ZB-LC01 A/0第4页共9页6.工作程序1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2规范性引用«中华人民共和国合同法》«龙腾公司合同管理办法》3 定义、符号、缩日略语无4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。
负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。
以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。
工程水泥采购招标(3篇)
第1篇一、招标项目基本情况1. 项目名称：XX工程项目水泥采购2. 项目地点：XX省XX市XX区3. 项目概况：XX工程项目为新建项目，总建筑面积约XX万平方米，总投资约XX 亿元。
本项目包括主体建筑、配套设施等，预计工期为XX个月。
4. 采购内容：本项目所需水泥，包括普通硅酸盐水泥、硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥等，具体规格和数量详见招标文件。
二、招标方式本次招标采用公开招标方式，邀请具有相应资质和业绩的供应商参加投标。
三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不少于人民币XX万元；2. 具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证；3. 具有有效的ISO9001质量管理体系认证证书；4. 具有有效的安全生产许可证；5. 具有近三年内承担过类似工程项目水泥供应的业绩，并提供相关证明材料；6. 在过去三年内没有重大违法、违规行为，无不良信用记录；7. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
四、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至2023年X月X日止，每日上午9:00至11:30，下午14:00至17:00（北京时间）；2. 招标文件获取地点：XX省XX市XX区XX大厦XX楼XX室；3. 招标文件售价：人民币XX元/份，售后不退；4. 获取招标文件时，需提供以下资料：（1）营业执照副本复印件；（2）税务登记证复印件；（3）组织机构代码证复印件；（4）ISO9001质量管理体系认证证书复印件；（5）安全生产许可证复印件；（6）近三年承担过类似工程项目水泥供应的业绩证明材料；（7）法定代表人授权委托书及委托代理人身份证复印件。
五、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：2023年X月X日9:00；2. 投标文件递交地点：XX省XX市XX区XX大厦XX楼XX室；3. 投标文件递交方式：现场递交。
六、开标时间及地点1. 开标时间：2023年X月X日9:00；2. 开标地点：XX省XX市XX区XX大厦XX楼XX室。
采购物资价格审核程序
WZ-cg2011-10-SX采购制度----采购价格审核管理规定Array浙江泰昌实业有限公司1 目的为了规范公司原材料、半成品和外协件的物资采购价格审核，降低物资采购成本。
2适用范围适用于公司所有原材料、半成品、外协件及各类零星物资、办公用品耗材等物资采购的价格审核。
3职责3.1物控部采购主管/外协采购/采购负责按照《采购询价管理规定》对所需采购物料进行巡检，编制物料采购询价单，提交物控部部长审核。
3.2 物控部部长负责在2个小时内完成对采购询价单内物资价格的审核。
3.3 财务部成本核算人员负责按定价原则在2个小时内审核确定采购物资价格。
3.4 生产运营总监负责审批重要原材料、报审价格高于财务审核价格5%或报审总价高于财务审核总价500元的采购价格。
4流程4.1 下达采购计划A、各采购人员每天在ERP系统内查询，所负责采购的物资请购单，并及时转化为采购计划。
4.2 查询采购价格信息库A、各采购人员打开ERP系统采购管理交易记录信息库。
B、按采购计划指定的材料，查找最新录入价格及对应的供应商；C、对价格信息库中已有审定价格的材料，对照供应商交货能力、产能和最低价格，打印采购订单，提交物控部部长审核后，按采购流程采购；4.3 ERP系统内交易记录信息库中无审定价格的材料名称。
A)对于常规原材料及成品采购，物控部采购人员根据《物资采购询价管理规定》对价格信息库中无审定价格的材料向供应商询价，初步确定采购价格及供应商，报物控部部长审核和生产运营总监审批后采购。
B、外协加工采购价格初步确认A) 外协成品加工件：指由本公司提供图纸，供应商按我方图纸自备料加工的零部件。
B) 外协半成品加工件：指由本公司提供图纸和原材料或毛坯，供应商按方图纸进行二次加工的零部件。
C) 外协加工件的价格确定形式分两种：核算价格和询价比价确定价格D) 核算价格计算基础资料：公司定额成本。
核算价格计算公式：含税单价（含税）=（工时费用+材料费用）×(1至1.1之间)工时费用=∑工序单价（含税）×工序工时（或重量）材料费用=∑材料定额×材料当期单价（含税）工时费用包含人工、折旧、工具及低耗品消耗、车间管理费用、燃料及动力等。
电缆施工工程结算单(3篇)
第1篇一、工程概况项目名称：XX市XX区XX街道电力改造工程项目地点：XX市XX区XX街道项目业主：XX市XX区XX街道办事处施工单位：XX电力建设有限公司工程合同编号：XX-2023-001工程开工日期：2023年3月1日工程竣工日期：2023年6月30日二、工程结算依据1. 《XX市电力工程施工及验收规范》（DB33/T 123-2019）2. 《XX市建设工程造价管理规定》（XX政发〔2022〕10号）3. 《XX市建筑工程施工合同范本》（XX建发〔2021〕123号）4. 《XX电力建设有限公司内部工程结算办法》三、工程结算内容1. 人工费：根据工程量清单及合同约定，共计人工费XX万元。
2. 材料费：根据工程量清单及合同约定，共计材料费XX万元，其中电缆材料费XX万元，辅材费XX万元。
3. 机械使用费：根据工程量清单及合同约定，共计机械使用费XX万元。
4. 间接费用：包括施工管理费、临时设施费、现场管理费等，共计间接费用XX万元。
5. 预留金：根据合同约定，预留金比例为5%，共计预留金XX万元。
四、工程结算金额根据上述结算内容，本工程结算金额为：人工费：XX万元材料费：XX万元机械使用费：XX万元间接费用：XX万元预留金：XX万元总计：XX万元五、工程结算审批1. 施工单位编制工程结算报告，报送业主单位审核。
2. 业主单位组织相关人员对工程结算报告进行审核，确认结算金额。
3. 双方确认结算金额后，签订工程结算协议。
六、工程结算付款1. 业主单位在签订工程结算协议后，按照协议约定支付结算款项。
2. 施工单位在收到结算款项后，向业主单位提供相关税务发票。
3. 双方在结算款项支付完毕后，办理工程竣工备案手续。
七、其他事项1. 本工程结算单仅供参考，具体结算金额以双方签订的工程结算协议为准。
2. 本工程结算单未尽事宜，按双方签订的合同及国家相关法律法规执行。
施工单位（盖章）：XX电力建设有限公司日期：2023年7月10日业主单位（盖章）：XX市XX区XX街道办事处日期：2023年7月15日第2篇一、工程基本信息1. 工程名称：XX地区XX线路电缆施工工程2. 工程地点：XX省XX市XX区3. 施工单位：XX电缆有限公司4. 业主单位：XX电力公司5. 工程合同签订日期：2022年5月1日6. 工程合同工期：6个月7. 工程实际完工日期：2022年11月1日二、工程结算依据1. 《XX省电缆工程施工及验收规范》2. 《XX省建筑工程造价管理暂行办法》3. 《XX省建筑工程量清单计价规范》4. 《XX市电力设施建设管理办法》5. 工程合同及相关附件三、工程结算内容1. 人工费：根据工程量清单及实际发生的人工工日计算，共计XX万元。
01 MTC 易飞ERP系统设置规范new
一、易飞ERP系统设置规定1、系统架构：1)系统帐套名称：兆驰多媒体2)流程架构图：2、权限设置：1）操作权限的签发程序：部门提出书面申请ERP项目负责人确认ERP系统管理员发放并备查。
2）公司机构变动、部门增减等应书面通知ERP项目实施小组，由项目实施小组在系统内做相应调整。
3）部门操作人员（岗位）的变更，应书面通知ERP项目实施小组，在系统内做相应调整。
4）部门经办人员的增加，打单中心人员根据业务需要提出，ERP项目实施小组人员在系统上增加。
5）采购单据来源：由计划部门（PMC）生成请购单，采购部门依据请购单生成采购单。
采购单的生成必须走核价流程，采购价格、税率等信息来源于核价单。
采购员只能在“采购单”核对价格，不可修改价格，采购单上价格修改的权限为采购部经理、ERP项目经理、系统管理员。
6）系统的审核与反审核：审核是由部门岗位操作人员将信息入录系统后，部门负责人在系统内的确认操作。
单据一经审核后如需修改其信息则需在系统进行反审核操作称为反审核。
7）反审核流程：部门填《ERP单据修改申请单》ERP项目经理审核（涉及价格还需总经理签核）ERP系统管理员执行反审核8）系统审核日期要求。
所有单据必须及时审核，操作人员不得擅自提前或退后审核日期。
3、共用参数设置：１）基本参数：日期格式：公历YYYYMMDD 数量表达式：单一单位审核日依据：系统日记帐本位币：ＲＭＢ人民币税率：１７％税额计算方式：按行项目计算“一品号对应多条码”不勾选。
２）进销存参数设置：商品分类方式：１．会计２．仓管３．待定４．待定品号税率与单据税率不同时的处理方式：警告成本计价方式：月加权平均成本库存现行年月：自然年月（如2005-04）库存关账年月：每年公历12月（如2004-12）账务冻结日期：公历自然月前一月最后一天（如2005-3-31）品号快捷码、客户快捷码及供应商快捷码全设为：模糊查询３）财务参数设置：期间类型：12期科目快捷码：模糊查询会计现行年月：2005 会计现行期间：04会计关账年度：2004 会计关账期间：12银行存款现行年月：2005-04应收现行年月：2005-04 应收关账年月：2004-12应付现行年月：2005-04 应付关账年月：2004-12４）人事参数设置：计薪：2005-04５）启用系统模块：销售分析、质量管理、应收／应付管理、自动分录、票据资金、生产管理电子签核4、公司信息：公司简称：INCREAT公司全称：INCREAT ELECTRONICS LIMITED英文公司全称：INCREAT ELECTRONICS LIMITED地址：深圳市福田区泰然工业区云松大厦10A5、工厂信息设置：工厂信息编码以“INCREAT”英文因确定只设一个工厂故“厂别编号”输入为；00001编号：00001 工厂名称：INCREAT地址：深圳市福田区泰然工业区云松大厦10A6、仓库设置：库别信息编码原则：仓库编号以仓库前两位名称的拼音缩写，后加两码流水以阿拉伯数字代表。
建设工程监理使用表格填写范例
工程监理过程管理记录表式清单承包商资质报备表本表由承包单位填报，承包单位存2份，建设单位、监理单位各存1份。
表号：CCM-AG01（C版）工程项目施工管理人员报审表本表由承包单位填报，承包单位2份，建设单位、监理单位各存1份。
表号：CCM-AG02（C版）word格式-可编辑-感谢下载支持工程项目施工管理人员一览表2、管理人员包括专职技术、质量、安全人员表号：CCM-AG02（附1）（C版）word格式-可编辑-感谢下载支持特殊工种/特种作业人员统计报表表号：CCM-AG03（C版）word格式-可编辑-感谢下载支持分包单位资质报审表表号：CCM-AG04（C版）实验室/检测单位资质报审表本表由承包单位填报，承包单位存2份，建设单位、监理单位各存1份。
表号：CCM-AG05（C版）实验人员一览表注：本表为《实验室/检测单位资质报审表》之附表，应与之一同填写申报。
本表由承包单位填报，承包单位存2份，建设单位、监理单位各存1份。
表号：CCM-AG05（附1）（C版）实验仪器、设备一览表注：本表为《实验室/检测单位资质报审表》之附表，应与之一同填写申报。
本表由承包单位填报，承包单位存2份，建设单位、监理单位各存1份。
表号：CCM-AG05（附2）（C版）主要施工计量器具、检测仪表检验统计表工程名称：编号：表号：CCM-AG06（C版）施工机械/工器具/安全用具报审表报审表本表由承包单位填报，承包单位存2份，建设单位、监理单位各存1份。
表号：CCM-AG07（C版）施工组织总设计报审表表号：CCM-AG08（C版）专业施工组织设计/施工方案报审表表号：CCM-AG09（C版）工程开工报审表表号：CCM-AG10（C版）工程开工条件考核表考核结果：合格○基本合格△不合格×表号：CCM-AG10（附1）（C版）工程复工报审表本表由承包单位填报，承包单位存2份，建设单位、监理单位各存1份。
表号：CCM-AG11（C版）承包单位管理人员更换（调离）申请表本表由承包单位填报，承包单位存2份，建设单位、监理单位各存1份。