工程项目劳动竞赛工作总结精选
劳动竞赛总结(精选5篇)
劳动竞赛总结（精选5篇）劳动竞赛总结1历时一个月的劳动竞赛落下了帷幕，在公司向目标发起冲刺的时刻。
我们在这里集会，总结表彰在劳动竞赛中表现出色的部门和个人同时大战进行动员。
我相信今天的会议对提高机关人员的责任感、使命感，对增强实现目标的决心、信心会起到巨大的作用。
作为机关的一员，能在今天的会议上发言，我感到高兴，因为自己的工作得到了大家的肯定；同时我又感到不安，因为自己还有很多工作没有做完、做好。
即便做了一些事也是自己应该做的，所以我不想总结自己的成绩，只想谈谈我身边的几个机关人及自己对做好机关人的一些认识，与大家共勉。
一、我身边的几个机关人技术支撑部是公司的一个重要部门。
由于毛总、我均兼有其他工作，再加上技术支撑部承担了技术管理、技术文件审定、项目申报、专利申请、市场支撑、新产品定型、项目跟踪、技术信息收集及公司领导交办临时任务等工作。
工作任务繁琐、工作量大。
但技术部都能出色地完成各项工作。
什么原因？因为公司提供的舞台及自身的努力，使他们具备了这样的一些特性：工作再多，毛总也能面面俱到；只要接收任务她都能有始有终；不断学习新知识、不断接受新挑战使她总站在技术的最前沿；白天时间不够晚上处理公务，使她效率很高、办事很快。
舒总、尹总都是老专家，他们谦虚谨慎、平易近人、工作认真踏实、勤勤恳恳。
李丽萍不仅熟练地掌握了电脑操作技能、标准化专业知识，而且办事麻利、主动，她承担了大量的、具体的日常工作；丁曼虚心好学、聪慧勤奋，能出色地完成交办的各项工作。
当然在他们还有很多共同的特性，如团队意识、服务意识、协作意识、强烈的责任感、使命感。
这些特性正是一名优秀的机关人员必须具备的，也是我们要大力提倡的。
二、如何成为一名出色的机关人我认为机关人员的素质决定了企业的素质，机关人员的效率决定了企业的效率，机关人员在企业的生产经营过程中起着特殊作用。
如何成为一名出色的机关人员，谈谈自己的一些体会。
1、明确职责、摆正位置在董事长的不断改革下，海创形成了目前的管理构架，机关人员人员的编制比较少，职责比较多。
施工单位劳动竞赛活动总结(5篇)
施工单位劳动竞赛活动总结（5篇）施工单位劳动竞赛活动总结（通用5篇）施工单位劳动竞赛活动总结篇1通过开展“劳动竞赛”主题活动，坚持以人为本、刚情并重，展示了一种高昂的工作热情和良好的工作状态。
根据公司制定规定，严格规范员工行为。
提升班组现场管理水平，将现场的标化工作固化推进，严格按公司管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产，设备维护、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效显著。
通过不断的改进、推进、完善，使班组各项工作有序运行，从而强化了工艺纪律、劳动纪律，杜绝了违章指挥及违章操作，生产经营活动秩序井然，人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”，已成为每个班员追求的目标，安全生产实现了“六个零”。
在班组的安全管理工作中，坚持实行“班前会五分钟安全教育”，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，在宣传学习中，避免“我说你听”大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。
同时，结合班组实际，蓬勃开展焦煤公司的“劳动竞赛”活动。
着眼于班组安全文化的建设，着重于员工安全生产意识的提高，着力于和谐班组的构建。
充分发挥工会小组劳动保护监督检查作用，以确保“赛安全，零事故”劳动竞赛目标的实现。
倡议在员工中“赛精神，比贡献”尤其重要。
通过“劳动竞赛”活动所取得的成绩，充分展现了一种不怕苦、不惧难，敢拼搏，愿奉献的团队精神。
这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台，他们的信念就是珍惜现在，憧憬未来。
他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神，充实着企业的经营理念。
对他们的无怨无悔，企业不会忘记你们。
运输队长、带班队长、班组长充分发挥“兵头将尾”的模范作用，总是自己冲在坚苦环境的最前列，当先锋、唱主角、显身手。
汗水一次又一次湿透了衣襟，但他从不叫苦叫累，在岗位上，一坚守就是几个小时。
表彰奖励人有精神需求和物资需求，二者不可或缺。
项目部劳动竞赛总结6篇
项目部劳动竞赛总结6篇项目部劳动竞赛总结 1为推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高广大员工的安全意识，做好员工人身安全和身体健康保障工作，促进企业经济发展，根据市总工会、市安全生产监督管理局的通知要求，公司工会协同生产计划部、安全部、公司办公室联合组织，利用半年的时间开展“安康杯”竞赛活动，取得了良好成效，汇报如下：一、成立领导机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进行，成立了由公司总经理任主任的“安康杯”竞赛组织委员会，并设立了安全检察小组和活动办公室，负责活动具体工作。
在认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《山东省安全生产监督管理规定》、工会劳动保护监督检查三个《条例》等法律、法规的同时，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度，按照“安全第一、预防为主”的指导思想，开展以“落实安全规章制度，强化安全防范措施”为主题的“安全生产周”和“安全生产宣传教育活动”，促进三个文明建设、和谐发展。
二、确定竞赛主题和目标竞赛主题：掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。
竞赛目标：力争各车间班组的基础工作得到加强，伤亡事故和职工危害发病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生产形势稳定向好的趋势发展。
各车间班组在参赛活动中按照“两个提高，两个为零、三个加强”的目标，即：提高各部门的管理者安全技术和管理水平，提高职工安全生产知识水平和自我保护意识;死亡事故为零，重伤事故为零;加强各车间、各部门安全管理，加强工会群众监督，加强安全工作生产知识培训。
三、主要内容各参赛单位与有关部门充分利用一切宣传阵地和班前班后会，大力宣传竞赛的目标、主题，发动广大职工，自觉的参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查，完善安全生产规章制度，提出一些好的建议。
积极投身“安康杯”竞赛活动中，当一天安全检查员，积极学习掌握安全生产知识，在广大员工中形成了我懂安全，我要安全，人人尽责，确保安全的良好的安全生产氛围。
项目部劳动竞赛总结6篇
项目部劳动竞赛总结6篇项目部劳动竞赛总结 (1) 对一个项目来说，急业主所急、想甲方所想是我们一贯的原则。
对我们这个项目来说，遵照局指要求按时组织生产，按各兄弟单位需要及时提供优质的产品、服务是我们的职责和分内之事。
几个月来，我们从几个人到现在的三个车间，从无到有，从小到大、从少到多，到现在作为集团公司项目的“兵工厂”，我感到由衷的骄傲。
我们履行董事长承诺，八月十五日按期投入生产，八月底完成了一百吨产品任务，九月份即将完成两百吨以上产品任务。
我们稳扎稳打，克服了厂房建设和生产同时进行的干扰，忙而不乱，给兄弟单位及时提供了优质的产品。
所有成绩的取得，离不开咱们副总经理的亲自指挥，离不开他的身先士卒，从厂房的建设，叉车等设备的定专人操作，细到工件倒运小车轮、冲模的采购，生产钢材、氧、乙炔气的货比三家，从冲床、冲剪机、剪板机的精确调试细到剪板机工装等的改进创新，无不离不开他正确的领导和细致入微的关心，他把项目部当成了自己的家一样。
从厂房的顺利安装，厂区地坪的按期完成，设备基础的安装就位，电气、设备的按期调试及产品的按计划生产，每一项无不凝聚着我们项目部全体员工的心血和汗水，也无不凝聚着项目部全体管理人员的同心同德、互帮互助。
从下料、点拼、焊接到出厂，从每一个新的工装、夹具到吊具的设计制作，从材料及半成品的堆码，通道的保持畅通到生产工装的技术革新，无不凝聚了全体员工的智慧和汗水。
大家积极主动化解一道道难题、攻克一道道难关，从计划、组织到现场施工和生产，老同志、新同志，无不以产品的生产为己任，攻难克艰、众志成城，取得了一个个阶段性的胜利，刷新着一次次新的记录。
尤其值得一提的是我们的后勤保障部——食堂，在办公室主任的管理下，他们给我们提供了可口的饭菜，干干净净的餐厅、洗漱间、洗澡间，还有一张张可爱的笑脸，是他们让我们感受到了家的氛围、家庭般的温暖，让我们全体员工能在他乡也乐于奉献自己，精神抖擞。
我们有这么好的领导、这么好的员工、这么好的后勤保障部，这么好的管理团队，能不打胜仗吗？能不天天以饱满的热情完成局指下达的各项任务吗？可以说，我们是真正的、名符其实的全线的“兵工厂”，无愧于这一光荣的称号!同志们，从今天开始，按照领导指示，我们将向新的目标进发，掀起百日大干新的高潮，我们将稳步推进各项既定目标，完成各项生产任务。
劳动竞赛活动2024年工作总结8篇
劳动竞赛活动2024年工作总结8篇篇1一、背景概述自今年初启动的劳动竞赛活动，围绕提高生产效率、提升产品质量和推动企业文化建设等核心目标，开展了丰富多彩的竞赛活动。
通过全体员工的积极参与和共同努力，本次劳动竞赛取得了显著成效。
本报告将详细总结本次劳动竞赛活动的开展情况、主要成果、经验教训及未来展望。
二、活动开展情况1. 竞赛筹备为确保劳动竞赛活动的顺利进行，我们成立了专项工作小组，制定了详细的活动方案和时间表。
通过内部宣传、动员会议等多种方式，激发了员工的参与热情。
同时，我们结合公司实际情况，设定了具有挑战性和激励性的竞赛目标。
2. 竞赛过程本次劳动竞赛分为多个阶段，包括知识竞赛、技能比武、创新创意大赛等。
知识竞赛主要考察员工的专业知识和岗位技能，通过笔试和面试的形式进行。
技能比武则注重实际操作能力，通过现场操作和成果展示，检验员工的技术水平。
创新创意大赛鼓励员工提出创新性的想法和建议，为公司发展贡献力量。
3. 竞赛成效本次劳动竞赛活动参与人数达到XX%，员工积极性高涨，竞赛成绩显著。
在知识竞赛环节，多名员工表现出色，荣获奖项。
在技能比武环节，多项生产纪录被刷新，产品质量得到显著提升。
在创新创意大赛中，共收到XX余项创新提案，其中多项被采纳并付诸实践。
三、主要成果1. 提高生产效率通过技能比武环节，员工们的操作水平得到了提升，生产流程得到了优化。
实施新的生产方法后，生产效率提高了XX%，为公司带来了显著的经济效益。
2. 提升产品质量本次劳动竞赛活动中，员工们对产品质量的高度重视和追求，使得产品质量得到了显著提升。
产品合格率提高了XX%，客户满意度也随之提高。
3. 推动企业文化建设劳动竞赛活动中的知识竞赛环节，加深了员工对公司文化的理解和认同。
创新创意大赛更是激发了员工的创新精神，为公司文化的繁荣发展注入了新的活力。
四、经验教训与未来展望1. 经验教训本次劳动竞赛活动虽然取得了显著成效，但也存在一些不足。
开展劳动竞赛活动总结5篇
开展劳动竞赛活动总结5篇开展劳动竞赛活动总结篇1一年来，为了激发广大职工的劳动热情和创造活力，结合工作实际，深入开展了以“勇担新使命，服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。
现将劳动竞赛活动总结如下：一、加强领导，落实责任，精心组织，营造氛围为加强竞赛活动组织领导，成立了以经理为组长，副经理为副组长，各部门负责人为组员的竞赛委员会领导小组。
使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导具体抓，各部门齐头共进，形成上下互动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。
20__年为了落实“勇担新使命，服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动，公司要求各部门，不断要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去，而且还要加强舆论宣传，做好动员，使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、意义和要求。
要积极营造竞赛活动氛围。
二、认真抓好各项竞赛活动，确保竞赛实效按照年初制定的《工会20__年劳动竞赛工作方案》，为确保劳动竞赛能真正取得好的效果，把劳动竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来抓。
开展的活动内容包括：1、全体专业技术人员中进行办公软件操作系统、计算机网络基础知识问答竞赛。
2、开展技能比赛。
3、开展“节能减排，降本增效”劳动竞赛活动。
4、继续深化创建“工人先锋号”活动。
5、继续深化“安康杯”竞赛活动。
自年初开始，我处围绕各项工作，一边组织生产一边深入开展各项学习竞赛活动，始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。
以上内容就是一秘为您提供的5篇《开展劳动竞赛活动总结》，能够给予您一定的参考与启发，是一秘的价值所在。
开展劳动竞赛活动总结篇2为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组认真领会《倡议书》精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。
在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上，不停滞、不松懈，再接再厉，精心策划，合理组织。
劳动竞赛项目部工作总结
劳动竞赛项目部工作总结
经过长时间的努力，劳动竞赛项目部的工作取得了显著的成绩。
在过去的一段
时间里，我们团队克服了各种困难和挑战，不断追求卓越，最终取得了令人瞩目的成绩。
在这篇文章中，我将对我们项目部的工作进行总结，回顾我们的成绩和经验，同时也对未来的工作提出一些建议。
首先，我们项目部在劳动竞赛中取得了优异的成绩。
我们团队的成员们积极参
与各项竞赛活动，充分发挥自己的专业技能和团队合作精神，取得了多项奖项。
这充分展现了我们团队的实力和凝聚力，也为公司赢得了荣誉和声誉。
其次，我们项目部在工作中不断创新，提高了工作效率和质量。
我们不仅注重
技术的创新和应用，还注重团队的管理和协作。
通过不断的学习和实践，我们不断改进工作流程，提高了工作的效率和质量，为公司节约了大量的成本和资源。
最后，我想对未来的工作提出一些建议。
首先，我们需要继续加强团队的凝聚
力和合作精神，共同面对各种挑战和困难。
其次，我们需要不断学习和创新，不断提高自身的专业技能和素质，以适应市场的需求和变化。
最后，我们需要不断完善工作流程和管理制度，提高工作效率和质量，为公司创造更大的价值。
总之，劳动竞赛项目部的工作总结是我们团队多年来努力工作的成果的结晶。
我们取得了优异的成绩，也积累了丰富的经验。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自身的素质和能力，为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携手并进，共同创造更加美好的未来！。
2024年劳动竞赛工作总结(2篇)
2024年劳动竞赛工作总结一、引言____年，作为劳动竞赛的参与者，经过一年的努力与付出，我深感荣幸。
在这次劳动竞赛中，我承担了重要职责并取得了一定的成绩。
下面，我将对自己在劳动竞赛中的工作进行总结和反思。
二、工作内容与岗位职责我在劳动竞赛中负责的是项目策划和组织工作。
我的主要工作内容包括：1. 制定项目的长期和短期目标；2. 确定关键节点和时间表，并制定详细的工作计划；3. 组织项目团队成员，协调各个职能部门的合作；4. 监督和管理项目进展，及时跟进并解决问题；5. 经常与上级汇报项目进展情况。
三、工作成果与教训在____年的劳动竞赛中，我取得了以下几个工作成果：1. 成立了一个高效的项目团队：通过精心的筛选和培训，我成功地组建了一个高效的团队，团队成员能力强、配合默契，取得了良好的工作效果；2. 制定并实施了科学合理的工作计划：我在项目初期制定了详细的工作计划，并按照计划的要求，有效地组织并推进了项目的各项任务；3. 管理了项目进展并及时解决问题：我经常与团队成员进行沟通与协调，及时发现并解决了项目中的一些难题，确保项目按时完成；4. 及时向上级汇报工作进展：我充分认识到项目汇报工作的重要性，能及时向上级汇报工作进展情况，并接受上级的指导和建议。
在取得这些工作成果的同时，我也遇到了一些问题与教训：1. 沟通与协调能力不足：在项目过程中，有时候由于沟通和协调不够到位，导致项目进展不如预期，影响了工作效果；2. 缺乏团队激励机制：在项目中，由于未能建立有效的激励机制，团队成员的积极性有时候受到一定的影响，需要进一步改进；3. 领导能力有待提高：作为项目负责人，我发现自己在领导能力方面还有很大的提升空间，需要更加注重培养自身的领导能力和管理技巧。
四、改进措施与展望为了进一步提高自己在劳动竞赛中的工作能力和综合素质，我对自己提出了以下几点改进措施：1. 加强沟通与协调能力：我将主动与团队成员进行交流与沟通，解决问题时充分听取大家的意见和建议，提高团队的协同效率；2. 建立科学合理的激励机制：我将研究并建立一套科学合理的激励机制，通过激励措施，激发团队成员的工作积极性和创造力；3. 提升自身的领导能力：我将积极参加相关的培训和学习，提升自身的领导能力和管理技巧，更好地发挥我的职责和角色；4. 不断学习与创新：我将不断学习新的知识和技术，不断追求创新和进步，以适应社会的快速变化和发展需求。
劳动竞赛总结报告7篇
劳动竞赛总结报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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劳动竞赛的总结(通用5篇)
劳动竞赛的总结第1篇典型示范，整体推动。
为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位，确保活动搞出成效。
区总工会紧紧围绕区委、区政府中心工作，积极主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务，组织全区企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。
各工会联合会在区工会的带领下，根据各自的实际，突出劳动竞赛重点，确定本地区劳动竞赛的.重点行业、重点单位，注重培育、宣传典型，通过以点延线、以点带面的方式推动劳动竞赛的整体开展。
区市政、环卫、园林、教育、卫生、金融、服务等行业积极作为，掀起了万名职工技术练兵的高点。
区市政系统开展了一“庆五一、砺精兵”为主题的行业劳动技能竞赛活动，在5月1日上午道路修复、下水道疏浚竞赛同时举行，八个代表队参加了角逐，最后评选出一、二名各两队，并分别获得奖金800元、奖金600元，其他参赛人员获得纪念奖。
激发了市政广大干部职工的劳动热情和创造活力，充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用，提高了劳动技能水平和干部职工的管理生产维护技术水平。
劳动竞赛的总结第2篇自总公司在9月份开展“劳动竞赛和争先创优活动”以来，xx结合自身实际，为确保劳动竞赛工作落到实处，党、政齐抓共管，各负其责，积极开展劳动竞赛活动。
经过全体干部职工的积极努力，克服该项目设计桩径大，xxx深，地质条件复杂，地下障碍多等困难，取得了较好的成绩，达到了预期的效果，截至9月30日，在确保安全、质量前提下，累计成桩171根，完成混凝土灌注方量2200方。
现将xx劳动竞赛活动情况及考核评比总结如下：一、认真组织，搞好宣传动员，结合实际抓好竞赛在接到总公司“开展劳动竞赛和争先创优活动”通知后，xx领导班子高度重视，立即召开了工地例会进行传达，成立了“嘉里xx综合发展项目桩基工程劳动竞赛考核小组”，在参照总公司劳动竞赛方案的。
前提下，针对工程特点制定了劳动竞赛实施方案和考核办法。
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工程项目劳动竞赛工作总结
一、基本情况
武(宁)吉(安)高速公路cp1合同段，全长21.16km，横跨新余市1区1县3
镇1乡15个行政村。该路设计时速100km/h，我部承建的起止里程为k171+850
—k193+000。主要工程量有：水稳底基层421900m2，水稳基层368900 m2，粗、
细、中粒式沥青混凝土面层分别为365500m2、486400m2、486400m2。截止XX年
11月底，项目上场人员58人，其中项目部33人，一线施工人员24人。进场机
械设备原值680万元，除部分黑色路面施工设备未进场外所许大部分机械设备均
已上场并已完成施工前的维修保养。累计完成投资1029万元，占总投资13353
万元的7.7%，占公司下达年度施工计划1027.5万元的100.15%。完成主要实物
工程量：备料15.015万m3，占总体用料41.03万m3的36.6%;临建及场地硬化
20.596万元，主要包括水稳和沥青拌和站场地硬化498.93万m3、临时住房
568m2。完成上交312.86087万元。安全、质量、环境保护等方面领导机构健全、
规章制度基本齐全完善，包括应急预案在内的各类控制措施、管理方案覆盖项目
辨识、确定的影响质量、安全和环境所有因素。年内未发生任何等级质量、安全
和环境事故。
项目上场以来，项目部组建、生产生活设施建设、机械设备进场和备料等项
工作多次在业主组织的专项检查考核中取得佳绩。在业主组织的四次正式月度综
合评比中，获得三次第一、一次第二。
二、建立组织机构 完善竞赛规章 深入宣传发动
为把公司劳动竞赛精神落到实处，同时也为了更好地完成业主和公司下达的
以施工生产为中心的各项任务，项目部成立了由经理书记为组长、各部室和施工
队站负责人为成员的项目劳动竞赛竞赛领导小组，以指导项目竞赛活动健康、有
序的开展。在站队和各班组设有劳动竞赛信息员，负责及时收集和反馈竞赛信息。
根据公司劳动竞赛考核内容，结合项目施工生产实际出台了项目部的劳动竞赛实
施细则。细则对各单位、各部门和各岗位的竞赛内容作了进一步的细化，使其更
加方便理解、通俗易懂，便于操作。对项目部原有的各种管理办法、制度、规程
和标准也进行了规范和完善。在建立机构、完善规章的基础上，召开了全体职工
参加的竞赛动员大会，通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚
标准传达到每一个参建员工，大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性，为开展
好活动打下了坚实的基础。
三、施工生产
根据业主和公司下达的施工计划，年内项目部的主要工作是各项临时设施建
设、组织施工设备和人员进场和备料。在临时设施建设中，我们把2个水稳拌和
站和1个沥青拌和站具有相近工作内容的项目作为一个竞赛区，主要以进度、质
量、安全、节约、环保为主要指标。通过参建人员的共同努力，三站不但分别提
前15、10、3天完成施工计划，也以较好的质量一次性通过监理验收，节约建站
资金13万元，施工期间未发生人身伤亡和环境污染事故。项目部本级竞赛内容
包括工作人员办事效率、工作质量、服务态度。主要以按施工组织设计和网络计
划组织施工、现场标准化管理、上报公司、业主和监理报表资料质量和及时、准
确性，业主和上级满意度等方面为主要竞赛内容。项目领导之间、部室之间、部
室内部职员之间积极开展 “四比”(比效率、比质量、比贡献、比服务)挑应战
活动。项目部上下形成了一股积极向上、奋发进取的向心力和凝聚力，人人尽职
干好份内事、主动协调接口事、热心关注份外事、关心项目大小事成为全体员工
的自觉行动和行为准则，保证了业主和公司下达的各项任务的圆满完成。
四、安全工作
项目部上场伊始就把使生产和日常生活中的安全工作作为重中之重来抓。一
是健全组织机构建设。成立了主管领导牵头的项目部安全工作领导小组。二是完
善安全规章。项目部严格按照国家、行业规范、标准和公司安全管理办法要求，
结合项目管理和路面施工特点，制定项目安全管理办法，从制度上杜绝事故隐患。
三是认真组织危险源辨识。项目部组织部室和队站领导和专业技术人员采取穷尽
思路法对每一个流程、每一道工序、每一个工作和日常生活环节中的隐患进行排
查，力求不遗漏每一个危害因素。四是加强危险源控制。对辨识出来的危险源的
进行分门别类，有针对性的制定控制措施(规章制度、管理方案、应急预案)严格
加以控制。五是资源保证。专职安全员坚持培训合格、持证上岗，兼职安全员项
目部实行定期组织学习培训、组织考核，确保其具备必备的资格、能力和责任心。
对施工生产和日常生活必须的安全设备、设施项目部优先保证资金，在施工生产
正式开工前按规范要求齐全配置。六是重视安全教育。按章操作、安全生产教育
坚持经常化、制度化、规范化、全员化。七是强化现场控制，实行“四全”管理
(全员、全过程、全方位、全天候)。八是增强员工的防范意识，做到人不伤我、
我不伤人、不被人伤。这些措施的制定和贯彻实施为项目全面开展安全质量标准
工地建设，杜绝隐患、有效遏止事故发生起到了积极的作用，也是项目部未发生
人身伤亡实现安全生产、生活的重要保证。
五、质量效益
本年度处于施工前的施工准备阶段，场站及临时住房建设质量符合业主和监
理要求。本年度完成上交款312.86087万元，按完成产值1209万元的10%计算，
应交102.9万元，超额完成上交款204.04%。
六、竞赛组织管理
按照公司通知精神，项目部于XX年6月成立了以主管领导为组长的项目来
到竞赛领导小组，制定了项目劳动竞赛实施细则。为充分发挥劳动竞赛活动在调
动参建员工积极性、促进施工生产的积极作用，项目部把竞赛活动渗透到施工生
产的每一道工序，每月对活动开展情况进行安排、布置、检查、总结，起到了振
奋士气、鼓舞斗志的重要作用。上场以来，项目部先后对在竞赛中成绩突出的试
验室、保障部、1号白站等3个部门和单位和8个先进个人进行了表彰，颁发旗
牌三面(块)、奖金3800元。
七、主要收获和体会
回顾上场以来项目的劳动竞赛工作，我们深深体会到，开展劳动竞赛和完成
施工生产任务是相辅相成、互相促进的。劳动竞赛提高了队伍士气，保证了以施
工生产为中心的各项工作任务的顺利完成，使项目的社会、经济效益有了保障，
而良好的经济效益又为奖勤罚懒、奖优罚劣提供了资金和物质保证，使项目形成
良性循环。
开展劳动竞赛使以人为本的管理理念得到充分体现、使项目的整体素质得到
提高。通过劳动竞赛，在项目上下形成事事争先进、人人争上游的良好氛围，员
工的聪明才智和潜能得到最大限度的发挥，工作热情得到释放，建功立业、成就
事业的愿望得以施展，个人价值得以实现，经济收入也有了保障。职工个体思想
和业务素质、专业技能的提高使得项目的整体素质和打硬仗、恶仗的攻坚能力、
连续作战能力得到加强。
八、存在问题和明年打算
用一分为二的观点看，项目的劳动竞赛工作也存在不少薄弱环节，如：公司
给项目规定的工资标准，决定了劳动竞赛的资金来源只能包含在工资总额内，一
定程度上影响了员工参与竞赛的积极性;项目对员工进行业务培训的师资力量不
足等等。对这些存在问题，有些需要公司给政策、有些需要项目内部挖潜，也有
些问题需要员工的体谅和理解。总之，我们有决心、也有信心，努力克服暂时的
苦难和工作中的不足，把劳动竞赛活动深入持久的开展下去。
在即将到来的XX年，我们决心在公司领导和公司机关的正确领导和大力支
持下，充分利用好劳动竞赛这个平台，进一步细化工程进度、质量、安全、环保、
效益等各项指标，加大劳动竞赛活动深度、广度和奖罚力度，力求使活动覆盖全
体参建员工、贯穿施工生产全过程和每一项活动。把紧密结合项目实际，把开展
劳动竞赛作为加强项目管理的一项经常性工作，紧紧围绕施工生产，适时掀起大
干高潮，努力夺取社会经济效益双丰收，为公司不断拓展江西市场再立新功。